CHEA Sopheap Channel

Kanalga Telegram’da o‘tish

សុភាវធម្មលោកក្រៃឧត្តមវិជ្ជា បណ្ឌិត ជា សុភាព ឧត្តមទីប្រឹក្សាផ្ទាល់ សម្តេចព្រះសង្ឃរាជ បួរ គ្រី

Ko'proq ko'rsatish

Kambodja5 939 Din & Maʼnaviyat87 469

394

Obunachilar

-124 soatlar

Ma'lumot yo'q7 kunlar

+930 kunlar

Post ko'rishlar

~ 3724 soatlar

~ 4448 soatlar

19.80%

Muloqot nisbati

~ 1

Kuniga postlar

Ads index

beta

Ma'lumot yuklanmoqda...

O'xshash kanallar

4.9K

សាកលវិទ្យាល័យធនធានមនុស្ស (HRU-HUMAN RESOURCE UNIVERSITY)

2.8K

ចំណារ-CHAMNAR

2.5K

អគ្គស្នងការនគរបាលជាតិ ព័ត៌មានសម្រាប់លោក -អ្នក

1.6K

វិធីសាស្រ្តស្រាវជ្រាវ ព្រុំ ទេវី

857

គណៈកម្មាធិការជាតិប្រឆាំងទារុណកម្ម (Ncat Cambodia)

Ko'proq kanallar

Taglar buluti

Ma'lumot yo'q

Muammo bormi? Iltimos, sahifani yangilang yoki bizning qo'llab-quvvatlash boshqaruvchimizga murojaat qiling>.

Kirish va chiqish esdaliklari

---

Obunachilarni jalb qilish

Iyun '26

+14

0 kanalda

May '26

0 kanalda

Get PRO

Aprel '26

0 kanalda

Get PRO

Mart '26

+10

0 kanalda

Get PRO

Fevral '26

0 kanalda

Get PRO

Yanvar '26

+11

0 kanalda

Get PRO

Dekabr '25

0 kanalda

Get PRO

Noyabr '25

+14

0 kanalda

Get PRO

Oktabr '25

0 kanalda

Get PRO

Sentabr '25

0 kanalda

Get PRO

Avgust '25

0 kanalda

Get PRO

Iyul '25

+13

0 kanalda

Get PRO

Iyun '25

+28

0 kanalda

Get PRO

May '25

+11

0 kanalda

Get PRO

Aprel '25

0 kanalda

Get PRO

Mart '25

+23

0 kanalda

Get PRO

Fevral '25

1 kanalda

Get PRO

Yanvar '25

+45

0 kanalda

Get PRO

Dekabr '24

+11

1 kanalda

Get PRO

Noyabr '24

0 kanalda

Get PRO

Oktabr '24

+237

0 kanalda

Sana	Obunachilarni jalb qilish	Esdaliklar	Kanallar
30 Iyun	0
29 Iyun	0
28 Iyun	0
27 Iyun	0
26 Iyun	0
25 Iyun	+1
24 Iyun	0
23 Iyun	0
22 Iyun	0
21 Iyun	0
20 Iyun	0
19 Iyun	0
18 Iyun	0
17 Iyun	+1
16 Iyun	+1
15 Iyun	0
14 Iyun	+1
13 Iyun	0
12 Iyun	+1
11 Iyun	+6
10 Iyun	0
09 Iyun	0
08 Iyun	0
07 Iyun	0
06 Iyun	0
05 Iyun	0
04 Iyun	0
03 Iyun	+2
02 Iyun	+1
01 Iyun	0

Kanal postlari

2	ហេតុអ្វីបានជាបន្ទប់ទឹក? ព្រោះទីនេះគឺជាកន្លែងដែលបុគ្គលម្នាក់ៗបង្ហាញពី «វិន័យផ្ទាល់ខ្លួន» និង «ការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះអ្នកដទៃ» ដោយមិនចាំបាច់មានការតាមដាន ឬត្រួតពិនិត្យពីនរណាម្នាក់ឡើយ។ ✅១. ការគោរពចំពោះ "សេចក្តីថ្លៃថ្នូររបស់មនុស្ស" មេដឹកនាំដែលយកចិត្តទុកដាក់លើសុខទុក្ខកូនចៅ មិនមែនសម្លឹងមើលត្រឹមតែលទ្ធផលការងារធំដុំនោះទេ។ ការរក្សាបន្ទប់ទឹកឱ្យបានស្អាតបាត គឺជាការបង្ហាញពីការគោរពដល់ "តម្រូវការមូលដ្ឋាន" របស់បុគ្គលិក។ បើមេមិនទាំងខ្វល់ថាបុគ្គលិកកំពុងប្រើប្រាស់បន្ទប់ទឹកដែលកខ្វក់ ឬគ្មានអនាម័យផងនោះ តើឱ្យកូនចៅជឿជាក់យ៉ាងដូចម្តេចថា គាត់ពិតជាខ្វល់ខ្វាយពី "សុខទុក្ខ" ឬ "អនាគតការងារ" របស់ពួកគេនោះ? ✅២. ការយកចិត្តទុកដាក់លើ «ចំណុចតូចតាច» មេដឹកនាំឆ្នើម មិនមែនគិតតែពីរឿងយុទ្ធសាស្ត្រធំៗរហូតមើលរំលងចំណុចតូចតាចឡើយ។ ពួកគេតែងតែសង្កេតឃើញថា៖ តើក្រដាសអនាម័យអស់ហើយឬនៅ? តើក្បាលរ៉ូប៊ីណេទឹកមានខូចឬទេ? តើក្លិនក្នុងបន្ទប់ទឹកបង្កការរំខានដល់អារម្មណ៍បុគ្គលិកដែរឬទេ? មេដែលយកចិត្តទុកដាក់លើរឿងតូចតាចទាំងនេះ គឺជាមេដែលមានភាពល្អិតល្អន់ និងមិនព្រងើយកន្តើយចំពោះបញ្ហាដែលកូនចៅត្រូវប្រឈមប្រចាំថ្ងៃឡើយ។ ✅៣. ការកំណត់ "ស្តង់ដារ" និងវប្បធម៌ស្ថាប័ន នៅក្នុងស្ថាប័នមួយ បើបន្ទប់ទឹកមានសភាពកខ្វក់ វាមិនមែនមានន័យថាបុគ្គលិកទាំងអស់សុទ្ធតែខ្វះអនាម័យនោះទេ តែវាសបញ្ជាក់ពី «ការខ្វះស្តង់ដារ» ក្នុងការគ្រប់គ្រង។ មេដឹកនាំល្អនឹងមិនបណ្តែតបណ្តោយឱ្យ "ភាពកខ្វក់" ឬ "ភាពគ្មានសណ្តាប់ធ្នាប់" ក្លាយជាទម្លាប់ឡើយ។ បើមេមានស្តង់ដារខ្ពស់លើរឿងសាមញ្ញបំផុត គាត់ក៏នឹងអាចដឹកនាំបុគ្គលិកឱ្យមានស្តង់ដារខ្ពស់ក្នុងការបំពេញការងារដូចគ្នា។ ✅៤. គំរូជាក់ស្តែងតាមរយៈការប្រើប្រាស់បន្ទប់ទឹករបស់មេ កុំមើលត្រឹមតែរបៀបដែលមេបញ្ជា តែត្រូវមើលរបៀបដែលគាត់ប្រើប្រាស់បន្ទប់ទឹកផងដែរ។ បើមេជាមនុស្សដែលចេះសម្អាតក្រោយពេលប្រើប្រាស់រួច និងមានមនសិការចំពោះអ្នកប្រើប្រាស់បន្ទាប់ នោះបង្ហាញថាគាត់ជាមនុស្សដែលមាន "ក្រមសីលធម៌ការងារ" ខ្ពស់។ មេប្រភេទនេះ ជាអ្នកដោះស្រាយបញ្ហា មិនមែនជាអ្នកបង្កើតបញ្ហាឱ្យកូនចៅតាមដោះស្រាយឡើយ។ #ភាពជាអ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដ មិនមែនស្តែងចេញត្រឹមតែតាមរយៈការថ្លែងសុន្ទរកថាដ៏ពិរោះរណ្តំក្នុងបន្ទប់ប្រជុំនោះទេ តែវាបង្ហាញតាមរយៈ "សកម្មភាពតូចតាចដែលគ្មានអ្នកណាឃើញ"។ ប្រសិនបើអ្នកចង់ដឹងថាស្ថាប័នមួយមានវប្បធម៌ការងារ និងកម្រិតសីលធម៌បែបណា សូមកុំមើលត្រឹមតែរូបថតមេដែលដាក់តាំងលើជញ្ជាំងអគារ តែសូមដើរចូលទៅមើល "បន្ទប់ទឹក" របស់ពួកគេ។ តើបងប្អូនយល់ស្របឬទេថា "បន្ទប់ទឹកការិយាល័យ" ពិតជាកន្លែងដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពី "ស្តង់ដារគុណភាព" និង "ការយកចិត្តទុកដាក់" របស់មេដឹកនាំបានយ៉ាងពិតប្រាកដ? #ឯកសារច្បាប់និងរដ្ឋបាល	63
3	Matn yo'q...	46
4	ពេលនិយាយដល់ "មេតឹងរ៉ឹង" បុគ្គលិកភាគច្រើនតែងតែមានអារម្មណ៍ថប់ដង្ហើម ស្ត្រេស និងចង់តែសរសេរសំបុត្រលាឈប់ពីការងារ។ យើងតែងតែប្រាថ្នាចង់បានមេដឹកនាំដែលទន់ភ្លន់ យោគយល់ និងអនុញ្ញាតឱ្យយើងធ្វើការដោយសេរី។ ប៉ុន្តែ នៅក្នុងច្បាប់ធម្មជាតិនៃភាពជោគជ័យ "ដែកថែបដ៏មុតស្រួច ត្រូវតែឆ្លងកាត់ការដុតកម្តៅ និងការដំលត់ដំដ៏ចាស់ដៃបំផុត"។ បើអ្នកចេះកែប្រែទស្សនៈ មេដែលតឹងរ៉ឹងបំផុត គឺជាសាលាបង្រៀនភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏ល្អបំផុត។ ខាងក្រោមនេះ គឺជាមេរៀនមាស ៥ យ៉ាង ដែលអ្នកអាចកេងចំណេញពីគាត់បាន៖ ១. បណ្តុះទម្លាប់ "ធ្វើការងារដោយគ្មានកំហុស" ដោយសារតែគាត់ជាមនុស្សចាប់កំហុសសូម្បីតែចំណុចតូចតាច (រាប់តាំងពីការវាយអក្ខរាវិរុទ្ធខុស ឬការរៀបចំទម្រង់ឯកសារមិនស្អាត) វាបង្ខំឱ្យយើងត្រូវតែត្រួតពិនិត្យការងាររបស់ខ្លួនឯង ២ ទៅ ៣ ដង មុននឹងបញ្ជូនទៅឱ្យគាត់។ មេរៀនដែលទទួលបាន៖ យូរៗទៅ អ្នកនឹងក្លាយជាមនុស្សដែលមាន "ស្តង់ដារការងារខ្ពស់" និងហ្មត់ចត់ជាស្វ័យប្រវត្តិ។ ភាពហ្មត់ចត់នេះហើយ គឺជាអាវុធការពារកុំឱ្យមានកំហុសឆ្គងធំៗនៅពេលអ្នកឡើងកាន់តំណែងជាអ្នកគ្រប់គ្រងទៅថ្ងៃមុខ។ ២. ចេះញែក "មនោសញ្ចេតនា និង វិជ្ជាជីវៈ" ឱ្យដាច់ពីគ្នា មេតឹងរ៉ឹង មិនសូវពូកែលេងសើច និងមិនងាយប្រើមនោសញ្ចេតនាយោគយល់ក្នុងរឿងការងារនោះទេ។ ខុសគឺខុស ត្រូវគឺត្រូវ។ មេរៀនដែលទទួលបាន៖ អ្នកនឹងរៀនពីរបៀបធ្វើជាអ្នកដឹកនាំដែល "កាត់សេចក្តីដោយអព្យាក្រឹត្យ"។ មេដឹកនាំដែលប្រើមនោសញ្ចេតនាច្រើនពេក តែងតែពិបាកក្នុងការដាក់វិន័យកូនចៅ និងងាយធ្លាក់ចូលក្នុងអន្ទាក់បក្ខពួកនិយម។ ៣. បង្រៀនឱ្យយើងចេះ "និយាយដោយមានទិន្នន័យ និងភស្តុតាង" អ្នកមិនអាចដើរទៅជួបមេតឹងរ៉ឹង ហើយរាយការណ៍ដោយប្រើពាក្យថា "ខ្ញុំគិតថា..." ឬ "ប្រហែលជា..." នោះទេ។ គាត់នឹងសួររកមូលហេតុ និងទិន្នន័យច្បាស់លាស់ភ្លាមៗ។ មេរៀនដែលទទួលបាន៖ វាបង្ហាត់ឱ្យខួរក្បាលយើងចេះគិតបែបតក្កវិជ្ជា។ រាល់ពេលមានបញ្ហា យើងមិនរត់ទៅរកគាត់ដោយដៃទទេទេ តែយើងតែងតែរៀបចំ "ដំណោះស្រាយ ក និង ខ" ព្រមទាំងភស្តុតាងយោង រួចជាស្រេចដើម្បីការពារអំណះអំណាងរបស់យើង។ ៤. កសាង "ភាពរឹងមាំផ្លូវចិត្ត" ក្នុងកាលៈទេសៈតានតឹង ការធ្វើការក្រោមសម្ពាធ និងការស្តីបន្ទោស គឺជារឿងដែលឈឺចាប់។ ប៉ុន្តែបើយើងចេះ "ស្តាប់យកសាច់រឿង ហើយបោះចោលសម្លេងគំហក" យើងនឹងលែងងាយបាក់ទឹកចិត្ត។ មេរៀនដែលទទួលបាន៖ នេះគឺជាការចាក់វ៉ាក់សាំងផ្លូវចិត្ត! ពេលដែលអ្នកអាចស៊ូទ្រាំ និងធ្វើការយកឈ្នះចិត្តមេដែលតឹងរ៉ឹងបំផុតបានហើយ នៅថ្ងៃអនាគត ទោះបីជាអ្នកត្រូវប្រឈមមុខនឹងអតិថិជនកាចៗ ឬការងារតានតឹងកម្រិតណាក៏ដោយ ក៏អ្នកលែងភ័យញាប់ញ័រទៀតដែរ។ ៥. ការផ្តោតលើ "ប្រព័ន្ធការងារ" ជាងការធ្វើតាមអារម្មណ៍ មេតឹងរ៉ឹង ស្រលាញ់របៀបរបប នីតិវិធី និងកាលវិភាគច្បាស់លាស់។ គាត់តម្រូវឱ្យកូនចៅដើរតាមប្រព័ន្ធដែលបានរៀបចំ។ មេរៀនដែលទទួលបាន៖ ស្ថាប័នដែលរឹងមាំ គឺស្ថាប័នដែលដើរដោយ "ប្រព័ន្ធ" មិនមែនដើរដោយ "អារម្មណ៍" របស់បុគ្គលនោះទេ។ ការរៀនធ្វើការតាមប្រព័ន្ធ ធ្វើឱ្យយើងចេះពីរបៀបរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័នឱ្យមានស្ថិរភាព។ យើងមិនចាំបាច់ស្រលាញ់ចរិតកាចៗរបស់គាត់នោះទេ ប៉ុន្តែយើងត្រូវ "លួចចម្លង" យកវិន័យ និងស្តង់ដារការងាររបស់គាត់មកទុកជាអាវុធផ្ទាល់ខ្លួន។ នៅថ្ងៃមួយ ពេលដែលអ្នកបានឡើងធ្វើជាធំ អ្នកនឹងភ្ញាក់ខ្លួនហើយនិយាយថា៖ "បើកុំតែបានគាត់រករឿង និងដាក់វិន័យកាលពីមុនម្ល៉េះ ខ្ញុំច្បាស់ជាមិនមានភាពហ្មត់ចត់ និងរឹងមាំដូចថ្ងៃនេះទេ!" តើបងប្អូនធ្លាប់ឆ្លងកាត់ការលត់ដំពី "មេតឹងរ៉ឹង" ដែលធ្វើឱ្យយើងថប់ដង្ហើម តែចុងក្រោយបែរជាផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់សមត្ថភាពរបស់យើងយ៉ាងធំធេងដែរឬទេ?	78
5	Matn yo'q...	55
6	https://vt.tiktok.com/ZSCRN4Su8/	57
7	https://vt.tiktok.com/ZSCRR4kne/	56
8	https://vt.tiktok.com/ZSCRRj6rA/	48
9	https://vt.tiktok.com/ZSCRRkHpW/	43
10	https://vt.tiktok.com/ZSCRR98JG/	42
11	https://vt.tiktok.com/ZSCRRNRf4/	46
12	តើនៅកន្លែងធ្វើការ បុគ្គលិកហៅអ្នកថាជាអ្វី? "មេ", "បង", "លោកប្រធាន" ឬហៅឈ្មោះចំៗ? ពាក្យមួយម៉ាត់ដែលគេហៅអ្នក អាចឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងច្បាស់ពីវប្បធម៌ដែលអ្នកបានសាងសង់ និងអារម្មណ៍ពិតដែលពួកគេមានចំពោះអ្នក៖ ✅ ១. ហៅថា "មេ ឬ ចៅហ្វាយ" ជាមួយនឹងការញញើត៖ បង្ហាញពី៖ ការគោរពដោយសារ "អំណាច និងតំណែង"។ បរិយាកាសការងារមានទម្រង់ជាការបញ្ជាពីលើចុះក្រោម។ អត្ថន័យ៖ ពួកគេគោរពអ្នកដោយសារតែអ្នកមានសិទ្ធិវាយតម្លៃ និងបើកប្រាក់ខែឱ្យពួកគេ។ កម្រិតនៃភាពស្និទ្ធស្នាលមានការកម្រិត ហើយបុគ្គលិកអាចនឹងមិនសូវហ៊ានបញ្ចេញមតិផ្ទុយនោះទេ ព្រោះខ្លាចប៉ះពាល់ដល់ "ចៅហ្វាយ"។ ✅ ២. ហៅ "លោកប្រធាន ឬ ឯកឧត្តម លោកជំទាវ" ដោយផ្លូវការជានិច្ច៖ បង្ហាញពី៖ វប្បធម៌ការងារបែបស្ថាប័នរដ្ឋបាល ឬការិយាធិបតេយ្យដែលមានវិន័យតឹងរ៉ឹង។ អត្ថន័យ៖ វាបង្ហាញពីវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់ ប៉ុន្តែវាក៏បង្កើតជា "ជញ្ជាំង" យ៉ាងក្រាស់រវាងថ្នាក់ដឹកនាំ និងថ្នាក់ក្រោមផងដែរ។ ទំនាក់ទំនងគឺផ្អែកលើច្បាប់ទម្លាប់ មិនសូវមានមនោសញ្ចេតនា និងពិបាកក្នុងការចែករំលែកបញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួន។ ✅ ៣. ហៅ "បង ឬ ពូ មីង អ៊ំ "នៅក្នុងបរិបទការងារ៖ បង្ហាញពី៖ ភាពស្និទ្ធស្នាល ភាពកក់ក្តៅ និងវប្បធម៌ការងារដូចជាគ្រួសារតែមួយ។ អត្ថន័យ៖ អ្នកដឹកនាំប្រភេទនេះ ប្រើប្រាស់ "បេះដូង និងការយោគយល់" ក្នុងការគ្រប់គ្រង។ បុគ្គលិកមានអារម្មណ៍សុវត្ថិភាពក្នុងការធ្វើការ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកដឹកនាំមិនប្រយ័ត្ន ភាពស្និទ្ធស្នាលនេះអាចធ្វើឱ្យបុគ្គលិកខ្លះ "ឡើងចាង" លែងសូវគោរពវិន័យក្រុមហ៊ុន ហើយពិបាកក្នុងការដាក់ទោសកំហុស។ 🎯 ទោះបីជាបុគ្គលិកហៅអ្នកថាជាអ្វីក៏ដោយ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតនោះគឺ "តើពួកគេមានអារម្មណ៍បែបណា នៅពេលដែលហៅឈ្មោះនោះចេញមក?"។ អ្នកអាចបង្ខំឱ្យគេហៅអ្នកថា "មេ" បាន... ប៉ុន្តែអ្នកមិនអាចបង្ខំឱ្យគេ "គោរពអ្នកចេញពីបេះដូង" បានឡើយ ប្រសិនបើទង្វើរបស់អ្នកមិនស័ក្តិសមនឹងពាក្យនោះ! តើបច្ចុប្បន្ននេះ នៅកន្លែងធ្វើការរបស់បងប្អូន បងប្អូនទម្លាប់ហៅថ្នាក់ដឹកនាំរបស់ខ្លួនឯងថាដូចម្តេចដែរ? ហើយហេតុអ្វីបានជាជ្រើសរើសការហៅបែបនោះ? ចូលរួមបញ្ចេញមតិនៅខាងក្រោមនេះ! 👇 #ឯកសារច្បាប់និងរដ្ឋបាល	66
13	វិក្រឹត្យការមន្ត្រី និង សុក្រឹត្យការមន្ត្រី ? វិក្រឹត្យការមន្ត្រី ផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាល ការពង្រឹងចំណេះដឹង ជំនាញ និងសមត្ថភាព ដើម្បីឱ្យមន្ត្រីអាចបំពេញការងារបានកាន់តែល្អ និងមានប្រសិទ្ធភាព។ សុក្រឹត្យការមន្ត្រី ផ្តោតលើការកែលម្អគុណភាព គុណធម៌ វិន័យ វិជ្ជាជីវៈ តម្លាភាព និងប្រសិទ្ធភាពរបស់មន្ត្រីរាជការ ព្រមទាំងការពង្រឹងប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលសាធារណៈទាំងមូល។ និយាយសាមញ្ញ ដែលខ្ញុំនៅចាំពី ERA ថា៖ វិក្រឹត្យការ គឺធ្វើឱ្យកាន់តែចេះ ចំណែកសុក្រឹត្យការ គឺធ្វើឱ្យកាន់តែល្អ។ ក្នុងទស្សនៈរដ្ឋបាលទំនើប៖ វិក្រឹត្យការ (Capacity Building) បង្កើត មន្ត្រីដែលមានសមត្ថភាព (Competent Civil Servant) សុក្រឹត្យការ (Professionalization) បង្កើត មន្ត្រីដែលមានគុណភាព និងវិជ្ជាជីវៈ (Professional Civil Servant) អាចសង្ខេបបានថា៖ «ចេះ មិនទាន់គ្រប់គ្រាន់ទេ ត្រូវតែល្អផងដែរ»។ មន្ត្រីរាជការល្អ មិនត្រឹមតែមានចំណេះដឹង និងជំនាញប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវមានគុណធម៌ សុចរិតភាព វិន័យ ការទទួលខុសត្រូវ និងស្មារតីបម្រើប្រជាពលរដ្ឋផងដែរ។	67
14	គ្មាននរណាម្នាក់ល្អឥតខ្ចោះនោះទេ ហើយការធ្វើខុសរហូតដល់ "ត្រូវមាត់" ឬទទួលការស្តីបន្ទោសពីថ្នាក់លើ គឺជារឿងធម្មតានៅក្នុងជីវិតការងារ។ អ្វីដែលសំខាន់គឺ តើយើងគួរមានប្រតិកម្មបែបណា ទើបនៅតែរក្សាបាននូវភាពជាអ្នកអាជីព និងអាចកែប្រែស្ថានការណ៍ឲ្យល្អប្រសើរមកវិញបាន? នេះគឺជាគន្លឹះ ៤ យ៉ាងក្នុងការឆ្លើយតបនៅពេលអ្នករងការស្តីបន្ទោស៖ ✅ ១. ស្តាប់ដើម្បី "កែ" មិនមែនស្តាប់ដើម្បី "ប្រកែក" ៖ ប្រតិកម្មតបតដំបូងបំផុតរបស់មនុស្សទូទៅ គឺការរកលេសការពារខ្លួន។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលមេកំពុងមានកំហឹង ឬមិនពេញចិត្ត ការប្រកែកតវ៉ាភ្លាមៗប្រៀបដូចជាការចាក់សាំងលើភ្លើង។ សិល្បៈដ៏ល្អបំផុត គឺត្រូវរក្សាភាពស្ងៀមស្ងាត់ ស្តាប់សិន ហើយកត់ត្រាចំណុចដែលគាត់កំពុងបន្ទោសនោះ ដើម្បីបង្ហាញថាអ្នកកំពុងយកចិត្តទុកដាក់។ ✅ ២. ញែក "បុគ្គល" និង "ការងារ" ដាច់ពីគ្នា ៖ នៅពេលរងការស្តីបន្ទោស សូមប្រាប់ខ្លួនឯងថា គាត់កំពុងតែខឹងទៅលើ "លទ្ធផលការងារ" ដែលមានកំហុស គាត់មិនមែនកំពុងស្អប់ ឬវាយប្រហារលើ "តម្លៃរបស់អ្នកជាមនុស្ស" នោះទេ។ ការគិតបែបនេះ ជួយឲ្យអ្នកមិនសូវតូចចិត្ត និងមិនយកទុក្ខមកដាក់ក្នុងខ្លួនហួសហេតុ។ ✅ ៣. ទទួលស្គាល់កំហុស ហើយសុំជម្រើសកែតម្រូវ ៖ ពាក្យដែលត្រជាក់ និងមានឥទ្ធិពលបំផុតក្រោយពេលត្រូវមាត់ គឺការហ៊ានទទួលខុសត្រូវ។ អ្នកអាចនិយាយថា៖ "ខ្ញុំទទួលស្គាល់ថាចំណុចនេះខ្ញុំពិតជាធ្វេសប្រហែសមែន។ ខ្ញុំសុំទោសចំពោះកំហុសនេះ ហើយខ្ញុំនឹងប្រញាប់កែវាមកវិញតាមរបៀបនេះ... តើបងយល់យ៉ាងណាដែរ?" ការឆ្លើយតបបែបនេះ បញ្ជាក់ថាអ្នកជាមនុស្សមានទំនួលខុសត្រូវខ្ពស់។ ✅ ៤. កុំទុកឲ្យការ "ត្រូវមាត់មួយឆាវ" បំផ្លាញថ្ងៃដ៏ល្អរបស់អ្នក ៖ មេខ្លះស្តីបន្ទោសយើងចប់ គាត់ក៏ដើរចេញទៅញ៉ាំកាហ្វេបាត់ទៅ ប៉ុន្តែយើងបែរជាអង្គុយអន់ចិត្ត ខឹង រហូតលែងចង់ធ្វើការពេញមួយថ្ងៃ។ ចូររៀនទម្លាក់ចោល! ទុកពាក្យបន្ទោសជាមេរៀនដើម្បីកុំឲ្យខុសនៅថ្ងៃក្រោយ តែត្រូវបន្តរក្សាថាមពលវិជ្ជមានសម្រាប់ការងារផ្សេងទៀត។ 🎯 ចងចាំថា៖ ការស្តីបន្ទោសក្នុងន័យស្ថាបនា គឺជាថ្នាំល្វីងដែលជួយព្យាបាលជំងឺធ្វេសប្រហែសរបស់យើង។ មនុស្សដែលមិនធ្លាប់ត្រូវគេបន្ទោសសោះ គឺមានតែមនុស្សដែលមិនធ្លាប់ធ្វើអ្វីសោះតែប៉ុណ្ណោះ! តើបងប្អូនធ្លាប់មានបទពិសោធន៍ "ត្រូវមាត់" ដែលចងចាំមិនភ្លេចដែរឬទេ? តើពេលនោះបងប្អូនគ្រប់គ្រងអារម្មណ៍ខ្លួនឯងដោយរបៀបណា? ចូលរួមចែករំលែកនៅក្នុងខមិនទាំងអស់គ្នា! 👇	70
15	Matn yo'q...	68
16	+7 Matn yo'q...	79
17	Matn yo'q...	79
18	https://vt.tiktok.com/ZSQtwjrnP/	91
19	Prompt គឺជាពាក្យបញ្ជា សំណួរ ឬការណែនាំដែលអ្នកសរសេរប្រាប់ទៅ AI (ដូចជា ChatGPT) ដើម្បីឱ្យវាធ្វើអ្វីមួយសម្រាប់អ្នក។ ការសរសេរ Prompt ឱ្យបានល្អ (Prompt Engineering) គឺមានសារៈសំខាន់ណាស់ ព្រោះវាកំណត់ថាចម្លើយដែលអ្នកទទួលបានមកវិញ មានភាពត្រឹមត្រូវ ចំគោលដៅ និងមានប្រយោជន៍កម្រិតណា។ ខាងក្រោមនេះ គឺជារូបមន្ត និងគន្លឹះសំខាន់ៗក្នុងការសរសេរ Prompt៖ រូបមន្តគោលទាំង ៤ (Role + Context/Task + Format + Tone) ដើម្បីឱ្យ AI យល់ច្បាស់ពីអ្វីដែលអ្នកចង់បាន អ្នកគួរតែបញ្ចូលធាតុផ្សំទាំង ៤ នេះទៅក្នុង Prompt របស់អ្នក៖ ១. កំណត់តួនាទី (Role) ឱ្យ AI ជំនួសឱ្យការសួរត្រង់ៗ សូមប្រាប់ AI ថាវាត្រូវដើរតួជាអ្នកណា។ នៅពេលវាមានតួនាទី វាអាចជ្រើសរើសពាក្យពេចន៍ និងចំណេះដឹងមកឆ្លើយបានត្រឹមត្រូវជាងមុន។ ឧទាហរណ៍៖ "សូមដើរតួជាអ្នកជំនាញផ្នែកទីផ្សារ (Marketing Expert)...", "ដើរតួជាគ្រូបង្រៀនភាសាអង់គ្លេស...", ឬ "ដើរតួជាអ្នកសរសេរកូដ (Programmer)..." ២. បញ្ជាក់កិច្ចការ និងបរិបទ (Task & Context) ឱ្យច្បាស់ ប្រាប់ពីអ្វីដែលអ្នកចង់ឱ្យវាធ្វើឱ្យបានច្បាស់លាស់ និងប្រាប់ពីប្រវត្តិរឿងរ៉ាវ (បរិបទ) ដែលពាក់ព័ន្ធ។ AI មិនអាចទាយចិត្តអ្នកដឹងទេ ដូច្នេះត្រូវប្រាប់វាឱ្យអស់។ ឧទាហរណ៍៖ "...សូមសរសេរអត្ថបទផ្សព្វផ្សាយមួយសម្រាប់ផលិតផលកាហ្វេថ្មីរបស់យើង ដោយផ្តោតលើគុណសម្បត្តិជួយឱ្យស្វាងងងុយ និងមានរសជាតិឆ្ងាញ់។ គោលដៅអតិថិជនរបស់យើងគឺ និស្សិត និងអ្នកធ្វើការការិយាល័យ..." ៣. កំណត់ទម្រង់នៃលទ្ធផល (Format) តើអ្នកចង់ឱ្យ AI បញ្ចេញចម្លើយមកជារាងបែបណា? អ្នកអាចបញ្ជាវាបាន។ ឧទាហរណ៍៖ "...សូមសរសេរអត្ថបទនេះជារាងតារាង (Table)", "...សរសេរជាចំណុចៗ (Bullet points)", ឬ "...សរសេរកុំឱ្យលើសពី ២០០ ពាក្យ..." ៤. កំណត់សម្លេង និងអារម្មណ៍ភាសា (Tone) អ្នកអាចកំណត់កម្រិតនៃការប្រើប្រាស់ភាសារបស់វាបាន។ ឧទាហរណ៍៖ "...សូមប្រើភាសាផ្លូវការ", "...ប្រើភាសាបែបកំប្លែងសប្បាយៗ", ឬ "...ប្រើភាសាលើកទឹកចិត្ត និងទន់ភ្លន់..." ការប្រៀបធៀប៖ Prompt មិនល្អ និង Prompt ល្អ Prompt មិនល្អ (ខ្លីពេក និងទូលាយពេក): "សរសេរអត្ថបទពីអត្ថប្រយោជន៍នៃការហាត់ប្រាណ។" (លទ្ធផល៖ AI នឹងសរសេរអត្ថបទវែងអន្លាយ ទូទៅ និងអាចមិនចំអ្វីដែលអ្នកចង់បាន។) Prompt ល្អ (មានរូបមន្តច្បាស់លាស់): "សូមដើរតួជាគ្រូពេទ្យជំនាញខាងសុខភាពទូទៅ (Role)។ សូមសរសេរអត្ថបទមួយអំពីអត្ថប្រយោជន៍នៃការហាត់ប្រាណជារៀងរាល់ថ្ងៃ (Task) ដោយផ្តោតសំខាន់ទៅលើអ្នកដែលធ្វើការងារការិយាល័យ និងអង្គុយច្រើនម៉ោង (Context)។ សូមរៀបចំចម្លើយជាចំណុចៗ (Format) ដោយប្រើប្រាស់ភាសាលើកទឹកចិត្ត និងងាយយល់ជៀសវាងការប្រើពាក្យបច្ចេកទេសពេទ្យពិបាកៗ (Tone)។" គន្លឹះសំខាន់ៗបន្ថែម ប្រើពាក្យ "ជៀសវាង" ឬ "កុំ"៖ ប្រសិនបើអ្នកមិនចង់ឱ្យវារួមបញ្ចូលអ្វីមួយនៅក្នុងចម្លើយ អ្នកអាចបញ្ជាក់ប្រាប់វាដោយផ្ទាល់ (ឧ. "សូមជៀសវាងការនិយាយអំពីការតមអាហារ")។ ផ្តល់ឧទាហរណ៍ឱ្យវា (Give Examples)៖ បើអ្នកចង់ឱ្យវាសរសេរតាមស្តាយរបស់អ្នក សូម Copy អត្ថបទចាស់របស់អ្នក ផុសចូលក្នុងនោះ ហើយប្រាប់វាថា "សូមសរសេរតាមទម្រង់អត្ថបទគំរូនេះ..."។ កែសម្រួលបន្ត (Iterate)៖ កម្រណាស់ដែល AI អាចឆ្លើយត្រូវចិត្តអ្នក ១០០% នៅពេលសួរលើកទី១។ ប្រសិនបើចម្លើយវែងពេក អ្នកអាចតបទៅវាវិញថា "សូមធ្វើឱ្យខ្លីជាងនេះពាក់កណ្តាល" ឬ "សូមផ្លាស់ប្តូរចំណុចទី២ ឱ្យរំភើបជាងនេះ"។ វាចងចាំការសន្ទនាពីលើ ដូច្នេះអ្នកមិនបាច់សរសេរ Prompt ថ្មីតាំងពីដើមនោះទេ។	99
20	Matn yo'q...	78

Barcha postlarni ko‘rish