Карта гипотез|База знаний

Друзья, раз уж в предыдущем посте мы заговорили о решениях, давайте тогда разберёмся, что такое решение. Так сказать, приведём наше понимание к общему знаменателю🙂

Решение — это выбор дальнейшего действия из нескольких возможных вариантов.

Казалось бы, всё просто. Но именно из таких выборов постепенно складывается наша жизнь. Каждый день мы принимаем огромное количество подобных решений — и одни помогают нам двигаться вперёд, а другие потом приходится долго, дорого и иногда довольно мучительно исправлять. И тут возникает интересный вопрос. Почему два человека могут оказаться в одной и той же ситуации, а результаты получить совершенно разные? На первый взгляд кажется, что всё зависит от опыта, характера, образования или удачи. Но если посмотреть чуть глубже, окажется, что решение никогда не появляется само по себе. Перед любым решением стоит наше объяснение происходящего. Мы сначала пытаемся понять, что происходит, а уже потом решаем, что делать дальше. Именно это объяснение и называется гипотезой.

Гипотеза — это наше предположение о том, почему происходит то или иное событие и как устроена ситуация, с которой мы столкнулись.

По сути, это ответ на вопрос: «Что здесь происходит на самом деле?» И вот здесь находится самая дорогая ошибка. Очень часто мы принимаем решение не на основе фактов, а на основе собственного объяснения этих фактов. Муж не отвечает три часа — это факт. А он обиделся — это уже гипотеза. Продажи упали — это факт. Продукт никому не нужен — это гипотеза. Ребёнок стал меньше рассказывать о своей жизни — это факт. Он перестал доверять родителям — это гипотеза. Проблема в том, что гипотеза может быть как верной, так и ошибочной. А решение мы принимаем именно на её основе. Поэтому главный навык заключается не только в том, чтобы принимать решения. Гораздо важнее научиться строить сильные гипотезы. Как понять, что гипотеза хорошая? Очень просто. Она опирается не на тревогу, фантазию или прошлый опыт, а на факты. Для этого приходится делать довольно скучные вещи: задавать вопросы, собирать информацию, смотреть цифры, разговаривать с людьми и проверять свои догадки. Не сидеть и придумывать, почему ребёнок молчит, а поговорить с ребёнком. Не гадать, почему клиент ушёл, а спросить клиента. Не объяснять падение продаж кризисом и происками конкурентов, а открыть аналитику и посмотреть, что происходит на самом деле. Чем больше фактов мы собираем, тем точнее становится гипотеза. Чем точнее гипотеза, тем выше вероятность правильного решения. А чем больше правильных решений мы принимаем, тем выше вероятность получить тот результат, который нам нужен. По большому счёту вся стратегия, весь бизнес и вся жизнь сводятся к одной простой последовательности: Сначала понять, что происходит на самом деле. Потом построить гипотезу. Потом принять решение. И только после этого действовать. Потому что большинство проблем начинается не с неправильных действий. Большинство проблем начинается с неправильного понимания ситуации.

Классика от Лёши 😂

Что изменится, если 90 из 100 решений будут верными?🌸

По некоторым исследованиям человек принимает десятки тысяч решений в день. Среди них есть решения, которые влияют на деньги, карьеру, бизнес, команду и качество жизни.

Проблема в том, что большинство решений принимается по принципу «мне так кажется». Кажется, что эта идея сработает. Кажется, что этот сотрудник справится. Кажется, что этот проект стоит запускать. Так работают люди. Так работают команды. Так работают компании. А теперь представьте, что вместо догадок у вас появляется система. Что вместо 10 удачных решений из 100 вы начинаете принимать 90. Как думаете, изменится ваша жизнь? А бизнес? А команда? Итак, друзья, что нас ждёт 1 июля? Восемь уроков по технологии стратегического мышления: • Карта гипотез как технология • Связанный SWOT-анализ • Цель и метрики • Субъекты и мотивация • Гипотезы • Задачи и статусы • Приоритизация • Реализация стратегии Вы получите доступ ко всем материалам курса навсегда, шаблоны для работы в Социотехе, практическое задание по созданию собственной карты, общий чат участников и обратную связь от автора курса и автора технологии Александра Бындю. На выходе у вас будет собственная рабочая карта, которую можно использовать для бизнеса, проектов, управления командой и личной стратегии. Старт — 1 июля. Стоимость участия — 10 000 ₽🤩 Онлайн. Доступ навсегда. Получите подробную программу у нашего ассистента и забронируйте место: https://byndyu.ru/assistant

«Я прочитал книгу несколько раз, посмотрел видео, изучил посты и был уверен, что всё понял. Оказалось — самое интересное только начинается». Честно говоря, это один из наших любимых отзывов. Потому что его написал человек, который пришёл на курс не с нуля. Он уже читал книгу, изучал материалы, строил личную стратегию и был уверен, что хорошо понимает технологию. А потом оказалось, что между «я понял» и «я действительно умею этим пользоваться» лежит целый мир нюансов. Именно поэтому мы сделали мини-курс. Не для того, чтобы пересказать книгу. А для того, чтобы показать тонкости, ошибки, скрытые ловушки и научить применять технологию на практике. Отдельно радует финал: «Теперь главное делать ежемесячно каденцию личной стратегии и ежеквартально бизнес». Вот это, наверное, лучший показатель того, что человек не просто получил информацию, а начал мыслить стратегически. Спасибо, Нарандаев Сян-Цаг, за доверие и такой честный отзыв. А для тех, кто всё ещё думает, идти или нет — иногда самые интересные открытия начинаются сразу после мысли: «Ну, я вроде уже всё понял». 😉

Хотите субботнюю стратегическую сказку, друзья? Возможно, когда-нибудь именно на примере Красной Шапочки мы будем рассказывать детям в школах, что такое естественная траектория и как люди влияют друг на друга для достижения своих целей. Итак, как мы помним, мама вручила Красной Шапочке корзинку с пирожками и отправила её к бабушке, потому что бабушка заболела. У мамы всё хорошо и Красной Шапочки всё хорошо. Не очень хорошо только у бабушки, поэтому у Красной Шапочки есть понятная цель и понятный маршрут. Нужно пройти через лес и попасть из точки А в точку Б. Это её естественная траектория. Она уже существует у неё в голове. Ей не нужно объяснять, зачем идти к бабушке — она уже идёт. Если никто не вмешается, она спокойно окажется там, куда собиралась попасть. Но тут появляется волк. И у волка тоже есть цель, причем вполне естественная для волка: он тупо хочет есть. Желательно много, желательно не один раз. Поэтому его интересует и Красная Шапочка, и бабушка. Волк сам по себе не хороший и не плохой — он просто движется к своей цели доступными ему способами. И вот здесь начинается стратегия. Волк не бросается сразу на Красную Шапочку, а сначала он изучает ситуацию. Выясняет, куда она идёт, зачем идёт, что для неё важно и на что она обращает внимание, то есть по сути, проводит небольшой анализ субъекта. После чего выдвигает гипотезу: Если обратить внимание Красной Шапочки на красивые цветы, то она начнёт собирать их по дороге, потому что ей нравится гулять по лесу и делать приятные вещи для бабушки, тогда я приду к бабушке быстрее нее. И гипотеза срабатывает! 🍐Что нам важно понять в этой короткометражке?

Если бы на месте Красной Шапочки оказался внук бабушки, совсем не факт, что история с цветами вообще бы сработала. Возможно, волку пришлось бы придумывать совершенно другую гипотезу. Может быть, рассказать про следы охотников, а может быть, показать белку, а еще может быть, предложить срезать путь. Мы не знаем.

Но мы точно знаем другое. Волк воздействует не на дорогу. Не на корзинку. Не на бабушку. Волк не подходит к Красной Шапочке со словами: — Добрый день. Я планирую вас съесть. А потом, возможно, вашу бабушку. Не могли бы вы немного помочь мне с организацией процесса? Он воздействует на конкретного субъекта и на то, что важно именно этому субъекту. Поэтому стратегия почти никогда не начинается с вопроса: «Чего хочу я?» Она начинается с вопроса: «А что важно тому, кто поможет мне прийти к моей цели?» Когда мы хотим получить результат, запустить проект, продать продукт, собрать команду или убедить кого-то в своей идее, мы постоянно сталкиваемся с этой задачей. Как повлиять на субъекта так, чтобы он сам совершил нужное действие? Подробно мы рассказываем об этом в книге и на мини-курсе, но сам принцип стоит уловить уже сейчас. 🌸 Потому что в эту самую секунду вы являетесь чьим-то субъектом. Кто-то уже пытается привлечь ваше внимание. Кто-то хочет, чтобы вы что-то купили. Кто-то хочет, чтобы вы проголосовали. Кто-то хочет, чтобы вы согласились. Кто-то хочет, чтобы вы сделали следующий шаг. А с другой стороны, вы сами постоянно строите гипотезы для достижения своих целей и ищете людей, которые помогут вам прийти к результату. И вот когда начинаешь замечать эти механики вокруг себя, мир внезапно становится намного интереснее. Потому что всё это начинает напоминать очень большую стратегическую игру, в которую большинство людей играет, даже не подозревая о её правилах.

Многие люди уверены, что у них нет ограничений. А потом начинаешь разбирать стратегию и выясняется: ограничения есть. Просто их мама хорошо воспитала🙂 Они же не выглядят как запрет, а скорее выглядят как приличие, скромность, адекватность, чувство меры, нормальность, «я просто такой человек». Но на самом деле это ювелирное помещение в роль. Хорошей девочки. Хорошего сына. Удобного партнёра. Скромного эксперта. Человека, который не просит слишком много, не хочет слишком громко, не раздражает других своим масштабом и вообще ведёт себя так, чтобы где-то в семейной галерее портретов никто не закашлялся от стыда. Мама хорошо воспитала. Литература тоже не отстаёт. Где-то рядом лежит условная «Бедная Лиза» и напоминает, что страдать можно красиво, терпеть можно благородно, молчать можно почти свято. Главное — не слишком сильно хотеть своей жизни. И вот человек живёт так годами. А если бы жизнь сложилась иначе? Просто предположить. Может быть, вы бы легче зарабатывали деньги. Может быть, давно вышли бы из отношений, где вас используют как бесплатную станцию эмоциональной зарядки. Может быть, запустили бы проект, который сейчас кажется вам слишком наглым. Может быть, вы бы вообще сняли сериал. А может быть, полнометражный порнофильм, где сами были бы режиссёром и в главной роли, а потом взяли бы приз на кинофестивале, потому что ваш полёт фантазии без внутренних надзирателей оказался бы куда шире, чем мама, школа и русская литература могли спокойно переварить. И здесь очень важен зазор между «я не хочу» и «мне нельзя даже представить». Одно дело не делать что-то, потому что вы действительно этого не хотите. Совсем другое — не делать, потому что внутри вас сидит комиссия из мамы, учительницы литературы, соседки с третьего этажа и покойной морали, которая давно должна была уйти на пенсию, но продолжает выдавать разрешения на вашу жизнь. Вот это и есть ограничение. Например, если над Москвой летают дроны, это не значит, что надо срочно собирать чемодан и уезжать в эмиграцию только потому, что страх схватил вас за горло и сказал: «Беги». Но это не значит и обратного. Что надо обязательно оставаться, потому что «все терпят», «куда мы поедем», «мама бы не поняла» или «нормальные люди не дёргаются». Стратегия не говорит вам: уезжайте. И не говорит: оставайтесь. Она заставляет посмотреть шире собственного страха, привычки и воспитания и ответить на более взрослый вопрос: из чего вы сейчас выбираете? Потому что, как только вы начинаете работать со своей стратегией, становится видна довольно неудобная правда.

Большей частью вы свободны, не полностью, конечно. Может быть, даже не сказочно, но гораздо свободнее, чем вам кажется.

И чем глубже вы разбираете свои ограничения, тем яснее становится простая и довольно жёсткая вещь: вы часто можете больше, чем себе разрешаете. А если можете больше, значит, перед вами больше решений, больше возможностей и совсем другие результаты.

Друзья, набор на 24 июня закрыт. В этот раз к нам зашла целая команда, и это очень круто. Когда люди приходят вместе, появляется совершенно другая динамика. Другие обсуждения, другие решения, другая скорость движения. В таких группах рождается гораздо больше идей, связей и возможностей. Поэтому мы открыли дополнительную дату — 1 июля. После неё следующий набор будет только в конце июля. И с каждым новым запуском вокруг Карты гипотез становится всё больше сильных людей, кейсов, практики, знакомств и неожиданных пересечений. Каждый поток приносит что-то новое и делает систему сильнее. И всё же преимущество первых остаётся. Пока кто-то продолжает думать, ждать подходящего момента или искать стопроцентную уверенность, другие уже начинают двигаться и получать опыт, который невозможно заменить никакими размышлениями. Если сейчас у вас непростой период, держитесь трёх правил: 1. Не угадывайте будущее. 2. Не спорьте с реальностью. 3. Не останавливайте движение. Ибо

Будущее почти никогда не приходит в том виде, в котором мы его представляем. Поэтому важно не пытаться угадать каждый поворот, а создавать условия, в которых нужный результат становится более вероятным.

Реальность тоже редко совпадает с нашими ожиданиями. Но именно она содержит все данные для следующего решения. Чем раньше человек перестаёт воевать с фактами, тем быстрее начинает использовать их себе на пользу.

И ошибки — не доказательство того, что вы выбрали неправильный путь. Чаще всего это просто плата за скорость обучения. Пока одни стараются избежать любой ошибки, другие собирают обратную связь и уходят вперёд.

До встречи 1 июля.

И что, теперь всё? Человек больше не нужен? Пожалуй, это самый странный вопрос новой эпохи. Появился искусственный интеллект. Он пишет тексты, анализирует данные, помогает искать решения, строить стратегии, программировать, создавать продукты. И тут же раздаётся тревожное: «Ну всё. Нас заменят».

Хотя если вдуматься, человечество никогда особенно не переживало, что слон сильнее нас, орёл видит дальше, а гепард бегает быстрее. И насколько нам известно, мужчины массово не строили свою самооценку на сравнении с дельфинами. Хотя интернет большой, поэтому полностью исключать такую вероятность всё же не будем😄

Но стоит появиться новому интеллекту, и мы внезапно начинаем защищать территорию, которую сами до конца не освоили. Самое забавное заключается в том, что значительная часть человеческой жизни и так состоит из алгоритмов. Мы называем это характером, привычками, опытом или судьбой, но если посмотреть внимательно, многие люди десятилетиями запускают один и тот же набор реакций и получают один и тот же результат. Только объяснения каждый раз немного меняются. Поэтому вопрос ближайших лет вообще не в том, станет ли ИИ умнее человека. Скорее всего, в огромном количестве задач уже стал. Вопрос в другом. Что будет цениться в мире, где ответы становятся бесплатными? Когда любой интерфейс способен за секунды предложить десятки вариантов решения, неожиданно выясняется неприятная вещь. Проблема никогда не была в нехватке ответов. Проблема была в выборе направления. Можно получить тысячу идей. Можно получить идеальный план. Можно получить подробную инструкцию. Но кто-то всё равно должен решить, какой шарик толкнуть с горы первым. Вот здесь начинается мышление. Мышление — это способность видеть последствия. Если сделать это, что произойдёт дальше? Если произойдёт дальше, что изменится потом? Если изменить один элемент системы, где через полгода вылезет побочный эффект? Именно поэтому мы так много говорим о стратегическом мышлении. Именно поэтому появились Карты гипотез. Именно поэтому мы идём в школы, университеты, компании и сообщества. Потому что способность строить причинно-следственные связи становится одним из самых важных навыков ближайшего будущего. Причём хорошая новость заключается в том, что этому можно научиться. Плохая новость тоже есть. Большинство людей до сих пор предпочитает размышлять о будущем вместо того, чтобы его тестировать.

Пока одни спорят, опасен ли искусственный интеллект, другие уже используют его для запуска проектов, проверки гипотез, создания продуктов, поиска новых решений и ускорения собственной работы в разы.

Самое ценное, что пока остаётся у человека, — инициатива. Нейросеть пока не приходит первой и не говорит: «Слушай, а давай попробуем открыть бизнес», «Давай сменим профессию», «Давай проверим эту идею», «Давай изменим свою жизнь». Первый вопрос всё ещё задаёт человек. Первую гипотезу формулирует человек. Первое действие делает человек. Первый шарик с горы запускает тоже человек. И чем дальше мы движемся в эту новую эпоху, тем меньше ценятся ответы сами по себе и тем больше ценится способность выбирать направление движения. Поэтому вместо бесконечных размышлений о том, нужен ли человек будущему, возможно, стоит начать пользоваться возможностями, которые уже лежат перед нами. А если перестать смотреть на всё это сверху вниз и начать задавать по-настоящему тяжёлые вопросы о сознании, интеллекте и природе мышления, то через несколько лет разговор может выглядеть совсем иначе. Не «заменят ли нас машины?» А: «Ну что там? Где мой небелковый малец? Почему он до сих пор не помог мне проверить эту гипотезу?» И, если честно, это гораздо интереснее, чем очередной спор о том, кому в будущем будет принадлежать звание самого умного существа на планете😁

Друзья, важная информация. На мини-курс 24 июня, который лично ведёт Александр Бындю, осталось всего 4 места. Пока мы пишем, то уже может быть даже три🙂 Если вы планировали участвовать, но ещё не оплатили, лучше сделать это сейчас: больше 20 человек в поток мы не набираем.

Потому что сегодня все говорят про осознанность. Но если посмотреть внимательно, то большинство серьёзных результатов появляются не благодаря осознанности, а благодаря сознательности.

Именно поэтому Александр лично работает с участниками и даёт обратную связь. Потому что настоящее обучение начинается там, где заканчивается просто потребление информации. Если места на 24 июня закончатся, мы уже открыли дополнительный поток на 1 июля. Его можно пройти самостоятельно, с коллегами, командой или даже всей компанией🙂 Пишите по свободным местам ассистенту: https://byndyu.ru/assistant 🍃 Или бронируйте прямо на сайте.

«Сказать, что я в восторге, обалдела от результата мини-курса — ничего не сказать. Это чистый кайф! Кайф развития меня, кайф от понимания, что дальше, кайф от понимания, куда и как двигаться». Недавно, прямо перед стартом нового потока мини-курса, до которого осталось всего 8 дней и всего 5 мест, мы получили такой отзыв. И самое прекрасное в нём то, что человек не написал ни слова про нашу невероятно технологичную платформу, ни слова про нашу умнейшую, кропотливо выстраданную технологию, ни словечка про инструменты😁 Зато написал про ясность и, наверное, это самое ценное, что мы можем услышать. Потому что мир сейчас меняется с какой-то совершенно неприличной скоростью. Дроны могут лететь куда угодно, нейросети писать что угодно, новости удивлять чем угодно, но жить-то всё равно вам. Находиться в этом мире всё равно вам. И никуда от него не сбежать. Поэтому вопрос уже давно не в том, что происходит вокруг. Вопрос в том, есть ли у вас ключ к пониманию происходящего. Вот этот ключ и помогает искать стратегия. За две недели вы узнаете вещи, о которых вам, скорее всего, не расскажут ни в университете, ни на большинстве курсов, ни в очередной умной книжке. И речь даже не про технологию. Речь про то, как на самом деле рождаются решения, почему люди годами ходят по кругу и каким образом мышление незаметно превращается в результаты.

И отдельное спасибо всем ребятам с прошлых потоков. Тем, кто доверился, нырнул в эту историю, разобрался, попробовал на практике и теперь рассказывает о ней другим. Потому что нет лучшей рекламы, чем люди, которые начинают видеть мир чуть шире, чем видели раньше.

24 июня стартует новый поток мини-курса по Карте гипотез. Чтобы попасть на курс, пишите: https://byndyu.ru/assistant Будет интересно. Очень🙂‍↔️

Друзья, у нас сразу несколько важных новостей. И каждая из них касается вас. 1. Во-первых, если кто ещё не знает, у нас появился Социотех — приложение для создания стратегий. На сегодняшний день это, пожалуй, один из самых быстрых способов разобраться с любым вопросом. В ближайшее время мы выложим подробную инструкцию, как всем этим пользоваться. На старте каждому будут доступны три бесплатных проекта, поэтому смело пробуйте. Даже если вы никогда раньше не сталкивались со стратегическим мышлением — вы разберетесь. 2. Во-вторых, начинает активно расти наш закрытый клуб «Полигон». И это одна из самых приятных новостей. В разных городах появляются лидеры и единомышленники, готовые создавать локальные центры стратегического мышления. Места, где предприниматели, специалисты, студенты, руководители, эксперты и просто думающие люди смогут встречаться, обсуждать идеи, разбирать реальные задачи, строить стратегии, обмениваться опытом и помогать друг другу находить более сильные решения. Очень радует видеть, как вокруг этой идеи начинает формироваться настоящее сообщество единомышленников. 3. И третья новость. Пожалуй, самая важная для нас. Мы уже начали выстраивать путь в школы, колледжи и образовательные учреждения и считаем это одной из ключевых частей своей миссии. Школьников учат математике. Учат физике. Учат химии. Но почти нигде не учат выбирать профессию. Не учат понимать свои сильные стороны. Не учат находить своё окружение. Не учат строить отношения. Не учат становиться лидерами. Не учат работать с неопределённостью. Не учат проектировать собственное будущее. А ведь именно из таких решений потом складывается вся жизнь человека. Навык стратегического мышления влияет не только на карьеру или бизнес. Он влияет на друзей, которых мы выбираем. На людей, с которыми создаём семьи. На проекты, которые запускаем. На возможности, которые замечаем или пропускаем.

На то, какой жизнью мы в итоге живём.

По сути, большая часть жизни — это длинная цепочка решений и их последствий. Поэтому мы планируем запускать факультативы, открытые занятия, пилотные программы и образовательные проекты, которые помогут подросткам не просто получать знания, а учиться мыслить, выбирать, проверять гипотезы и строить собственную стратегию. 🔴🔴🔴 Если у вас есть контакты школ, колледжей, вузов или образовательных центров, будем рады знакомству и сотрудничеству. Напишите нам: https://byndyu.ru/assistant Мы всё больше убеждаемся, что умение строить стратегию собственной жизни может оказаться одним из самых важных навыков, который человек способен освоить.

Стратегия начинается там, где заканчиваются вопросы «какой?» и начинаются вопросы «как?». Почувствуйте разницу: «Какую профессию мне получить?» — это запрос на объяснение и астрология. И «Как мне получить эту профессию?» — это уже стратегия. Это действие. Вопрос «как» всегда подразумевает, что выбор сделан. Всё, поезд ушёл, рельсы постелены. Дальше мы работаем не с мечтами, а с задачами: Действие - Ошибка - Корректировка - Снова действие. И так до результата.

Стратегия, построенная на фактах, сбоит только в одном случае — если вы её не реализуете. Если сделали правильно — она работает. Потому что стратегия — это физика социального мира, а не магия.

Стратегия нужна, чтобы отвечать на конкретные «КАК»: 1. Как мне получить эту профессию/статус?. Тут не надо рассказывать про 10 тысяч часов. Тут нужна последовательность: «Иди туда, сделай это, покажи тому». Мы не выбираем идеальную специальность из будущего, мы ищем, где ваш текущий странный опыт даёт максимальную фору, и врезаемся в этот рынок. Это про рывок и «пробовать». 2. Как мне повысить уровень дохода? (Масштабирование). Романтичный совет «просто будь экспертом» не работает. Стратегия здесь — это сухой ответ на вопрос: как превратить компетенции в повторяемую систему, а не в продажу часов? Как перестать быть самым умным и самым бедным? Как поднять чек не через «больше работать», а через «дороже решать»? Это про холодный расчет и корректировку гипотез. 3. Как мне уйти из отношений? (Выход без разрушений). Это запрос не «почему он такой», а сухой план эвакуации. Стратегия тут — не мелкая месть и не истерика. Это ответ на вопрос: «Как мне физически, юридически и ментально отделиться, сохранив ресурсы и нервы?». Мы пишем таймлайн: финансовая подушка, место жительства, безопасность, оповещение родных. Это «пробовать уходить» по шагам, корректируя план, если включается манипуляция или чувство вины. Это чёткая задача: перестать быть заложником эмоций и стать логистом своей свободы. 4. Как мне воспитать ребёнка? (Долгосрочное строительство). Здесь миллион «какую методику выбрать», и это тупик. Стратегический вопрос один: «Как вырастить автономного, психически устойчивого человека, не разрушив себя?». Это не про идеальное Монтессори или правильную кашу. Это про принципы: как передавать ценности, а не навязывать? Как не слиться в токсичное «мы», а остаться отдельным взрослым? Реализация — это череда проб: сегодня говорим «нет», завтра даём свободу выбора, послезавтра корректируем, потому что получили истерику в магазине. Стратегия в том, чтобы не дёргаться от каждого детского кризиса, а видеть конечную цель: выпустить в мир самостоятельную личность. Четыре пункта выше — это только разминка. Настоящая стратегия нужна везде, где вы застреваете в рефлексии вместо движения. Вот ещё несколько вопросов, на которые стратегия отвечает фактами и расчётом: 5. Как выйти из долговой ямы? 6. Как переехать в другую страну? 7. Как открыть своё дело без стартового капитала? 8. Как вернуть форму после долгого перерыва? 9. Как выстроить личные границы с токсичными родственниками? 10. Как найти партнёра для долгосрочных отношений? 11. Как сменить сферу деятельности после 40? 12. Как пережить утрату и не разрушить свою жизнь? 13. Как накопить на крупную цель, не отказывая себе во всём? 14. Как заявить о себе как об эксперте, если я интроверт? Если вы реализуете стратегию, построенную на реальности, — реальность поддаётся. Если нет — значит, где-то в расчёты пробралась фантазия. Достаём, исправляем, действуем дальше. Будь то смена профессии, поднятие чека, развод или детская истерика — перестаньте искать единственно верное объяснение. Начните перебирать варианты действий, основанные на фактах. Пробовать. Корректировать. И реализовывать заново. Есть ещё сферы, где нужна стратегия, основанная на социотехе? Присылайте, разберём🙂‍↔️

Зачем думать, когда есть ИИ? Зачем строить стратегии? Ну, потому что искусственный интеллект отлично справляется с поиском оправданий, а с последствиями пока работает всё ещё старая версия человека🙂

Добрых дел становится больше! ❤️ Раньше бесплатные лицензии Социотеха получали только школы и вузы. Теперь мы расширяем программу поддержки! Теперь бесплатную лицензию могут запросить: 🌱 Благотворительные и некоммерческие организации 🐾 Волонтёрские движения и приюты 🌍 Экологические и правозащитные проекты 🎨 Культурные, просветительские и городские инициативы 🤝 Сообщества взаимопомощи, социальные центры и фонды — Почему мы это делаем? Потому что верим: технологии должны служить добру. Мы в Социотехе не просто создаём ИИ-инструменты для управления и стратегии — мы строим будущее, в котором каждый может реализовать свой потенциал.

Если вы меняете жизни к лучшему, мы хотим быть полезными вам! 💪

📩 Как получить бесплатную лицензию? Напишите нам с рабочей почты на sales@sociotech.center, укажите ваш аккаунт в Социотехе и мы с радостью предоставим доступ!

Мужчины, не показывайте женщинам инструменты стратегического мышления. Особенно что-то вроде Карты гипотез. Потому что сейчас мужскую половину ещё хоть как-то спасает то, что многие решения принимаются эмоционально, хаотично и по настроению. Но если женщина начинает системно видеть причинно-следственные связи, прогнозировать сценарии и понимать, какие маленькие действия ведут к нужному результату через полгода… всё. Шансов немного. Пример. Мужчина годами живёт спокойно и абсолютно искренне считает, что дача ему не нужна. Более того, он уверен, что это худшая инвестиция в жизни: косить траву, чинить забор, возиться с трубами и слушать соседский перфоратор по выходным. Жена не спорит и не устраивает презентацию «Почему нам нужен участок». Она действует стратегически. Сначала появляются разговоры про то, как детям полезен воздух. Потом случайная поездка к друзьям за город. Потом шашлык. Потом: «Слушай, тут как-то спокойно». Потом фотографии красивых домов «просто посмотреть». Потом: «Прикольно, что у людей есть место, куда можно уехать от города». И всё это без давления. Без конфликта. Без попытки продавить решение лбом. Через несколько месяцев мужчина уже сам открывает сайты с участками. Через полгода он уверенно рассказывает друзьям: «Вообще, земля — это хороший актив. Да и детям полезно». Ещё через год он выбирает мангал, изучает утеплители и говорит фразу: «Я давно понял, что хочу дом». И человек абсолютно уверен, что это было его решение! Хотя если разложить цепочку событий, становится видно: его очень аккуратно провели по маршруту, где итоговая точка была определена сильно заранее. В этом и разница между тактикой и стратегией. Тактика любит спорить и давить. Стратегия любит выстраивать среду, в которой нужное решение человек однажды принимает сам. И многие женщины делают это интуитивно, вообще без методологий. Поэтому, когда женщина ещё и осваивает инструменты вроде Карты гипотез, мужчинам остаётся только надеяться, что их хотя бы не начнут стратегически вести к строительству бани😁

Фраза «надо попробовать ВСЁ» звучит иначе, когда подставляешь туда шахматы и квантовую физику. Важно помнить, что чтобы прийти к принципиальному иному результату (деньгам, внешности, весу, отношениям), надо идти принципиально иным путем.

Общие советы здесь не работают, а вот личная стратегия работает🙂

Крутая работающая штука, пробуйте непременно 😔

Лучший отзыв — это отзыв того, кто пробовал. Спасибо, Дамир 🤝

Жил-был Олег. Олег случайно сел на чужое место в офисе и уже три года боится признаться, что это была ошибка. Девушка Олега каждый вечер говорит: «Я устала». От чего именно, Олег не спрашивает. Он не готов к такому уровню экстрима. Начальник однажды написал: «Олег, зайди ко мне». Олег мысленно продал квартиру, попрощался с коллегами и начал искать вакансии. Оказалось, надо было просто заказать воду в офис. Иногда Олег хочет изменить свою жизнь. Поэтому он проходит курсы, скачивает шаблоны, ставит цели, пишет списки желаний, начинает новую жизнь с понедельника, потом с другого понедельника, потом с января, потом с весны, но почему-то каждый раз приходит примерно в ту же точку. В какой-то момент Олег решил, что пора уже не искать очередной волшебный совет, а разобраться, как вообще устроены его решения. Поэтому пришёл на мини-курс по Карте гипотез. И, как любой нормальный человек, начал задавать вопросы. 1. Я читал книгу, но не смог сделать карту. Почему? Книгу читают тысячи людей. Карты строят единицы. По той же причине, по которой после книги про спорт не появляются кубики пресса. 2. Я точно разберусь? Да. Карты собирают даже подростки. Инструмент намного проще, чем кажется со стороны. 3. Чем это поможет лично мне? Карта гипотез помогает перейти от хаотичного мышления к стратегическому. Меняется мышление, как следствие, меняются ваши решения, за решениями меняются действия, а следом и результаты. 4. А если у меня нет цели? Отлично. Очень часто цель появляется уже во время построения карты. А иногда оказывается совсем не той, с которой человек пришёл. Цель имеет смысл ставить только тогда, когда есть данные. 5. Чем это отличается от других обучений? Большинство курсов дают готовый шаблон. Проблема в том, что чужой шаблон невозможно наложить на вашу жизнь. Карта гипотез работает иначе: вы не пытаетесь изменить внешние обстоятельства. Вы меняете себя, своё мышление и свои решения, а уже вслед за этим начинает меняться результат. 6. А если у меня бизнес, отношения или карьера, а не жизнь целиком? Супер. Карту можно строить под любую задачу. Бизнес, деньги, отношения, карьера, выбор направления, личная стратегия — всё это отдельные карты. 7. Мне нужен наставник или я справлюсь сам? В большинстве случаев наставник вообще не нужен. Социотех и искусственный интеллект уже умеют самостоятельно собирать карту по вашим данным. Ваша задача — освоить принцип построения. После этого у вас остаётся инструмент, которым можно пользоваться всю жизнь. 8. А если у меня всё ну очень запутано? Любая сложная ситуация состоит из понятных частей. Карта как раз помогает их разложить по полочкам. Именно поэтому Карта гипотез и появилась. 9. А вы точно поможете? Карта гипотез уже изучается в университетской среде. По ней проходила конференция в Высшей школе экономики. Технология используется в работе с крупными компаниями, такими как Сбер, Авито, Лемана ПРО, а также с государственными структурами и корпорациями.

Тысячи людей уже построили с её помощью свою личную стратегию и убедились, что стратегия — это не что-то сложное и недоступное.

Когда появляется понятный инструмент мышления, многие вещи становятся намного проще. Сможете и вы. 10. Что я получу на выходе? Новое мышление. Именно оно потом меняет решения, действия и результаты. 11. Мне нужен какой-то особый склад ума? Нет. Карта гипотез не для гениев, стратегов и людей с IQ как номер телефона. Она для обычных людей. Стоимость участия: 10.000 и это самое приятное.

P. S. И да, после первой карты у Олега появился вопрос.

Если большую часть решений за тебя принимают страх, привычка и обстоятельства, то в каком месте этой истории находишься ты сам?

Как за 3 секунды разобраться, как работают Карта гипотез и ИИ вместе? Выше мы выкладывали стратегию для MAX. Такая карта собирается буквально за несколько минут. На самом деле всё довольно просто. Сначала вы выгружаете в карту всё, что знаете о ситуации. Документы, ссылки, заметки, исследования, переписки, голосовые сообщения или просто поток мыслей, который можно надиктовать в любую нейросеть и расшифровать. Всё это попадает в левую часть карты. Дальше добавляются стратегические ставки. Сейчас не будем подробно разбирать технологию, но смысл очень простой. Люди постоянно строят планы, опираясь на фантазии, желания и собственные представления о будущем. Например, можно сделать стратегическую ставку на то, что завтра вы выйдете замуж за арабского шейха. Теоретически возможно? Конечно. Но если вы никогда не были в Эмиратах и не знаете ни одного арабского шейха, вероятность такого сценария выглядит довольно скромно. Поэтому в стратегических ставках учитываются не только желания, но и тренды, угрозы, возможности, ограничения и ресурсы. То есть карта начинает опираться не на мечты, а на вероятность. После этого остаётся поставить цель. Цель нужна для того, чтобы задать карте направление движения. Потому что одна и та же ситуация может привести к совершенно разным решениям в зависимости от того, чего вы хотите добиться. Увеличить продажи, выйти на новую аудиторию, сменить профессию, открыть бизнес или выбрать страну для переезда — карта будет строиться по-разному. И вот после этого начинается магия современных технологий.

ИИ может собрать первую версию Карты гипотез самостоятельно. Построить связи между фактами, выделить ключевые гипотезы, показать возможные сценарии и предложить действия, которые имеет смысл проверить первыми.

Вам остаётся посмотреть на результат, согласиться с ним или поспорить и получить первую версию стратегии за несколько минут. Может не всегда идеально идеальную, но точно достаточно хорошую, чтобы начать двигаться вперёд.