Офис Эйчара

Какую роль играет критическое мышление в продуктовом подходе в HR? • Генерация и проверка гипотез: Критическое мышление побуждает HR оспаривать существующие подходы и формулировать гипотезы о востребованных HR-продуктах. • Выявление реальных потребностей: Помогает отделить истинные потребности от поверхностных запросов, основанных на предубеждениях. • Приоритезация проектов: Критически оценивая, HR определяет приоритетные задачи, приносящие максимум пользы бизнесу и сотрудникам. • Анализ данных и выявление проблем: Критическое мышление позволяет анализировать данные, выявлять тенденции и скрытые проблемы, влияющие на продуктивность. • Оценка эффективности решений: Способствует разработке критериев оценки HR-продуктов и услуг, обеспечивая объективное тестирование. • Адаптация и улучшение: Позволяет быстро адаптироваться к меняющимся потребностям, пересматривая и совершенствуя HR-сервисы.

Зимой распространено эмоциональное выгорание. Как не столкнуться с ним? Советы по предотвращению эмоционального выгорания зимой: Гибкий график работы: - Организуйте гибкий график для борьбы с усталостью в условиях сокращения светового дня. - Измените рабочее время и разделите день на смены для поддержания хорошего настроения. Здоровый образ жизни: - Поддерживайте баланс сбалансированным питанием, регулярным физическими упражнениями и полноценным сном. - Имейте под рукой питательные закуски и делайте перерывы для поддержания энергии. Инвестиции в снаряжение: - Инвестируйте в зимнюю одежду и оборудование для комфорта и безопасности. - Поддерживайте производительность и защищайтесь от негативного воздействия погоды. Реалистичные цели: - Планируйте сроки с возможными задержками из-за погоды. - Устанавливайте реалистичные цели для снижения стресса и предотвращения выгорания. Эти простые шаги помогут владельцам бизнеса и предпринимателям сохранить энергию, настроение и продуктивность в течение зимних месяцев.

«В дверь с ноги» в новую профессию с hard skill Много кто может похвастаться гибкостью, стрессоустойчивостью и отсутствием вредных привычек. Но ценят и платят больше тем, кто умеет работать с макросами, выпадающими списками, динамическими массивами и сводными таблицами в Excel. Если вам нужно научиться ускоренной работе с числами и данными, то добро пожаловать в Магия Excel — здесь рассказывают про функции, инструменты и оптимизацию работы с таблицами. С примерами и видео инструкциями. - Быстрая фильтрация в сводной таблице - Объединяем умные таблицы в одну: формулы и Power Query - Поиск данных в разных таблицах @lemur_excel — научитесь автоматизировать сложные и объемные задачи в Microsoft Excel!

Как не закопаться в работе, если ты самозанятый 1. Управляй временем: ставьте приоритеты, выделяйте границы и создавайте рабочую зону. 2. Рассмотри аутсорсинг: наймите помощь для повышения производительности и освобождения времени. 3. Устанавливай реалистичные цели: поддерживайте мотивацию через выполнение ежедневных задач. 4. Делай регулярные перерывы: отдых помогает сохранить здоровье и повысить производительность. 5. Посвящай время хобби: уделите внимание внерабочим интересам для улучшения самочувствия. 6. Создавай сеть поддержки: общение с друзьями и коллегами помогает поддерживать баланс. 7. Заботься о себе: уделите внимание физическим занятиям, питанию и сну для улучшения психического здоровья.

HR + ИИ = ❤️ Будущее подбора и управления персоналом уже наступило. Ну а я рассказываю вам, как всё это удобно использовать на практике в своём Telegram-канале. Меня зовут Вячеслав Пустовой и я уже больше 10 лет занимаюсь внедрением высоких технологий в сферу HR. За это время у меня скопился бесценный опыт и я готов поделиться им с вами. На моем канале вы найдёте кейсы успешных проектов, лайфхаки, советы и просто интересные материалы по теме IT+HR. 👉Подпишитесь прямо сейчас, чтобы не потерять полезную ссылку #реклама О рекламодателе

Психологические штучки Какие они бывают и как усложняют работу? Проекция Это когда мы свои неприятные чувства прикрепляем к кому-то еще. Например, парень думает, что его прикалывают коллеги, но на самом деле у него самого куча зависти и высокомерия. И вместо того чтобы разбираться с этим, он уходит в свои иллюзии. Отрицание Когда ты не хочешь видеть неприятную правду, то включается отрицание. Допустим, работа уже не вдохновляет, но уволиться страшно. И вот начинается самовнушение: "Работа не для удовольствия, нужно терпеть." Результат? Выгорание или плавное погружение в депрессию. Рационализация Это, когда мы придумываем "разумные" объяснения, чтобы не чувствовать себя виноватыми. Например, недовольство нагрузкой, но вместо того, чтобы обсудить с начальством, говорим себе: "Просто у меня такая ужасная работа, ничего не поделаешь." Рационализация защищает нас от трудных разговоров, но лишает контроля и возможности что-то изменить. Аутоагрессия Когда злость на кого-то направляется на самого себя. Не можешь выразить недовольство начальнику или графику? Да ладно, накажи себя еще больше работой. Вот так аутоагрессия на работе приводит к ненормальному стремлению к идеалу и трудоголизму. Регрессия Сталкиваясь с проблемой, мы как бы возвращаемся в детство, где не было никаких забот. Человек может начать игнорировать коллег, надеяться, что проблемы сами разрешатся. Это особенно пагубно, если такой сотрудник еще и начальник.

Без развитой культуры обратной связи невозможно выстроить доверительные отношения в коллективе и достичь высоких бизнес-результатов. На открытом вебинаре «Как выстроить культуру обратной связи в компании?» вы узнаете: - Как не превратить обратную связь в формальность - Каков алгоритм внедрения обратной связи в компании - Как избежать сопротивления сотрудников при внедрении культуры ОС - Как использовать обратную связь для развития лидерских качеств и улучшения командной работы Вебинар проведёт Дарья Горбатова, HR бизнес-партнёр с опытом 13+ лет в управлении персоналом. Будет интересно: владельцам бизнеса, руководителям, эйчарам, лидерам команд. Бонус! Всем участникам – скидка 5% на любой курс OTUS и чек-лист для оценки корпоративной культуры в вашей IT-компании. 5 февраля, 19:00 МСК, Бесплатно Записаться на событие - https://otus.pw/Tbrd/?erid=2W5zFJEfgPi Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963.

Знаем, сколько времени может уйти на поиск нужной информации в Telegram, поэтому делимся полезной папкой⚡️ Сегодня подготовили для вас целую подборку каналов в сфере “Маркетинг” 🔥 Тут вы точно найдете ответы на многие свои вопросы. А главное - вам не придется тратить на поиски информации несколько часов 😊 👇 https://t.me/addlist/HxKO4eRW81dmMjY6

Откуда берутся эти звезды в команде? Почти в каждом офисе есть такие ребята. А вот остальные члены команды как-то на них косо смотрят. Где тут фокус? Тут дело не только в том, что амбициозные и усердные ребята приплывают к успеху. Есть что-то ещё в этой звездной истории. Чаще всего, корень этой болезни лежит внутри человека. Есть такие личности, которые к окружающим относятся, мягко говоря, не очень. Просто не чувствуют тех, кто рядом, и все время громко заявляют о себе. На собеседовании они, кстати, об этом не промолчат – будут вещать о своих успехах, словно всем остальным это не интересно. У них в словаре нет слова "мы", есть только "я". Но, бывает, что сами начальники творят звезду. Это может произойти из-за: - мысли о том, что будущее компании лежат на этом человеке; - выделение только его результатов; - спецрежима труда и отдыха, только для этого персонажа; - особых финансовых условий. То есть, все, что увеличит пропасть в эмоциях и деньгах между этой звездой и остальной командой.

Проверьте, насколько вы сильны в маркетинге Ответьте, как правильно поступить клиенту↓ Дано: ➡️Психолог хочет начать развивать свой блог и получать пациентов на услуги через соцсети ⠀ ➡️Для того, чтобы транслировать свою экспертность, он использует: 1 - единый визуал, 2 - экспертные посты, 3 - отзывы клиентов Вопросы: •По каким критериям аудитория будет выбирать психолога? •Отражены ли эти критерии в контенте? Что бы вы исправили, чтобы привлечь больше клиентов? Правильный ответ в канале Элеонора маркетинг Обязательно посмотрите и другие маркетинговые разборы в канале. Элеонора на реальных примерах показывает неочевидные ошибки в контенте и стратегиях, которые сливают аудиторию уже готовую купить. Не забудьте подписаться, чтобы каждый день прокачивать свое маркетинговое мышление🧠

Как вовлекать новичков в работу без лишних затрат? Вот несколько проверенных методов: • 1 Приветственный набор🎉 Создайте небольшой welcome-pack с полезными материалами, корпоративной атрибутикой и приятными мелочами. Это поможет новичку почувствовать себя частью команды. • 2 Бадди-система🤝 Назначьте новичку наставника из числа опытных сотрудников. Это поможет ему быстрее освоиться и ответит на все его вопросы. • 3 Знакомство с командой👥 Организуйте неформальную встречу, где новичок сможет познакомиться со всеми коллегами и почувствовать себя "своим". • 4 Простые задачи: 🎯 Начните с простых и понятных задач, которые позволят новичку почувствовать уверенность в своих силах. • 5 Открытая обратная связь🗣 Дайте новичку возможность делиться своими впечатлениями, задавать вопросы и получать конструктивную обратную связь. Помните, что вовлечение новичков – это инвестиция в будущее компании. 🚀

Компания Way 2 Win знает, как сделать работу HR более эффективной и освободить время для самого важного — работы с людьми. Мы создаём решения, которые облегчают жизнь HR-специалистам и помогают командам расти. Представьте себе чат-бот, который берёт на себя рутину, поддерживает сотрудников и помогает улучшать внутренние процессы. Какие задачи решают наши боты? 🔹 Помогают адаптировать новичков: от знакомства с корпоративной культурой до оформления документов. 🔹 Упрощают организацию HR-процессов и документооборота. 🔹 Поддерживают сотрудников в развитии, росте и поиске ответов на повседневные вопросы. 🔹 Всегда на связи: напоминают о задачах, помогают справляться со сложностями, заботятся о команде. Протестируйте нашего Mental Buddy Бота! Это готовое решение, которое уже помогает компаниям выстраивать эффективные процессы. Хотите такого же помощника для вашей команды или разработать решение под ваши задачи? Обращайтесь, и мы всё организуем! Ваши сотрудники точно скажут спасибо! 😊 🔗 https://bit.ly/4g9T6Cx

Как правильно организовывать созвоны? Вот мои рекомендации: • 1 Четкая повестка📝 Созвон должен иметь конкретную цель и список вопросов, которые нужно обсудить. • 2 Подготовка⚙️ Участники должны подготовиться к созвону заранее, изучить материалы и сформулировать свои вопросы. • 3 Ограниченное время🐌 Созвоны не должны быть слишком длинными. 30-45 минут – это обычно оптимальное время. • 4 Правила участия✋ Установите четкие правила для участия в созвоне. Кто говорит, кто слушает, кто задает вопросы. • 5 Модератор🗣 Назначьте модератора, который будет следить за временем и ходом обсуждения. • 6 Итоги📝 По итогам созвона должны быть сформированы выводы и список задач. Правильно организованный созвон – это не трата времени, а способ быстро и эффективно решать рабочие вопросы. 👍 Запомните: четкость, подготовка и уважение к чужому времени – залог успешного созвона. 🎯

Открыта регистрация на онлайн-встречу для HR: Как будем работать в 2025 году Мы попросили экспертов рассказать, как поменяется работа HR в 2025-м и как в этом году предстоит нанимать, удерживать и мотивировать сотрудников. Сравним прогнозы, построенные на основе старой, доброй аналитики с рекомендациями, которые дадут эксперты трендовых направлений, не так давно ворвавшихся в мир HR.   Посмотрим, какая версия будет более убедительной. Приходите, будет интересно. Мероприятие пройдёт в формате онлайн-трансляции 7.02.2025. Мы обязательно напомним)  Участие бесплатное  Смотрите программу и регистрируйтесь на сайте #реклама О рекламодателе

Компания Way 2 Win знает, как сделать работу HR более эффективной и освободить время для самого важного — работы с людьми. Мы создаём решения, которые облегчают жизнь HR-специалистам и помогают командам расти. Представьте себе чат-бот, который берёт на себя рутину, поддерживает сотрудников и помогает улучшать внутренние процессы. Какие задачи решают наши боты? 🔹 Помогают адаптировать новичков: от знакомства с корпоративной культурой до оформления документов. 🔹 Упрощают организацию HR-процессов и документооборота. 🔹 Поддерживают сотрудников в развитии, росте и поиске ответов на повседневные вопросы. 🔹 Всегда на связи: напоминают о задачах, помогают справляться со сложностями, заботятся о команде. Протестируйте нашего Mental Buddy Бота! Это готовое решение, которое уже помогает компаниям выстраивать эффективные процессы. Хотите такого же помощника для вашей команды или разработать решение под ваши задачи? Обращайтесь, и мы всё организуем! Ваши сотрудники точно скажут спасибо! 😊 🔗 https://bit.ly/4g9T6Cx

Мы все понимаем, как сложно сделать созвоны не просто скучной формальностью, а живой дискуссией, где каждый сотрудник чувствует себя вовлеченным. Часто созвоны превращаются в монолог руководителя, и сотрудники просто отсиживают свое время, мечтая о конце рабочего дня. Вспоминаю фильм "Общество мертвых поэтов", где учитель вдохновлял своих учеников на творчество и самовыражение, и думаю – а почему бы не использовать этот подход и в работе? Цитата

"Carpe diem! Лови момент!"

– точно передает мою мысль. На созвонах нужно не просто выкладывать информацию, а создавать атмосферу, где каждый может свободно высказывать свое мнение, задавать вопросы и делиться идеями. Важно давать возможность каждому почувствовать себя частью процесса, а не просто слушателем.

Лучший финансовый советник 2024 года! Управляет $20.000.000 и помог сотням людей обрести финансовую свободу💰 В его курсе ты узнаешь: 1️⃣ Понятный поэтапный план – гайд: с чего начать свой путь в инвестициях, как правильно распределять капитал и составлять личный финансовый план. 2️⃣ Как создать дивидендную зарплату: Научись выбирать активы, которые стабильно приносят пассивный доход, и обеспечь себе финансовую свободу. 3️⃣ Курс про крипту: Полное руководство по современным технологиям и инвестициям в криптовалюты. 👆Стань частью тех самых 5%, кто живет на доход с инвестиций!

Почему растет текучесть персонала и как с ней бороться? Я наблюдаю, как растет текучесть персонала, и это не может не тревожить. Раньше люди работали в одной компании годами, а сейчас сотрудники меняют работу, как перчатки. Вспоминаю фильм "Волк с Уолл-стрит", где герои гонятся за прибылью и быстро меняют работу, словно это часть игры. Сейчас, кажется, многие сотрудники стали такими же, ищут не столько стабильность, сколько новые возможности и более выгодные условия.

"Деньги – это не все, но они многое значат"

– как говорил герой фильма. Но дело не только в деньгах. Многие сотрудники хотят чувствовать свою значимость, развиваться, получать признание и работать в комфортной атмосфере. Чтобы бороться с текучестью, нужно перестать воспринимать сотрудников как винтики в системе, а видеть в них людей со своими потребностями. Нужно создавать такую рабочую среду, где каждый сотрудник будет чувствовать себя нужным и ценным. Только так мы сможем остановить этот "побег" кадров.

Бесплатный Telegram-интенсив "Переговоры, как основной инструмент IT HR, который не требует бюджета" Переговоры — это мощный инструмент, с помощью которого можно: ▶️ Завоевывать доверие даже у самых негативно настроенных клиентов. ▶️ Заключать сделки, которые казались невозможными. ▶️ Выигрывать в офферной борьбе, даже если ваше предложение уступает конкурентам. И это не случайность. Не магия. Это навык. Который можно прокачать. 30 января. Целый день в канале Hi, Rockits! ▶️ТОП-3 проблемы рекрутера: создаем стратегию переговоров. ▶️Конфликты с нанимающими менеджерами: как вернуть диалог в конструктивное русло. ▶️Маленький разговор – большие перспективы: искусство смол-тока в переговорах. ▶️Прозрачность с первого дня – диалог с нанимающим на старте. ▶️HR vs. IT. Как выйти на продуктивное взаимодействие, если вам говорят “посиди, не мешай”? ▶️Переговоры с кандидатами с учетом нематериальной мотивации. Только ли деньги важны при принятии оффера? Для того, чтобы получить все записи интенсива после его окончания и участвовать в розыгрыше главного приза — необходима регистрация. Подробная программа и регистрация на мероприятие здесь.

Quick quitting – когда сотрудники просто "исчезают" без предупреждения. Вот 4 стратегии, которые, на мой взгляд, могут помочь: 1. Регулярная обратная связь🗣 Дайте сотрудникам возможность открыто говорить о своих проблемах и недовольствах. Слушайте их внимательно и реагируйте на их запросы. 2. Возможности для развития🧐 Предлагайте сотрудникам обучение, тренинги и новые проекты, чтобы они чувствовали свой рост и значимость. 3. Признание заслуг🥳 Не забывайте хвалить сотрудников за их достижения, даже за маленькие победы. Покажите, что их труд ценят и уважают. 4. Позитивная атмосфера😊 Создайте в коллективе атмосферу доверия, поддержки и взаимопонимания. Пусть работа приносит не только доход, но и удовольствие. Quick quitting – это не приговор, это скорее сигнал о том, что в компании что-то идет не так🛑