ScrumTrek

«Мы делаем Agile, но по факту это Waterfall с ежедневными митингами». Знакомо? Многие компании и специалисты сталкиваются с этой ловушкой. Вроде работаете по спринтам, но бюджетирование, контракты и управление рисками остались из прошлого десятилетия. Результат? Выгорание команды, недовольные заказчики и сорванные сроки. Решение - Agile Project Management ( 22-24 июня) Что вы получите? Ясность: Как делить проект на части, оценивать сроки и работать с требованиями без бюрократии. Инструменты: Реальные шаблоны и принципы для Chartering, создания Vision, Roadmap и работы с рисками. Статус: Международный сертификат ICAgile, который выделит ваше резюме. Ответы на сложные вопросы: Как бюджетировать Agile-проект? Как меняться роли PM и PMO? Где границы применимости Agile? Нужен ли вам этот тренинг? Посмотрите наше видео «Инициируем и планируем Agile-проект» Если после захотите хотите копнуть глубже, мы ждем вас на курсе. 🔗 Записаться и изучить полную программу

Алматы, это было мощно! 🔥 Делимся живым видеоотчетом с нашего AgileKitchen. Разобрали реальные кейсы и забрали домой готовые инструменты. Что обсуждали? •Тренды проектно-продуктового управления: Разобрали ландшафт Run, Change, Grow и главный сдвиг парадигмы: от тотального контроля к созданию ценности. Обсудили, почему PMO эволюционирует в VMO и PPO, а команда перестает быть просто «исполнителями», становясь настоящими «партнерами». •Диагностика корпоративной культуры: Узнали, как круто работает связка модели ADKAR и уровней Спиральной динамики. •Трансформация через сообщество: Новый взгляд на управление изменениями, где люди и их связи выходят на первый план. 💡 Итог: Участники ушли не с пустыми руками, а с новыми идеями, чек-листами и гайдами от наших спикеров. Огромная благодарность Банку CenterCredit за радушный прием и невероятно уютную площадку! 🏦❤️ До скорых встреч, коллеги! Уже скоро анонсируем новые события. 📌 Хотите провести AgileKitchen у себя в компании? Напишите Кате: @k_scrumtrek

Кто теперь отвечает за результат? Именно об этом на AgileDays FEST 2026 будет говорить Асхат Уразбаев — основатель ScrumTrek, AI-эксперт, член Программного комитета фестиваля и один из тех, кто сегодня формирует подходы к AI-трансформациям в компаниях. 🔶 Его доклад: AI SDLC at Scale: как масштабировать агентную разработку, о том, как перейти от локального использования AI отдельными разработчиками к управляемому процессу, где скорость растёт без потери качества и ответственности. AI уже умеет писать код, генерировать тесты и помогать принимать технические решения, но когда агентная разработка выходит за пределы экспериментов отдельных разработчиков и становится частью работы компании, появляется множество вопросов. ⏺Именно на них Асхат и ответит на своём докладе, опираясь на практический опыт внедрения AI в процессы и операционные модели. Также он разберёт, почему привычный SDLC плохо переносится в эпоху AI-агентов без пересборки ролей, процессов и правил и расскажет о том, как масштабировать использование ИИ в разработке без потери качества, прозрачности и управляемости. Не упустите возможность стать частью самого крутого фестиваля в 2026 году!

Настоящая AI-трансформация начинается тогда, когда компания понимает, как с этим жить дальше.

🍓 Июнь — сезон самых сочных возможностей! В этом месяце у нас только самые хитовые и востребованные тренинги. Буквально как клубника в июне — либо сейчас, либо позже, но дороже)) 📅 Расписание на июнь 2026: 🔹 08.06 — Базовый Agile: основы Scrum, Kanban и командной работы 🔹 18.06 — Сертифицированный Владелец Продукта 2.0 в эпоху ИИ 🔹 19.06 — Школа Архитектора ПО 🔹 22.06 — Agile Project Management 🔹 25.06 — Oper8: проектируем AI-решение, которое окупается 📌 Группы небольшие, места разбирают быстро. Бронируйте участие заранее, чтобы не ждать следующего сезона! 🔗 Регистрация и подробные программы 💬 Есть вопросы? Пишите в комментарии или нашему менеджеру: @AKhamitskii

Y Combinator выпустил 20-минутное видео про самоулучшающиеся компании. Хорошее видео и круто, что половина мыслей оттуда у нас в Oper8 уже описана. Пройдёмся по главному. 🔵 Дать всем Copilot — это ещё не ИИ-трансформация. YC говорит: если ограничиться тем, чтобы сделать инженеров на 20–30% быстрее, это всё та же старая работа в новой обёртке. В нашей книжке мы говорим о «перестройке сквозного процесса». Просто воткнуть ИИ дает 20% прироста (и то вряд ли), а настоящий рост эффективности перепроектировании. 🔵 Среднего менеджмента почти не останется. ИИ берёт на себя координацию — ту функцию, которую раньше выполняли менеджеры-передасты (извините если кого задел :)) У нас на эту тему отдельная глава — про замёрзший средний уровень. Эти люди не то чтобы злодеи, они просто рационально защищают свою роль. Поэтому ломать их «приказом сверху» бесполезно, нужно перепроектировать стимулы - всякие там KPI, ответственность и проч. 🔵 «Если это не записано — этого не было». YC привели свой кейс: расшифровали 2000 часов консультаций со стартапами, прогнали через ИИ — и за выходные собрали 150-страничную книгу, которая сама себя обновляет(кстати прикольно что за выходные, неужели и они могут нормально поработать только в выхи?). У нас в Oper8 этот принцип развивается в 3 слоя базы знаний, каждый из которых обновляется с разной скоростью. 🔵 Люди — по краям, ИИ — в центре. Самая красивая метафора из видео. Мозг компании (знания, правила, данные) — это центр. Люди — снаружи, там, где нужны живые навыки: эмоции, нестандартные ситуации, переговоры. У нас тот же сдвиг описан как «человек-архитектор, а не человек-исполнитель». Но метафора у них крутая, берем на заметку, добавляем в свою базу знаний )) ➖➖➖ Чего в видео нет — про то, как до этой картинки доехать. Про сопротивление и ответственность за ошибки ИИ, про переделку процессов и KPI. Это для большинства компаний ГОРАЗДО тяжелее, чем сама освоить технику. Но это уже наша работа в кактусе хехе. К вопросу о ценности консалтинга, которая РАСТЕТ. В целом — видео полезное, мы с Серёжей рекомендуем. И невероятно приятно, что эти идеи звучат теперь не только у нас в Oper8 (мы теперь знаем что это не галлюцинации - ну или хотя бы не только наши). 👉Читать книгу Oper8

Как подружить изменения, людей и желание всё бросить? Сегодня любое изменение — это сопротивление, конфликт интересов, скрытый саботаж и бесконечные переговоры. Можно ли провести команду через изменения без давления, манипуляций и эскалаций? Или в реальности всё работает немного жёстче? 🌸 17 сентября на AgileDays FEST 2026 будем проверять это на практике на воркшопе: «Манипуляции, шантаж и подкуп как лучшие друзья агента изменений» Это не лекция и не набор правильных ответов. Участников ждёт сюжетная ролевая игра, где придётся внедрять изменения в отделе и одновременно удерживать команду от внутреннего развала. ✨ Воркшоп проведут эксперты, которые знают секреты качественных переговоров и трансформаций: Михаил Ромашов и Алина Макаренко.

Михаил Ромашов — главный тренер Soft Skills Lab, соавтор книги «Эффективный конфликт», преподаватель переговоров в НИУ ВШЭ и Сколково, владелец продукта в SberCIB, ex-MARS, ex-British American Tobacco. Алина Макаренко — ведущий тренер Soft Skills Lab, преподаватель переговоров в НИУ ВШЭ и Сколково, операционный директор Сбера, ex-Agile-коуч и ex-руководитель программ «Газпром нефти».

Как доносить сложные решения? Что делать с сопротивлением? Где заканчивается влияние и начинается давление? И можно ли трансформировать процессы «экологично»? Главные этапы этого управленческого квеста — уже 17 сентября на AgileDays FEST 2026.

Я хочу, чтобы 80% инструкций для ИИ писал он сам. Чтобы менеджить ИИ, но не микроменеджить. Еще полгода назад это было почти невозможно — даже для тех, кто работал не с «голым» чат-ботом, а с ассистентом, имеющим системный промпт и доступ к базе знаний (например, в СhatGPT Project или Perplexity Space). Правки этого промпта и актуализация базы отнимали у нас то самое время, которое ИИ должен был освободить. Теперь у нас есть ИИ-агенты, а у них есть скиллы (Agent Skills, хранимые в файлах инструкции — навыки агента). Так что теперь ИИ может самостоятельно создавать и улучшать свои навыки по итогам каждого сеанса работы: 1️⃣ Первый раз ведём агента за руку, как в ChatGPT. Потом просим сохранить процесс как скилл. 2️⃣ В следующий раз он уже работает по скиллу, а мы как «менеджеры ИИ» только даём обратную связь, не трогая своими руками документ или иной результат работы. 3️⃣ Когда получили приличный результат — просим обновить скилл по этой обратной связи, чтобы в будущем ошибки не повторялись. Эта работа агента экономит нам то время, которое раньше тратилось на «микроменеджмент». По сути, это как улучшать регламенты для сотрудников вместе с ними самими, причем по факту возникнования реальных проблем. А не писать их в одиночку, причем «от балды». Обратная связь — нужна, а директивное управление по мелочам — вредно. Это очевидно для сотрудников, но пока редко применяется к ИИ-агентам. Подробнее в моей свежей статье: 🔗 Как перестать микроменеджить ИИ Вы уже давно используете скиллы? Перешлите статью знакомым менеджерам, которые пока сидят в ChatGPT или китайских аналогах. Им точно будет интересно и даже понятно 😉 #skills #инструменты

Кто приходит на AgileDays FEST?

Спойлер: конференции AgileDays — уже давно не «только для Agile-коучей»

AgileDays FEST собирает тех, кто меняет компании изнутри, кто принимает решения, запускает трансформации, управляет продуктами, командами и изменениями. По опыту прошлых лет: ✅46% участников — Менеджмент Люди, которые отвечают за реальные изменения в бизнесе. ✅24% — Scrum-мастера и Agile-коучи Те, кто каждый день помогает командам работать сильнее. ✅15% — Топ-менеджмент Те, кто определяет, куда компания движется дальше. ✅14% — Участники команд Практики, которые превращают идеи в результат. А ещё в конференциях AgileDays принимают участие: ⏺ Владельцы и менеджеры продуктов; ⏺ Руководители подразделений; ⏺ Проектные лидеры; ⏺ HR и People Partners; ⏺ Предприниматели. Почему они выбирают AgileDays FEST? Потому что здесь честно говорят о том, что работает в реальных компаниях: о сложных трансформациях, неочевидных решениях, о кейсах, которые можно забрать в работу и применить уже на следующий день. И самое главное — это среда. Среда, где сильные идеи рождаются не только на сцене, но и между сессиями!

🤗

17 сентября, AgileDays FEST

📍

GOELRO Space, Москва

Если вы давно ищете не просто конференцию, а профессиональную среду, где рождаются сильные управленческие идеи, AgileDays FEST 2026 — точно для вас!

🇰🇿 Друзья и партнёры из Казахстана, МЫ ЕДЕМ К ВАМ! 🚀 Везём в Алматы наш легендарный AgileKitchen — неформальное сообщество практиков, объединённых интересом к гибким методологиям. Здесь нет «водяных» лекций: только живой обмен опытом, реальные кейсы и честные разговоры о том, что работает (и что не очень) в Agile на практике. 📅 23 мая | 10:00 – 14:00 📍 Алматы, офис Bank Center Credit: ул. Назарбаева, 226 (ТЦ Ramstor / Samal Mall), вход с ул. Бектурова Что обсудим? • Перестрой, не автоматизируй: почему скрам-мастер — ключевая фигура в AI-трансформации • А1→А5: уровни автономии ИИ и как меняется роль команды • Трансформация как создание сообщества: почему изменения должны жить без вас 🎟 Участие бесплатное, но мы держим камерный формат, поэтому мест мало. Чтобы точно попасть, регистрируйтесь заранее: РЕГИСТРАЦИЯ ❤️ Благодарим Bank Center Credit за тёплый приём, классную площадку и поддержку комьюнити!

🚀 Выпускники наших программ смогут напрямую познакомиться с командами YADRO Хорошие специалисты часто теряются среди сотен откликов. Поэтому мы договорились с YADRO о формате, в котором резюме наших студентов попадают сразу к нанимающим командам. Без общей очереди и долгого пути через стандартный поток откликов. Если опыт и профиль совпадут с задачами команды, кандидата пригласят на интервью на вакансию Agile Team Leader. При успешном прохождении этапов можно получить оффер в штат YADRO. Возможность доступна для студентов следующих наших курсов: 🎓 Agile & Coaching • Certified Agile Team Facilitator: фасилитация в эпоху ИИ • Университет Agile-коучей • Certified Agile Coaching: практика, усиленная ИИ 📋 Канбан • Масштабирование Канбан-систем 📊 Управление проектами и программами • Agile Project Management • Проджект-менеджер 2.0: как управлять проектами в эпоху ИИ • Стратегическое управление программами и портфелями • Ценностно-ориентированный PMO 🏢 Enterprise Agility • Leading SAFe® • Enterprise Agile Coaching Что важно: — программа актуальна для студентов, проходивших или планирующих обучение в 2026 году в компании ScrumTrek — участие возможно после завершения обучения — чтобы попасть в пул кандидатов, достаточно сообщить менеджеру о своем интересе Это возможность не просто отправить резюме, а быть замеченным командой, которой действительно релевантен ваш опыт. 🤝

🚀 ВЕБИНАР: “Как Проектному офису создавать реальную ценность для организации?” Вы создали Проектный офис, но не знаете, с чего начать? Или он работает уже несколько лет, а руководство и стейкхолдеры всё ещё не видят результатов? Сомневаетесь, что ваши усилия действительно влияют на бизнес? Прикладной вебинар по методологии PMO VALUE RING — практичный фреймворк, который поможет: ✅ Определить ключевых стейкхолдеров и их реальные ожидания ✅ Трансформировать ожидания в сбалансированный набор функций Проектного офиса ✅ Оценить зрелость процессов и запустить только то, что работает ✅ Настроить регулярный мониторинг эффективности PMO Восемь пошаговых действий, которые вы сможете применить сразу после эфира — только практика под ваши бизнес-задачи. 🎤 Спикер: Юлия Рязанова • Эксперт по проектной деятельности • Магистр по профилю «Анализ и управление рисками» • Сертифицированный руководитель проектов 📅 Дата: 14 мая, 19:00 (МСК) 🔗 Забронировать место бесплатно

🤷🏻Удобный вместо сильного: как компании незаметно меняют компетентность на лояльность Статья посвящена сценарию, при котором в период интенсивного роста и благоприятной рыночной среды компания постепенно подменяет компетентность лояльностью как неформальный критерий внутренних кадровых решений. В статье разбирается, почему такой сдвиг особенно опасен в фазе рыночного разворота, по каким слабым сигналам его можно распознать заранее и какие управленческие механизмы стоит заложить, чтобы уменьшить риск движения по этой траектории. Автор – Сергей Баранов Читать статью полностью

Всё еще не смотрели книгу Oper8? 😉 Тогда послушайте авторов! Опубликована запись доклада с апрельского митапа Кактус. На видео: ✅ Асхат Уразбаев объяснил проблематику и главные элементы методики Oper8. ✅ А Серёжа Липчанский на примере из медицины рассказал, как это может работать в реальности. И объяснил свою техническую карту Oper8. ➡️Смотреть в YouTube ➡️Cмотреть в RuTube #видео #митап

Легендарная конференция в любимом сеттинге: AgileDays FEST 2026 🕕

Когда формат конференции говорит сам за себя.

🗓 17 сентября — день, когда можно отложить телефон подальше и с пользой и интересом провести этот день! На AgileDays FEST 2026 не только доклады, но и: 📌 параллельные треки и возможность выбора релевантных тем; 📌 воркшопы с разбором практических кейсов; 📌 живые дискуссии и обмен мнениями между участниками; 📌 нетворкинг, который выходит за рамки формального общения. Концепция открытой среды и продуманной организации пространства, которой мы придерживаемся, позволяет продолжать обсуждения между сессиями, быстро находить единомышленников и углубляться в темы, которые действительно важны. Напоминаем, что уже сейчас можно стать частью масштабного фестиваля, который пройдёт уже этой осенью: — стать участником; — стать спикером; — стать партнёром: event@scrumtrek.ru.

Друзья, завтра стартуют длинные выходные! Желаем, чтобы праздники прошли солнечно и в хорошей компании🎉 Но чтобы после каникул войти в рабочий ритм максимально эффективно, мы подготовили для вас мощную линейку тренингов на май. 🎁 Важный момент: рекомендуем регистрироваться заранее. Сейчас действует самая привлекательная цена, а количество мест ограничено. 🗓 Расписание на май: ▫️ 13.05 | Сертифицированный Product Manager 2.0: Менеджер продукта в AI-мире (Онлайн-интенсив) ▫️ 14.05 | Проджект-менеджер 2.0: Как управлять проектами в эпоху ИИ (Онлайн-курс) ▫️ 14.05 | Курс Scrum Master (школа OKademy) (Онлайн-курс) ▫️ 18.05 | Масштабирование Agile по SAFe® (Онлайн-интенсив) ▫️ 19.05 | Ценностно-ориентированный PMO. Как сделать ваш проектный офис стратегическим партнером бизнеса (Очно, Москва) ▫️ 19.05 | Курс Certified Agile Professional Online (Онлайн-курс) ▫️ 26.05 | Фабрика вайб-кодинга (Онлайн-курс) 🔗 Забронировать место по выгодной цене Всем вкусного шашлыка!

Что самое полезное осталось сделать до майских праздников? Конечно, получить ответы на свои вопросы от трёх экспертов на митапе Кактус.AI! 😇 Завтра вечером. Всё про системный подход к перестройке процессов на базе AI — без иллюзий и без «быстрых побед», которые не масштабируются. 👉 Подробнее на сайте Спикеры и темы кратко: 1️⃣ Асхат Уразбаев и Сергей Липчанский Расскажут и ответят на вопросы про Oper8 — методику AI-трансформации из прошлого поста. 2️⃣ Владимир Долгов (CEO Аджентикс) Тоже про системный подход, но с другими инструментами, с большим акцентом на ROI и на работу со стейкхолдерами ИИ-изменений. ➿➿➿➿ 🤩 Среда 29 апреля в 18:30 мск 🤩 Онлайн (Zoom) В фокусе прикладные подходы, проверенные на практике. Приходите и задавайте свои вопросы! 👉 Записаться на митап

Привет, на связи Асхат Уразбаев. Я тут давно ничего не постил... писал книгу 📙 на пару с Серёжей Липчанским. И вот мы написали: Oper8 — про то, как внедрить ИИ в процессы компании так, чтобы это не выглядело как «прикрутил чат-бот к старому процессу и жду трансформации», а системно и методично, как мы любим и только мы умеем )). Берём один пример и тащим его через всю книгу: как выбрать процесс, собрать базу знаний, настроить автономию, протестировать и понять, работает это или вы себя обманываете. И отдельно — как перестроить процессы, когда люди вокруг не в восторге от перемен. Внутри: маховик данных, пять шестерёнок, четыре сдвига в мышлении, конкретные примеры — и почему 74% компаний не видят окупаемости от ИИ. Читается за час. Местами весело. Мы старались! ➡ Здесь краткое описание методики и сама книга

Документация проекта за минуты, а не дни? Кейс ScrumTrek! Подготовка проектной документации — это часто «бутылочное горлышко» для менеджеров и аналитиков. Но что если делегировать рутину искусственному интеллекту? 24 апреля в 17:00 приглашаем на бесплатный вебинар-практикум: «Лайфхаки подготовки проектной документации с помощью ИИ». Разберем реальный кейс компании ScrumTrek и покажем инструменты, которые можно внедрить в работу уже на следующий день. В программе вебинара: 📄 Паспорт проекта: Как сформировать четкую структуру на основе исходного контекста с помощью ИИ. ⚠️ Анализ рисков: Учитываем позиции всех стейкхолдеров, чтобы ничего не упустить. 🛡 Защита проекта: Отработка возможных возражений и подготовка к презентации через ИИ-симуляцию. Кому будет полезно: • Владельцам и менеджерам продукта • Проектным менеджерам • Бизнес и системным аналитикам • Скрам-мастерам и Agile-коучам • Всем, кто хочет ускорить работу с документами 🗓 Когда: 24 апреля, 17.00 Бесплатно 🔗 Регистрация по ссылке

Мы на финишной прямой. Принимаем регистрации с ОЧНЫМ типом участия на конференцию до конца рабочего дня 21.04. После этого регистрацию закрываем и передаем списки на площадку. Онлайн регистрации – принимаем до последнего вздоха сотрудников отдела продаж 😁😅 Билеты тут - https://productconf.ru

Большая новость для тех кто, кто хочет эффективно использовать ИИ в бизнесе! 21–23 апреля наши коллеги из Kaiten организуют конференцию «AI в управлении компанией: тренды 2026». В программе три насыщенных дня: 🟣 21 апреля — день стратегии. Применение ИИ для роста прибыли и построения стратегии. 🟣 22 апреля — день кейсов. Реальные практики использования ИИ в продажах, управлении и продукте. 🟣 23 апреля — день трансформаций. Как внедрять ИИ без саботажа От нас мощный состав спикеров дополнит Иван Зверев с темой “Как провести аудит процессов с AI и сэкономить 50% бюджета, не снижая качество?” Конференция полностью онлайн, участие бесплатно. 👉 Подробности и регистрация по ссылке