ФинТолк

Почему НСИ нужно привести в порядок до внедрения ERP-проекта Если перенести историческую НСИ в новую систему без подготовки, вместе со справочниками в нее перейдут дубли, незаполненные характеристики и противоречивые правила учета. Последствия проявятся уже после запуска: недостоверные остатки, искаженная себестоимость и финансовый результат, дополнительные доработки, ручные сверки и отчеты, которым по-прежнему нельзя доверять. 13 октября на бесплатном вебинаре разберем: 🟦как качество НСИ влияет на закупки, склад, производство и отчетность; 🟦почему нормализацию справочников важно начинать до переноса данных; 🟦какие доработки и ручные проверки потребуются, если отложить эту работу; 🟦как оценить готовность данных к внедрению или перевнедрению 1С; 🟦когда достаточно очистить справочники, а когда необходимо пересмотреть весь учетный контур.

📆 13 октября 2026 года ⏰ 10:00 мск 💻 Онлайн, участие бесплатное

➡️ Зарегистрироваться на вебинар #Вебинар #НСИ #ERP #ДепартаментФинансы

⚡️Пять уровней зрелости ИИ: от личной подписки до автономного процесса ИИ может ускорять работу отдельных сотрудников и при этом почти не менять экономику процесса. Так происходит, когда каждый использует нейросеть по-своему: находит полезные приёмы, но хранит их в личных чатах, вручную передаёт результаты коллегам и сам проверяет каждую операцию. Компания получает локальную пользу, однако процесс по-прежнему зависит от конкретных людей. В новой статье мы разобрали пять уровней зрелости ИИ:

1️⃣Теневой ИИ. Сотрудники экспериментируют с общедоступными сервисами и личными подписками. 2️⃣Корпоративный ИИ. Компания создаёт управляемую среду с правилами работы с данными, правами доступа, лимитами и журналированием. 3️⃣ИИ-агенты. Удачные личные практики превращаются в повторяемые решения с заданными входными данными, проверками и владельцем. 4️⃣Контролируемый ИИ-процесс. Агент самостоятельно проходит разрешённую часть маршрута, а человек принимает решения в значимых точках. 5️⃣Автономный поток. Типовые случаи обрабатываются автоматически, человек наблюдает за качеством и подключается при отклонениях.

Ключевой переход происходит между третьим и четвёртым уровнями. Компания перестаёт автоматизировать отдельные действия сотрудников и начинает перепроектировать сам процесс: роли, маршрут, интеграции, контроль и ответственность. При этом двигаться сразу к автономности не требуется. Следующий уровень оправдан, только если понятны исходные данные, критерии результата, цена ошибки и экономика эксплуатации.

В статье показываем всю модель на примере обработки входящего счёта, объясняем разницу между HITL и HOTL и разбираем, с какого шага начинать компании на каждом уровне.

▶️ Читать статью © Автор статьи — Денис Галимов, руководитель Департамента Финансы. #ИИ #Статья #ДепартаментФинансы

ЗУП обновили? Проверьте до следующего обмена с СФР С 21 сентября для пособий по временной нетрудоспособности и материнству используются новые типы сообщений СЭДО. Их поддержку добавили в ЗУП 3.1.38.92. Если база осталась на старом релизе, корректный обмен с СФР оказывается в зоне риска. Что проверить сейчас:

💙установленную версию ЗУП; 💙необработанные сообщения СЭДО; 💙доработки и интеграции, которые могут повлиять на обновление; 💙наличие резервной копии базы.

Если ЗУП ещё не обновили или уже получили ошибку обмена — напишите нам. Проверим базу и поможем установить обновление 🚀 #1СЗУП #СЭДО #ДепартаментФинансы

🩵 Где ИИ-ассистент уже может забрать на себя сквозную задачу? На испытаниях PIX Оператор работал с данными 1С, Jira, Confluence, CRM, корпоративной почты и баз данных. В карточках показываем пять проверенных сценариев: какие данные использовал ассистент, что сделал и какой результат получил бизнес. ➡️ Остальные кейсы смотрите на сайте #Кейсы #ИИ #PIXОператор

⬆️ БИТ.ФИНАНС 3.1.68 для «1С:Бухгалтерии предприятия»: в релизе обновили работу с платежами, бюджетом и данными. Заявки теперь можно создавать из платежного календаря, повторное оформление по одному документу — контролировать, а текст перед отправкой ИИ — анонимизировать. Есть изменения для Telegram, аналитик, затрат и договоров. Ключевые сценарии и проверки перед обновлением собрали в карточках. Подробнее про новый релиз читайте на нашем сайте ⬆️ #БИТФИНАНС #ДепартаментФинансы

Где будет жить логика МСФО: вопрос до выбора системы Прежде чем выбирать систему для автоматизации МСФО, финансовой и ИТ-команде группы компаний нужно определить, как будет формироваться отчетность: 💙какие операции можно автоматически получать из российского учета; 💙где потребуются трансформационные корректировки; 💙для каких участков целесообразен параллельный учет по РСБУ и МСФО; 💙как собирать фактические данные по юридическим лицам с необходимой детализацией. От этих решений зависят требования к данным и справочникам, процесс закрытия и архитектура будущей системы. 24 сентября в Санкт-Петербурге проведем бесплатный семинар «Автоматизация МСФО в 1С: сбор данных и консолидация для холдингов». На семинаре разберем:

— чем отличаются трансляция, трансформация и параллельный учет; — как эти подходы реализуются средствами БИТ.ФИНАНС, 1С:Управление холдингом и 1С:ERP; — какие данные, справочники и методологические решения нужно подготовить до начала проекта; — какие решения повлияют на будущую архитектуру системы.

📝 Участники получат практическую памятку, которую можно использовать для обсуждения проекта внутри финансовой и ИТ-команды.

24 сентября, 16:00 Офлайн, Санкт-Петербург, Ушаковская наб., 5А Участие бесплатное, по предварительной регистрации.

▶️ Зарегистрироваться #МСФО #1С #Семинар

ERP работала, но отчетность всё равно собирали в Excel. 🗒 У производителя спецтехники производство, закупки, склад и продажи были автоматизированы в зарубежной ERP. Бухгалтерские и управленческие данные вручную выгружали, сводили и перепроверяли. Дополнительной проблемой стала дорогая и перегруженная доработками ЗУП. Полностью менять ERP было рискованно, поэтому переход разделили на этапы: 1️⃣ операционный учет оставили в прежней системе; 2️⃣ бухгалтерский и налоговый учет, казначейство и договоры перенесли в 1С:Бухгалтерию КОРП и БИТ.ФИНАНС; 3️⃣ системы связали обменами, унифицировали справочники и закрепили правила расчета себестоимости; 4️⃣ ЗУП приблизили к типовой конфигурации. Результат: 💗отчетность формируется в 2 раза быстрее; 💗выручка и затраты видны по направлениям и заказам; 💗заявки проходят контроль лимитов до оплаты; 💗стоимость обновления ЗУП снизилась более чем в 8 раз; 💗ожидаемая окупаемость изменений в ЗУП — 1–1,5 года. 🎯 Главный эффект здесь не только в скорости отчетности. Компания получила управляемый финансовый контур и основу для поэтапного импортозамещения — без попытки заменить всё за один запуск. Такой сценарий актуален, когда действующую систему нельзя быстро остановить или заменить. Подробнее о вариантах внедрения, развития и импортозамещения ERP-систем. ⬅️

Листайте карточки: показываем логику перехода и вопросы, которые стоит задать до старта такого проекта.

#Кейс #ДепартаментФинансы #Результаты

ИИ-проект может провалиться ещё до первой строки кода 📉 Компания выбирает платформу, запускает пилот, обучает команду — и всё равно начинает не с того шага. В результате бюджет уходит не туда, а внедрение застревает. Причина в том, что на пути к ИИ бизнес проходит четыре барьера: инфраструктура, понимание возможностей, инженерия агентов и трансформация процессов. Правильная точка старта зависит от того, на каком из них находится ваша компания. 15 сентября на бесплатном вебинаре разберём, как определить свой барьер, не перескочить через важный этап и оценить экономику первого шага. 💙Спикер — Денис Галимов, руководитель Департамента Финансы компании «Первый Бит».

15 сентября, 11:00 МСК Онлайн, бесплатно по регистрации

▶️Зарегистрироваться #ИИ #Внедрение #Методология #ДепартаментФинансы

Сегодня поздравляем с Днём финансиста тех, кто держит в фокусе ликвидность, бюджеты, риски и десятки управленческих вопросов одновременно. 🚀 Тех, кто знает: за каждой цифрой стоят решения, обязательства и будущее бизнеса. Кто умеет сохранять точность в условиях неопределённости, находить баланс между контролем и развитием, говорить с собственниками, руководителями и ИТ на одном языке. Желаем, чтобы данные были достоверными, процессы — управляемыми, прогнозы — точными, а финансовая функция получала заслуженное признание внутри компании.

Пусть цифры сходятся не только в отчётах, но и с реальностью бизнеса.

С Днём финансиста! 🎓 #ДеньФинансиста #ДепартаментФинансы

💻 Что умеет PIX Operator? Показываем за 7 минут Видео о том, как PIX Operator работает с корпоративными данными и помогает решать аналитические задачи прямо в интерфейсе.

Что показываем: • как устроены навыки, коннекторы и автоматические задачи; • как строить таблицы, графики и диаграммы; где показан расход токенов и время на выполнение задачи • на примере одной задачи демонстрируем, как PIX Operator находит убыточные товары, подбирает клиентов для них и помогает оценить, что стоит оставить в ассортименте.

Пользователь формулирует задачу обычным языком, а PIX Operator сам обращается к подключённым данным, проводит расчёты и собирает результат в удобном виде. В итоге, меньше ручной аналитики, быстрее ответы на бизнес-вопросы и больше времени на принятие решений 🙌 #PIXOperator #ИИ #Демонстрация

Закрытие периода занимает недели? Расходы каждый месяц распределяются вручную? А консолидация снова упирается в Excel и сверки? 10 сентября на бесплатном вебинаре разберём, как:

1️⃣ как сократить закрытие периода до 3–8 дней; 2️⃣ настроить стабильное распределение расходов по ЦФО; 3️⃣ консолидировать данные группы компаний без ручных сверок.

Поговорим о рабочих методологиях и, конечно, разберём вопросы участников. 🗓 10 сентября, 11:00 (мск) 📽️ Онлайн, по регистрации Зарегистрироваться на вебинар #Мероприятие #Вебинар

Закрытие месяца не должно зависеть от героизма команды в последние дни периода. Устойчивый процесс строится на трёх связанных правилах: 🔹регламент задаёт порядок, сроки, владельцев и критерии готовности; 🔹 аккрулы помогают отразить доходы и расходы в том периоде, к которому они относятся; 🔹 контроль качества данных подтверждает, что от цифры в отчёте можно дойти до документа или правила расчёта. Отдельно важно зафиксировать результат: установить дату запрета изменений и понятный порядок поздних корректировок. Тогда отчётность не меняется незаметно, а причины изменений остаются прозрачными. В статье разобрали, как выстроить такой процесс, кто в нём участвует и в какой момент правила стоит переносить в финансовую систему. ▶️ Читайте по ссылке #ЗакрытиеМесяца #Статья #ДепартаментФинансы

Мини-задача для финансового четверга. Компания переводит другой компании 100 млн рублей в цифровых рублях. Сколько составит тариф за такой B2B-перевод с 2027 года? А) 15 рублей Б) 15 000 рублей В) 0,1% — то есть 100 000 рублей Г) Зависит от суммы Ответ: 15 рублей 😳 #ФинНовости #ЦифровойРубль

📄 Консолидация не начинается со свода файлов Когда в группе несколько юрлиц, задача — не просто собрать отчёт, а понять, каким цифрам можно доверять. Внутригрупповая продажа для отдельной компании — выручка, но на уровне группы она должна быть исключена. Даже небольшие расхождения по взаиморасчётам после консолидации могут заметно повлиять на итог.

📌 Поэтому процесс начинается заранее: — определить периметр консолидации; — выделить внутригрупповые операции; — установить правила корректировок; — назначить ответственных за расхождения; — сохранить прозрачный путь от расхождения до решения.

В БИТ.ФИНАНС для этого предусмотрены периметры консолидации, отчётность по ВГО, элиминационные и консолидационные корректировки. В редакции «Холдинг» доступны также сбор данных через Excel-пакеты и пользовательские формы, сверка ВГО, акты и протоколы расхождений. Система не заменяет методологию, но помогает превратить консолидацию из ручной сверки в повторяемый процесс с ответственными и контролем. 💬 10 сентября в 11:00 (МСК) проведём бесплатный онлайн-вебинар «Топ-3 вопроса по автоматизации управленческого учёта». Один из практических блоков посвятим консолидации данных по группе: разберём, как организовать её в системе, а не в десятке связанных Excel-файлов — включая работу с резидентами и нерезидентами и трансляцию в МСФО. #ДепартаментФинансы #БИТФИНАНС #Консолидация

Есть простой тест для AI-пилота: уберите из комнаты человека, который его собрал 🧪 Сможет ли решение завтра снова выполнить задачу, получить только разрешённые данные, показать свои действия и передать исключение сотруднику? Если нет, перед нами удачное демо, а не рабочий процесс. Переход к промышленному ИИ начинается там, где появляется целевая схема процесса: что делает агент, что остаётся человеку, где стоят точки контроля и как измеряется результат. В новой статье рассказываем, почему доступ к сильной модели — лишь начало проекта и как AI-аудит помогает связать процессы, архитектуру и требования к будущему решению. 📰 Читать подробную статью #ДепартаментФинансы #ИИ #AIаудит #Автоматизация