راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)

✴️چرا با وجود این همه رنج و سختی که کشیده‌ای، همچنان خوشحالی و این همه نشاط از کجا آمده؟ پاسخ قابل‌تامل نوال السعداوی نویسنده و کنشگر مطرح جهانی را ببینید: 📌📌خلاقیت، می‌تواند هر رنجی را از بین ببرد. 📌رمز فراموش شده شادی، خلاقیت و آفرینش است. راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #از_انتقال_تجربه_به_خلق_معنا https://t.me/Hrbasedorg

بخشی از کورس HR Generalist در حوزه فرایند مدیریت و ارزیابی عملکرد. راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #از_انتقال_تجربه_به_خلق_معنا https://t.me/Hrbasedorg

📌طبق گزارش ۲۰۲۶، بر اساس ۱۴۵ اقتصاد ارزیابی‌شده، ✴️جهان شکاف جنسیتی را ۶۹.۲ درصد کاهش داده است. برای گروه ۹۷ اقتصادی که طی ۲۰ دوره گزارش‌دهی به طور مداوم توسط مجمع جهانی اقتصاد رصد می‌شوند، برابری جنسیتی ۵.۲ درصد افزایش یافته و از ۶۴.۲ درصد در سال ۲۰۰۶ به ۶۹.۴ درصد در سال ۲۰۲۶ رسیده است. 📌با این حال، اگر نرخ بهبود ۲۰ سال گذشته ادامه یابد، مجمع جهانی اقتصاد تخمین می‌زند که جهان هنوز تقریباً به ۱۲۰ سال دیگر برای دستیابی به برابری جنسیتی نیاز دارد. 📌نکته قابل توجه این است که توانمندسازی سیاسی همچنان حوزه‌ای با بزرگترین شکاف جنسیتی است، به طوری که جهان این شکاف را تنها ۲۲.۱ درصد کاهش داده است. 📌این حوزه همچنین بیشترین اختلاف بین اقتصادها را دارد: امتیازها از ۰.۶ درصد در وانواتو تا ۹۵.۴ درصد در ایسلند متغیر است. ایسلند تنها اقتصادی است که شکاف جنسیتی در توانمندسازی سیاسی را بیش از ۹۰ درصد کاهش داده است، در حالی که تقریباً ۹۰ درصد از اقتصادهای ارزیابی شده هنوز امتیازی کمتر از ۵۰ درصد دارند. راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #از_انتقال_تجربه_به_خلق_معنا https://t.me/Hrbasedorg

💥💥دانلود متن کامل گزارش شکاف جنسیتی در جهان در سال ۲۰۲۶ https://reports.weforum.org/docs/WEF_GGGR_Report_2026.pdf راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #از_انتقال_تجربه_به_خلق_معنا https://t.me/Hrbasedorg

طبق گزارش ۲۰۲۶، بر اساس ۱۴۵ اقتصاد ارزیابی‌شده، جهان شکاف جنسیتی را ۶۹.۲ درصد کاهش داده است. برای گروه ۹۷ اقتصادی که طی ۲۰ دوره گزارش‌دهی به طور مداوم توسط مجمع جهانی اقتصاد رصد می‌شوند، برابری جنسیتی ۵.۲ درصد افزایش یافته و از ۶۴.۲ درصد در سال ۲۰۰۶ به ۶۹.۴ درصد در سال ۲۰۲۶ رسیده است. با این حال، اگر نرخ بهبود ۲۰ سال گذشته ادامه یابد، مجمع جهانی اقتصاد تخمین می‌زند که جهان هنوز تقریباً به ۱۲۰ سال دیگر برای دستیابی به برابری جنسیتی نیاز دارد. نکته قابل توجه این است که توانمندسازی سیاسی همچنان حوزه‌ای با بزرگترین شکاف جنسیتی است، به طوری که جهان این شکاف را تنها ۲۲.۱ درصد کاهش داده است. این حوزه همچنین بیشترین اختلاف بین اقتصادها را دارد: امتیازها از ۰.۶ درصد در وانواتو تا ۹۵.۴ درصد در ایسلند متغیر است. ایسلند تنها اقتصادی است که شکاف جنسیتی در توانمندسازی سیاسی را بیش از ۹۰ درصد کاهش داده است، در حالی که تقریباً ۹۰ درصد از اقتصادهای ارزیابی شده هنوز امتیازی کمتر از ۵۰ درصد دارند.

دانلود متن کامل کتاب: 👇👇👇👇👇 راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #از_انتقال_تجربه_به_خلق_معنا https://t.me/Hrbasedorg

Special Issue Spring 2020

بخشی از کورس HR Generalist در حوزه فرایند جذب و استخدام و تقویت برند کارفرمایی. راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #از_انتقال_تجربه_به_خلق_معنا https://t.me/Hrbasedorg

خداحافظ لینکدین از این ۷ سایت کار ریموت بین‌المللی پیدا کن اگر دنبال کسب درآمد دلاری و پیدا کردن موقعیت‌های شغلی دورکاری (Remote) هستید، به‌جای رقابت سنگین در لینکدین، حتماً به این ۷ پلتفرم تخصصی سر بزنید: Remote OK

مناسب برای: حوزه‌های فناوری، برنامه‌نویسی، استارتاپ‌ها و مشاغل دیجیتال

We Work Remotely

مناسب برای: برنامه‌نویسی، طراحی، دیجیتال مارکتینگ و پشتیبانی

Himalayas

ویژگی جذاب: جست‌وجوی هوشمند با امکان فیلتر بر اساس بازه حقوقی، موقعیت مکانی و نوع قرارداد

Jobspresso

مناسب برای: موقعیت‌های بررسی‌شده در فناوری، بازاریابی و پشتیبانی مشتریان

Dynamite Jobs

مناسب برای: فرصت‌های شغلی کار از خانه در شرکت‌های معتبر و فعال بین‌المللی

Working Nomads

مناسب برای: نومدها و افرادی که می‌خواهند از هر نقطه از جهان و با انعطاف بالا کار کنند

Remote.co

مناسب برای: فرصت‌های متنوع در صنایع گوناگون از منابع انسانی و نویسندگی تا فنی

مرز میان تفکر نقاد و انتقادگری چیست؟ آیا میتوانیم بدون پرخاش و جهتگیری شخصی، نقد بجا و سازنده داشته باشیم؟ به قلم آقای سید

📌خود فریبی؛ ناتوانی در دیدن خود به عنوان بخشی از مسئله و مشکل؛ 📌تا از خود فریبی در روابط بین فردی و سازمانی خلاص نشویم، نمی توانیم عمق و ریشه و راه حل مسائل را بیابیم. راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #از_انتقال_تجربه_به_خلق_معنا https://t.me/Hrbasedorg

📌📌تمام رهبری کردن در کسب و کار به مهارت شنیدن بیشتر و موثرتر بستگی دارد. 📌📌درست شنیدن، لازمه درست فهم کردن و درک کردن مخاطب است.... راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #از_انتقال_تجربه_به_خلق_معنا https://t.me/Hrbasedorg

📌📌بخشی از تدریس رویکرد منبع محور و فلسفه VRIO در طراحی استراتژی کلان و استراتژیهای عملیاتی به ویژه در حوزه استراتژیک منابع انسانی در مقطع دکتری.... راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #از_انتقال_تجربه_به_خلق_معنا https://t.me/Hrbasedorg

راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #از_انتقال_تجربه_به_خلق_معنا https://t.me/Hrbasedorg

با توجه به این داده‌ها، چه کنیم؟

کارفرما درگیر، مدیران در ابهام و بی برنامه و سردرگم؛ کارکنان گرفتار در هزینه های بالای زندگی و بی انگیزگی بالا برای ادامه یا رشد؛ شکاف طبقانی سرسام آور و وحشتناک، منش و ادب سازمانی که دیگر نگویم!!!! صرفا چند پیشنهاد میدهم ناشی از تجربه و سطح درگیریم در فضاهای اجرایی:

1. مدیریتِ «حال خوب»: وقتی ۴۱٪ نیروی کار غمگین هستند، سیستم‌های انگیزشی سنتی به تنهایی کارساز نیست. نیاز به حمایت‌های سلامت روان و ایجاد فضاهای ایمن برای تخلیه هیجانات در محیط کار اولویت دارد. تا هر جا میتوانید بودجه تخصیص دهید، نمی توانید، حداقل به سلامت روان کارکنان و مدیران ضربه نزنید.

2. تغییر نقش مدیران: مدیران در ایران بیش از هر زمان دیگری نیاز به «هوش هیجانی» (EQ) و تمرین اصالت و تمامیت دارند. تا بتوانند به عنوان «لنگرگاه» برای کارکنانی عمل کنند که درگیر استرس و تنش‌های بیرونی هستند.

3. سادگی در استراتژی: با توجه به آمار پایین تعامل شغلی، تمرکز بر شفافیت و هدف‌گذاری کوچک و دست‌یافتنی برای جلوگیری از «فرسودگی شغلی» حیاتی است. کارکنان نیاز دارند در کوتاه‌مدت موفقیت‌های کوچکی را تجربه کنند تا احساس « ارزشمندی و معناداری» آن‌ها در زندگی بازیابی شود و یا حداقل بیش از این پایمال نشود.

4. احترام قبل از محبوبیت: با توجه به این آمار، «احترام» به شخصیت و کرامت انسانی کارکنان، مهم‌تر از تلاش برای محبوبیت یا رضایت‌سنجی‌های ظاهری است. لازم نیست پیش اونها محبوب باشید کافیه فقط احترام و کرامتشون رو نگه دارید.

راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #از_انتقال_تجربه_به_خلق_معنا https://t.me/Hrbasedorg

گزارش «وضعیت جهانی محیط کار ۲۰۲۶» گالوپ، تصویر وضعیت نیروی کار در ایران: ۱. تعلق شغلی: • ۱۲٪ کارکنان در ایران در محل کار خود «درگیر و متعهد» هستند. • این رقم از میانگین منطقه (۱۴٪) و میانگین جهانی (۲۰٪) پایین‌تر است. • نسبت به میانگین سه ساله قبل، ۱ واحد بهبود داشته است. ۲. ارزیابی سطح زندگی • ۱۸٪ کارکنان در ایران وضعیت زندگی خود را «شکوفا» می‌دانند، میانگین منطقه (۲۶٪) و جهان (۳۴٪) فاصله معناداری دارد و نشان از چالش‌های جدی در رفاه عمومی نیروی کار است. ۳. هیجانات و وضعیت روانی روزانه سطح بالای تنش‌های روانی در کارکنان ایرانی: • استرس: ۴۶٪ کارکنان در روز گذشته استرس زیادی را تجربه کرده‌اند (میانگین جهان: ۴۰٪). • غم: ۴۱٪ کارکنان غم زیادی را تجربه کرده‌اند (میانگین جهان: ۲۳٪ ). • خشم: ۳۰٪ کارکنان خشم زیادی را تجربه کرده‌اند (میانگین جهان: ۲۲٪). • تنهایی: ۲۲٪ کارکنان تنهایی را تجربه کرده‌اند (مثل میانگین جهانی) ۴. بازار کار: ۲۰٪ کارکنان معتقدند زمان مناسب برای یافتن شغل در منطقه سکونت آن‌هاست. • رقم منطقه ۳۶٪ و جهان ۵۲٪ است. راهیرا؛ سازمان معناگرا (دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg.