CODE:DARIA

уникальные кадры! скрины из моего бывшего продукта revolut shops: юзер может делать покупки онлайн и оффлайн с кэшбеком или скидками, оплачивая картой революта здесь очень пригодился мой e-commerce опыт, особенно на этапе перехода в модель маркетплейса

давайте бустанем канал 🪩 может вы заметили по моим жизненным постам в канале, что я часто встреваю в приключения и в целом веду насыщенную жизнь... мне хочется вам показывать больше реальности из дубая и обсуждать происходящее! поэтому у меня два предложения: 1. давайте забустим канал, чтобы разблокировать сторис! буду вести трансляцию жизни и стройки фермы как она есть: ну то есть with its ups and downs. ✨тыкаем сюда → https://t.me/codedaria?boost 2. давайте сделаем чат здорового человека! у нас в комментах к постам просто кладезь мудрости и жизненных историй от продактов, предпринимателей и не только. некоторые там даже находят работу) но так общаться не очень удобно. поэтому... ✨заходим сюда → https://t.me/+wjE_DISn8gUzNjRi погнали

я впервые увольнялась вникуда и прочувствовала весь спектр эмоций сначала я много колебалась. мне вообще свойственна неуверенность, потому что я нахожу плюсы в любой ситуации. я не рубила с плеча и сначала долгое время примеряла на себя оба варианта (уйти и остаться), моделировала последствия этих решений. я уже рассказывала о том, что работаю с коучем из insight — сессии очень помогли обратиться к своим жизненным ценностям (стараюсь планировать, отталкиваясь от них) и сформулировать несколько четких аргументов в пользу решения увольняться. я на программе «куда идти и что делать дальше». если вы тоже хотите попробовать — советую сначала записаться на бесплатную консультацию через сайт, потому что мне было полезно докрутить запрос дальше пришла уверенность в принятом решении. я нашла правильные слова для команды и боссов, объяснила всё как есть. получила даже благодарность от нашего СРО за то, как подошла к ситуации. правильное решение = груз с плеч и высвобожденная энергия на продуктивные действия. стало буквально легче жить, всё стало радостным и приятным, на обеспокоенные вопросы коллег я только улыбалась и желала им счастливо оставаться первое время после увольнения я была очень рада посвятить себе. с головой окунулась во всё то, на что не хватало внимания. в apple watch показатель cardio recovery подпрыгнул в 2 раза благодаря тому, что я занялась ежедневными тренировками. начала лидировать сообщество в дубае, общаться с людьми, знакомиться с интересными проектами в регионе, загорать у бассейна, ездить в путешествия. в общем, наслаждаться! потом эмоциональный подъем сменился на затишье. я стала задумываться о том, что по факту «безработная». было страшно, что я больше никогда в жизни не найду работу. в попытках понять, как это отзывается у меня в сознании, крутила мысли о том, что выходит моя важность в обществе определяется работой. а это вообще-то неприятные мысли смотрела в пустоту и размышляла, в чём моё призвание. хочу ли я обратно к продуктовому станку или нужно экспериментировать, пока рисковать легко и терять нечего. сюда же добавлялись друзья, которые говорили, что «по моему лидерскому стилю видно, что я буду отличным предпринимателем» или «мне точно нужно быть видео-блогером из-за харизмы» 🎬 ну а потом знакомый фаундер уговорил меня присоединиться к стартапу, потому что они на стадии активного роста — вот так мои будоражащие самокопания и закончились. строю вертикальную ферму и очень рада. кто бы мог подумать! а вы увольнялись вникуда? как это было?

день тишины в канале 🙏🏻

вокруг успешный успех друг не спал уже неделю и затащил на прод новую фичу, которая приносит 100500 долларов в секунду? подруга выплатила досрочно ипотеку на четвертую квартиру внутри садового кольца? знакомый СРО говорит, что перешел с канбана на вотерфол, а скорость разработки увеличилась на 99%? одноклассница вообще не работает, а ты не успеваешь следить за тем, где она чиллит: то в дубае, то на бали? класс! я читала это всё, и думала, что я — главный лузер на районе. выдыхаем, просто люди вокруг часто очень приукрашивают действительность дели всё, что слышишь на 10, перепроверяй факты (мы даже за чатом гпт перепроверяем) и фокусируйся на том, чтобы быть лучше чем ты вчера. а не Толя СРО соседнего продукта, у которого на ревью всегда «выше ожиданий» тем временем, подруга (фаундерка модного медиа Щука) пригласила меня в «менеджерскую» — это папка каналов руководителей, которых не стыдно читать я папки не люблю за то, что нельзя просмотреть канал перед подпиской. но тут внутри каналы вашей покорной слуги, а также ex-CPO skyeng и фаундера карьерного цеха, ex-CEO бизнесов яндекса, СМО фитмоста, СМО детского мира, ех-СЕО gett, CEO финтеха в самолете, ex-redmadrobot! у этих ребят можно научиться понимать сотрудников, нанимать сильные команды, выбираться из жести на работе и наблюдать за реальными результатами, а не оттирать глаза от пыли ❤️

моё новое интро, а вас 4000! 🎇 каналу ровно год и сегодня он вырос уже до 4 тысяч восхитительных людей — у нас тут правда ламповое сообщество, я со многими общаюсь в личке (не стейсняйтесь писать первыми!), мы открыто обсуждаем неоднозначные темы в комментах, за что я вас очень ценю ❤️ по случаю взятого рубежа, новая аватарка и интро → всем привет! меня зовут Даша, я веду этот канал про карьеру и жизнь из Дубая до недавнего времени я была product owner lifestyle & ecommerce в revolut, но уволилась, не проработав и года. это было сложное решение, т.к. компания и условия просто великолепные. я уже писала про свои мысли об увольнении и еще подробно расскажу о том, как приняла это решение в следующих постах до этого я рулила опытом покупателя в Ozon Global (мы первые среди российских маркетплейсов начали собрать паспорта покупателей при покупках из-за рубежа) и запускала B2B цифровые продукты в газпром нефти а сейчас я в launch team фудтех-стартапа: мы строим вертикальную ферму greeneration.ae в Дубае! это мой первый опыт работы в стартапе после корпораций и впервые с оффлайн-продуктом. надо сказать, что это просто цунами свежего воздуха, товарищи! в свободное время лидирую дубайский чаптер r-founders: собираю предпринимателей и менеджеров на завтраки и ужины, говорят черканите пару срок о себе? глядишь, и классный нетворкинг получится обняла!

когда я училась в универе, то впитывала как губка практический опыт стартаперов читала статьи и рассылки, ходила на митапы и конференции, слушала подкасты, участвовала в чемпионатах по бизнес кейсам. меня очень интересовало, как визионеры проходят путь от 0 до 1. ну то есть, стартуют с условий, близких к моим, и строят узнаваемые бренды, которые любят люди примерно в это время Сэм Альтман (CEO of OpenAI) опубликовал пост, скромно озаглавленный «как быть успешным». меня впечатлили тогда его взгляды на продуктивность. например, подход «compound yourself» — то есть, фокус на возможностях, которые создают экспоненциальный рост. нужно стремиться к тому, чтобы с каждым годом каждый юнит работы приносил кратный результат. достичь этого можно с помощью плечей капитала, технологий, личного бренда, нетворка, команды и т.д. еще Сэм считает, что нужно иметь almost too much self-belief. это сильно контрастирует с тем, как в целом люди смотрят на свою карьеру. обычно коллеги критически оценивают свои результаты, не особо верят в свою исключительность, а женщины по статистике реже мужчин говорят о своих достижениях. как тогда мотивировать и вести за собой команды, если бескомпромиссно не верить в себя? риторический вопрос как следствие, важно быть хорошим продажником — себя, своего видения и идей. сюда же — навык четко и структурно писать. почему-то сейчас продаж боятся как огня... fun fact про мою карьеру — для того, чтобы этому научиться я пошла работать парт-тайм сейлзом в агентство, когда работала продактом в озоне! 🤪 я читаю такие статьи, потому что хочу учиться у тех, кто уже прошел путь к успеху. но тут важен не только собственный опыт, но и насмотренность. дотянуться до Сэма в наших реалиях тяжело, а вот до Насти — вполне возможно. вы про нее знаете, если хоть раз слушали популярный подкаст про предпринимательство «несладкий бизнес». у нее побывали фаундеры брендов arny praht, setters, flowwow, refocus, нетмонет, sorelle, poison drop, кухня на районе, egglellent, zigmund, skyeng, перечислять все поста не хватит... прикиньте, какая у Насти насмотренность? а как вам инсайты после общения с миллиардерами?

давайте бустанем канал 🪩 может вы заметили по моим жизненным постам в канале, что я часто встреваю в приключения и в целом веду насыщенную жизнь... мне хочется вам показывать больше реальности из Дубая и международных компаний! поэтому давайте бустанем канал, чтобы разблокировать сторис? буду вести трансляцию жизни как она есть: ну то есть with its ups and downs. ну там и всякие прикольные штуки для оформления подъедут, но это для меня уже второстепенно погнали! тыкаем сюда → https://t.me/codedaria?boost

я не люблю читать репорты о будущем по нескольким причинам во-первых, я не люблю предугадывать ход событий. я бы никогда не пошла к гадалке или астрологу за натальной картой во-вторых, кто решает, что написанное в репорте правда? а мы в итоге сидим, пытаемся как-то натянуть на свой продукт / бизнес чью-то трактовку трендов но делать это надо! особенно важно продактам, фаундерам, дизайнерам — чтобы оставаться на острие. собрала для вас то, что читала на прошлой неделе: ❤️ 2031 a future world, в котором радикальное медиа прогнозирует изменения в обществе, коммерции, развлечениях и тд. на картинке к посту скрин оттуда. заметьте, lab-growth food на первом месте по ожиданиям gen z! потом поймете, почему для меня это релевантно ❤️сбер мегатренды. мне понравился больше всех. он четкий, подкрепленный аналитикой, поднимает острые темы типа рост одиночества и ментальных расстройств, phygital мир, удвоение числа бедных людей, кастовость, офлайн как новый люкс. кстати, ходят слухи, что этот репорт — фейк и сбер его не выпускал! ❤️the future shopping report подсвечивает, как укореняются маркетплейсы в наших жизнях, насколько они мощнее в сравнении с D2C ритейлом и что аж 42% респондентов использовали бы дейтинг от alibaba или amazon 🤯 ребята из озона и вб, берите на заметку! ❤️в дубае вообще есть государственный future foundation, который выпускает недурственные исследования с крайне креативными идеями. меня зацепили: plastic eaters (микробы, которые разлагают пластик), озеленение пустыни, министерство самореализации, климатическая виза, домашний принтер для лекарств, импланты для интернета без девайсов, подводные логистические туннели, бесконечно свежая еда ❤️2024 tech trends report осилят только машины аналитики. из интересного про то, что на работе фокус сменяется с дела жизни на аусорс скиллов

🎙я на подкасте №2 — говорим про образование в 🇨🇭, карьеру в газпром нефти, поездки на север и revolut | «потом доделаю» еще месяц назад записалась и абсолютно забыла поделиться! а там куча интересного. можно включать пока моете посуду или свою тачку, у кого что подкаст, кстати, делает команда сервиса weeek — это наш ответ жире и конфлюенсу. контент-маркетинг у них на высоте! передаю привет фаундеру Ване, он подписан на мой канал 👋   ⏱ тайм-коды

00:41 — знакомство 04:10 — отличия образования в россии и за рубежом 08:46 — как сейчас получить классное зарубежное образование 10:34 — как сразу после выпуска получить позицию в tier-1 корпорации 15:01 — про совмещение учёбы и работы 16:08 — о первой работе (в газпром нефти!) 17:44 — как быстро вырасти в компании на моем кейсе 22:43 — почему осталась в революте и отклонила другие офферы 26:11 — о возможности работать в зарубежной компании, но жить в россии 28:06 — про работу в дубае и уровень сервиса в москве 31:10 — о том, как относятся к россиянам за границей 32:57 — про различия в менталитете 41:41 — о социальной неуверенности 47:35 — блиц 52:44 — о книгах

слушаем тут → https://weeek.mave.digital/ep-282 и как обычно обсуждаем в комментах. варианты накидала: «бред, без кучи денег в швейцариях ваших учиться невозможно» или «в газпроме нормальных продуктов не делают»

не всем надо в менеджмент! помните, я делилась своими менеджерскими лёрнингами? ну это если вы тоже говорите на корпоративном сленге. предлагаю разобрать кейс абстрактного Вовы (прямо как на консультации) о том, стоит ли соваться в управление допустим, Вова тоже весь такой амбициозный карьерист и думает, что это единственный вариант двигаться дальше по жизни. какая у него может быть мотивация? ✖️ хочу больше денег окей, с ростом в управление людьми действительно растет зарплата, но пропорционально ответственности. а значит, что Вова отвечает за факапы команды и находится под прессингом топ-менеджмента. тяжелые выборы руководителей обсуждали в комментах к этому посту есть же еще масса вариантов, как решить задачу с деньгами, кроме пипл-менджмента. например, fractional занятость, дополнительные проекты, менторство, фриланс, соло-пренёрство ✖️ хочу больше ответственности и решать сложные проблемы так а разве Вова не может это делать на своем текущем месте? вспомните, что в каждой компании есть тот самый выскочка, который в каждой бочке затычка: инициирует новые проекты и берет на себя реализацию существующих. при этом, по грейду будучи просто на линейной позиции. а его менеджер потом присваивает себе все лавры 🌚 идея в том, что если Вова уже сейчас не показывает проактивность, не берет инициативу и не ищет возможности для роста бизнеса, то внешняя мотивация в виде повышения может быстро привести к выгоранию. к тому же, возможно Вова покажет круче результаты как сильный individual contributor, чем посредственный менеджер ✖️ хочу нанимать и растить команды почему Вова не смотрит на вторую сторону вопроса — увольнение людей и решение неприятных конфликтов, ну и конечно политику? всем хочется делать самое приятное, а не отслеживать производительность каждого сотрудника и обеспечивать быструю замену слабым игрокам. или вообще сокращать штат массово. опять же, растить людей можно как внутри, так и вне компании будучи ментором ✔️ день и ночь думаю про бизнес, люблю решать проблемы, организовывать сложные команды и челленджить сотрудников так, чтобы направлять их в точки роста — вот это звучит как более устойчивая внутренняя мотивация для роста в менеджерство. я рекомендую больше смотреть внутрь себя и своих мотиваций. иногда они навязаны ожиданиями общества и на поверку оказываются шаткими. для саморефлексии мне нравится подход Даши — она коуч ICF + физик + директор развитию. она работает с технарями, а я периодически подсматриваю у нее в канале как использовать пирамиду ПЛУ в бизнесе или как соответствовать чужим ожиданиям ну что, давайте подискутируем по поводу мотивации руководить?

можно уже скипнуть к моменту жизни, когда я СЕО своего бренда, лечу бизнес-классом в нью-йорк, чтобы провести там совет директоров и уснуть в пентхаусе с видом на манхэттен? если вы тоже недоумеваете, почему все в своей однушке, то это всё потому что вы просто не читали гайд маккинзи how to become a CEO. ну ничего, я его за вас прочитала сегодня на диване и сейчас все расскажу! во-первых, работа СЕО — отстой. например, один ученый посвятил годы своей жизни тому, чтобы изучить феномен этой позиции (!!) и пришел к выводу, что “It’s frankly a horrible job. I wouldn’t want it. Being a CEO of a big company is a hundred-hour-a-week job. It consumes your life. It consumes your weekend.” так и запишем поэтому, надо сделать то, что никто не любит — почелленджить свою мотивацию. хотите стать СЕО из-за своего эго и желания быть в центре внимания? скорее всего, вы обломитесь, потому что эта позиция больше про «службу» компании, коллективу, стратегии, а не про обслуживание вас. а еще, на верхушке очень одиноко, потому что хороший лидер должен оставаться объективным и не иметь любимчиков. успешный СЕО будет ставить во главу угла интересы компании, а не свои во-вторых, нужно учиться смотреть на бизнес сверху, при этом продолжая деливерить ежедневные операционные задачи. то есть, это не тот самый пресловутый «выход из операционки», а самоотверженное обслуживание интересов бизнеса каждый день, включая работу руками и выход в поля. а еще широкий кругозор и принятие решений, в которых интересы акционеров и бренда всегда на первом месте, даже если это невыгодные решения для вас лично в-третьих, забудьте уже наконец про своё эго и перестаньте себя переоценивать (между тем, по статистике большинство людей к этому склонны, особенно амбициозных). адекватная подготовка начинается с анализа того, что нужно компании в следующем руководителе. можно начать с оценки себя по критериям: ⁃ крупные достижения и запущенные big bets в компании ⁃ отраслевые знания и опыт в целевых рынках ⁃ лидерские качества и стратегическое мышление ⁃ репутация в компании, позиция в глазах команды и акционеров последний этап в статье очень понятный — надо просто взять и пройти отбор на СЕО 🤌 ну на отборах мы собаку съели (по крайней мере, мои менти точно!), поэтому нам не надо объяснять, что даже на верхах всё стандартно: изучаем, что нужно компании → готовим под это свой профиль и питч хедхантеру / борду → делаем домашнюю работу в виде стратегического роадмепа компании и перезентуем его на собесах → всегда думаем про впечатление, которое производим и работаем над навыком сторителлинга → готовимся к 360 бэкграунд чеку (про него на обычных позициях писала тут) ну и собственно всё, вы великолепны! 💅

отрываю от сердца интерактивный тренажер по UX/UI на примере флагманских продуктов давно уже на досуге листаю кейсы из growth design — ребята делают колоссальную работу: анализируют пользовательский опыт в приложениях, накладывают его на шкалу ментальной энергии, которая есть у юзера во время ипользования, подсвечивают психологические трюки и показывают, как можно улучшить интерфейс 🤯 например, они показали, почему шоппинг в temu затягивает так же как казино. или в чем секрет успеха годового музыкального саммари spotify. или как уменьшить дарк паттерны на чекауте амазона просто кладезь наглядных примеров психологии пользователей для продактов и дизайнеров! в общем, идеально, чтобы с пользой провести время на том самом скучном звонке ❤️ — ого, спасибо, Даша, что поделилась!

токсичный ли босс? помогите решить 🫠 в q3 был проект по запуску новых триггерных нотификаций в нашем продукте. все пуши, имейлы и смски отправляются из сервиса, в котором такая навороченная логика, приправленная ML, что черт ногу сломит. при этом продакт, который рулит нотификациями, сам только пришел в компанию, не очень разбирается в технической части и конечно ни сном ни духом не знает о нашем проекте лирическое отступление: в озоне был классный инструмент «технические комитеты» — еженедельная встреча менеджера команды разработки и заказчиков, на которой публично приоритизировались все проекты по влиянию на метрики. очень удобно и эффективно! в революте такого нет (потому что нет доменной системы), тут получить приоритет в другой команде гораздо сложнее. обычно для этого боссы договариваются между собой. в нашем же случае я буквально сидела на шее у этого РО, еженедельно созванивалась с ним, регулярно пинговала, но всё равно слышала в ответ одно и то же «сделаем через 2 недели». так прошел квартал... в итоге, мой начальник подчеркивает плохой перформанс и недовольно вздыхает: «ладно, придется мне идти решать по приоритетам». наконец-то, думаю я, это и следовало сделать с самого начала! он общается с тем самым РО нотификаций и гордо на статус-звонке с нашим общим боссом докладывает: «я всё решил! без меня ничего не делается в этой команде! фичу сделают через 2 недели». я сижу с застывшей улыбкой на лице решаю спросить, а почему же так получилось? почему по его мнению, другая независимая от нас команда не чесалась почти полгода несмотря на то, что я уже набила им оскомину? почему они игнорили нас всё это время? «меня они не игнорят», гордо сказал босс и был таков. занавес 😶 пойду короче на воркшоп под говорящим названием «как работать с теми, кто бесит?» от друзей из soft skills lab. они утверждают, что сделали систему, которая решает сложности во взаимодействии с раздражающими людьми. думаю, стоит заценить, тем более, что это бесплатно и с потенциалом спасти карьеру. регистрироваться в боте, воркшопы будут в 20:00 мск 5го и 7го марта какой наш вердикт в итоге по токсичности? или я ищу проблему там, где ее нет?

делюсь любимыми местами в красной поляне поездка получилась очень крутой — немножко на звонке, но в целом на релаксе! уровень сервиса в поляне растет с каждым годом. а друзья были в полной уверенности, что судя по фоткам, я в альпах в эту поездку я повезла своих двух младших сестер — показать им горы, провести quality time вместе и вообще отвлечь от универской рутины (одна из них учится сразу в двух учебных заведениях одновременно!) мы все катались на сноубордах. они в первый раз, я в пятый, но одинаково плохо 😂 мы организовали инструктора и это было лучшим решением! я наконец поняла, как легко переходить на передний кант и перестала ехать на нем со страхом того, что за мной обрыв и мне придет конец каждую секунду. да и вообще, несмотря на конец февраля снег и погода были просто невероятные! делюсь проверенными местами, на случай, если вы тоже планируете оказаться в кавказских горах. например, на крутой музыкальный фестиваль new star camp в конце марта (там и я подтянусь, возможно!) отели довлатов (бутик-отель 5*) — красивый, новый, близко ко всему, есть спа. но внизу еще нет ресторана, и поэтому цена неоправдана, как по мне шале twins — модные коттеджи на большую компанию в эстосадке (осторожно, от 40 000 рублей/сутки) ultima club hotel&spa (5*) — стильные двухэтажные корпуса, всё новое и очень стильное, общее настроение лофта в горах рестораны яблоки печем — порекомендовала моя подруга, забронировать очень сложно, но кухня и терраса с видом на горы просто отвал башки. особенно понравилась конина с птитимом co-co chalet — филиал швейцарии в поляне, тут даже подают раклет и классные завтраки сыроварня — может и попсово, но можно классно сесть на терассе с видом на горы сотерн — лучший ресторан на розе в плане кухни. но с видами туго, несмотря на то, что он на высоте 960 м кофейни surf coffee — оказывается, это сочинские ребята! наверное, это частично объясняет то, что тут они почти на каждом углу зацепи кофе — сам кофе понравился еще больше чем в сёрфе! и кружки у них кастомные mechanica coffee — очень аутентичная кофейня, тут приятно поработать за большим столом, а на втором этаже секретный магазин краснополянского мерча баня 4 стихии — абсолютно сумасшедший банный комплекс, забронировать сложно, но очень рекомендую поймать слот и взять еще парение простите, баров в списке нет — мы не пьем!