uz
Feedback

Firibgarlarga uchmang! Telemetrio bunday kanallarni topadi va belgilaydi 👉 Belgini ko‘rmoqchi bo‘lsangiz, obuna bo‘ling

Код Карьера

Код Карьера

Kanalga Telegram’da o‘tish

Канал о карьере: вакансии топовых компаний, стажировки, интервью с экспертами и обзоры полезных исследований. Двигайтесь к своей мечте вместе с нами! Реклама // @gaik1 Редакция // @kakoy_domofon Основной канал // @d_code

Ko'proq ko'rsatish
5 765
Obunachilar
-524 soatlar
+877 kun
+2930 kun
Postlar arxiv
🤡 Корпоративные шутки уходят в прошлое Лишь каждый девятый россиянин (11%) устраивает розыгрыши коллегам в День смеха. Еще реже — шутят над начальством (8%). По сравнению с 2010 годом (28%) интерес к офисному юмору заметно снизился. 💘 Кто чаще шутит на работе 1 апреля: – мужчины (19% против 5% женщин); – сотрудники старше 35 лет (15% против 5% у молодежи); – те, кто зарабатывает менее 50 тыс. рублей. 💘 Кто чаще становится «жертвой» шуток: – мужчины (19%); – сотрудники с доходом от 100 тыс. рублей (17%). Руководители выступают инициаторами розыгрышей лишь в 7% случаев. 👁️ Россияне в целом поддерживают «добрые и веселые» шутки, но в корпоративной культуре укрепляется тренд на сдержанность и фокус на задачах. День смеха все реже становится поводом для офисного юмора. 🕵‍♀️ Подписаться

🤷‍♂️ «Фидбэк» вместо крепкого словца Иностранные слова на работе звучат чаще, чем ненормативная лексика, выяснили в SuperJob. ☀️ 13% россиян регулярно используют англицизмы в деловом общении. ☀️ Еще 55% — время от времени, ссылаясь на «англоязычную родину процессов и программ». ☀️ А вот 32% принципиально обходятся без заимствований. 💘 Чаще всего англицизмы в офисе звучат из уст: – молодежи до 35 лет, – сотрудников с доходом от 100 тысяч рублей. 💘 Англицизмы раздражают лишь 24%. Замечания коллегам за «оверьюз» иностранных слов чаще делают: – люди старше 45, – опрошенные с высоким доходом (но даже среди них 64% предпочитают промолчать). 🕵‍♀️ Подписаться

🤐 Зарплаты задерживают чаще: жалоб стало больше на треть В 2024 году число обращений граждан в Роструд по поводу долгов по зарплате выросло на 37,4% — до 18,4 тыс. случаев. Это следует из официального отчета ведомства, с которым ознакомился РБК. 💘 Основные причины долгов – нехватка оборотных средств; – приостановка оплат за отгруженную продукцию; – обслуживание кредитов; – конфликты между собственниками; – непрозрачные премиальные схемы; – перекладывание работников на самозанятость. 💘 Где больше всего нарушений – строительство; – обрабатывающая промышленность; – добыча полезных ископаемых; – сельское хозяйство. 💘 Какие последствия По данным Росстата, просроченная задолженность по зарплате выросла на 43,5% — до 508 млн рублей на 1 января 2025 года. А уже в феврале эта сумма превысила 1,2 млрд рублей. 💘 Что делает государство Роструд добился погашения долгов перед 238,9 тыс. сотрудников. Материалы на возбуждение уголовных дел по фактам нарушений были направлены в Генпрокуратуру и СК — 510 случаев.
«Объем проблем с выплатами значительно больше, чем фиксирует Роструд, — особенно при переводе сотрудников на самозанятость. Это выходит за рамки трудового законодательства», — считает профессор Александр Сафонов.
🕵‍♀️ Подписаться

🤨 Слушать и поощрять: как правильно управлять лояльностью сотрудников Русская школа управления выяснила, как российские компании управляют лояльностью персонала. Оказалось, что поощрять умеют, но слушать — не всегда. Главные выводы: ☀️ Обратная связь — редкость Только 26% компаний регулярно (раз в квартал и чаще) обсуждают с сотрудниками их удовлетворенность работой. Еще 44% делают это раз в полгода или реже, а 26% ждут, пока работник сам поднимет тему. В 4% компаний такие диалоги вообще не ведутся. ☀️ Больше разговоров — на выходе 70% работодателей используют exit-интервью при увольнении, чтобы понять, что пошло не так. Но всегда это делают только в 33% компаний. У остальных — выборочно или вовсе никак. ☀️ За лояльность — не всем бонус Надбавки за стаж или долгую работу есть только у 46% компаний. Остальные не поощряют за верность. ☀️ Активность ценится больше Систему бонусов за инициативность и результативность внедрили 70% компаний. 30% — пока нет. ☀️ Наставничество для новичков В 62% компаний есть программы адаптации с наставниками. В остальных 38% — новичкам приходится справляться самим.
💬 «Бизнес теряет лояльность не из-за недостатка бонусов, а потому что сотрудник чувствует: его не слышат», — говорит директор РШУ Анастасия Боровская.
🕵‍♀️ Подписаться

❤️ Любовь и заработок 51% мужчин чувствовали бы гордость, если у их партнерши доход был бы выше, показали результаты опроса дейтинг-сервиса Mamba. Еще 37% признались, что не придают этому значения. И лишь 10% испытали бы неловкость. 💘 Как мужчины реагируют на богатых женщин Подавляющее большинство продолжает общение даже при разнице в доходе. Только каждый десятый признался, что чувствует себя неуверенно. 💘 Как женщины относятся к менее обеспеченным мужчинам Тут строже: 62% готовы дать шанс отношениям, если мужчина умеет ухаживать, а 25% — сразу «нет». 💘 Кто должен платить Женщины едины: 79% считают, что мужчина обязан брать расходы на себя, даже если он зарабатывает меньше. 💘 Домашние дела и зарплата Если женщина приносит больше денег в семью, 53% мужчин считают справедливым помогать ей по дому. Однако треть уверена: с посудой и пылесосом зарплата не связана. Женщины тоже разделились: 61% ждут помощи по дому от партнера с меньшим доходом, а 39% не считают финансы решающим фактором. 💘 Финансовая помощь от женщины 43% мужчин воспринимают ее как проявление любви. Но каждый четвертый признался, что чувствует себя некомфортно, а 18% прямо отказываются от поддержки. 🕵‍♀️ Подписаться

Продолжаем нашу рубрику, в которой представители крупнейших российских компаний отвечают на простые вопросы об условиях работы. ☀️ В новом выпуске разбираемся, каково это — работать в «Лаборатории Касперского». Отвечает Дарья Щекочихина, руководитель направления развития бренда работодателя 💬 График. Какая модель работы — офис, удаленка, гибрид? Какой процент удаленки?
В российских офисах «Лаборатории Касперского» доступны три формата работы: офисный, гибридный, удаленный. Конкретный вариант зависит в том числе от задач, которые решает сотрудник, и подхода к организации работы в командах. При этом выбранный формат не влияет на уровень зарплаты. Для коллег, работающих удаленно, в офисе предусмотрены временные рабочие места — HotDesk. Забронировать их можно на внутреннем портале. Сотрудники на гибридном формате также могут забронировать для себя локеры — шкафчики с кодовыми замками — для хранения личных вещей, без которых некомфортно работать в офисе.
💬 Офис. Где он находится, что в нем хорошего?
Штаб-квартира «Лаборатории Касперского» в Москве — это не просто рабочее пространство, а настоящий кампус из трех корпусов. Он сочетает природу, комфорт и инновации. Каждый день сотрудники решают здесь сложные задачи, делая мир более безопасным. А еще — отдыхают, занимаются спортом и общаются в клубах по интересам. В нашем офисе удобные рабочие места, есть два спортзала, сауна, массажные кабинеты, врач и корпоративные психологи, зоны отдыха и даже настоящая музыкальная комната с ударной установкой и другими инструментами. При входе в один из корпусов гостей встречает «Триумфальный слон» — оригинальная скульптура работы Сальвадора Дали. Среди других преимуществ — удобный наземный и подземный паркинг, включая места для велосипедов и мотоциклов, пространство для прогулок на воздухе, бар — БарKas. В шаговой доступности — пляж у Химкинского водохранилища, футбольные поля, волейбольные площадки. Для нас важно, чтобы у людей была возможность знакомиться и общаться, обмениваться знаниями, экспертизой, особенно, когда они только приходят в компанию. Для этого в московском офисе, например, существует инициатива «Внезапный завтрак». Она помогает коллегам лучше узнать друг друга в неформальной обстановке. На территории бизнес-центра мы также проводим праздники, митапы, тренинги. Ежегодно летом организуем праздник для детей сотрудников: территория офиса становится большой игровой площадкой с батутами, танцами, зонами мастер-классов и т.д. На новый год офис превращается в уютный «квартирник» с нарядными елками, праздничными угощениями, душевными новогодними фильмами и ярмаркой.
💬 Премии. Есть ли бонусы, как они начисляются?
Мы выплачиваем бонусы сотрудникам по разным программам. Например, есть выплаты за результативность, авторские вознаграждения за зарегистрированные патенты, премии за стаж работы и юбилярам, вознаграждение по программе рекомендаций на открытые вакансии. А также — релокационная компенсация при переезде российских сотрудников на работу в штаб-квартиру в Москве.
💬 Вопрос в свободной форме: если бы вас спросили, почему ваша компания самая лучшая, что бы вы ответили?
Потому что в «Лаборатории Касперского» забота о людях отражается во всем: и в нашей работе, и в том, какие условия труда мы предоставляем сотрудникам. Причем неважно, работает человек, например, в России или Бразилии — находясь в разных странах мира, наши коллеги разделяют одни ценности. Компания создает и развивает решения для защиты людей и бизнеса от самых разных киберугроз, улучшая качество цифровой жизни пользователей. И я горжусь быть частью этого процесса.
Этот и другие выпуски рубрики доступны по тегу #ХочуРаботать 🕵‍♀️ Подписаться

☕️ Рынок труда в России стареет По данным Росстата, в 2024 году средний возраст трудоспособного населения в России достиг 42,5 года — это максимум за последние 10 лет. В 2015 году он составлял 40,6 года. Главные выводы: 💘 Молодёжи на рынке всё меньше: Число занятых россиян младше 35 лет за год сократилось на 837 тыс. человек, особенно в возрасте 30–34 лет (–682 тыс.). Сейчас молодёжь составляет всего 27,4% всех работающих. 💘 Работников старшего возраста — больше: Люди старше 55 лет занимают уже 18,2% от всех занятых. Средний возраст женщин при этом чуть выше — 42,9 года (у мужчин — 42,2). 💘 Работодатели адаптируются: Старшее поколение стали охотнее брать на работу — за год приглашений на вакансии для людей 51–60 лет стало больше на 95%, а 61+ — на 106%. Популярны программы трудового долголетия и наставничества. 💘 Рабочее время стабилизировалось: Средняя продолжительность рабочей недели в 2024 году — 38 часов 12 минут. Показатель почти не изменился с 2023 года, но всё ещё выше допандемийных значений. 👁️ Главные причины происходящего: демографические сдвиги, рост доли фрилансеров и самозанятых, а также повышение вовлеченности пенсионеров. 🕵‍♀️ Подписаться

🤔 Почему кандидаты отказываются от офферов Каждый второй россиянин (53%) хотя бы раз в жизни отказался от оффера, даже после успешного собеседования. Чаще всего — люди в возрасте от 35 до 44 лет. 💘 Топ-5 причин отказа: – низкая зарплата — 22%; – обещания не совпали с реальностью — 17%; – более выгодное предложение от другой компании — 16%; – неудобные условия труда или график — 15%; – не понравилось руководство — 10%. Другие поводы: неудобное расположение офиса, «серая» зарплата, плохие отзывы о компании или просто внутреннее чувство, что «не мое». 👁️ Таким образом, на фоне конкуренции за кадры и роста ожиданий соискателей оффер — это еще не финал. Даже если кандидат сказал «да», шанс услышать «я передумал» всё еще велик. 🕵‍♀️ Подписаться

☀️ Часть 2 (начало в предыдущем посте) 💬 Премии. Есть ли бонусы, как они начисляются?
Премирование сотрудников в МТС зависит от специфики работы определённого направления. Например, в направлении продаж и клиентского сервиса размер премии зависит от стоимости проданных услуг или качества оказанных консультаций, и выплачивается ежемесячно или ежеквартально в отличие от остальных. Для большинства бизнес-направлений в компании действует система оценки эффективности сотрудников, основанная на выполнении ключевых показателей эффективности. Эта система включает в себя несколько типов показателей: экосистемные показатели, показатели по продукту/направлению и индивидуальные показатели. Соответственно, на каждый календарный год ставятся определенные цели по выполнению этих показателей. В зависимости от уровня достижения поставленных целей рассчитывается годовая премия для сотрудника. Если говорить о финансовом благополучии для сотрудников, то кроме системы премирования в МТС действует и множество других программ. Например, «Кафетерий льгот», в рамках которого можно самостоятельно выбрать льготу или получить компенсацию: сертификат в салон-магазин «МТС», карту питания, компенсацию занятий спортом и т.д. Мы предоставляем служебную мобильную связь и специальные льготные тарифы для членов семьи, а также подключаем к Best Benefits, где собраны специальные предложения для свершения различных покупок с хорошими скидками.
💬 Вопрос в свободной форме: если бы вас спросили, почему ваша компания самая лучшая, что бы вы ответили?
Команда МТС – это 60 тыс. специалистов по всей стране из разных профессиональных областей и направлений бизнеса. Мы создаем цифровые сервисы и инновационные технологии, которые помогают людям трансформировать повседневность – находить творческие решения, получать неожиданный опыт, открывать новое. МТС – это люди, меняющие привычное. Здесь любой найдёт себя, раскроет свои возможности и определит оптимальный карьерный путь. Какими бы не были увлечения и интересы, их точно можно реализовать в рамках компании. Мы работаем над интересными задачами, которые развивают нас, компанию и мир. С помощью технологий создаём инновационные решения. Делаем так, чтобы всем было хорошо на работе и в жизни. Для этого у нас есть: ДМС с первого месяца работы, включая стоматологию, частичная компенсация расходов, например, на ипотеку или спорт, 900+ курсов в собственном Корпоративном университете, корпоративные мероприятия и активности по интересам. Создаем созидательную среду для увлечённых команд. С особым вниманием заботимся об атмосфере в компании. У нас принято поддерживать и выслушивать друг друга, говорить коллегам спасибо за помощь и отличную работу, помогать другим стать ещё лучше. Приветствуем новые идеи и ценим вклад каждого. Любой сотрудник может быть активным участником изменений в МТС. Для этого внедрили программу для сбора идей по улучшению продуктов и процессов компании чтобы сделать работу комфортнее. А ещё запустили программу признания «Лига МТС»: все вместе мы выбираем лучшие проекты и команды экосистемы, отмечаем их заслуги и признаём вклад в развитие компании.
Этот и другие выпуски рубрики будут доступны по тегу #ХочуРаботать 🕵‍♀️ Подписаться

Мы запускаем мини-рубрику, в которой представители крупнейших российских компаний будут отвечать на простые вопросы об условиях работы. Эта информация поможет заранее понять, на что можно рассчитывать, за что имеет смысл торговаться и стоит ли вообще подавать резюме. В первом выпуске разбираемся, каково это — работать в цифровой экосистеме МТС. Отвечает Кристина Сергиенко, директор центра по привлечению и подбору персонала МТС. ☀️ Часть 1 💬 График. Какая модель работы — офис, удаленка, гибрид? Какой процент удаленки?
Самый распространённый формат работы в цифровой экосистеме МТС – гибридный. Большинство сотрудников по договорённости с руководителем фиксируют дни, когда они будут работать в офисе, а когда удалённо. В зависимости от специфики работы посещение офиса может двигаться в большую или меньшую сторону. Многие, конечно, привыкли к полностью дистанционному формату, который преобладал последние несколько лет. Однако сейчас набирает обороты тренд по возвращению сотрудников в офисы, люди сами к этому стремятся. По нашему опыту мы видим, что очное взаимодействие команд во время работы намного эффективнее – «чувство локтя» помогает поддерживать друг друга и помогать, живое общение улучшает эмоциональный климат в коллективе, отношения выстраиваются более доверительными. Да и сами офисы становятся более комфортными. Мы постоянно улучшаем свои офисные пространства в МТС, чтобы сюда хотелось возвращаться.
💬 Офис. Где он находится, что в нем хорошего?
Цифровая экосистема МТС – большая компания, в которой есть множество направлений бизнеса. Мы развиваем сервисы и продукты в сфере больших данных, искусственного интеллекта, облачного хранения, медиа и финансов, телекоммуникаций. Наши офисы расположены по всей стране, а в Москве их около 20. Все эти офисы объединяет забота о комфортных условиях для сотрудников. Мы стараемся, чтобы везде были оборудованные зоны отдыха, комнаты приёма пищи, кофе-поинты и снеки для здорового перекуса. Флагманский офис МТС в Москве – это офис в БЦ «Декарт», который располагается рядом с м. Технопарк. Гибкие рабочие места можно бронировать через приложение. Так же можно бронировать локер или парковку. В офисе более 80 переговорных комнат, есть собственный конференц-зал и даже лекторий. На каждом этаже есть зоны отдыха, обставленные мягкими пуфами, креслами и диванами, многие из них отделаны шумопоглощающими панелями. Есть возможность посидеть в массажных креслах, посетить кабинет массажиста, фитнес-зал или йогу. В офисе несколько игровых зон — с приставкой PlayStation и настольными играми. Для тех, кто любит вздремнуть после обеда есть капсулы для сна. Офису в «Декарте» в 2023 и 2024 годах был даже присвоен золотой статус рейтинга лучших штаб-квартир от Forbes и Pridex. А ещё у нас активно развивается dog-friendly культура: со своим хвостатым другом можно прийти в коворкинг офиса МТС, располагающегося у м. Таганская. Там мы организовали специальную зону для питомцев со всем необходимым, чтобы хозяева могли проводить время со своими любимцами даже на работе.
🕵‍♀️ Подписаться

🤩 Торг уместен SuperJob запустил пилот аукционной модели найма. Теперь компании смогут публично "торговаться" за кандидатов: предлагать больше денег или лучшие условия, чтобы опередить конкурентов. 💘 Как это работает: – шаг "ставки" — минимум 5% от предыдущего предложения (например, если оффер — 100 тыс. руб., следующий должен быть от 105 тыс.); – перебивать можно не только по зарплате, но и по условиям: ДМС, гибкий график, обучение и т.п.; – участвовать могут неограниченное число работодателей; – аукцион длится до трёх рабочих дней, но кандидат может принять предложение раньше. 👁️ Пока модель тестируется на ограниченной выборке. SuperJob считает, что "торги" помогут ускорить найм и сделать рынок труда более прозрачным. 🕵‍♀️ Подписаться

❤️ Соцпакет вместо надбавок: как компании поддерживают сотрудников в 2025 году 78% российских компаний увеличили бюджет на социальные льготы в 2024 году — и 82% планируют продолжить эту практику в 2025-м. Такой тренд зафиксировали аналитики НПФ «Достойное будущее» по итогам опроса 250 работодателей. Вместо гонки зарплат бизнес делает ставку на соцпакеты: это дешевле, эффективнее и выгоднее с налоговой точки зрения. 💘 На что тратят деньги – Повышение квалификации и обучение — 60% – Психологическая помощь — 57% – ДМС — 56,6% – Компенсация обедов — 49% – Спорт и фитнес — 44% – Корпоративная пенсионная программа — 36% 💘 Зачем бизнесу соцпакет – Повышение вовлеченности — 40% – Удержание ключевых сотрудников — 32% – Привлечение новых специалистов — 30% – Снижение текучести — 28% По мнению экспертов, это особенно актуально на фоне кадрового дефицита: соцпакет может стать решающим аргументом при выборе работодателя. 👁️ Что еще нужно учесть Соцпакет должен быть не просто «на бумаге». Важно, чтобы сотрудники знали о нем и понимали, как использовать льготы. А еще — чтобы все остальные условия работы соответствовали ожиданиям: хороший соцпакет не спасет, если команда выгорает, а руководство игнорирует запросы сотрудников. 🕵‍♀️ Подписаться

🤐 Рынок труда остывает В начале 2025 года российские компании разместили на 15% меньше вакансий, чем годом ранее — 2,3 млн против 2,7 млн. Этот тренд фиксируют и в headhunter, и в ЦБ: бизнес всё чаще оптимизирует найм и зарплаты, предпочитая перераспределять нагрузку между действующими сотрудниками, а не искать новых. 💘 Что происходит? – Число вакансий снижается: особенно в HR, логистике, консалтинге; – Безработица пока низкая — 2,4%, но может вырасти до 3,2% к концу года; – Медианная зарплата по стране выросла почти на 20% за год — до 77,2 тыс. руб.; – Однако темпы роста зарплат снижаются — у компаний сокращается прибыль и растет налоговая нагрузка. 💘 Как бизнес адаптируется? – Повышает нагрузку на сотрудников; – Развивает внутренние перемещения и программы обучения; – Вовлекает студентов через стажировки; – Использует меньше внешних сервисов — например, работных порталов. 💬 Что это значит? По мнению экспертов, это признаки охлаждения экономики. На фоне высокой ключевой ставки (21%) и роста издержек бизнес становится осторожнее в найме. Компании нацелены не столько на расширение, сколько на удержание и эффективность. И хотя массовых сокращений пока нет, безработица может начать расти впервые за последние годы. 🕵‍♀️ Подписаться

🤗 Денег нет, но вы держитесь Привлекать таланты просто, когда бюджет неограничен. А что делать тем, у кого такой возможности
🤗 Денег нет, но вы держитесь Привлекать таланты просто, когда бюджет неограничен. А что делать тем, у кого такой возможности нет? Мы собрали 5 стратегий для тех, кто хочет сильных специалистов — но без лишних трат. ↖️ https://kod.ru/kak-privliech-talanty-s-oghranichiennym-biudzhietom

🤔 Регулирования премии не будет Госдума отклонила законопроект, который предлагал официально закрепить в Трудовом кодексе понятие «депремирование» и прописать порядок его применения. 💘 Что предлагали? — Ввести термин «депремирование» как невыплату или уменьшение премии; — Установить, что депремировать можно только при наличии оснований, указанных в договорах или локальных актах; — Ограничить снижение зарплаты максимум до 20%. 💘 Почему отклонили? Профильный комитет Госдумы посчитал, что: – Закон создаёт автоматическое право на премию независимо от результатов труда; – Ограничивает возможности работодателя гибко регулировать выплаты; – Повышает риск трудовых споров. Авторы инициативы уверены, что законопроект помог бы защитить работников от произвольного лишения премий. Однако парламент решил иначе. 🕵‍♀️ Подписаться

🤨 Отдохнуть от курящих В России предложили ввести дополнительную неделю отпуска для некурящих работников. Инициативу направил в Минтруд директор Института исследования проблем современной политики Антон Орлов. 💘 Почему это нужно? – По данным Минздрава, курение обходится компаниям в 443 млрд рублей; – Перекуры снижают производительность, а курильщики чаще болеют; – Вредная привычка сокращает ВВП на 4%. 💘 Что дает отказ от курения? Министр здравоохранения Михаил Мурашко отмечает, что вложения в корпоративные программы здоровья окупаются девятикратно: - Улучшают самочувствие сотрудников; - Снижают прогулы; - Повышают продуктивность; - Улучшают атмосферу в коллективе. Минтруд пока не комментировал предложение. 🕵‍♀️ Подписаться

😘 Россияне стали реже отказываться от отпуска, но экономят на нем В 2025 году 16% россиян решили работать без отпуска – почти вдвое меньше, чем в 2024-м (27%), выяснил Moneyman. 81% опрошенных планируют взять отпуск, тогда как годом ранее таких было 61%. 💘 Почему отказываются от отпуска? 26% – нехватка денег; 22% – хотят направить средства на «подушку безопасности»; 22% – готовятся к крупным тратам; 30% – указали другие причины или затруднились с ответом. 💘 Как финансируют отдых? Россияне стали меньше брать займы на отпуск: в 2025 году к кредитам и займам планируют обратиться 7% (годом ранее – 14%). 76% обойдутся своими деньгами (в 2024 году – 67%) 17% пока не решили 🕵‍♀️ Подписаться

😆 Конфликт поколений Эйчаров в молодых сотрудниках чаще всего раздражает безответственность, частая смена работы и недисциплинированность, выяснил SuperJob. В открытом опросе приняли участие 1000 представителей кадровых служб из всех округов России. 💘 Что HR-менеджеры считают проблемой в поколении Z? - 21% назвали главной проблемой безответственность и разгильдяйство; - 14% отметили, что молодежь легко увольняется и не задерживается на одном месте; - 13% пожаловались на недисциплинированность и необязательность; - 8% считают, что зумеры просто не хотят работать; - 7% раздражает их завышенные зарплатные ожидания; - 6% видят проблему в чрезмерных амбицияx; - 5% считают их капризными, требовательными и нежелающими учиться; - 2% HR-ов сталкиваются с некорректным поведением, несоблюдением субординации и обидчивостью. 💬 Но не все так плохо 27% кадровиков заявили, что не видят никаких проблем в работе с молодыми сотрудниками.
«Мы берем молодежь с 16 лет — они все шустрые и сообразительные», — отметил один из участников опроса.
👁️ Раздражает ли HR-ов именно поколение Z? Споры о якобы «особенностях» молодежи не новы: 12 лет назад такие же претензии высказывали к миллениалам. Тенденция очевидна — дело не столько в зумерах, сколько в вечном конфликте поколений. 🕵‍♀️ Подписаться

⛔️ Осторожно: новая мошенническая схема под видом заработка Мошенники придумали новую двухэтапную схему обмана: сначала похищают аккаунты пользователей Telegram, а затем используют их для распространения фейковых предложений о заработке, сообщили аналитики компании F6 (ранее Group-IB). 💘 Как работает схема? Первый этап Злоумышленники размещают фейковые вакансии на сайтах объявлений и сервисах поиска работы. Откликнувшимся кандидатам предлагают заполнить резюме в Telegram и других мессенджерах. Для «подтверждения отправки данных» пользователя просят авторизоваться через фишинговый сайт, после чего преступники получают доступ к его Telegram-аккаунту. Второй этап Затем злоумышленники от имени похищенного аккаунта рассылают контактам сообщение с предложением пройти опрос от партии «Единая Россия» за 5000 рублей. Для участия предлагают установить фейковое приложение, в котором скрыт Android-троян. После установки вирус получает доступ к банковским данным жертвы и списывает деньги. 💘 Сколько уже пострадало? С 20 февраля по 15 марта жертвами схемы стали 770 человек, которые потеряли в общей сложности 6 млн рублей.
«Киберпреступники постоянно совершенствуют свои схемы. Уже не первый год мы фиксируем комбинацию различных инструментов, которые позволяют злоумышленникам увеличивать свою прибыль», — отметил ведущий аналитик F6 Евгений Егоров.
👁️ Как защитить себя? - Не переходите по подозрительным ссылкам, даже если они пришли от знакомого; - Не вводите логины и пароли на сторонних сайтах; - Установите двухфакторную аутентификацию в Telegram; - Не скачивайте файлы и приложения из неофициальных источников; - Проверяйте номера и данные работодателей перед отправкой резюме. 🕵‍♀️ Подписаться

А в вашей компании разрешено приводить питомцев?
Anonymous voting