Проектная Среда СОВНЕТ

Все это здорово. Вот только в строительстве буфер понятие не математическое, а организационно-политическое. В этом плане я полностью согласен с Владимиром Иосифовичем - ССРМ метод ручного управления.

Видимо это проектный офис.

Привет✋👋 Женя, ты тут давно? Я только присоединилась. Но тут у вас весело🤭😅😅

А зачем называть жизнь словом "проект"?

Технологический график в ит должен быть в приоритете

Добрый день. Думаю уже не мало "копий поломано" касательно двух этих понятий

похоже, обсуждение явно не про ресурсы... и это становится более интересно!!!

"о терминах не спорят, о них договариваются" на мой взгляд, суть различия отражена.

:(

Добрый день, можно ссылку чтобы посмотреть в записи?

ОН СВЯТОЙ !!! Истина именно в этом, что дальше PMBok не ушли

Коллеги с завидным постоянствам продолжаю публиковать новость дня и комментарий от эксперта. Сегодняшнего эксперта готов рекламировать вечно, есть у меня некоторая влюбленность в этого человека 😁 Но, самое главное - это моя попытка донести некоторые мысли, как мне кажется весьма интересные. Не буду предвосхищать, читайте и делайте свои выводы 👇 https://sovnet.ru/news/minvostokrazvitiya-i-sankt-peterburg-podpisali-soglashenie-o-sotrudnichestve-v-sfere-razvitiya-proektnogo-upravleniya Вице-президент АУП «СОВНЕТ» Александр Калтыков Возможно что-то упустил, но на своём веку не припомню соглашений подобного рода. Соглашение по совместному развитию систем управления проектами, и в этой связи обмен лучшими практиками. Про то что опыт это актив которым можно делится и при этом постоянно накапливать известно давно. Однако массовой популярности это пока не получило. НО, уже существуют интеллектуальные капиталисты и мне думается не далёк тот час когда данный актив станет серьёзным финансовым инструментом в развитии бизнеса, как минимум 😁 Ну и если уж мечтать, то предсказуемо видится и создание новой профессии в управлении проектами такой некто - интеллектуальный архивариус. Ну что-ж, данная новость открывает нам дверь в будущее и возможность об этом задуматься☝️ #экспертговорит

"...здесь хотелось бы посмотреть на управление проектами с точки зрения идей устойчивости - как в контексте окружения, контекста проекта" В таком контексте у нас запланирована одна из дискуссий 16 февраля - о том, как обеспечить устойчивость проекта в условиях принципиально неопределенной внешней/вмещающей среды.

Добрый день. Екатерина в чате ответила, что да.

3)) 1. ДСМА 2. предметная 3. индивидуальная. Во втором сидят

12 апреля вся страна отмечает День космонавтики – день, когда советский лётчик-космонавт Юрий Гагарин совершил свой первый легендарный полет в космос.   Вот уже 62 года это событие служит не только напоминанием о великих достижениях России и СССР в космической отрасли, но и отличным примером  силы духа и мужества нашего народа, вдохновляющим на достижение самых высоких целей и реализацию самых смелых планов. Ассоциация «СОВНЕТ» искренне поздравляет всех работников и ветеранов ракетно-космической отрасли, а также всех россиян с Праздником!   От всей души желаем Вам успешной реализации самых прорывных проектов, новых открытий и достижений!

Есть ещё орг управленческие проекты

Прошлого века

Безусловно. Сначала постановка задачи, потом варианты решений, потом выбор наиболее эффективного. Важно, чтобы решение было не дороже самой проблемы, и задачку можно было решить к требуемому сроку, а не в принципе. На одном проекте в нам удалось сравнить трудоемкость планирования. Команда заказчика работала на MSP, ну а мы на Примавере. Инструмент был не важен. Нужно было в кратчайшие сроки обеспечить управляемость ситуации, проект был связан с ликвидацией последствий аварии. Так вот, постановка была общая, каждый работал в том, что удобнее, границы были определены. А потом мы сравнили. В принципе, результат обеих команд устраивал руководство, но на каждый клик в Примавере в Проджекте приходилось 2-3, а то и 4 клика. Поэтому когда посчитали стоимость владения системы планирования, система на Примавере оказалась в выигрыше

Про решение задачи мы обсудили - можно показать процент выполнения по ключевым объемам, по трудоемкости, по длительности, по стоимости, по пользовательским полям (весам или массам - как хотите), но все они будут разными. А про оценку исполнения уже много раз писал, разумно оценивать реальные измеримые показатели, а не проценты. Но дело ваше.