7 265
Obunachilar
-13924 soatlar
+5 1587 kunlar
+6 17230 kunlar
Ma'lumot yuklanmoqda...
O'xshash kanallar
Taglar buluti
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Iyul '26
Iyul '26
+7 312
4 kanalda
Iyun '26
+30
13 kanalda
Get PRO
May '26
+12
4 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+24
8 kanalda
Get PRO
Mart '26
+144
9 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+33
9 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+32
13 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+21
6 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+250
12 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+2
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+22
7 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+12
1 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+40
9 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+426
35 kanalda
Get PRO
May '25
+5 589
26 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+93
14 kanalda
Get PRO
Mart '25
+29
11 kanalda
Get PRO
Fevral '25
+31
10 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+16
5 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+28
7 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+7
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+244
5 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+30
13 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+15
6 kanalda
Get PRO
Iyul '24
+1 008
13 kanalda
Get PRO
Iyun '240
10 kanalda
Get PRO
May '240
17 kanalda
Get PRO
Aprel '240
3 kanalda
Get PRO
Mart '240
12 kanalda
Get PRO
Fevral '24
+18
11 kanalda
Get PRO
Yanvar '24
+17
6 kanalda
Get PRO
Dekabr '230
2 kanalda
Get PRO
Noyabr '230
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '23
+1
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '23
+3
0 kanalda
Get PRO
Avgust '23
+4
0 kanalda
Get PRO
Iyul '23
+1 045
0 kanalda
Get PRO
Iyun '23
+513
0 kanalda
Get PRO
May '23
+632
0 kanalda
Get PRO
Aprel '23
+269
0 kanalda
Get PRO
Mart '23
+1 438
0 kanalda
Get PRO
Fevral '23
+2 050
0 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 30 Iyul | 0 | |||
| 29 Iyul | 0 | |||
| 28 Iyul | 0 | |||
| 27 Iyul | 0 | |||
| 26 Iyul | 0 | |||
| 25 Iyul | 0 | |||
| 24 Iyul | +471 | |||
| 23 Iyul | +5 810 | |||
| 22 Iyul | +481 | |||
| 21 Iyul | +525 | |||
| 20 Iyul | 0 | |||
| 19 Iyul | 0 | |||
| 18 Iyul | 0 | |||
| 17 Iyul | 0 | |||
| 16 Iyul | 0 | |||
| 15 Iyul | 0 | |||
| 14 Iyul | 0 | |||
| 13 Iyul | 0 | |||
| 12 Iyul | 0 | |||
| 11 Iyul | 0 | |||
| 10 Iyul | 0 | |||
| 09 Iyul | +1 | |||
| 08 Iyul | +1 | |||
| 07 Iyul | 0 | |||
| 06 Iyul | +2 | |||
| 05 Iyul | +1 | |||
| 04 Iyul | +6 | |||
| 03 Iyul | +8 | |||
| 02 Iyul | +5 | |||
| 01 Iyul | +1 |
Kanal postlari
➖ МОЛДОВА ТЕРЯЕТ НЕ ПОЗИЦИИ. ОНА ТЕРЯЕТ СПОСОБНОСТЬ СОЗДАВАТЬ БУДУЩЕЕ
Два индекса — один замкнутый круг
1⃣ Слабые институты и непредсказуемые правила сокращают инвестиции.
2⃣ Недостаток инвестиций препятствует исследованиям, развитию компаний и появлению глобальных продуктов.
3⃣ Отсутствие продуктов, технологий, университетов и международно узнаваемых брендов ослабляет репутацию страны.
4⃣ Слабая репутация уменьшает интерес инвесторов, туристов, студентов, исследователей и международных партнёров.
5⃣ Отсутствие возможностей ускоряет эмиграцию.
6⃣ Эмиграция уменьшает человеческий капитал, налоговую базу и внутренний рынок.
7⃣ После этого государство становится ещё слабее и ещё зависимее от внешних ресурсов.
🔘 Так формируется не обычный экономический кризис, а кризис воспроизводства государства.
Что необходимо сделать:
1⃣ Первое — признать инновации и мягкую силу элементами национальной безопасности.
Этими вопросами нельзя заниматься как PR-проектами одного министерства. Необходима единая государственная архитектура, соединяющая образование, экономику, оборону, культуру, дипломатию, медицину и инфраструктуру.
2⃣ Второе — принять долгосрочный национальный проект, рассчитанный минимум на десять лет и защищённый от смены правительств. Не очередную стратегию с общими формулировками, а систему с ежегодными измеримыми показателями, бюджетом и персональной ответственностью.
3⃣ Третье — постепенно увеличить расходы на исследования и разработки примерно с 0,22% хотя бы до 1% ВВП, одновременно стимулируя частное финансирование. Но деньги должны распределяться через профессиональную конкуренцию, а не политическую лояльность. P.S. оборона без инноваций бесполезно, так что можно сократить на 0,8%.
4⃣ Четвёртое — сосредоточить ограниченные ресурсы на нескольких национальных специализациях:
агротехнологиях, продовольствии и управлении водой;
медицинских технологиях и цифровом здравоохранении;
кибербезопасности, искусственном интеллекте и технологиях двойного назначения;
энергетике и устойчивой инфраструктуре;
креативных и цифровых индустриях.
Малое государство не может быть лидером во всём. Но оно обязано стать незаменимым хотя бы в нескольких направлениях.
5⃣ Пятое — восстановить связь между университетом и экономикой. Необходимо создавать исследовательские консорциумы университетов, компаний, больниц, оборонных структур и местных администраций. Государственные закупки должны использоваться не только для приобретения готового иностранного продукта, но и для формирования спроса на молдавские решения.
6⃣ Шестое — превратить диаспору из источника денежных переводов в интеллектуальную и дипломатическую сеть. Государству нужны программы совместных исследований, временного возвращения специалистов, венчурного участия и международного продвижения молдавских продуктов.
7⃣ Седьмое — построить профессиональную архитектуру мягкой силы. Не рекламную кампанию и не новый логотип страны, а систему:
🔘 международного продвижения культуры;
🔘 образовательных и научных обменов;
🔘 поддержки национальных брендов;
🔘 работы с иностранными СМИ и экспертными сообществами;
🔘 координации экономической и публичной дипломатии;
🔘 включения диаспоры;
🔘 формирования единого образа Молдовы как компетентного, надёжного и способного решать проблемы государства.
8⃣ Восьмое — изменить логику внешней помощи. Международные партнёры должны помогать не только финансировать мероприятия и краткосрочные проекты, но и создавать устойчивые институты: лаборатории, исследовательские центры, университетские консорциумы, технологические фонды и международные каналы продвижения.
9⃣ И наконец, необходимо восстановить доверие к государству. Потому что доверие — это не эмоциональная категория. Это стратегический ресурс и форма предсказуемости. Без доверия предприниматель не инвестирует, исследователь уезжает, гражданин избегает институтов, а иностранный партнёр воспринимает страну как территорию риска.
0⃣ И самое главное подписаться на мой телеграмм канал 😊
| 2 | ➖ МОЛДОВА ТЕРЯЕТ НЕ ПОЗИЦИИ. ОНА ТЕРЯЕТ СПОСОБНОСТЬ СОЗДАВАТЬ БУДУЩЕЕ
Вторая сторона кризиса — исчезновение мягкой силы
В 2024 году Республика Молдова находилась на 118-м месте в Global Soft Power Index. В 2026 году — уже на 128-е место из 193 государств с результатом 31 балл.
Сирия в 2026 году заняла 125-е место с результатом 31,2 балла. То есть государство, прошедшее через разрушительную войну, международную изоляцию и смену политического режима, сегодня расположилось выше Молдовы в глобальном восприятии.
Это не означает, что Сирия стала более благополучным или функциональным государством. Индекс измеряет другое: узнаваемость, репутацию, влияние, восприятие государственного управления, международных отношений, бизнеса, культуры, образования, науки, СМИ, людей и ценностей.
Но именно поэтому сравнение ещё тревожнее.
Сирия получает международное внимание и формирует новое восприятие. Молдова же, несмотря на беспрецедентную внешнюю поддержку и постоянное присутствие европейской темы во внутренней политике, продолжает терять собственную международную субъектность.
Полная таблица Global Soft Power Index 2026 фиксирует: Сирия поднялась со 127-го на 125-е место, тогда как Молдова опустилась со 126-го на 128-е.
Мягкая сила — это не государственная реклама
Власть часто путает международную поддержку действующего правительства с международной репутацией государства.
Это разные вещи.
Фотография политика с европейским лидером повышает узнаваемость политика. Она не создаёт автоматически доверия к молдавским судам, университетам, товарам, медицине, культуре или экономике.
Членство в международных форматах открывает возможности. Но репутацию страны невозможно получить в подарок от партнёров.
Мягкая сила возникает тогда, когда другие общества хотят:
📈 покупать произведённое в вашей стране;
📈 учиться в ваших университетах;
📈 инвестировать в вашу экономику;
📈 посещать ваши города;
📈 сотрудничать с вашими специалистами;
📈 доверять вашим институтам;
📈 перенимать ваши решения;
📈 поддерживать вашу позицию в период кризиса.
По определению Brand Finance, мягкая сила позволяет государству через привлекательность и убеждение укреплять безопасность, привлекать инвестиции, торговлю, таланты и туризм.
💡 В исследовании 2026 года образование и наука стали третьим по значимости фактором, влияющим на готовность иностранцев рекомендовать страну для инвестиций. То есть связь между инновациями, репутацией и капиталом является прямой, а не теоретической. | 96 |
| 3 | ➖ МОЛДОВА ТЕРЯЕТ НЕ ПОЗИЦИИ. ОНА ТЕРЯЕТ СПОСОБНОСТЬ СОЗДАВАТЬ БУДУЩЕЕ
Почему инновации влияют практически на всё
Инновации — это не отдельная отрасль и не несколько IT-компаний. Это способность общества быстрее замечать проблему, находить решение, проверять его и внедрять в масштабах государства, именно то что сейчас не хватает правительству преодолеть кризис.
Поэтому инновационная слабость проникает во все сферы.
🔘 В экономике она означает низкую производительность, слабую добавленную стоимость, отсутствие крупных национальных брендов и зависимость от импорта технологий,.
🔘 В образовании — разрыв между университетами и реальной экономикой. Диплом становится формальным документом, а исследовательская деятельность если и существует отдельно от бизнеса, промышленности и государственных задач.
🔘 В медицине — зависимость от импортного оборудования, программного обеспечения, препаратов, протоколов и внешних исследовательских центров. Государство может закупать медицинские технологии, но не способно адаптировать и развивать их самостоятельно.
🔘 В сельском хозяйстве — недостаток собственных решений в области селекции, управления водой, прогнозирования урожайности, автоматизации и переработки.
🔘 В энергетике — технологическую зависимость и хроническую уязвимость перед внешними кризисами.
🔘 В культуре — неспособность превратить талант в международно узнаваемый продукт. Можно иметь художников, музыкантов, режиссёров и дизайнеров, но без индустрии, продвижения и международной дистрибуции культура остаётся внутренним ресурсом, а не инструментом влияния.
🔘В обороне инновационная слабость особенно опасна. Современная безопасность — это уже не только численность армии. Это дроны, связь, киберзащита, аналитика данных, искусственный интеллект, логистика, энергетическая автономность, защита инфраструктуры и способность государства быстро адаптироваться.
Страна, не производящая технологии, вынуждена постоянно покупать чужую безопасность. А безопасность, полностью зависящая от чужих решений, всегда является условной. | 104 |
| 4 | 📉 В сельском хозяйстве — недостаток собственных решений в области селекции, управления водой, прогнозирования урожайности, автоматизации и переработки.
📉 В энергетике — технологическую зависимость и хроническую уязвимость перед внешними кризисами.
📉 В культуре — неспособность превратить талант в международно узнаваемый продукт. Можно иметь художников, музыкантов, режиссёров и дизайнеров, но без индустрии, продвижения и международной дистрибуции культура остаётся внутренним ресурсом, а не инструментом влияния.
📉 В обороне инновационная слабость особенно опасна. Современная безопасность — это уже не только численность армии. Это дроны, связь, киберзащита, аналитика данных, искусственный интеллект, логистика, энергетическая автономность, защита инфраструктуры и способность государства быстро адаптироваться.
Страна, не производящая технологии, вынуждена постоянно покупать чужую безопасность. А безопасность, полностью зависящая от чужих решений, всегда является условной. | 1 |
| 5 | 😎 МОЛДОВА ТЕРЯЕТ НЕ ПОЗИЦИИ. ОНА ТЕРЯЕТ СПОСОБНОСТЬ СОЗДАВАТЬ БУДУЩЕЕ
Я неоднократно говорил, что главная проблема Республики Молдова заключается не в отсутствии очередного плана или красивых лозунгов. Проблема — в постепенной утрате государством способности создавать будущее, удерживать собственный человеческий капитал, правильно оценивать имеющиеся ресурсы и превращать национальный потенциал в экономический, культурный и политический результат.
Сегодня этот процесс фиксируют уже два фундаментальных показателя — Глобальный индекс инноваций и Глобальный индекс мягкой силы.
Первый показывает, способна ли страна производить будущее.
Второй — способна ли она сделать это будущее привлекательным и влиятельным для окружающего мира.
Если государство теряет обе способности одновременно, оно начинает зависеть не только от чужих технологий и капиталов, но и от чужих решений, репутаций, информационных систем и геополитических приоритетов.
📉Инновационный спад: минус 18 позиций за три года
В Глобальном индексе инноваций Молдова занимала: 56-е место в 2022 году и обвалилась на 74-е — в 2025-м.
За три года — падение на 18 позиций. Одновременно общий балл снизился с 30,3 в 2023 году до 27,4 в 2025-м.
Но общий рейтинг показывает лишь поверхность. Настоящий диагноз находится внутри показателей.
Только за 2024–2025 годы:
↪️инновационные ресурсы и условия — падение с 80-го на 89-е место;
↪️инновационные результаты — с 57-го на 62-е;
↪️инфраструктура — с 89-го на 95-е;
↪️рыночная развитость — с 63-го на 88-е;
↪️развитость бизнеса — со 105-го на 131-е;
↪️креативные результаты — с 51-го на 63-е.
Именно падение развитости бизнеса со 105-го на 131-е место является одним из самых опасных сигналов. Оно означает, что между образованием, наукой, предпринимательством, капиталом и государством практически отсутствует работающая система преобразования знания в продукт.
В 2025 году Молдова заняла:
▪️127-е место по развитию инновационных кластеров;
▪️113-е — по сотрудничеству университетов и бизнеса в сфере исследований;
▪️116-е — по совместным научным публикациям государственного и частного секторов;
▪️106-е — по позднему венчурному финансированию;
▪️85-е — по расходам на исследования и разработки, составляющим около 0,22% ВВП.
🔘На направление от которого зависит экономика, медицина, образование, культура и оборона было выделено всего 0,22% от ВВП.
При этом у страны сохраняются отдельные сильные показатели:
▪️9-е место по доле расходов на образование, создавая новый парадокс между расходами и качеством;
▪️8-е — по экспорту информационно-коммуникационных услуг;
▪️16-е — по созданию мобильных приложений;
▪️4-е — по заявкам на полезные модели;
▪️11-е — по заявкам на товарные знаки;
▪️23-е — по промышленному дизайну.
Это и есть главная молдавская аномалия: человеческий потенциал и отдельные творческие способности существуют, но государственная экосистема не умеет превращать их в масштабируемую экономику.
Люди и отдельные предприятия достигают результатов скорее вопреки среде, чем благодаря ей.
💡 Почему инновации влияют практически на всё
Инновации — это не отдельная отрасль и не несколько IT-компаний. Это способность общества быстрее замечать проблему, находить решение, проверять его и внедрять в масштабах государства, именно то что сейчас не хватает правительству преодолеть кризис.
Поэтому инновационная слабость проникает во все сферы.
📉 В экономике она означает низкую производительность, слабую добавленную стоимость, отсутствие крупных национальных брендов и зависимость от импорта технологий,.
📉 В образовании — разрыв между университетами и реальной экономикой. Диплом становится формальным документом, а исследовательская деятельность если и существует отдельно от бизнеса, промышленности и государственных задач.
📉 В медицине — зависимость от импортного оборудования, программного обеспечения, препаратов, протоколов и внешних исследовательских центров. Государство может закупать медицинские технологии, но не способно адаптировать и развивать их самостоятельно. | 118 |
| 6 | 😤 НАЛОГ НА ПРАВО БЫТЬ ГРАЖДАНИНОМ
Правительство повышает стоимость документов. Обычный паспорт подорожает с 650 до 790 леев — на 21,5%. Водительское удостоверение — с 420 до 440 леев, а срочное оформление в день обращения — с 2 120 до 2 640 леев.
Директор Агентства государственных услуг объяснил это «глобальными тенденциями». В официальных документах формулировка конкретнее: заготовка паспорта подорожала на 56%, водительского удостоверения — на 65%, количество заказанных услуг сократилось на 7%, а самому агентству угрожает дефицит в 67 млн леев. Поэтому с граждан планируют дополнительно собрать 27–28 млн.
Иными словами, финансовую проблему государственного учреждения снова решают за счет человека.
Но посмотрим глубже.
Рождение ребенка зарегистрируют бесплатно. Однако если семье потребуется выписка из акта гражданского состояния, обычная услуга уже стоит 220–240 леев. С 14 лет гражданин обязан иметь ID-карту. Сейчас первую карту временно выдают бесплатно в рамках программы на один миллион документов, но обычный тариф составляет 290 леев.
Заграничный паспорт формально добровольный. Но без него ребенок не может покинуть страну. Если семья оформляет паспорт с младенчества и поддерживает его непрерывную действительность до совершеннолетия, потребуется примерно четыре паспорта: в младенчестве, затем около 4, 8 и 15 лет. По новому тарифу это 3 160 леев.
В 18 лет водительское удостоверение — еще 440 леев, без учета автошколы, медицинских справок и экзаменов. Вместе с выписками и ID-картой получается около 4 000 леев только за основные документы. Не за образование, лечение или развитие ребенка. За то, чтобы государство подтвердило: этот человек существует, является гражданином, может выехать из страны и управлять автомобилем.
Вот где начинается абсурд.
Паспорт не создает гражданство. Пластиковая карта не дает человеку личность. Государство не дарит нам право существовать, передвигаться, работать и владеть имуществом. Оно лишь обязано признавать и защищать права, которыми человек уже обладает.
Но нас постепенно приучили платить за все. Мы платим налог с дохода — за право заработать. НДС — за право потратить заработанное. Акцизы и дорожные сборы — за передвижение. Налоги на имущество — за то, что уже куплено на деньги, с которых налоги были уплачены. Затем государство требует отдельную плату за документы, без которых воспользоваться собственными правами невозможно.
И каждый раз нам предлагают новое объяснение: кризис, рынок, европейские требования, глобальные тенденции. Только почему глобальные тенденции всегда оплачивает гражданин, а ошибки управления — никогда не оплачивает чиновник?
«Глобальная тенденция» здесь выполняет политическую функцию: снимает ответственность с конкретных руководителей которые начислили себе миллионные зарплаты с которых пенсии им будут выплачивать наши дети. Будто цену назначили мировые процессы, а не молдавское учреждение, поставщик и правительство.
Кто вообще эти люди, присвоившие себе право решать, сколько стоит наше имя, наша свобода передвижения и официальное подтверждение нашего существования?
Они собирают наши налоги. Назначают руководителям государственных структур миллионные доходы. Берут новые кредиты от имени страны. Увеличивают государственный долг, который будут возвращать не они, а мы и наши дети. А затем еще продают нам доступ к правам, которые никогда им не принадлежали.
Это не государство, служащее человеку. Это система, которая начала воспринимать человека как источник постоянной ренты: родился — заплати, работаешь — заплати, владеешь — заплати, передвигаешься — заплати, умер — твоя семья снова заплатит за документы.
Такие системы существуют не благодаря своей силе. Они существуют благодаря нашему страху, усталости и раздробленности. Они хотят, чтобы каждый возмущался отдельно, считал себя бессильным и воспринимал очередной побор как неизбежность.
Каждый Человек должен вспомнить простую вещь: не гражданин существует для власти — власть существует на деньги и с согласия гражданина. | 222 |
| 7 | Он проявляется в способности ограничивать самого себя: сохранять независимую экспертизу, допускать несогласие, требовать реальных данных, не уничтожать обратную связь и не окружать себя людьми, чья единственная функция — подтверждать гениальность руководителя.
Самый опасный кризис государства начинается не в экономике и даже не в институтах.
Он начинается в тот момент, когда руководитель теряет способность отличать реальность от той картины мира, которую ему ежедневно приносят подчинённые.
Власть редко развращает человека мгновенно. Сначала она просто убирает вокруг него людей, способных сказать правду.
Поэтому государству недостаточно руководителей, умеющих управлять деньгами, людьми и процессами. Ему необходимы личности, способные управлять собой.
Потому что государству нужны не только люди, способные получить власть.
Государству нужны люди, которых сама власть не способна получить. | 259 |
| 8 | 😎 Государству нужны люди, которых сама власть не способна получить.
Государством нельзя управлять как компанией.
Компания может отказаться от нерентабельного направления, сократить персонал, продать актив или уйти с рынка. Государство не может «закрыть» убыточный район, отказаться от пожилых людей или уволить граждан за низкую эффективность.
У бизнеса есть собственник и сравнительно понятная цель — результат, прибыль, рост. У государства собственником является народ, а результат измеряется не только цифрами бюджета. Это безопасность, справедливость, устойчивость институтов, качество жизни и доверие граждан.
Поэтому хороший предприниматель или антикризисный менеджер ещё не обязательно станет хорошим государственным руководителем.
Антикризисный менеджер часто эффективен в условиях, когда необходимо быстро сократить расходы, централизовать решения и остановить падение. Но государство нельзя бесконечно держать в режиме чрезвычайного управления. В компании жёсткая централизация может временно спасти бизнес. В государстве она способна уничтожить институты, подавить обратную связь и превратить временный кризис в постоянную модель управления.
Государственное управление начинается не с распоряжений, а с понимания рисков и ресурсов.
И ресурсы — это не только деньги.
Ресурсом является время, которое власть теряет, откладывая решения.
Ресурсом являются профессиональные люди, которых система выталкивает или заставляет молчать.
Ресурсом является общественное внимание, которое невозможно бесконечно удерживать лозунгами.
Ресурсом является терпение граждан.
И, наконец, одним из самых дорогих ресурсов государства является доверие.
Деньги можно занять. Инфраструктуру — восстановить. Закон — переписать. Но разрушенное доверие невозможно вернуть одним постановлением правительства или удачной пресс-конференцией.
Без доверия даже правильное решение встречает сопротивление. С доверием общество способно выдержать даже тяжёлые реформы. Поэтому доверие — не эмоциональный бонус и не результат хорошего пиара. Это стратегический капитал государства.
Но есть ресурс, о котором почти не говорят, — психологическая устойчивость самого руководителя перед властью.
Власть меняет восприятие человека. Сначала ему открывают двери. Затем начинают соглашаться. Потом перестают сообщать неприятные новости. И однажды он принимает отсутствие возражений за доказательство собственной правоты.
Так начинается болезнь власти.
Её первый симптом — исчезновение сомнений.
Второй — раздражение на критику.
Третий — убеждённость, что должность автоматически означает компетентность.
Четвёртый — подмена государства собственной персоной: несогласие с руководителем начинает восприниматься как атака на страну.
Человек постепенно перестаёт управлять системой и начинает охранять созданную вокруг себя иллюзию.
Здесь особенно важно понимать разницу между реальной и фиктивной властью.
Фиктивная власть — это кабинет, охрана, протокол, подчинённые и возможность подписывать документы. Она существует, пока существует должность.
Реальная власть — это способность понимать последствия, сохранять доверие, убеждать людей, создавать работающие институты и принимать решения, которые продолжают действовать после твоего ухода.
Фиктивная власть требует подчинения.
Реальная — создаёт порядок, в котором постоянное личное вмешательство уже не требуется.
Фиктивная власть боится сильных людей рядом.
Реальная власть их ищет.
Поэтому одним из главных критериев отбора государственных руководителей должна стать не только профессиональная компетентность, но и устойчивость личности перед властью.
Способен ли человек слышать то, что ему неприятно?
Может ли признать ошибку до того, как её признает кризис?
Различает ли он уважение к должности и уважение к себе?
Готов ли уйти, если его присутствие становится риском для системы?
И понимает ли он, что власть — это не награда за прошлые заслуги, а временно переданная ответственность за чужое будущее?
Иммунитет к власти формируется не скромными словами и не красивыми декларациями. | 229 |
| 9 | Государству нужны люди, которых сама власть не способна получить. | 1 |
| 10 | 🤔 Премьер-министр Тофан заявил, что ежедневно звонит 5–6 предпринимателям, выясняя, что мешает бизнесу.
Телефон — хороший инструмент связи и хороший PR, но довольно слабый аналитический и социологический метод. При индексе доверия −46 даже друзья премьер-министра, вероятнее всего, скажут ему не то, что думают, а то, что безопасно сказать премьер-министру. Поэтому экономику следовало бы начать с независимой диагностики бизнес-среды — проведённой, разумеется, оппонентами самой власти. Иначе Тофан услышит предпринимателей, но так и не услышит правду.
Всех обнял 🤗 | 320 |
| 11 | 🎩 Сегодня в 20:00 — прямой эфир на TVC 21 с Артуром Ефремовым.
Сегодня обсудим первые выводы после формирования правительства Василия Тофана и то, что остается за пределами официальных заявлений.
Поговорим о:
✅ новом правительстве и балансе влияния;
✅ перспективах Василия Тофана;
✅ будущем Дорина Речана и Андрея Спыну;
✅ отношениях с Приднестровьем, Россией, Украиной и Западом;
✅ политических сценариях;
• и других актуальных темах.
🎩 Судя по анонсу, мой котелок уже вызвал немало внимания. Теперь очередь за содержанием разговора 😉
❓Если у вас есть вопросы, которые, по вашему мнению, должен задать Артур Ефремов или на которые стоит ответить в эфире, оставляйте их в комментариях. Постараюсь поднять самые интересные и принципиальные темы.
🔴 Сегодня, 23 июля, в 20:00. TVC 21. Прямой эфир, беседа двух джентельменов.
Всех обнял 🤗 | 473 |
| 12 | В декабре 2024 года я предупреждал, что увеличение бюджетных расходов почти на 90 млн леев в год, на повышение зарплат чиновникам не приведет к повышению эффективности государственного управления. Напротив, это станет катализатором роста недоверия и общественного возмущения, когда разрыв между доходами чиновников и обычных граждан станет слишком большим.
Сегодня, в июле 2026 года, те же представители власти публично выражают удивление и возмущение чрезмерно высокими зарплатами чиновников и обещают их ограничить.
Возникает простой вопрос.
Господин Тофан, если эта политика оказалась ошибочной, готовы ли вы вернуть в бюджет те самые почти 90 млн леев, которые были направлены на увеличение фонда оплаты труда чиновников?
Или теперь обществу предложат очередную «реформу», при которой вместо одной должности с миллионным годовым вознаграждением появятся две по полмиллиона? Вместо одной секретарши будут две, два водителя, два советника и тд?
Если спустя полтора года власть сама признает существование проблемы, означает ли это, что предупреждения были обоснованными? Где обещанный рост эффективности государственного аппарата? Где измеримые результаты, которыми можно оправдать столь существенные дополнительные расходы налогоплательщиков?
Или следующим шагом станет поиск новых форм компенсаций: дополнительные надбавки, талоны, ваучеры на устрицы и прочее, премии и прочие льготы, которые снова будут оплачены за счет граждан?
Когда государство просит людей терпеть рост тарифов, цен и налоговой нагрузки, оно обязано начинать экономию с себя как это сделал Петер Мадьяр, который сократил зарплаты чиновников на 40-50%. Именно этого общество ожидает от власти.
♥️ Вас не понять. Вы столько говорите о европейской интеграции. Но когда вы начнете вести себя как европейские лидеры по отношению к собственному народу?
Пока складывается впечатление, что европейские стандарты заканчиваются на громких заявлениях, а в вопросах отношения к гражданам и внутренней политики вы идете совсем в другом направлении, сирийской интеграции. | 489 |
| 13 | Анализируя комментарии о «новом» правительстве, заметил одну закономерность: многие политики, депутаты, журналисты и даже аналитики ошибаются в одной очень простой цифре. | 394 |
| 14 | Прощальное заявление бывшего премьер-министра Александру Мунтяну оказалось интереснее, чем может показаться на первый взгляд.
Нет, дело не в слове «смелость».
Когда профайлер читает подобные тексты, он вообще почти не обращает внимания на красивые фразы. Его интересует другое: кто в итоге получил право оценивать, а кто оказался в роли того, кого будут оценивать.
В начале обращения Мунтяну признаёт, что когда-то принимал критику Василе Тофана. Кажется, что он занимает позицию человека, который соглашается с чужой оценкой.
Но затем конструкция неожиданно переворачивается.
Теперь уже Мунтяну желает Тофану «смелости».
Теперь уже Мунтяну публично оставляет за собой право критиковать его решения.
За несколько строк происходит незаметная смена ролей. Формально один человек уходит с должности. Психологически — он отказывается уходить с позиции арбитра. Он больше не глава правительства, но уже заранее занимает место человека, который будет выносить оценки новому премьеру.
Есть ещё одна деталь, которую редко замечают.
В политике благодарность — это не вопрос вежливости. Это карта реальных политических отношений.
В своём обращении Мунтяну благодарит министров, аппарат правительства, Всемирный банк, МВФ, международных партнёров и многих других.
Но в этом списке нет PAS.
Нет Майи Санду.
Иногда политик говорит обществу больше не тем, кого он упомянул, а тем, кого он сознательно оставил за пределами текста.
Политика — странная вещь. Люди могут тщательно контролировать каждое написанное слово. Но именно выбор слов, которых в тексте нет, чаще всего и выдаёт то, что они действительно хотели скрыть. | 353 |
| 15 | ➖ Любая государственная стратегия должна отвечать не только на вопрос «что делать», но и на вопрос «что может этому помешать».
Планирование реформ всегда связано с неопределенностью. Экономическая ситуация меняется, возникают внешние кризисы, усиливается дефицит кадров, меняются международные условия. Именно поэтому современное государственное управление невозможно без анализа рисков.
Опыт стран с высокой управленческой устойчивостью показывает, что сильная программа — это не документ, предполагающий идеальные условия. Это документ, который заранее учитывает возможные ограничения и предусматривает механизмы реагирования.
Поэтому при оценке любой правительственной программы важно анализировать не только перечень целей, но и качество оценки факторов, которые могут повлиять на их достижение.
Проведенный анализ M.I.R. показывает, что программа ориентирована преимущественно на удержание существующей системы государственного управления, а не на ее стратегическую трансформацию.
В условиях стабильной внешней среды это способно обеспечить относительную управленческую устойчивость и выполнение части административных задач. Однако современный мир уже не является стабильным.
Замедление европейской экономики, изменение геополитической обстановки, новые энергетические потрясения, торговые ограничения, миграционные процессы, климатические риски и другие внешние и внутренние кризисы неизбежно будут оказывать влияние на Республику Молдова.
❗️ Именно в таких условиях проявляется качество государственной стратегии.
Данная программа не содержит глубокой диагностики, четких приоритетов, системы управления рисками, измеримых результатов и механизмов институциональной адаптации, при первом серьезном внешнем или внутреннем кризисе значительная часть запланированных реформ рискует перейти в режим постоянного «ручного управления».
♥️ Если оценивать эту программу как план вывода страны из системного кризиса, я бы поставил ей около 4 из 10. | 292 |
| 16 | ➖ Главная методологическая ошибка программы правительства.
После внимательного анализа документа складывается впечатление, что его авторы смешали три совершенно разных уровня государственного управления:
✅ текущую деятельность государства;
✅ стратегию развития;
✅ программу реформ.
Это принципиально разные вещи.
Любое государство ежедневно выплачивает пенсии, ремонтирует дороги, финансирует школы, администрирует налоги и обеспечивает работу своих институтов. Это не программа развития — это его конституционная обязанность.
Программа правительства должна отвечать не на вопрос «что государство делает?», а на вопрос «что государство изменит по сравнению с тем, что есть сегодня?»
Любая стратегия начинается с четырех элементов:
✔️ Диагноз: Что не работает?
✔️ Причина: Почему это не работает?
✔️ Новые механизмы: Что будет сделано принципиально иначе?
✔️ Измеримый результат: Как общество сможет измерить результат?
Именно здесь возникает главный вопрос к представленной программе.
Она подробно описывает цели и намерения, но значительно меньше внимания уделяет анализу причин предыдущих неудач и объяснению того, почему предлагаемые механизмы должны дать иной результат.
А ведь стратегия начинается с признания ошибок и предложения новых механизмов их решения.
Именно поэтому важно оценивать нынешнюю программу не просто с положительной или отрицательной точки зрения а через ответ на элементарный вопрос: Какие новые механизмы государственного управления предлагает эта программа, которых не было раньше?
Потому что если меняются только формулировки, а механизмы остаются прежними, ожидать принципиально иных результатов крайне сложно. | 299 |
| 17 | 🤔 Прочитал программу правительства.
➖ Первый вывод оказался неожиданно простым.
Если около двух третей документа посвящено действующим процессам, международным обязательствам, уже принятым стратегиям и продолжающимся реформам, а оставшегося часть объема описывает универсальные принципы эффективного государственного управления, то пространство для действительно новых политических решений оказывается значительно меньше, чем может показаться по объему документа.
💬 Возникает главный вопрос: Что в этой программе невозможно было бы найти в аналогичной программе любого правительства?
Если ответ — «очень немногое», значит перед нами преимущественно операционный документ, а не стратегия качественно нового развития.
❗️ Эффективное государство, снижение бюрократии, поддержка бизнеса, привлечение инвестиций — это не инновации. Это базовые обязанности любого современного государства.
ℹ️ Настоящая программа развития должна предлагать не только правильные цели, но и новые механизмы достижения результатов, особенно там, где прежние подходы уже не обеспечили ожидаемого эффекта.
Именно поэтому главный вопрос сегодня не в том, насколько красиво написана программа, а в том, что в ней действительно меняет правила игры, а не просто повторяет то, что государство и так обязано делать. | 477 |
| 18 | 😉 Mission of Intellect Research (авторская аналитическая платформа Intellect Group) завершила моделирование институциональной устойчивости государственного управления Республики Молдова.
ℹ️ Результаты показывают формирование критического дефицита политической легитимности, который начинает напрямую влиять на способность государства реализовывать реформы.
Ключевые показатели:
✅ доверие к Правительству — 20%;
✅ индекс институционального доверия — −46;
✅ коэффициент институциональной устойчивости Правительства — 0,31 (близок к критическому 0,30);
✅ коэффициент политизации — 0,78;
✅ коэффициент скандальной нагрузки — 79 из 100;
✅ коэффициент персональной зависимости — 0,83.
Это означает, что государственная система перешла из режима управления реформами в режим реагирования на кризисы.
Модель M.I.R. показывает, что вероятность сценариев сегодня распределяется следующим образом:
Позитивный сценарий — 24%.
Он возможен только после восстановлении доверия через персональную ответственность, прозрачность решений, независимость институтов и измеримые результаты государственной политики.
Даже при позитивном сценарии правительство за год не сможет превысить ресурс доверия до минимальных 30%.
Недоверие стало структурным, а не ситуативным.
Негативный сценарий — 76%.
С 2020 года Республика Молдова демонстрирует устойчивую эрозию доверия практически ко всем политическим институтам. При этом уровень доверия к Правительству приблизился к границе, после которой способность проводить реформы начинает снижаться нелинейно.
Политическая наука показывает, что для эффективной реализации структурных реформ правительство, как правило, нуждается в общественном доверии на уровне не менее 35–40%. Ниже этого порога граждане начинают воспринимать даже потенциально правильные решения не как реформы, а как действия власти в собственных интересах.
Сегодня этот разрыв составляет почти 20 процентных пунктов.
Именно поэтому ключевой проблемой нового Правительства становится уже не разработка реформ.
✅ Законы можно принять большинством голосов.
✅ Постановления можно подписать за один день.
❌ Но реализовать реформы невозможно без общественной легитимности.
❗️ Доверие не является просто социологическим показателем, а важным ресурсом для реализации реформ.
Сегодня кризис Республики Молдова — это уже не кризис правительства. Это кризис доверия к государственным институтам.
И пока этот дефицит доверия не будет преодолён, каждая следующая реформа будет сталкиваться с растущим общественным сопротивлением независимо от её содержания и не зависимо от фамилии премьер-министра.
#MissionIntellectResearch
#IntellectGroup
😎 Архитектура Будущего | 414 |
| 19 | Lotereya mukofotlari: 500 yulduzlar 1 g‘olib o‘rtasida taqsimlanadi. | 436 |
| 20 | 🤔 Доверие к выборам начинается не с закона. Оно начинается с поведения тех, кто делает политику.
Во время избирательных кампаний общество переживает самые сильные эмоции. И именно в этот период политики чаще всего пытаются использовать эти эмоции в своих интересах. Желание победить нередко оказывается важнее уважения к правилам, по которым должны проходить выборы.
Но доверие к государству формируется не только законами. Оно формируется поведением политиков, экспертов, государственных институтов и каждого, кто участвует в публичной жизни.
Недавно в наших исследованиях Intellect Group мы отказались от привычного вопроса: «Доверяете ли вы политике?» и начали изучать эмоции, которые вызывает само слово «политика».
Результаты оказались показательными.
Когда людей спрашивают, какие положительные эмоции вызывает политика, многие затрудняются ответить. Иногда звучат слова «доверие», «уважение», «профессионализм». Но таких ответов немного.
Когда же речь заходит о негативных эмоциях, люди практически мгновенно называют десятки ассоциаций. И это уже не просто отношение к отдельным политикам — это показатель состояния доверия ко всей политической системе.
Именно поэтому сегодняшняя дискуссия в Парламенте была важна.
За одним столом собрались люди с разными взглядами. Были споры. Были разные позиции. Но именно так и должна работать демократия — через профессиональный диалог, а не через взаимное уничтожение.
Особенно важно, что прозвучала идея создания постоянной платформы для обсуждения вопросов свободных и демократических выборов. Надеюсь, эта инициатива получит продолжение, а к ней присоединятся все политические силы, включая представителей власти.
Потому что честные выборы начинаются не в день голосования.
Они начинаются с доверия. А доверие начинается с поведения каждого, кто занимается политикой. | 689 |
