Заметки ESG-начальника

Подсмотрел эту забавную карикатуру в тг-канале "Академический эколог". Рисунок про самые быстрые вещи на Земле. На четвертом месте по скорости гепард, его опережает самолёт. Ещё стремительнее летит фотон света. А вот самый быстрый процесс в мире - это скорость, с которой люди становятся sustainability experts, экспертами по устойчивому развитию! Жизненно! @заметки ESG-начальника

Что вы найдёте на моём ESG-канале? Меньше экзальтации, больше скепсиса, приличную долю сарказма Большая проблема ESG-сектора во всём мире - в излишней и неуместной импульсивности и эмоциональности. В нашей сфере по три раза на дню хоронят планету и каждые полгода поднимают на пьедестал какую-нибудь персону, концепцию или технологию. А потом с гневом волокут вчерашнего кумира на кладбище и бросают в могилу. Иногда через пару лет выкапывают, поправляют макияж и снова ставят на пьедестал. Привет Грете Тунберг, которой четыре года назад аплодировало всё ООН, а теперь её каждый месяц «пакуют» в автозак европейские полицейские за протесты против промышленных проектов. Или вот как-то писал я про биотопливо, которое лет пятнадцать назад считалось чудо-топливом, а Бразилия с бескрайним потенциалом выращивания сахарного тростника уже примеряла на себя корону новой «энергетической сверхдержавы». А потом горячая любовь инвесторов к этому возобновляемому источнику энергии сменилась ненавистью, пока в конечном итоге биоэтанол не занял свою (довольно скромную) нишу. Как-то так @заметки ESG-начальника

О себе и канале Вижу, что у меня на канале за последнее время серьёзно добавилось число подписчиков. Для тех, кто недавно пришёл, продублирую пост про себя и свой канал. Меня зовут Олег Базалеев. Я более 20 лет работаю в сфере устойчивого развития, ESG и корпоративной социальной ответственности в промышленных корпорациях в России и за рубежом. В настоящее время управляющий партнер в компании, занимающейся ESG-консалтингом. ✅ С 2019 по конец 2023 года жил и работал в северном Ираке, где руководил департаментом по социальным вопросам в газодобывающей компании Crescent Petroleum. ✅ В 2016-19 гг был главой управления по устойчивому развитию золотодобывающей компании Nordgold (часть «Севергрупп») с активами в России, Казахстане, Африке и Южной Америке. ✅ В 2010-16 гг. руководил департаментами по социальным вопросам на проектах концерна Shell в России, Ираке, Украине и Казахстане. ✅ Ранее возглавлял отдел по социальным вопросам нефтегазового проекта «Сахалин-2». ✅ Работал директором регионального корпоративного благотворительного фонда нефтегазовой компании ТНК-ВР. В этом Telegram-канале я рассказываю про работу ESG-начальника в промышленной корпорации – как на самом деле, а не по учебнику. Порой с юмором и некоторой долей цинизма. У меня также есть ещё нишевой ТГ-канал на 1900 подписчиков: «Социальный антрополог на службе корпораций», где я рассказываю про особенности выстраивания отношений между промышленниками и местными жителями в странах Глобального Юга - со всякой дичью, стрельбой и т.д. @заметки ESG-начальника

За последние полгода-год число телеграм-каналов по ESG-тематике заметно выросло — как высокопрофессиональных, так и, скажем так, только нащупывающих свой путь. Как не запутаться в этом изобилии? У @esg_club_hse совместно с @esgworld созрело предложение: коллеги собрали 15 качественных ESG-каналов в одну папку — одним кликом можно подписаться на все разом и гарантированно получить доступ к объёмной картине повестки. Список не в коей мере не претендует на завершённость и незыблемость, но, уверены, в каждом из этих каналов можно почерпнуть что-то полезное или интересное: новости, аналитику, анонсы мероприятий, вакансии в сфере УР и how-to-руководства. В сбойке как зарекомендовавшие себя каналы, так и новички, как ESG-скептики, так и ESG-энтузиасты, но больше, конечно, ESG-реалисты. Спектр широк: от рейтинговых агентств и консалтинговых компаний до центров HR-компетенций, ESG-комплаенса и, конечно, аналитических ресурсов. Чтобы подписаться на папку, нужно кликнуть вот сюда 👈

Пей чай, луддитов не огорчай На фото полыхает чаесборочный комбайн, подожжённый местными жителями. Дело происходит в мае 2023 года в Кении на чайных плантациях международного агрохолдинга Ekaterra. Вчера писал, что автоматизация и роботизация промышленных процессов в странах Глобального Юга способна лишить работы тысячи людей – и народ в тех краях лёгок на подъём, молчать не будет. Так вот, год назад в Кении бунтовали рабочие-подёнщики, которых каждый год нанимали вручную собирать чай на плантациях крупных компаний. Агропромышленные корпорации начали применять комбайны для уборки чайных листьев, давая отлуп местным щипачам. И вот в мае прошлого года на плантациях Ekaterra оставшиеся не у дел поселяне сожгли десять таких комбайнов и (раз уж пошла жара) разграбили склады с чаем, залутав много мешков ароматной смеси.

"Красного петуха" пускают в Ekaterrа не в первый раз. По данным СМИ, всего за полгода расстроенные труженики превратили там в пепел ажно 15 чаесборочных комбайнов.

Такие вот чайных дел луддиты. К слову, ещё не так давно компания Ekaterra была известна под именем Unilever Tea (K). Очень вероятно, что всемирно известный бренд Unilever решил репутационно отойти в сторону от бизнеса с огненными забавами – ибо нафиг им нужны такие приколы. @заметки_ESG-начальника

Удалёнка" удалит местных работников? Один из металлургических ТГ-каналов пишет про новый уровень удаленной работы. На видео оператор управляет горнодобывающей техникой на расстоянии тысяч километров. Карьер в Австралии, а он работает из ЮАР. Отмечу, что грузовиков-беспилотников и бульдозеров на автопилоте сейчас в мировой горнодобывающей отрасли уже пара тысяч. Технология рутинизируется, прототипы уже пошли в серию.

Машинами управляют электронные автопилоты, считывая обстановку по сенсорам. Человек у мониторов обычно отслеживает сразу несколько автономных гигантов, изредка вмешиваясь. Страны с самым дорогим трудом (Австралия, Канада) по понятным причинам в передовиках беспилотной горнодобычи.

Что всё это означает для моей любимой темы – отношений между промышленностью и местными сообществами в странах Глобального Юга? Да ничего хорошего. ☑️ Сейчас кресло водителя карьерного грузовика или оператора экскаватора – это рабочее место для человека из местного сообщества. Это очень высокооплачиваемый труд, который вытягивает из нищеты и семью самого новоиспеченного работника, и пару десятков его родственников. ☑️ Сотни три таких рабочих мест – и условные десять африканских деревень начинают играть вообще в другой лиге. ☑️ Когда работал в золотодобывающей компании, у нас на африканских приисках за руль карьерного самосвала охотно садились и местные женщины – прямее путь к эмансипации и придумать было трудно. И деньги, и почёт, и новый статус.

Представьте недалёкое будущее, когда карьерной технике не нужны будут операторы и водители. Машины привезут на площадку – и они заработают по командам из какого-нибудь «центра компетенций» (excellence centre) за тысячи вёрст отсюда. Люди, живущие на полезных ископаемых, могут попросту остаться не у дел.

Это одна из главных причин, по которой добывающие руду беспилотники пока не бороздят просторы Глобального Юга, а проходят обкатку в более спокойных юрисдикциях. @заметки_ESG-начальника

Вижу большой шорох сейчас в секторе global development – это так называемые «агентства развития» (development agencies а-ля USAID) и международные НКО, реализующие гуманитарные программы в странах Глобального Юга. Общее настроение работающих в этих НКО специалистов – это вроде нормально сидели что началось шок от недавно просочившегося на публику документа за авторством Еврокомиссии. Речь о бумаге под скучным названием “Briefing Book”, где тезисно формулируется, как теперь Евросоюз должен мыслить при финансировании гуманитарных программ в развивающихся странах. Основной принцип – это кто девушку ужинает, тот её и танцует ставить стратегические интересы Евросоюза превыше всего.

Это идёт в разрез с тем, как подобного рода стратегии формулировались традиционно – мол, мы за искоренение бедности на всей планете и т.д. Документ констатирует, что Евросоюз не может делать «всё, везде и сразу» (“everything, everywhere, all at once”). Так что надо быть избирательным в выборе приоритетов и безжалостно резать «хорошее, но не необходимое».

Удивительно здесь не появление подобного документа. Никто из государств-доноров сектора global development в своих благотворительных программах никогда не забывал про геополитику. Просто в условиях гибридных войн можно больше не прятать суть дела за словесными расшаркиваниями и реверансами. А вот удивление специалистов, работающих в глобальных НКО и агентствах развития, может показаться наивным.

В этих структурах и в самом деле хватает идеалистически настроенных и прекраснодушных людей. ☑️ Одни из них искренне убеждены, что богатые страны от всей души и без особых условий должны помогать всей планете становиться лучше. ☑️ Другие указывают на века колониального гнёта – и считают, что страны Глобального Севера опять-таки без условий должны финансировать программы и таким образом искупать вину.

К чему же приведут эти моральные терзания немалого числа людей со светлыми думами? Да ни к чему. Побухтят – и перестанут. @заметки_ESG-начальника

Вопросы могут быть и у эко-осознанных и социально-обеспокоенных граждан: ☑️ Большая упаковка в сочетании с коротким кроком годности приводит к выливанию литров неизрасходованного молока. Насколько это экологично? ☑️ Если я правильно понимаю процесс, ёмкость в 10-20 литров молока надо постоянно охлаждать. То есть явно должен быть какой-то дополнительный холодильник, куда ставится молочный тэг. И этот рефрижератор фигачит в режиме нон-стоп, потребляя энергию. Хотя раньше покупаемые по мере надобности пластиковые молочные бутылки или канистры просто ставились во всегда имеющиеся в зданиях общепита холодильники. ☑️ Ну, и в качестве вишенки на торте. Кто-то из не самого высокооплачиваемого персонала кофеен будет таскать на своём горбу эти двадцатилитровые стеклянные кувшины, потом мыть их – а заодно и платить из своей зарплаты, если вдруг уронит стеклянный сосуд. Такая вот экология, ребят @заметки_ESG-начальника Фото: Kaipaki Dairies

Молочный кран на краю земли ТГ-канал ОЙЧИВО пишет, что две местные компании на краю земли в Новой Зеландии помогают предприятиям сферы гостеприимства (HoReCa) убрать из своей цепочки поставок упаковку из-под молока, чтобы не тратить значимые ресурсы на переработку. Предприниматели устанавливают в кофейнях краны для молока (точное подобие пивных кранов) и возят молоко большими тэгами из стекла по 10 и 20 литров. Кофейни и прочий общепит потом моют эти тэги и возвращают обратно молочникам для нового разлива. 1️⃣ Тут первый вопрос: почему при миллионах литров молока, который потребляется ежедневно в кофейных всего мира вместе с кофе, никто до «молочных кранов» не додумался раньше? 2️⃣ И почему эту инновацию «пилят» новозеландцы, а не глобальные молочные фирмы-гиганты, которые явно тратят миллионы долларов на всякие изобретения? Попробуем порассуждать. У пива, которое отлично прижилось в кранах, есть важное отличие от молока. В отличие от пива, слабо пастеризованное молоко (как следует из статьи, именно про него речь) быстро портится и требует постоянного охлаждения. ☑️ То бишь будут частыми ситуации, когда недовыпитую ёмкость с молоком (где, плещется, допустим, ещё литров пять) надо выливать. Прямые убытки коммерсантам. ☑️ Также вероятна проблема для желудка клиентов – если бариста решит слегка «навариться» и разливать молоко с истёкшим сроком годности.

То ли кончается, то ли нет Канцлер Германии Шольц 22 апреля объявил о «конце эпохи ископаемого топлива»:

«Мы должны поблагодарить Норвегию за то, что всего за несколько месяцев нам удалось стать полностью независимыми от российской энергетики. Но, конечно, всем нам также ясно: эпоха ископаемого топлива подходит к концу. Для всех нас это означает изменение промышленных процессов». - конец цитаты -

Правда, не далее, как в феврале 2024 года тот же самый Олаф Шольц после серии переговоров с другими партиями принял решение о выделении €16 млрд евро, чтобы построить четыре новых электростанции, работающие (сюрприз! сюрприз!) на ископаемом топливе - природном газе. Отмечается, что это одно из следствий недавнего закрытия Германией всех своих АЭС. @заметки_ESG-начальника