ar
Feedback
ماهنامه مديريت ارتباطات

ماهنامه مديريت ارتباطات

الذهاب إلى القناة على Telegram

ماهنامه مدیریت ارتباطات نشریه تخصصی حوزه ارتباطات، رسانه، روابط‌عمومی، جامعه اطلاعاتی و تبلیغات مدیرمسئول: امیرعباس تقی‌پور سردبیر: علی ورامینی ادمین: @majalleh2 تلفن: ۰۲۱۸۸۳۵۶۰۷۶

إظهار المزيد
2 160
المشتركون
+124 ساعات
+27 أيام
+230 أيام
جذب المشتركين
يوليو '26
يوليو '26
+7
في 0 قنوات
يونيو '26
+23
في 3 قنوات
Get PRO
مايو '26
+15
في 6 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+8
في 5 قنوات
Get PRO
مارس '26
+2
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+14
في 4 قنوات
Get PRO
يناير '26
+11
في 4 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+21
في 6 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+26
في 1 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+29
في 5 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+15
في 2 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+15
في 3 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+23
في 6 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+46
في 8 قنوات
Get PRO
مايو '25
+163
في 7 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+8
في 2 قنوات
Get PRO
مارس '25
+11
في 3 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+23
في 6 قنوات
Get PRO
يناير '25
+32
في 7 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+23
في 7 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+41
في 7 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+39
في 16 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+23
في 5 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+10
في 3 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+41
في 14 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+110
في 13 قنوات
Get PRO
مايو '24
+22
في 8 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+28
في 5 قنوات
Get PRO
مارس '24
+145
في 11 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+18
في 4 قنوات
Get PRO
يناير '24
+15
في 4 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+12
في 7 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+22
في 8 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+23
في 9 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+13
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+47
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+18
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+11
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+18
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+14
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+88
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+43
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+39
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+27
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+23
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+30
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+26
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+22
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+58
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+26
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+24
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+32
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+21
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '22
+41
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '22
+22
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '21
+39
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '21
+26
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '21
+51
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '21
+37
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '21
+34
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '21
+28
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '21
+17
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '21
+26
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '21
+48
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '21
+20
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '21
+28
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '21
+24
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '20
+1 969
في 0 قنوات
التاريخ
نمو المشتركين
الإشارات
القنوات
08 يوليو+2
07 يوليو+1
06 يوليو0
05 يوليو+1
04 يوليو+1
03 يوليو+1
02 يوليو+1
01 يوليو0
منشورات القناة
چگونه «منوتو» قواعد بازی در تلویزیون فارسی‌زبان را تغییر داد؟ ✍️🏻نیوشا طبیبی / سردبیر مجلۀ کرگدن اروپا ❇️«منو‌تو» در پاییز ۱۳۸۹ (۲۰۱۰) قاب جادویی ماهواره‌ها را با فرمولی کاملاً جدید فتح کرد؛ فرمولی که در آن، صلبیتِ سیاسیِ بی‌بی‌سی و آماتوریسمِ مندرسِ لس‌آنجلس، هر دو به حاشیه رانده شدند. این شبکه با دستمایه قراردادن لایه‌های پنهان سبک زندگی طبقۀ متوسط شهری در ایران و به‌کارگیری استانداردهای مدرن برنامه‌سازی، نه‌فقط ذائقۀ بصری و روانی مخاطب ایرانی را دگرگون کرد، بلکه به‌عنوان یک نیروی پیشران، رسانۀ انحصاری داخل کشور (صداوسیما) را نیز به یک رقابت و الگوبرداری اجباریِ فرمی و سیاسی واداشت. ❇️تغییر تکنیک در تولید تلویزیونی، به گونه‌ای که موجب دگرگونی ذائقۀ بصری مخاطب ایرانی شد، یکی از مهم‌ترین دلایل گستردگی و نفوذ شبکۀ «منوتو» بود. این تلویزیون در گام‌های نخست، با بهره‌مندی هوشمندانه از وزن فرهنگی و نوستالژیک «گوگوش» و پنهان‌سازی مصلحت‌آمیز هویت مدیران اصلی خود، موجی از شایعات را در جهت ایجاد کنجکاوی و جذب مخاطب پراکند. حتی انتخاب نام «منوتو» ارجاعی زیرکانه به ترانه‌ای معروف و ماندگار در دهۀ ۵۰ شمسی به همین نام بود؛ ترانه‌ای با صدای همین خواننده که طنین‌انداز واژگانی آشنا در حافظۀ جمعی بود: «من‌ و تو با همیم اما دلامون خیلی دوره...» ❇️دامن‌زدن به شایعات دربارۀ مالکیت این رسانه و اشتهار آن به تلویزیون گوگوش، همزمان با آغاز‌به‌کار شوِ استعدادیابی «آکادمی موسیقی گوگوش»، جاذبۀ اولیه را به بازار رسانه‌ای مخاطبانی از جامعۀ ایران وارد کرد. اما آنچه این مخاطبِ کنجکاو را وادار به نشستن پای قاب این شبکه کرد، جادوی فرم‌های جدید بود؛ ریتم تند تدوین، گرافیک پویای حرکتی (Motion Graphics) و بهره‌مندی حداکثری از مهندسی نور و رنگ. برنامه‌سازان منوتو با شناخت دقیق از فرسودگی ریتم در رسانه‌های سنتی، از پلان‌های طولانی، نماهای ایستا و کات‌های کسالت‌بار پرهیز کردند. ❇️از مهم‌ترین اهداف و مأموریت‌های شبکۀ «منوتو»، به دست دادن روایتی باژگونه از گذشتۀ معاصر است. در این مسیر باید اذهان را در اصول و چرایی قیام‌های حدفاصل ۱۳۲۰ تا پیروزی انقلاب به تردید می‌انداختند، از پهلوی‌ها، قهرمانانی پاکدست، میهن‌پرست و مردم‌دوست می‌ساختند و سال‌های پیش از انقلاب را کم‌نقص و پر از آزادی‌های اجتماعی و شادی و رفاه و خوشی معرفی می‌کردند. ❇️حدفاصل سال‌های ۱۳۹۸ تا ۱۴۰۲، سال‌هایی است که «منوتو»، مأموریتش را آشکار کرد و تعارف کنار گذاشته شد. مدیران این شبکه میزان و کیفیت برنامه‌های سرگرم‌کننده را کم کردند و بر میزگردهای سیاسی و تحلیلی و مستندهای سیاسی و تاریخی افزودند. چرخش سیاست شبکه از بستری برای سرگرمی و نوستالژی‌بازی به جهت‌گیری‌های جدی سیاسی، گام‌به‌گام آن را از یک رسانۀ عادی به یک رسانۀ متعلق به جریانی خاص نزدیک‌تر کرد. این تغییر جهت چرایی تمامی اعمال گذشتۀ این شبکه و برنامه‌های تولیدی آن، ابهام در منابع مالی، پنهان‌کاری اولیه دربارۀ مدیران مؤسس و دیگر جزئیات را آشکار کرد. 🗞این یادداشت با عنوان «میراث شوم» در شماره ۱۹۳ ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شده است. می‌توانید نسخه کاغذی ماهنامه را از سیمای شرق سفارش دهید. ▫️▫️▫️ @cm_magazine

2
چگونه «منوتو» قواعد بازی در تلویزیون فارسی‌زبان را تغییر داد؟ ✍️🏻نیوشا طبیبی / سردبیر مجلۀ کرگدن اروپا ❇️«منو‌تو» در پاییز ۱۳۸۹ (۲۰۱۰) قاب جادویی ماهواره‌ها را با فرمولی کاملاً جدید فتح کرد؛ فرمولی که در آن، صلبیتِ سیاسیِ بی‌بی‌سی و آماتوریسمِ مندرسِ لس‌آنجلس، هر دو به حاشیه رانده شدند. این شبکه با دستمایه قراردادن لایه‌های پنهان سبک زندگی طبقۀ متوسط شهری در ایران و به‌کارگیری استانداردهای مدرن برنامه‌سازی، نه‌فقط ذائقۀ بصری و روانی مخاطب ایرانی را دگرگون کرد، بلکه به‌عنوان یک نیروی پیشران، رسانۀ انحصاری داخل کشور (صداوسیما) را نیز به یک رقابت و الگوبرداری اجباریِ فرمی و سیاسی واداشت. ❇️تغییر تکنیک در تولید تلویزیونی، به گونه‌ای که موجب دگرگونی ذائقۀ بصری مخاطب ایرانی شد، یکی از مهم‌ترین دلایل گستردگی و نفوذ شبکۀ «منوتو» بود. این تلویزیون در گام‌های نخست، با بهره‌مندی هوشمندانه از وزن فرهنگی و نوستالژیک «گوگوش» و پنهان‌سازی مصلحت‌آمیز هویت مدیران اصلی خود، موجی از شایعات را در جهت ایجاد کنجکاوی و جذب مخاطب پراکند. حتی انتخاب نام «منوتو» ارجاعی زیرکانه به ترانه‌ای معروف و ماندگار در دهۀ ۵۰ شمسی به همین نام بود؛ ترانه‌ای با صدای همین خواننده که طنین‌انداز واژگانی آشنا در حافظۀ جمعی بود: «من‌ و تو با همیم اما دلامون خیلی دوره...» ❇️دامن‌زدن به شایعات دربارۀ مالکیت این رسانه و اشتهار آن به تلویزیون گوگوش، همزمان با آغاز‌به‌کار شوِ استعدادیابی «آکادمی موسیقی گوگوش»، جاذبۀ اولیه را به بازار رسانه‌ای مخاطبانی از جامعۀ ایران وارد کرد. اما آنچه این مخاطبِ کنجکاو را وادار به نشستن پای قاب این شبکه کرد، جادوی فرم‌های جدید بود؛ ریتم تند تدوین، گرافیک پویای حرکتی (Motion Graphics) و بهره‌مندی حداکثری از مهندسی نور و رنگ. برنامه‌سازان منوتو با شناخت دقیق از فرسودگی ریتم در رسانه‌های سنتی، از پلان‌های طولانی، نماهای ایستا و کات‌های کسالت‌بار پرهیز کردند. ❇️از مهم‌ترین اهداف و مأموریت‌های شبکۀ «منوتو»، به دست دادن روایتی باژگونه از گذشتۀ معاصر است. در این مسیر باید اذهان را در اصول و چرایی قیام‌های حدفاصل ۱۳۲۰ تا پیروزی انقلاب به تردید می‌انداختند، از پهلوی‌ها، قهرمانانی پاکدست، میهن‌پرست و مردم‌دوست می‌ساختند و سال‌های پیش از انقلاب را کم‌نقص و پر از آزادی‌های اجتماعی و شادی و رفاه و خوشی معرفی می‌کردند. ❇️حدفاصل سال‌های ۱۳۹۸ تا ۱۴۰۲، سال‌هایی است که «منوتو»، مأموریتش را آشکار کرد و تعارف کنار گذاشته شد. مدیران این شبکه میزان و کیفیت برنامه‌های سرگرم‌کننده را کم کردند و بر میزگردهای سیاسی و تحلیلی و مستندهای سیاسی و تاریخی افزودند. چرخش سیاست شبکه از بستری برای سرگرمی و نوستالژی‌بازی به جهت‌گیری‌های جدی سیاسی، گام‌به‌گام آن را از یک رسانۀ عادی به یک رسانۀ متعلق به جریانی خاص نزدیک‌تر کرد. این تغییر جهت چرایی تمامی اعمال گذشتۀ این شبکه و برنامه‌های تولیدی آن، ابهام در منابع مالی، پنهان‌کاری اولیه دربارۀ مدیران مؤسس و دیگر جزئیات را آشکار کرد. 🗞این یادداشت با عنوان «میراث شوم» در شماره ۱۹۳ ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شده است. می‌توانید نسخه کاغذی ماهنامه را از سیمای شرق سفارش دهید. ▫️▫️▫️ @cm_magazine
1
3
قربانیانی که در آمارها غایب‌اند ✍️🏻حورا طهرانی/ پژوهشگر و مدرس سواد رسانه‌ ❇️هر بار که اینترنت قطع می‌شود، ماشین محاسبه روشن می‌شود. خسارت کسب‌وکارها، اختلال در زنجیره تأمین، افت تراکنش‌های مالی و...؛ همه‌چیز به عدد تبدیل شده و گزارش می‌شود. سازمان‌های بین‌المللی همچون NetBlocks و Freedom House هر سال میلیاردها دلار زیان اقتصادی ناشی از قطعی‌های اینترنت را مستند و منتشر می‌کنند. اما یک گروه مهم همیشه از این معادله بیرون می‌ماند؛ نوجوانان! ❇️این غیاب تصادفی نیست. نوجوانان رأی نمی‌دهند، لابی نمی‌کنند و در محاسبات رسمی ذی‌نفعان جایی ندارند. اما شواهد پژوهشی روشن است؛ در میان همۀ گروه‌های جمعیتی، آن‌ها از انقطاع دیجیتال، بیشترین آسیب را می‌بینند و کمترین صدا را برای بیان و مطالبه دارند. وقتی اینترنت قطع می‌شود، نسل مهاجر از دنیای آنالوگ به جهان دیجیتال یک ابزار از دست می‌دهند، درحالی‌که نوجوانان بخشی از بستری را از دست می‌دهند که رشد شناختی، هویتی و اجتماعی‌شان در آن جریان دارد. ❇️مسئله فقط توقف نیست. مسئله این است که این توقف، یکسان توزیع نمی‌شود. خانوارهای با سرمایۀ اقتصادی بالاتر می‌توانند با ابزارهای جایگزین، از رومینگ بین‌المللی گرفته تا خطوط اختصاصی و محتوای آفلاین از پیش ذخیره‌شده، اثر قطعی را تا حدی خنثی کنند. اما بسیاری از این توانایی برخوردار نیستند. پژوهش‌های یونیسف در کشورهای با قطعی‌های مکرر نشان می‌دهد دانش‌آموزانی که از خانوارهای کم‌درآمد می‌آیند، در دوران قطعی تا چهاربرابر بیشتر از همتایان ثروتمندشان از جریان آموزشی عقب می‌مانند. ❇️نتیجه اینکه هر دورۀ قطعی، شکاف آموزشی موجود را عمیق‌تر و تثبیت‌شده‌تر می‌کند و برخلاف خسارت مالی که قابل جبران است، محتوای آموخته‌نشده برنمی‌گردد. در ادبیات توسعۀ انسانی از این پدیده با عبارت «از دست دادن برگشت‌ناپذیر فرصت» یاد می‌شود؛ مفهومی که در محاسبات اقتصادی قطعی‌های اینترنت به‌‌ندرت دیده می‌شود. ❇️وقتی اینترنت قطع می‌شود، ناگهان بخش مهمی از زندگی نوجوان امروز گم می‌شود؛ پدیده‌ای که روان‌شناسان به آن Fear of Missing Out یا FOMO می‌گویند. اضطراب ناشی از احساس غایب‌بودن در یک رویداد اجتماعی در حال وقوع، در دوران قطعی اینترنت به شکل چشمگیری تشدید می‌شود. بر اساس نتایج پژوهش‌های متعدد، در دوره‌های انقطاع دیجیتال، گزارش علائم اضطراب اجتماعی در نوجوانان به‌طور معناداری افزایش می‌یابد. برای نوجوانی که هویت اجتماعی‌اش هنوز در حال شکل‌گیری است، این اضطراب می‌تواند به فشار روانی پایدار تبدیل شود. 🗞متن کامل این یادداشت با همین عنوان در در شماره ۱۹۳ ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شده است. می‌توانید نسخه کاغذی ماهنامه را از سیمای شرق سفارش دهید. ▫️▫️▫️ @cm_magazine
122
4
تعزیه یک اپرای کامل است ✍️🏻صدف سرداری/ عضو هیئت تحریریه ❇️بهروز غریب‌پور سال‌هاست اپرای عروسکی عاشورا را به صحنه می‌برد؛ اثر
تعزیه یک اپرای کامل است ✍️🏻صدف سرداری/ عضو هیئت تحریریه ❇️بهروز غریب‌پور سال‌هاست اپرای عروسکی عاشورا را به صحنه می‌برد؛ اثری که به‌عنوان شکلی مدرن از تعزیه، با بهره‌گیری از مقاتل معتبر، مراثی شاعران و موسیقی دستگاهی ایران، تلاش کرده واقعۀ عاشورا در قالبی دراماتیک بازآفرینی کند. نمایشی که به کشورهای دیگر هم سفر کرد و با استقبال روبه‌رو شد. ❇️با‌این‌حال، تعزیه به‌عنوان یکی از مهم‌ترین میراث‌های نمایشی ایران، امروز در نگاه او بیش از آنکه یک هنر زنده و پویا باشد، به اجرایی مناسبتی، محدود و رو‌به‌زوال تقلیل یافته است؛ شکلی که او آن را بیشتر یک «نمایش روستایی» می‌داند تا یک سنت نمایشی اصیل و بالنده. در چنین وضعیتی که تعزیه میان روایت‌های متضاد از اصالت، فراموشی و بازآفرینی سرگردان مانده، با بهروز غریب‌پور دربارۀ گذشتۀ این هنر نمایشی و چرایی بیگانگی نسل جدید با آن گفت‌وگو کرده‌ایم. 🗞این گفت‌وگو در شماره ۱۹۳ ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شده است. می‌توانید نسخه کاغذی ماهنامه را از سیمای شرق سفارش دهید. ▫️▫️▫️ @cm_magazine
131
5
اهمیت رسانه‌ها در دوران پساجنگ؛ چرا بدون رسانه‌های نیرومند بازسازی ممکن نیست؟ ✍️🏻موسی اکرمی/ استاد فلسفه ❇️هنگامی که آتش جنگ خاموش می‌شود، نخستین ویرانه‌ای که باید بازسازی شود، اعتماد عمومی است. جنگ، جامعه را چندپاره می‌کند؛ گروهی جان باخته‌اند، گروهی آواره شده‌اند، گروهی از سود جنگ ثروتمند شده و گروهی به فقر مطلق رسیده‌اند و گروهی احساس می‌کنند که به اهدافی دست نیافته‌اند. بدون رسانه‌های مستقل و کارآمد، زخم‌ها‌ی روانی گوناگون بخش بزرگی از مردم هرگز التیام نمی‌یابند. ❇️رسانه‌ها در پساجنگ سه نقش حیاتی ایفا می‌کنند: الف) شفاف‌سازی دربارۀ حقیقت جنگ تا آشکار شود که به‌راستی چرا جنگ روی داد؟ چه کسانی یا چه نهادهایی در بیرون و درون کشور چه تصمیم‌های مهمی گرفتند، چه کسانی سود بردند، چه کسانی زیان دیدند و چه کسانی مجازات شدند یا باید مجازات شوند؟ ب) نظارت بر فرایند بازسازی: تعیین اولویت‌های تخصیص منابع مالی و اعتباری، تعیین شایستۀ اولویت‌های بازسازی و جلوگیری از فساد در قراردادهای عظیم عمرانی و توزیع کمک‌های بین‌المللی. پ) ایجاد فضای گفت‌وگوی شایستۀ ملی میان قربانیان، بازماندگان، نظامیان و مسئولان سیاسی، اجتماعی، فرهنگی و اقتصادی. ❇️کشورهایی که پس از جنگ، رسانه‌های خود را آزاد و رقابتی کرده‌اند (مانند آلمان پس از ۱۹۴۵ یا آفریقای جنوبی پس از آپارتاید)، بسیار زودتر از کشورهایی که رسانه را در انحصار دولتی نگه داشته‌اند، به ثبات رسیدند. ❇️صلحی که پس از مذاکرات ایران و آمریکا حاصل می‌شود، اگر فقط به آتش‌بس و بازسازی فیزیکی محدود باشد، دوام نخواهد آورد. صلح راستین، در ذهن و باور مردم ساخته می‌شود، در فضایی که هر کسی می‌تواند سخن خود را بر زبان راند، به نقد کارکردها و ساختارها بپردازد، پیشنهادهای خود را آزادانه و به‌آسانی و با روش‌های مناسب عرضه کند و بدون ترس از برچسب «جاسوس» یا «فتنه‌گر» اشتباه قدرت را به رخ بکشد. رسانه‌های مستقل، رادیوهای محلی، روزنامه‌های خصوصی و تلویزیون‌های اینترنتی، ابزارهای گفت‌وگوی ملی هستند. ❇️دولت اگر چنین فضا‌یی را با قوانین شفاف و عادلانه مدیریت کند، نه‌فقط نفوذ دشمن را کاهش می‌دهد، بلکه ملتی می‌سازد که به جای فرار از اخبار، برای حل مشکلات پای رسانه‌ها می‌نشیند. صاحبان رسانه نیز اگر اخلاق ملی و اخلاق حرفه‌ای‌ را سرلوحۀ کار رسانه‌ای قرار دهند، «آزادی» را چونان ابزاری برای خودنمایی سیاسی به کار نمی‌برند، بلکه آن را به «مسئولیتی» برای التیام زخم‌های ملی تبدیل می‌کنند. 🗞این مقاله با عنوان «رسانه‌ها در ایران پساجنگ؛ از انحصار تا تکثر خردمندانه» در شماره ۱۹۳ ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شده است. می‌توانید نسخه کاغذی ماهنامه را از سیمای شرق سفارش دهید. ▫️▫️▫️ @cm_magazine
285
6
از اقتصاد توهم تا سونامی دیپ‌فیک‌ها ✍️🏻محسن محمودی/ عضو هیئت تحریریه ❇️در تحریریه، هنگام طراحی پرونده‌های ویژه، با عبور از ا
از اقتصاد توهم تا سونامی دیپ‌فیک‌ها ✍️🏻محسن محمودی/ عضو هیئت تحریریه ❇️در تحریریه، هنگام طراحی پرونده‌های ویژه، با عبور از اخبار روزمره و هیجانات رسانه‌ای فناوری، بر هستۀ سخت تحولات متمرکز شدیم. بر همین اساس، چهار موضوع کلیدی را که مهم‌ترین ترندهای استراتژیک ماه گذشته بوده‌اند، انتخاب کردیم تا در کنار هم، پازلِ پیچیدۀ «معماری نوین قدرت در جهان شبکه‌ای» را تکمیل کنند. ❇️اما چرا این سه موضوع؟ در جهان امروز، قدرت دیگر صرفاً در تولید یا کنترل محتوای پیام خلاصه نمی‌شود، بلکه در تسلط همزمان بر زیرساخت‌های فیزیکی، توان پردازشی غیرمتمرکز، امنیت نفوذناپذیر و کنترل شناختی جوامع نهفته است. ❇️در «لایۀ فیزیکی»، به «ژئوپلیتیک اعماق و اقتصاد سیاسی کابل‌های زیردریایی» پرداخته‌ایم. در «لایۀ امنیتی»، پرداختن به «مخابرات کوانتومی و بازآرایی هژمونی امنیت سایبری» ضروری است. در «لایۀ شناختی»، با بحرانی وجودی روبه‌رو هستیم. 🗞️این پرونده در شماره ۱۹۳ ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شده است. می‌توانید نسخه کاغذی ماهنامه را از سیمای شرق سفارش دهید. ▫️▫️▫️ @cm_magazine
147
7
گره‌گشایی سخت ❇️در یک سال اخیر، تجربه‌های مکرر اختلال یا محدودسازی گستردۀ اینترنت بین‌الملل نشان داده‌ است تصمیم‌گیری دربارۀ
گره‌گشایی سخت ❇️در یک سال اخیر، تجربه‌های مکرر اختلال یا محدودسازی گستردۀ اینترنت بین‌الملل نشان داده‌ است تصمیم‌گیری دربارۀ اینترنت از یک مسیر واحد عبور نمی‌کند. نهادهای متعدد با مأموریت‌ها و منطق‌های متفاوت در این حوزه اثرگذارند و همین تعدد، فرایند سیاست‌گذاری را به شبکه‌ای درهم‌تنیده از ملاحظاتِ گاه متعارض تبدیل کرده است. ❇️این پرونده به یکی از پیچیده‌ترین مسائل حکمرانی دیجیتال در این یک سال می‌پردازد؛ مسئله‌ای که دیگر نمی‌توان آن را صرفاً در قالب اختلاف بر سر سرعت، فیلترینگ یا دسترسی توضیح داد. اینترنت در ایران به نقطه‌ای رسیده که همزمان در چند سطح سیاسی، اقتصادی، امنیتی و اجتماعی تحت فشار قرار دارد و هر تصمیم دربارۀ آن، پیامدهایی فراتر از حوزۀ فناوری ایجاد می‌کند. در این پرونده با مجموعه‌مقالات و یادداشت‌هایی تلاش شده به ریشه‌های این گره ساختاری نگاه کنیم؛ جایی که مسئله شیوۀ تصمیم‌سازی دربارۀ اینترنت است. 🗞این پرونده در شماره ۱۹۳ ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شده است. می‌توانید نسخه کاغذی ماهنامه را از سیمای شرق سفارش دهید. ▫️▫️▫️ @cm_magazine
154
8
چگونه مسئلۀ ساده و فنی اینترنت به لحظه‌ای خاص در سیاست‌ورزی ایران تبدیل شد؟ ✍️🏻علی ورامینی/ سردبیر ❇️اگر در شرایط جنگی یا وضعیت‌های اضطراری بتوان برای محدودیت کوتاه‌مدت اینترنت استدلال امنیتی ارائه کرد، استمرار آن در بازه‌ای نزدیک به سه ماه نیازمند توجیهی فراتر از منطق وضعیت استثنایی بود. در این مدت تقریباً همۀ استدلال‌های ممکن مطرح شد؛ از هشدارها دربارۀ زیان اقتصادی تا تحلیل‌های کارشناسان امنیت سایبری که معتقد بودند خاموشی گستردۀ اینترنت الزاماً به افزایش امنیت منجر نمی‌شود. تجربه نیز نشان می‌داد میان انسداد ارتباطات و کاهش تهدید، رابطه‌ای وجود ندارد. با‌این‌حال محدودیت ادامه یافت و همین نقطه بود که نشان داد مسئله دیگر فنی نیست؛ سیاسی است. ❇️در علوم سیاسی، دولت فقط نهادی برای تصمیم‌گیری نیست؛ نهادی برای تعیین اولویت‌هاست. بسیاری از بحران‌ها نه به این دلیل که راه‌حل ندارند، بلکه چون بر سر تعریف مسئله توافق وجود ندارد، طولانی می‌شوند. برای بخشی از تصمیم‌گیران، اینترنت زیرساخت اقتصادی و اجتماعی است؛ برای بخشی دیگر، میدان مدیریت ریسک و کنترل. تا زمانی که این دو روایت همزمان در ساختار حکمرانی حضور داشته باشند، نتیجه معمولاً نه تصمیم روشن، بلکه نوعی تعلیق مزمن خواهد بود. ❇️در این میان، یک سوءبرداشت مهم نیز شکل گرفت؛ اینکه اینترنت بین‌الملل به چند پلتفرم مشخص تقلیل داده شود. گویی اگر برای پیام‌رسان یا شبکۀ اجتماعی، جایگزین داخلی وجود داشته باشد، مسئله حل شده است. اما اینترنت مدت‌هاست دیگر ابزار ارتباط یا سرگرمی نیست. اینترنت امروز زیرساخت است؛ همان‌طور که برق، جاده، شبکۀ بانکی و انرژی زیرساخت‌اند. ❇️موضوع اینترنت به‌آرامی از دایرۀ کاربران حرفه‌ای خارج شد و به مطالبۀ گروه‌های متنوع اجتماعی تبدیل شد. صاحبان کسب‌وکار، دانشجویان، خانواده‌ها، رسانه‌ها و حتی بخش‌هایی از بدنۀ اداری دولت، هر کدام به نحوی با هزینه‌های این وضعیت مواجه شدند. این گسترش دامنۀ ذی‌نفعان، شکل جدیدی از سیاست‌ورزی را پدید آورد؛ سیاست‌ورزی‌ای که نه از جنس تقابل مستقیم، بلکه از جنس توزیع مسئولیت و جست‌وجوی سازوکارهای هماهنگی بود. ❇️تشکیل سازوکارهای جدید برای سامان‌دهی تصمیم‌گیری در این حوزه را می‌توان در همین چارچوب فهم کرد. اهمیت چنین ترتیباتی فقط در نتیجۀ نهایی نیست، بلکه در معنای سیاسی آن‌هاست؛ انتقال یک مسئله از حوزۀ تصمیم محدود به حوزۀ هماهنگی گسترده‌تر. در سیاست عمومی، وقتی هزینۀ یک تصمیم از ظرفیت یک نهاد فراتر می‌رود، ساختارهای میانجی شکل می‌گیرد؛ ساختارهایی که کارکردشان نه اعمال ارادۀ مطلق، بلکه ایجاد امکان توافق است. 🗞مطلبی که خواندید بخشی از یادداشتی با عنوان «تعلیق زیرساخت» است که در شماره ۱۹۳ ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شده است. می‌توانید نسخه کاغذی ماهنامه را از سیمای شرق سفارش دهید. ▫️▫️▫️ @cm_magazine
167
9
زمان شنیدن مردم ✍️🏻امیرعباس تقی‌پور/ مدیرمسئول ❇️جنگ‌ها و بحران‌های یک سال اخیر، بار دیگر یک واقعیت مهم را پیش روی همهٔ ما قرار دادند؛ اینکه در لحظه‌های خطر، بزرگ‌ترین سرمایهٔ هر کشوری نه تجهیزات نظامی، نه منابع اقتصادی و نه شعارهای سیاسی، بلکه مردم آن کشور هستند. ❇️اغلب ایرانیان در داخل و خارج از مرزهای کشور، با وجود همهٔ تفاوت‌های فکری، سیاسی و فرهنگی، نشان دادند که نسبت به سرزمین خود احساس تعلق دارند و در برابر تهدیدهای خارجی، منافع ملی را بر بسیاری از اختلافات ترجیح می‌دهند. این سرمایهٔ اجتماعی ارزشمند، حاصل پیوند عمیق مردم با ایران است؛ پیوندی که باید بیش از گذشته مورد توجه قرار گیرد. ❇️بااین‌حال، نمی‌توان از این واقعیت نیز چشم پوشید که جامعهٔ ایران در سال‌های اخیر فشارهای سنگینی را تحمل کرده است؛ از تحریم‌ها و تورم گرفته تا کاهش قدرت خرید، نگرانی‌های اجتماعی و... . مردم و به‌ویژه جوانانی که این دشواری‌ها را تجربه کرده‌اند، بیش از هر چیز به آرامش، امید، ثبات و چشم‌اندازی روشن برای آینده نیاز دارند. ❇️در چنین شرایطی، یکی از مهم‌ترین درس‌های بحران‌های اخیر، ضرورت تقویت انسجام ملی است. انسجام ملی اما فقط در روزهای خطر معنا پیدا نمی‌کند. جامعه‌ای منسجم است که در آن شهروندان احساس کنند صدایشان شنیده می‌شود، مطالبات‌شان مورد توجه قرار می‌گیرد و در سرنوشت کشور خود نقش دارند. ❇️تجربهٔ دهه‌های گذشته نشان داده است که افراط‌گرایی، صرف‌نظر از خاستگاه سیاسی و فکری آن، بیش از آنکه به حل مسائل کمک کند، بر شکاف‌ها می‌افزاید. در مقابل، عقلانیت، گفت‌وگو و میانه‌روی ظرفیت آن را دارند که زمینهٔ تفاهم، همدلی و مشارکت گسترده‌تر را فراهم کنند. ❇️اکثریت مردم ایران نه خواهان افراط‌اند و نه تفریط. آنان زندگی شرافتمندانه، رفاه نسبی، امنیت، فرصت برابر و آینده‌ای بهتر برای فرزندان خود را می‌خواهند. این خواسته‌ها نه سیاسی‌اند و نه جناحی؛ بلکه مطالباتی انسانی و ملی هستند که باید در کانون توجه سیاست‌گذاران و مدیران قرار گیرند. ❇️شاید مهم‌ترین وظیفهٔ امروز نخبگان، مدیران و صاحبان تریبون، فراهم‌کردن زمینهٔ شنیده‌شدن همین صدا باشد؛ صدای اکثریتی که نه به‌دنبال تنش دائمی است و نه انفعال، بلکه ایرانی آرام‌تر، آبادتر و امیدوارتر می‌خواهد. اگر جنگ‌های اخیر درسی برای ما داشته باشند، آن درس این است که امنیت ملی و سرمایهٔ اجتماعی از یکدیگر جدایی‌ناپذیرند. حفظ هر دو نیز فقط از مسیر اعتماد، گفت‌وگو، عقلانیت و شنیدن مردم امکان‌پذیر خواهد بود. 🗞این مطلب در شماره ۱۹۳ ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شده است. می‌توانید نسخه کاغذی ماهنامه را از سیمای شرق سفارش دهید. ▫️▫️▫️ @cm_magazine
193
10
یک کلیک: این‌جا
یک کلیک: این‌جا
180
11
سیاستِ اتصال یکصد و نود و سومین ماهنامه مدیریت ارتباطات به مدیرمسئولی امیرعباس تقی‌پور و سردبیری علی ورامینی منتشر شد. این شماره تازه ماهنامه دو پرونده خواندنی دارد؛ پرونده‌هایی درباره مسیر گره‌گشایی سخت اینترنت و پرونده‌ای دیگر درباره روندهای جهانی فناوری ارتباطات. ❇️لحظه‌ای خاص در سیاست‌ورزی ایران پرونده ویژه این شماره با عنوان «گره‌گشایی سخت» به حکمرانی اینترنت در ایران می‌پردازد. اینترنت دیگر فقط مسئله‌ای فنی، مربوط به سرعت، فیلترینگ یا دسترسی نیست؛ بلکه به نقطه تلاقی امنیت، اقتصاد، جامعه، رسانه و سیاست‌گذاری عمومی تبدیل شده است. پرونده ویژه این شماره با نگاهی تحلیلی، مسئله تعدد تصمیم‌گیران، محدودسازی اینترنت، پیامدهای اقتصادی و اجتماعی آن و ضرورت ایجاد هماهنگی نهادی در مدیریت فضای مجازی را بررسی می‌کند. همچنین در این شماره به تشکیل ستاد ساماندهی و راهبری فضای مجازی و نقش آن در بازگشایی اینترنت پرداخته شده است. در این پرونده مطالبی از علی ورامینی، قادر باستانی تبریزی، مهرداد خدیر، مسعود سپهر، سیدعبدالجواد موسوی، حامد بیدی، علی شمیرانی، صدف سرداری، انوشه میرمجلسی و حورا طهرانی می‌خوانیم. ❇️معمار نوین قدرت پرونده دیگر شماره ۱۹۳ مدیریت ارتباطات با عنوان «از اقتصاد توهم تا سونامی دیپ‌فیک‌ها» به تحولات جهان دیجیتال اختصاص دارد. محسن محمودی در این پرونده سه روند راهبردی از معماری نوین قدرت در جهان شبکه‌ای ترسیم می‌کند؛ جهانی که قدرت در تسلط همزمان بر زیرساخت، پردازش، امنیت و شناخت نهفته است. «ژئوپلیتیک اعماق و اقتصاد سیاسی کابل‌های زیردریایی» به رقابت قدرت‌ها بر سر شریان‌های پنهان اقتصاد دیجیتال می‌پردازد. «مخابرات کوانتومی» موازنۀ امنیت سایبری را بازتعریف می‌کند و «اقتصاد سیاسی توهم» به بحران اعتماد ناشی از گسترش دیپ‌فیک‌ها می‌پردازد؛ روندی که مرز میان واقعیت و جعل را بیش‌از‌پیش مبهم کرده است. ❇️میراث شوم نیوشا طبیبی با مطالبی درباره تجربه شبکه «منوتو» بررسی کرده است که اگر تجربۀ این شبکه مورد توجه جدی قرار نگیرد کشور باز هم ضربه‌های سنگینی از رسانه‌های این‌چنینی خواهد خورد. همچنین در این شماره مقاله‌ای از موسی اکرمی درباره رسانه‌های پساجنگ می‌خوانیم. او این پرسش را مطرح کرده در ایران پساجنگ، چه الگویی از رسانه می‌تواند هم نیاز به آزادی و تنوع را برآورده سازد، هم امنیت و انسجام را حفظ کند؟ ❇️یک اپرای کامل در مطلبی دیگر با بهروز غریب‌پور درباره تعزیه گفت‌وگو شده است؛ هنری که نه صرفاً یک نمایش مذهبی، بلکه شکلی از اپرای ایرانی و بخشی از میراث نمایشی و موسیقایی ایران است. او که سال‌‌هاست اپرای عروسکی عاشورا را به صحنه می‌برد در این گفت‌وگو توضیح می‌دهد چگونه تعزیه بیش از آنکه یک هنر زنده و پویا باشد، به اجرایی مناسبتی، محدود و رو‌به‌زوال تقلیل یافته است؛ شکلی که او آن را بیشتر یک «نمایش روستایی» می‌داند. ❇️زمانی برای شنیدن امیرعباس تقی‌پور، مدیرمسئول ماهنامه، در این شماره در یادداشتی با عنوان «زمانی برای شنیدن» نوشته است که بعد از تجربه‌های متعدد بحران در کشور ﯾﮑﯽ از ﻣﻬﻢ‌ﺗﺮﯾﻦ درس‌ﻫﺎ، ﺿﺮورت ﺗﻘﻮﯾﺖ اﻧﺴﺠﺎم ﻣﻠﯽ اﺳﺖ. اﻧﺴﺠﺎم ﻣﻠﯽ اﻣﺎ ﻓﻘﻂ در روزﻫﺎی ﺧﻄﺮ ﻣﻌﻨﺎ ﭘﯿﺪا ﻧﻤﯽ‌ﮐﻨﺪ. از دیدگاه او، ﺟﺎﻣﻌﻪ‌ای ﻣﻨﺴﺠﻢ اﺳﺖ ﮐﻪ در آن ﺷﻬﺮوﻧﺪان اﺣﺴﺎس ﮐﻨﻨﺪ ﺻﺪاﯾﺸﺎن ﺷﻨﯿﺪه ﻣﯽ‌ﺷﻮد، ﻣﻄﺎﻟﺒﺎت‌ﺷﺎن ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار ﻣﯽ‌ﮔﯿﺮد و در ﺳﺮﻧﻮﺷﺖ ﮐﺸﻮر ﺧﻮد ﻧﻘﺶ دارﻧﺪ. همچنین در این شماره سمانه ناظریان آینده آموزش آنلاین مدارس و مسئولیت حکمرانی ارتباطی در عصر بحران را بررسی کرده است. گزارشی دیگر در این شماره به تحریم‌های آمریکا علیه چهار پلتفرم‌ ارز دیجیتال ایرانی اختصاص دارد که معمای حفظ ارزش پول را پیچیده‌تر کرده است. مقاله دیگر شماره ۱۹۳ مدیریت ارتباطات به تاکر کارلسن، روزنامه‌نگار و آیندۀ رهبری رسانه‌ای محافظه‌کاران پس از ترامپ اختصاص دارد. همچنین فرید ناصر از راینر ورنر فاسبیندر به‌عنوان یک پدیده در سینمای آلمان نوشته است. ◾️ ماهنامه «مدیریت ارتباطات» به شما کمک می‌کند که از جهان جدید، جهان ارتباطات سر در بیاوردید. 🗞️ می‌توانید این شماره ماهنامه را از سایت سیمای شرق سفارش دهید. ▫️▫️▫️ @cm_magazine
261
12
گفت‌وگو با علی‌اصغر دشتی دربارۀ فرم تعزیه و نسبت آن با امروز ما خلاصی از «مطلق‌گرایی» ❇️وقتی روند تاریخی تعزیه را بررسی کنیم، می‌بینیم در یک جا متوقف شده و باقی مانده است؛ یعنی ممنوعیت‌های دوران رضاخانی. مسیر حرکتی که بعد از آن ساخته شد، راه‌های جدیدی را تجربه کرد. مستندات نشان می‌داد که تا پیش از ممنوعیت، تولید و ارائۀ تعزیه به مثابۀ نوعی «اجرا» تلقی می‌شد، یعنی از بستر رویدادهای تاریخی-مذهبی و شیعی فاصله گرفت، از بسترهای ایدئولوگ خلاص شد و شروع به تولید و عرضۀ خودش کرد؛ اینجاست که نسخه‌ای از تعزیه به نام «مالیات‌گرفتن معین‌البکاء» به وجود می‌آید که نسبت بین معین‌البکاء و تعزیه‌خوانان را تشریح می‌کند. ❇️اما بعد از آن نسخه، تعزیه دیگر درجا می‌زند و نمی‌تواند مسیر پیشین خود را پیش ببرد. می‌دانیم که تعزیه از حیث محتوا و شکل، امکان حرکت داشته، اما چون حرکتش متوقف شد، نمی‌دانیم که اگر حرکت طبیعی‌اش را ادامه می‌داد، به کدام نقطه می‌رسید. امروز می‌دانیم که در دورۀ پهلوی اول، تعزیه شروع به کاری می‌کند که با اندیشه‌ای که بعدها امثال «پیتر بروک» و دیگران و خیلی بعدتر افرادی مانند من مطرح کردند، متفاوت بود. ما آدم‌هایی از حوزه‌های تخصصی دیگر بودیم که به حوزۀ متفاوتی برخورد کردیم و می‌خواستیم آن را به‌عنوان مادۀ خام مطالعات خودمان به کار ببریم؛ یعنی تعزیه را به مثابۀ نوعی اجرا که در بستر اجتماع سنتی اتفاق می‌افتد، مورد بررسی قرار دهیم. ❇️اگر ملاک را تحولات چند دهۀ گذشته تعزیه قرار دهیم و آن را با تخیل راجع به امکانات تعزیه بیامیزیم، به این نتیجه می‌رسیم که تعزیه می‌توانست خودش را به نحوی اصلاح کند که از محدودۀ عقیده و ایدئولوژی فاصله بگیرد. اگر این‌طور می‌شد چه وضعیتی پیش می‌آمد؟ به نظرم ‌بخشی از فرم و بخشی از ایدئولوژی در تعزیه دارای رابطه هستند، اما قسمتی دیگر از فرم تعزیه را منهای ایدئولوژی هم می‌توان تحلیل کرد. اگر تعزیۀ امروز را از بستر رویدادهای تاریخی و مذهبی آن جدا بدانم، می‌توانم بگویم که به‌عنوان یک سنت، همچنان در بستر اجتماعی سنتی توسط اجراکنندگان و تماشاکنندگان به حیات خودش ادامه می‌دهد و مادامی که آن جامعه وجود دارد، تعزیه هم خواهد بود. ❇️بزرگ‌ترین تغییر و اختلالی که می‌تواند در بخش‌های فرمی و غیروابسته به ایدئولوژی تعزیه اتفاق بیفتد، این است که تصور کنیم تعزیه می‌توانسته وارد بسترهای متریالی دیگری شود و در عین حال، خودش را از دوگانۀ «خیر و شر» خلاص کند؛ در این صورت بود که اختلالات کافی در فرم به واسطۀ اختلال در محتوا اتفاق می‌افتاد. چون وقتی مطلق‌گرایی «خیر و شر» را از آن بگیریم، بخشی از ایدئولوژی‌اش فرومی‌ریزد. در بستر مذهبی نمی‌توان این کار را انجام داد؛ چون مخاطب مذهبی به واسطۀ همین «مطلق‌گرایی» آن سنت را می‌پذیرد، ولی اگر فرم را برداریم، با ریزش ایدئولوژی، فرم قدری تغییر شکل می‌دهد. 🗞این گفت‌وگو در سال ۱۴۰۱ در شماره ۱۴۷ ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شده است. می‌توانید نسخه کاغذی ماهنامه را از سیمای شرق سفارش دهید. ▫️▫️▫️ @cm_magazine
426
13
چگونه مسئلۀ ساده و فنی اینترنت به لحظه‌ای خاص در سیاست‌ورزی ایران تبدیل شد؟ پرونده ویژه شماره جدید ماهنامه مدیریت ارتباطات به
چگونه مسئلۀ ساده و فنی اینترنت به لحظه‌ای خاص در سیاست‌ورزی ایران تبدیل شد؟ پرونده ویژه شماره جدید ماهنامه مدیریت ارتباطات به این موضوع اختصاص دارد. شماره ۱۹۳ ماهنامه مدیریت ارتباطات به مدیر مسئولی امیرعباس تقی‌پور و علی ورامینی منتشر شد. ▫️▫️▫️ @cm_magazine
268
14
از میدان یادگیری به فضایی برای گذران زمان ❇️هرگنگان، روان‌شناس، مورخ و استاد روان‌شناسی دانشگاه هملین معتقد بود: «وقتی دانش‌آ
از میدان یادگیری به فضایی برای گذران زمان ❇️هرگنگان، روان‌شناس، مورخ و استاد روان‌شناسی دانشگاه هملین معتقد بود: «وقتی دانش‌آموز چیزی را می‎‌آموزد، این فقط رفتارش نیست که تغییر می‌کند، بلکه استعداد پاسخ‌دادن او در اوضاع‌واحوال آینده نیز تغییر خواهد کرد و در این نقطه است که موضوع پایداری در یادگیری مطرح می‌شود.» ❇️بسیاری از معلمان در فرایند آموزش مجازی از خود می‌پرسند؛ «آیا توانستم یادگیری پایداری را در دانش‌آموزم ایجاد کنم؟» در چنین شرایطی این پرسش مطرح می‌شود که آموزش مجازی تا چه اندازه با فلسفۀ اصلی تعلیم و تربیت در آموزش عمومی همخوانی دارد و اساساً چه تغییری در تجربۀ یادگیری و زیست آموزشی نسل جدید دانش‌آموزان ایجاد کرده است. در گفت‌وگو با محمد داوری، سخنگوی سازمان معلمان ایران، تجربۀ آموزش مجازی در سال‌های اخیر را از منظر فلسفۀ تعلیم و تربیت بررسی کرده‌ایم. 🗞این گفت‌وگو در شماره ۱۹۲ ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شده است. می‌توانید نسخه کاغذی ماهنامه را از سیمای شرق سفارش دهید. ▫️▫️▫️ @cm_magazine
278
15
شکوفه موسوی، روان‌پزشک و فوق‌تخصص روان‌پزشکی کودکان و نوجوانان: انزوای اجتماعی، پیامد روانی آموزش مجازی ✍️🏻منصوره محمدی/ خبرنگار اجتماعی ❇️وقتی دانش‌آموز در جمع قرار می‌گیرد، متوجه حالات هم‌کلاسی‌ها می‌شود و درمی‌یابد که دیگران در چه وضعیتی هستند. زمانی که دانش‌آموز در خانه تنها و منزوی است، ممکن است این‌گونه فکر کند که فقط اوست که دچار مشکل است. حال آنکه حضور در جمع موجب می‌شود که درک کند این فقط مسئلۀ او نیست و دیگران نیز ممکن است چنین مشکلی داشته باشند. ❇️دانش‌آموز دچار یک انزوای اجتماعی می‌شود و امکان کسب مهارت‌هایی که کودک به آن‌ها نیازمند است، از بین می‌رود. از سوی دیگر فضای خانه، حتی نیازهای فیزیکی و جسمانی کودکان را هم برآورده نمی‌کند؛ فضاها کوچک است، افراد دیگر در خانه حضور دارند و با توجه به حضور دیگران در فضایی که دانش‌آموز باید درس بخواند، کشمکش‌هایی ایجاد خواهد شد. ❇️در چنین شرایطی والدین نیز به جای والدگری، نقش ناظم را بر عهده می‌گیرند و مجبور می‌شوند انضباطی را در محیط خانه برقرار کنند. در واقع چرخۀ معیوبی را شاهد خواهیم بود که در آن دانش‌آموز با والدین مقابله و لجبازی می‌کند 🗞مطلبی که خواندید بخشی از گزارشی با عنوان «تاریکی روان پشت صفحه‌های روشن» است که در شماره ۱۹۲ ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شده است. می‌توانید نسخه کاغذی ماهنامه را از سیمای شرق سفارش دهید. ▫️▫️▫️ @cm_magazine
335
16
آیا دیپلماسی دیجیتال می‌تواند از کشورهای کوچک، بازیگران بزرگ بسازد؟ ✍️🏻کورنلیو بیولا/ منبع: آکادمی آمریکایی برلین ❇️نخستین و
آیا دیپلماسی دیجیتال می‌تواند از کشورهای کوچک، بازیگران بزرگ بسازد؟ ✍️🏻کورنلیو بیولا/ منبع: آکادمی آمریکایی برلین ❇️نخستین و شایع‌ترین باور خطا، نسبت‌دادن توانمندی‌های فرابشری به فناوری‌های دیجیتال است؛ این تصور که فناوری می‌تواند نفوذ دیپلماتیک کارگزاران را به سطوحی فراتر از ظرفیت‌های ساختاری‌شان ارتقا دهد. بر مبنای همین انگاره، کشورهای کوچک و متوسط (نظیر سوئد، هلند، مکزیک، استرالیا) پیشگام پذیرش دیپلماسی دیجیتال شده‌اند؛ چراکه آن را فرصتی راهبردی برای «اثرگذاریِ فراتر از وزن» در عرصۀ بین‌المللی می‌پندارند. ❇️در واقع، این کشورها امیدوارند از طریق فضای مجازی، خلأهای ناشی از محدودیت قدرت سخت خود را جبران کنند. اما فناوری دیجیتال منبع مستقلی از قدرت نیست که خلأهای قدرت سخت یا نرم را پر کند، بلکه پلتفرمی است که از طریق آن، سایر اشکال قدرت برای اهداف سیاست خارجی بازنمایی می‌شوند. 🗞مطلبی که خواندید بخشی از مقاله‌ای با عنوان «فرار از تلۀ ماکیاولی» است که در شماره ۱۹۲ ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شده است. می‌توانید نسخه کاغذی ماهنامه را از سیمای شرق سفارش دهید. ▫️▫️▫️ @cm_magazine
332
17
در دشمنی دیاسپورای ایرانی با خردورزی ✍️🏻نیوشا طبیبی/ سردبیر مجله کرگدن اروپا ❇️رضاشاه با دانایان عناد داشت و هرگز در برابر ا
در دشمنی دیاسپورای ایرانی با خردورزی ✍️🏻نیوشا طبیبی/ سردبیر مجله کرگدن اروپا ❇️رضاشاه با دانایان عناد داشت و هرگز در برابر ارباب علم و دانش و خرد، ادب نورزید. نیک‌اندیشان وطن‌خواه را روانۀ زندان و تبعید کرد. این بذر «دانایی‌ستیزی» که در آن روز کاشته شد، امروز در دیاسپورای سلطنت‌طلب به‌صورت «کتاب‌ستیزی» رخ نموده است. ❇️امروز کاریکاتورهای رضاشاه در دیاسپورای سلطنت‌طلب سر برآورده‌اند و با اطوار فاشیستی و پیراهن سیاه به بر کردن و فریاد‌های جگرخراش برکشیدن، تاباندن سبیل و تراشیدن سر و درانیدن چشم و فحاشی‌کردن و ناسزا گفتن و تهمت‌زدن، نشان می‌دهند که جامعۀ آرمانی آن‌ها چگونه خواهد بود. 🗞مطلبی که خواندید بخشی از یادداشتی با عنوان «رؤیای چاتانوگا» است که در شماره ۱۹۲ ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شده است. می‌توانید نسخه کاغذی ماهنامه را از سیمای شرق سفارش دهید. ▫️▫️▫️ @cm_magazine
291
18
چگونه طرح‌واره «شاگرداولی» به بحران معنا در نظام آموزشی تبدیل شد؟ ✍️🏻مریم بهریان/ روانشناس و نویسنده ❇️ماهیت وسواس‌گونه و تبدیل‌شدن تولید دانش به فانتزی مورد علاقۀ نخبگان برای پس‌زدن امر متفاوت یا مواجهه با کمبود، در دهه‌های ۵۰ و ۶۰ در ایران به اوج خود رسید. به‌طوری که دانش‌آموزان و دانشجویان این سال‌ها با دال آموزش، مدرسه و دانشگاه، به‌عنوان مدلولی شناخته می‌شوند که ارتباط‌شان با دانش بر مبنای رقابت، اطاعت از فرامین و ارزش‌های از پیش تعیین‌شده و اجرای مناسک و آیین‌های وسواسی است. ❇️فانتزی یا طرح‌وارۀ شاگرداولی، دانش را به دالی اغواکننده تبدیل کرده بود که می‌توانست به فرد لذت چیرگی بر دیگری را ببخشد و او را از خطر رو‌به‌رو شدن با فقدان یا هر کیفیت متفاوتی مانند مرگ رهایی بخشد. خروجی این سیستم افرادی کمال‌گرا و وسواسی شد که بدون اینکه توجه داشته باشند، در حال حمل و بازتولید منابع تکراری از دانشی هستند که فقط به روزمرگی احساس مردگی و ایجاد ملال در آن‌ها منجر می‌شود و دستاورد دیگری ندارد. ❇️تا جایی که تجربه و جملۀ شایع «حالا که چی؟» و رسیدن به ناامیدی در دورۀ میانسالی در خروجی‌های نخبۀ این نظام آموزشی دیده می‌شود؛ به بن‌بست رسیدن شیوۀ تفکر و فانتزی‌ای که به این نسل نوید معنادار بودن زندگی و پر کردن فقدان می‌داد. در کنار چنین سیستم سلطه‌گرایانه‌ای که هدف خود را بر کمال و برتری گروهی خاص از افراد بنا کرده بود، بسیاری از افراد با استعدادهای متفاوت و اشتیاقی که با آن ساختار معنایی هماهنگ نبود، به حاشیه رانده شدند و به گروه فراموش‌شدگان پیوستند. ❇️گروهی نیز از روی ترس یا طمع پاداش یا افتادن در تلۀ تحمیق توسط این سیستم، تحولی تصویری و سطحی پیدا کردند. اندک‌گروهی در چنین سیستمی با استناد به اشتیاق درونی و تکیه بر تاریخچۀ فردی و جمعی خود، به تولید واقعی دانش و حفظ ارزش‌های واقعی پرداختند و اخلاقی عمل کردند. 🗞مطلبی که خواندید بخشی از یادداشتی با عنوان «دانش به مثابه امر تصویری» است که در شماره ۱۹۲ ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شده است. می‌توانید نسخه کاغذی ماهنامه را از سیمای شرق سفارش دهید. ▫️▫️▫️ @cm_magazine
357
19
چرا «دانش» برای «آزادی» ضروری است؟ ✍️🏻موسی اکرمی/ استاد فلسفه ❇️نخستین و شاید بنیادین‌ترین پاسخی که می‌توان به پرسش «سودمندی
چرا «دانش» برای «آزادی» ضروری است؟ ✍️🏻موسی اکرمی/ استاد فلسفه ❇️نخستین و شاید بنیادین‌ترین پاسخی که می‌توان به پرسش «سودمندی کتاب‌خوانی» داد، نه در اقتصاد، بلکه در اخلاق و فلسفۀ سیاسی نهفته است. نویسندگان قانون اساسی ایالات متحده، به‌ویژه «تامس جفرسون»، با الهام‌پذیری از فیلسوفان اخلاق و فیلسوفان سیاسی پرآوازۀ اروپایی سده‌‌های هفدهم و هجدهم و میراث بشری در خردورزی، به‌روشنی اعلام کردند که جمهوری و نظام استوار بر رأی مردم نمی‌تواند بدون شهروندانی آگاه و کتاب‌خوان دوام آورد. ❇️جفرسون در نامه‌ای به «جیمز مدیسون» در سال ۱۷۸۷ نوشت: «مردمی که انتظار دارید هم نادان و هم آزاد باشند، هرگز نبوده و نخواهند بود.» این گفته، نه یک شعار تبلیغاتی، بلکه بیانی فلسفی از یک ضرورت سیاسی است. 🗞مطلبی که خواندید بخشی از مقاله‌ای با عنوان «مرگ خرد، پیش‌درآمد مرگ تمدن» است که در شماره ۱۹۲ ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شده است. می‌توانید نسخه کاغذی ماهنامه را از سیمای شرق سفارش دهید. ▫️▫️▫️ @cm_magazine
244
20
ترامپیسم دیجیتال ✍️🏻محسن محمودی/ عضو هیئت تحریریه ❇️نظم بین‌المللی در میانۀ یک گسست بنیادین قرار دارد که نه‌فقط موازنۀ قدرت مادی، بلکه زیرساخت‌های معرفتی و بوروکراتیک کنش دیپلماتیک را بازتعریف کرده است. ظهور حکمرانی پلتفرمی به‌عنوان یک منطق سازمانی جدید، بوروکراسی‌های سنتی را که بر پایۀ سلسله‌مراتب، تخصص‌گرایی و تأمل بنا شده بودند، با چالشی وجودی مواجه ساخته است. در این میان، الگوی «ترامپیسم دیجیتال» صرفاً یک سبک ارتباطی یا یک انحراف گذرا از هنجارهای مستقر نیست، بلکه بازنمای یک دکترین استراتژیک است که از ویژگی‌های ساختاری پلتفرم‌های دیجیتال برای واسطه‌زدایی از نهادهای سنتی و سلاح‌سازی از ابهام بهره می‌برد. ❇️در پارادایم کلاسیک روابط بین‌الملل، «ابهام استراتژیک» به‌عنوان ابزاری برای بازدارندگی و حفظ وضع موجود به کار می‌رفت، اما در عصر ترامپیسم دیجیتال، این مفهوم به «ابهام سلاح‌سازی‌شده» (Weaponized Ambiguity) تغییر ماهیت داده است. در این رویکرد، ابهام دیگر نه برای ثبات، بلکه برای ایجاد نوسان عمدی در بازارهای جهانی و ائتلاف‌های نظامی به‌منظور کسب امتیازات فوری به کار گرفته می‌شود. ❇️پیام‌های دیجیتال پیش‌بینی‌ناپذیر و ساعتی، به محرک‌های اصلی در اقتصاد سیاسی جهانی تبدیل شده‌اند. استفاده از تعرفه‌ها به‌عنوان اهرم فشار علیه رقبای تجاری و حتی متحدان، نمونه‌ای از این دکترین است. در سال ۲۰۲۵، نرخ مؤثر تعرفه‌ها در ایالات متحده به بالاترین سطح خود از سال ۱۹۴۷ رسید که بخش بزرگی از آن ناشی از تصمیمات آنی ابلاغ‌شده در پلتفرم‌های دیجیتال بود. ❇️تأثیر این ابهام بر مسیرهای تجارت دریایی، به‌ویژه در نقاط حساسی مانند تنگۀ هرمز، به‌وضوح قابل مشاهده است. در مارس ۲۰۲۶، اعلام ناگهانی طرح بیمۀ ریسک سیاسی توسط شرکت توسعۀ مالی بین‌المللی (DFC) برای پوشش کشتی‌ها در خلیج فارس از طریق یک پست دیجیتال، به جای کاهش تنش، به عدم قطعیت بیشتر انجامید. کارشناسان بیمه خاطرنشان کردند که بدون جزئیات بوروکراتیک و هماهنگی با نیروی دریایی، این پیام‌ها فقط لایه‌ای از «هرج‌ومرج استراتژیک» به بازار اضافه می‌کنند، زیرا مشخص نیست که آیا ادعای پوشش بیمه‌ای با قیمت‌های پیش از درگیری، یک تعهد واقعی دولتی است یا یک مانور تبلیغاتی. ❇️سلاح‌سازی از ابهام به‌طور مستقیم ائتلاف‌های دفاعی مانند ناتو را هدف قرار داده است. فشار بر متحدان برای تخصیص پنج درصد از تولید ناخالص داخلی به بودجۀ دفاعی، نه از طریق کانال‌های سنتی ناتو، بلکه از طریق لفاظی‌های پلتفرمی صورت گرفته است که اعتبار تعهدات دفاعی متقابل را زیر سؤال می‌برد. این رویکرد، مفهوم «اعتماد» را که زیربنای هر ائتلاف نظامی است، با یک محیط «کم‌اعتماد» جایگزین کرده است. ❇️در سال ۲۰۲۵، اظهارات در مورد عدم رد گزینۀ استفاده از زور برای الحاق گرینلند و توصیف اتحادیۀ اروپا به‌عنوان موجودیتی که هدفش «چپاول» ایالات متحده است، نشان‌دهندۀ عبور از مرزهای دیپلماسی به سوی نوعی «خصومت فعال» است. وقتی رئیس‌جمهور یک قدرت بزرگ، سیاست‌های کلان امنیتی را در عرض چند ساعت تغییر می‌دهد یا نقض می‌کند، متحدان به جای تکیه بر پیمان‌ها، به سوی استراتژی‌های تنوع‌بخشی به تجارت و امنیت حرکت می‌کنند که عملاً به معنای تضعیف هژمونی جهانی ایالات متحده است. 🗞مطلبی که خواندید بخشی از مقاله‌ای با همین عنوان است که در شماره ۱۹۲ ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شده است. می‌توانید نسخه کاغذی ماهنامه را از سیمای شرق سفارش دهید. ▫️▫️▫️ @cm_magazine
238