ФинТолк
Kanalga Telegram’da o‘tish
Мы — департамент «Финансы» компании «Первый Бит». Пишем просто о сложном в финансах и учёте. Здесь полезная информация по автоматизации учета для финансовых директоров. https://firstbit.finance/ Позвонить напрямую: +7 (812) 320-63-19
Ko'proq ko'rsatish1 032
Obunachilar
+224 soatlar
-17 kun
+1030 kun
Ma'lumot yuklanmoqda...
O'xshash kanallar
Taglar buluti
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Oktabr '26Okt '26
Oktabr '260
0 kanalda
Sentabr '26
+22
0 kanalda
Get PRO
Avgust '26
+20
0 kanalda
Get PRO
Iyul '26
+21
0 kanalda
Get PRO
Iyun '26
+20
0 kanalda
Get PRO
May '26
+19
0 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+25
0 kanalda
Get PRO
Mart '26
+18
0 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+150
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+51
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+328
6 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+26
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+64
1 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+25
0 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+54
1 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+27
0 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+22
0 kanalda
Get PRO
May '25
+25
0 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+76
0 kanalda
Get PRO
Mart '25
+30
0 kanalda
Get PRO
Fevral '25
+48
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+10
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+21
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+74
1 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+7
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+63
0 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+64
1 kanalda
Get PRO
Iyul '240
0 kanalda
Get PRO
Iyun '24
+10
0 kanalda
Get PRO
May '240
0 kanalda
Get PRO
Aprel '240
0 kanalda
Get PRO
Mart '24
+39
0 kanalda
Get PRO
Fevral '240
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '24
+114
1 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 01 Oktabr | 0 |
Kanal postlari
Почему НСИ нужно привести в порядок до внедрения ERP-проекта
Если перенести историческую НСИ в новую систему без подготовки, вместе со справочниками в нее перейдут дубли, незаполненные характеристики и противоречивые правила учета.
Последствия проявятся уже после запуска: недостоверные остатки, искаженная себестоимость и финансовый результат, дополнительные доработки, ручные сверки и отчеты, которым по-прежнему нельзя доверять.
13 октября на бесплатном вебинаре разберем:
🟦как качество НСИ влияет на закупки, склад, производство и отчетность;
🟦почему нормализацию справочников важно начинать до переноса данных;
🟦какие доработки и ручные проверки потребуются, если отложить эту работу;
🟦как оценить готовность данных к внедрению или перевнедрению 1С;
🟦когда достаточно очистить справочники, а когда необходимо пересмотреть весь учетный контур.
📆 13 октября 2026 года ⏰ 10:00 мск 💻 Онлайн, участие бесплатное➡️ Зарегистрироваться на вебинар #Вебинар #НСИ #ERP #ДепартаментФинансы
| 2 |  ⚡️Пять уровней зрелости ИИ: от личной подписки до автономного процесса
ИИ может ускорять работу отдельных сотрудников и при этом почти не менять экономику процесса.
Так происходит, когда каждый использует нейросеть по-своему: находит полезные приёмы, но хранит их в личных чатах, вручную передаёт результаты коллегам и сам проверяет каждую операцию. Компания получает локальную пользу, однако процесс по-прежнему зависит от конкретных людей.
В новой статье мы разобрали пять уровней зрелости ИИ:
1️⃣Теневой ИИ. Сотрудники экспериментируют с общедоступными сервисами и личными подписками.
2️⃣Корпоративный ИИ. Компания создаёт управляемую среду с правилами работы с данными, правами доступа, лимитами и журналированием.
3️⃣ИИ-агенты. Удачные личные практики превращаются в повторяемые решения с заданными входными данными, проверками и владельцем.
4️⃣Контролируемый ИИ-процесс. Агент самостоятельно проходит разрешённую часть маршрута, а человек принимает решения в значимых точках.
5️⃣Автономный поток. Типовые случаи обрабатываются автоматически, человек наблюдает за качеством и подключается при отклонениях.
Ключевой переход происходит между третьим и четвёртым уровнями. Компания перестаёт автоматизировать отдельные действия сотрудников и начинает перепроектировать сам процесс: роли, маршрут, интеграции, контроль и ответственность.
При этом двигаться сразу к автономности не требуется. Следующий уровень оправдан, только если понятны исходные данные, критерии результата, цена ошибки и экономика эксплуатации.
В статье показываем всю модель на примере обработки входящего счёта, объясняем разницу между HITL и HOTL и разбираем, с какого шага начинать компании на каждом уровне.
▶️ Читать статью
© Автор статьи — Денис Галимов, руководитель Департамента Финансы.
#ИИ #Статья #ДепартаментФинансы | 85 |
| 3 |  ЗУП обновили? Проверьте до следующего обмена с СФР
С 21 сентября для пособий по временной нетрудоспособности и материнству используются новые типы сообщений СЭДО. Их поддержку добавили в ЗУП 3.1.38.92.
Если база осталась на старом релизе, корректный обмен с СФР оказывается в зоне риска.
Что проверить сейчас:
💙установленную версию ЗУП;
💙необработанные сообщения СЭДО;
💙доработки и интеграции, которые могут повлиять на обновление;
💙наличие резервной копии базы.
Если ЗУП ещё не обновили или уже получили ошибку обмена — напишите нам. Проверим базу и поможем установить обновление 🚀
#1СЗУП #СЭДО #ДепартаментФинансы | 130 |
| 4 |  +6🩵 Где ИИ-ассистент уже может забрать на себя сквозную задачу?
На испытаниях PIX Оператор работал с данными 1С, Jira, Confluence, CRM, корпоративной почты и баз данных.
В карточках показываем пять проверенных сценариев: какие данные использовал ассистент, что сделал и какой результат получил бизнес.
➡️ Остальные кейсы смотрите на сайте
#Кейсы #ИИ #PIXОператор | 105 |
| 5 |  +8⬆️ БИТ.ФИНАНС 3.1.68 для «1С:Бухгалтерии предприятия»: в релизе обновили работу с платежами, бюджетом и данными.
Заявки теперь можно создавать из платежного календаря, повторное оформление по одному документу — контролировать, а текст перед отправкой ИИ — анонимизировать. Есть изменения для Telegram, аналитик, затрат и договоров.
Ключевые сценарии и проверки перед обновлением собрали в карточках. Подробнее про новый релиз читайте на нашем сайте ⬆️
#БИТФИНАНС #ДепартаментФинансы | 135 |
| 6 |  Где будет жить логика МСФО: вопрос до выбора системы
Прежде чем выбирать систему для автоматизации МСФО, финансовой и ИТ-команде группы компаний нужно определить, как будет формироваться отчетность:
💙какие операции можно автоматически получать из российского учета;
💙где потребуются трансформационные корректировки;
💙для каких участков целесообразен параллельный учет по РСБУ и МСФО;
💙как собирать фактические данные по юридическим лицам с необходимой детализацией.
От этих решений зависят требования к данным и справочникам, процесс закрытия и архитектура будущей системы.
24 сентября в Санкт-Петербурге проведем бесплатный семинар «Автоматизация МСФО в 1С: сбор данных и консолидация для холдингов».
На семинаре разберем:
— чем отличаются трансляция, трансформация и параллельный учет;
— как эти подходы реализуются средствами БИТ.ФИНАНС, 1С:Управление холдингом и 1С:ERP;
— какие данные, справочники и методологические решения нужно подготовить до начала проекта;
— какие решения повлияют на будущую архитектуру системы.
📝 Участники получат практическую памятку, которую можно использовать для обсуждения проекта внутри финансовой и ИТ-команды.
24 сентября, 16:00
Офлайн, Санкт-Петербург, Ушаковская наб., 5А
Участие бесплатное, по предварительной регистрации.
▶️ Зарегистрироваться
#МСФО #1С #Семинар | 176 |
| 7 | Коллеги, всем привет!
Делимся материалами с прошедшего вебинара👇🏻
📎Презентацию прикрепили к посту
💿 Запись можно посмотреть по этой ссылке: https://vkvideo.ru/video-22833342_456240787
Благодарим всех за участие!
#Запись #Вебинар #ДепартаментФинансы | 154 |
| 8 |  +7ERP работала, но отчетность всё равно собирали в Excel. 🗒
У производителя спецтехники производство, закупки, склад и продажи были автоматизированы в зарубежной ERP.
Бухгалтерские и управленческие данные вручную выгружали, сводили и перепроверяли.
Дополнительной проблемой стала дорогая и перегруженная доработками ЗУП.
Полностью менять ERP было рискованно, поэтому переход разделили на этапы:
1️⃣ операционный учет оставили в прежней системе;
2️⃣ бухгалтерский и налоговый учет, казначейство и договоры перенесли в 1С:Бухгалтерию КОРП и БИТ.ФИНАНС;
3️⃣ системы связали обменами, унифицировали справочники и закрепили правила расчета себестоимости;
4️⃣ ЗУП приблизили к типовой конфигурации.
Результат:
💗отчетность формируется в 2 раза быстрее;
💗выручка и затраты видны по направлениям и заказам;
💗заявки проходят контроль лимитов до оплаты;
💗стоимость обновления ЗУП снизилась более чем в 8 раз;
💗ожидаемая окупаемость изменений в ЗУП — 1–1,5 года.
🎯 Главный эффект здесь не только в скорости отчетности. Компания получила управляемый финансовый контур и основу для поэтапного импортозамещения — без попытки заменить всё за один запуск.
Такой сценарий актуален, когда действующую систему нельзя быстро остановить или заменить. Подробнее о вариантах внедрения, развития и импортозамещения ERP-систем. ⬅️
Листайте карточки: показываем логику перехода и вопросы, которые стоит задать до старта такого проекта.
#Кейс #ДепартаментФинансы #Результаты | 173 |
| 9 | Опрос: где у вас чаще всего возникает задержка? | 157 |
| 10 | Вчера на вебинаре «Топ-3 вопроса по автоматизации управленческого учёта» разбирали три процесса, которые часто затягивают подготовку отчётности: закрытие периода, распределение расходов и консолидацию.
⏱ Почему закрытие задерживается? Контрагенты поздно передают документы, сотрудники не успевают внести первичку, расчёты и интеграции остаются ручными, а часть данных физически невозможно получить в срок.
Решение зависит от причины. Где-то нужны регламенты и ЭДО, где-то — автоматизация процедур. Если факта к дате закрытия ещё нет, используются аккрулы: условные начисления с последующим замещением реальными данными или сторнированием.
Если не смогли присоединиться, то в материалах можно подробнее разобрать:
• как закрывать период, не дожидаясь всей первички;
• как контролировать каскадное распределение расходов и находить нераспределённые суммы;
• как выстроить консолидацию и сверку внутригрупповых оборотов в БИТ.Финанс.
▶️Смотрите запись вебинара
Презентацию прикладываем к посту 🖇
А где чаще всего задерживается закрытие у вас? Опрос — ниже 👇 | 159 |
| 11 | Опрос: где у вас чаще всего возникает задержка? | 1 |
| 12 |  ИИ-проект может провалиться ещё до первой строки кода 📉
Компания выбирает платформу, запускает пилот, обучает команду — и всё равно начинает не с того шага. В результате бюджет уходит не туда, а внедрение застревает.
Причина в том, что на пути к ИИ бизнес проходит четыре барьера: инфраструктура, понимание возможностей, инженерия агентов и трансформация процессов. Правильная точка старта зависит от того, на каком из них находится ваша компания.
15 сентября на бесплатном вебинаре разберём, как определить свой барьер, не перескочить через важный этап и оценить экономику первого шага.
💙Спикер — Денис Галимов, руководитель Департамента Финансы компании «Первый Бит».
15 сентября, 11:00 МСК
Онлайн, бесплатно по регистрации
▶️Зарегистрироваться
#ИИ #Внедрение #Методология #ДепартаментФинансы | 184 |
| 13 |  Сегодня поздравляем с Днём финансиста тех, кто держит в фокусе ликвидность, бюджеты, риски и десятки управленческих вопросов одновременно. 🚀
Тех, кто знает: за каждой цифрой стоят решения, обязательства и будущее бизнеса. Кто умеет сохранять точность в условиях неопределённости, находить баланс между контролем и развитием, говорить с собственниками, руководителями и ИТ на одном языке.
Желаем, чтобы данные были достоверными, процессы — управляемыми, прогнозы — точными, а финансовая функция получала заслуженное признание внутри компании.
Пусть цифры сходятся не только в отчётах, но и с реальностью бизнеса.
С Днём финансиста! 🎓
#ДеньФинансиста #ДепартаментФинансы | 171 |
| 14 |  💻 Что умеет PIX Operator? Показываем за 7 минут
Видео о том, как PIX Operator работает с корпоративными данными и помогает решать аналитические задачи прямо в интерфейсе.
Что показываем:
• как устроены навыки, коннекторы и автоматические задачи;
• как строить таблицы, графики и диаграммы;
где показан расход токенов и время на выполнение задачи
• на примере одной задачи демонстрируем, как PIX Operator находит убыточные товары, подбирает клиентов для них и помогает оценить, что стоит оставить в ассортименте.
Пользователь формулирует задачу обычным языком, а PIX Operator сам обращается к подключённым данным, проводит расчёты и собирает результат в удобном виде.
В итоге, меньше ручной аналитики, быстрее ответы на бизнес-вопросы и больше времени на принятие решений 🙌
#PIXOperator #ИИ #Демонстрация | 207 |
| 15 |  Закрытие периода занимает недели? Расходы каждый месяц распределяются вручную? А консолидация снова упирается в Excel и сверки?
10 сентября на бесплатном вебинаре разберём, как:
1️⃣ как сократить закрытие периода до 3–8 дней;
2️⃣ настроить стабильное распределение расходов по ЦФО;
3️⃣ консолидировать данные группы компаний без ручных сверок.
Поговорим о рабочих методологиях и, конечно, разберём вопросы участников.
🗓 10 сентября, 11:00 (мск)
📽️ Онлайн, по регистрации
Зарегистрироваться на вебинар
#Мероприятие #Вебинар | 186 |
| 16 |  Закрытие месяца не должно зависеть от героизма команды в последние дни периода.
Устойчивый процесс строится на трёх связанных правилах:
🔹регламент задаёт порядок, сроки, владельцев и критерии готовности;
🔹 аккрулы помогают отразить доходы и расходы в том периоде, к которому они относятся;
🔹 контроль качества данных подтверждает, что от цифры в отчёте можно дойти до документа или правила расчёта.
Отдельно важно зафиксировать результат: установить дату запрета изменений и понятный порядок поздних корректировок. Тогда отчётность не меняется незаметно, а причины изменений остаются прозрачными.
В статье разобрали, как выстроить такой процесс, кто в нём участвует и в какой момент правила стоит переносить в финансовую систему.
▶️ Читайте по ссылке
#ЗакрытиеМесяца #Статья #ДепартаментФинансы | 165 |
| 17 | Matn yo'q... | 179 |
| 18 |  Мини-задача для финансового четверга.
Компания переводит другой компании 100 млн рублей в цифровых рублях.
Сколько составит тариф за такой B2B-перевод с 2027 года?
А) 15 рублей
Б) 15 000 рублей
В) 0,1% — то есть 100 000 рублей
Г) Зависит от суммы
Ответ: 15 рублей 😳
#ФинНовости #ЦифровойРубль | 215 |
| 19 |  📄 Консолидация не начинается со свода файлов
Когда в группе несколько юрлиц, задача — не просто собрать отчёт, а понять, каким цифрам можно доверять.
Внутригрупповая продажа для отдельной компании — выручка, но на уровне группы она должна быть исключена. Даже небольшие расхождения по взаиморасчётам после консолидации могут заметно повлиять на итог.
📌 Поэтому процесс начинается заранее:
— определить периметр консолидации;
— выделить внутригрупповые операции;
— установить правила корректировок;
— назначить ответственных за расхождения;
— сохранить прозрачный путь от расхождения до решения.
В БИТ.ФИНАНС для этого предусмотрены периметры консолидации, отчётность по ВГО, элиминационные и консолидационные корректировки.
В редакции «Холдинг» доступны также сбор данных через Excel-пакеты и пользовательские формы, сверка ВГО, акты и протоколы расхождений.
Система не заменяет методологию, но помогает превратить консолидацию из ручной сверки в повторяемый процесс с ответственными и контролем.
💬 10 сентября в 11:00 (МСК) проведём бесплатный онлайн-вебинар «Топ-3 вопроса по автоматизации управленческого учёта».
Один из практических блоков посвятим консолидации данных по группе: разберём, как организовать её в системе, а не в десятке связанных Excel-файлов — включая работу с резидентами и нерезидентами и трансляцию в МСФО.
#ДепартаментФинансы #БИТФИНАНС #Консолидация | 177 |
| 20 |  Есть простой тест для AI-пилота: уберите из комнаты человека, который его собрал 🧪
Сможет ли решение завтра снова выполнить задачу, получить только разрешённые данные, показать свои действия и передать исключение сотруднику?
Если нет, перед нами удачное демо, а не рабочий процесс.
Переход к промышленному ИИ начинается там, где появляется целевая схема процесса: что делает агент, что остаётся человеку, где стоят точки контроля и как измеряется результат.
В новой статье рассказываем, почему доступ к сильной модели — лишь начало проекта и как AI-аудит помогает связать процессы, архитектуру и требования к будущему решению.
📰 Читать подробную статью
#ДепартаментФинансы #ИИ #AIаудит #Автоматизация | 199 |
