interfaces.prjctr | pasichnyk week

«Гарний редизайн – це еволюція, а не революція» Що ще можна назвати гарним редизайном? Зібрали поради Віталія Фрідмана. 🔹Уникайте масштабних редизайнів, якщо це не крайня необхідність. • Надавайте перевагу поступовим змінам замість повного оновлення. • Почніть із прибирання: архівуйте, видаляйте, оновлюйте. Спрощуйте. • Спирайтеся на звичні моделі поведінки користувачів. • Дайте користувачам контроль над тим, коли зміни їх торкнуться. • Дозвольте спробувати новий дизайн зараз або пізніше. • Дайте можливість тимчасово повернутися до старого дизайну. 🔹Не вводьте багато змін одночасно. • Користувачі приймають зміни, якщо бачать у них цінність. • Залиште старий спосіб роботи спочатку, переходьте поступово. • Пояснюйте зміни для постійних користувачів. • Покажіть, як саме зміни покращать їхній досвід. • Завчасно підготуйте службу підтримки до оновлень. Іноді вам не потрібен редизайн. Можливо, потрібно покращити розсилки, оптимізувати сторінки продуктів, інвестувати в пошук або залучати нову аудиторію. Такі завдання зазвичай більш термінові та корисні для всіх. Але якщо редизайн все ж потрібен, розбивайте зміни на маленькі етапи та запускайте оновлення поступово.

10 років тому ми кинули виклик традиційній освіті та запустили Projector. За цей час ми зростали, розвивалися, запускали гучні проєкти, змінювали себе та індустрію. І все це — разом з вами. У цьому дописі коротко зібрали головні події Projector за 10 років, підкріпивши їх культовими мемами того часу. Трохи ностальгії, трохи самоіронії та багато крутих моментів. Дякуємо, що ви з нами 💙

Користувачі не ненавидять зміни. Вони ненавидять наші дизайнерські рішення. Сказав Джаред Спул і пояснив: «Users don’t hate design changes, they hate the choices designers make when rolling out a change. That’s a nuanced, important difference». Напоширеніші причини несприйняття редизайну: 1. Несподіванка змін: користувачі часто не знають про майбутні зміни, і раптові оновлення можуть їх дратувати. 2. Звичка до старого дизайну: навіть якщо попередній дизайн був складним, користувачі звикли до нього і можуть сприймати новий дизайн як незручний. 3. Стратегія «прийнятних змін»: дизайнери повинні впроваджувати зміни поступово, надаючи користувачам час і підтримку для адаптації. Рекомендації для успішного редизайну: • Попереджайте користувачів про майбутні оновлення, пояснюючи їхні переваги. • Збирайте відгуки та враховуйте потреби користувачів під час розробки нового дизайну. • Впроваджуйте зміни поетапно, даючи користувачам можливість звикнути до нововведень. • Комунікуйте, підтримуйте та забезпечуйте ресурси для навчання користувачів роботі з новим дизайном. Наприклад, після великих змін в інтерфейсі Figma пропонує повернутися до старого дизайну в один клік. А також дає посилання на сапорт і навігацію новим UI під рукою. Як вам новий інтерфейси Figma після кількох місяців? ❤️ — дуже лайк 🌚 — все ще не подобається

Треба відстежувати метрики, інакше нічого не вийде. Треба відстежувати actionable метрики, інакше нічого не вийде. Це урок з лекції Арсена Колиби, уривок якої — на відео. Там ви дізнаєтеся, які метрики реально варто рахувати. А як взагалі працювати з метриками, слухайте у лекції «Продуктові метрики та як впливати на них дизайном» на Projector Libary.

Покращення досвіду ≠ покращення прибутку Анна Ліщинська — Staff Product Designer у LOKO — усвідомила це запізно та здивувалася:

Коли я тільки прийшла в команду монетизації, я, як мене і вчили всі дизайн викладачі, хотіла вирішувати болі користувачів. Я фокусувалась на юзабіліті, на архітектурі та мало думала про вплив на бізнес. Одразу на першому проєкті цих навичок вкрай не вистачило: з‘ясувалось, що мені бракувало вміння залучати стейкхолдерів, аргументувати, працювати з метриками та розуміти value proposition. Тому я хочу підсвітити різницю між цими двома світами: роботою з досвідом користувача та роботою з створенням доходу.

Трохи підсвічуємо різницю — у відео: розповідаємо, як змінюється життя дизайнера в команді монетизації. Яскраво підсвічуємо різницю — у лекції «Дизайн для монетизації мобільних застосунків» на Projector Library.

Які іконки у 2025 році — застарілі? Швейцарський дизайнер Сандро Морген зазначає:

«Іконографія має термін придатності. Популярні іконки, які 10 років тому активно використовувалися на вебсайтах та в застосунках, поступово замінюються сучаснішими символами. При цьому скевоморфні зображення дедалі більше відходять у минуле, поступаючись місцем абстрактним візуалізаціям».

Приклади необхідних оновлень, що навів Сандро, на картинці. Віталій Фрідман коментує:

«Не варто замінювати іконки лише задля відповідності новим трендам. Іноді це працює добре, а іноді створює більше плутанини, ніж старі іконки. Важливо обирати іконки, які чітко передають потрібний меседж. І обов’язково тестувати їх на користувачах. Вибір іконок має визначатися тим, що найкраще працює для ваших користувачів, а не навпаки. Не бійтеся залишити старі іконки, якщо вони працюють, але обов’язково перевіряйте ваші рішення та замінюйте їх, коли це справді потрібно».

Ваші думки? Які «застарілі» іконки все ще обираєте над більш сучасними альтернативами?

→ Проєктуєш україномовний застосунок → Використовуєш списки користувачів → Придумуєш рандомні імена і вводиш вручну → Втомлюєшся і шукаєш альтернативи → Знаходиш плагіні, але вони генерують контент або англійською, або російською Такий шлях пройшов пан Родіон і вирішив написати свій плагін, який генеруватиме ім'я, прізвище та по-батькові українською мовою. Вийшло. Плагін UA Generator безкоштовний, дає можливість вибрати стать, формат і змінювати послідовність генерованих даних перетягуючи поля ім'я, прізвище та по-батькові. Ідеально підходить для швидкого наповнення макетів чи прототипів локалізованим контентом на українській мові. • Плагін тут

Ще більше гарного серед українського дизайну Рідне: — ресурс, що збирає круті приклади сучасного дизайну українською мовою. Раніше у добірці були сайти, а відтепер — ще й шрифти.

«Ми зарелізили галерею українських шрифтів і для початку зібрали для вас деякі з наших улюблених, доступних для комерційного і не комерційного використання (з посиланнями на першоджерела і авторів, звісно). Також трохи оновили дизайн (знову) та оптимізували сайт»,

— кажуть у своєму телеграм-каналі. • Дивитися на красиве

Залишитися в живих після дослідження: банківська сфера edition. Як проводити дослідження перед тим, як викотити нову фічу, ділиться Ян Гладченко — Product Designer у Raiffeisen Bank Ukraine та наш куратор на курсі UX Design Beginning. Більше — у лекції Яна для Projector Library «Роль продакт-дизайнера в банку: створення зручних фінансових сервісів».

Жарт-маніфестація на 2025⚡️

Створюйте UX, який конвертує та западає в серця юзерів Долучайтеся до курсу UX Design Medium: будуть практичні домашки, два курсових проєкти для реальних бізнесів і нон-стоп фідбек від кураторки. Special offer: навчіться створювати швидкі та легкі для масштабування вебсайти з нуля завдяки відеокурсу з Webflow від Стаса Говорухіна, дизайнера продукту в Djinni. Старт — 14 січня. • Дивитися деталі тут

Команді довіряти не можна контролювати — де б поставили кому ви? Микита Артемчук, CPO в Prom.ua, притримується думки, що в багатьох ситуацій лідер_ка має ухвалювати рішення на власний розсуд і бути активним учасником чи учасницею життя команди. Олена Єгорова, PM в PMO Rush (мережа магазинів Eva) вважає, що варто будувати процес, де команди завжди самостійні та суб’єктні. Тож ми покликали їх на Product Battle 🕶 Модеруватиме його — Євген Ковалевський, VP Engineering Letyshops, CTO & Co-founder KOLO Fund. Збираємося на дискутувати та збирати інсайти: – що таке «автономна команда»; – плюси та мінуси автономії, коли вона може бути небезпечною; – як знайти баланс між хаосом і мікроменеджментом; – як інтегрувати автономію ефективно; – успішні приклади (не)автономних команд. Дата: 24 січня о 17:00 Локація: книгарня «Сенс» на Хрещатику, 34 Вхід: 300 грн Реєстрація — за посиланням. Долучайтеся 🖤

OpenAI оголосила про фокус на створенні суперінтелекту — системи, здатної перевищити людський інтелект у всіх сферах. Називатиметься це AGI, або artificial general intelligence, або штучний загальний інтелект. OpenAI дає таке визначення: «високоавтономні системи, які перевершують людей у більшості економічно важливих завдань». Microsoft, тісний партнер і інвестор стартапу, пропонують інше визначення AGI: системи штучного інтелекту, здатні генерувати щонайменше 100 мільярдів доларів прибутку. Згідно з угодою між компаніями, після досягнення цієї мети Microsoft втратить доступ до технологій OpenAI. Кажуть, суперінтелект може стати ключем до вирішення глобальних проблем, таких як зміни клімату чи лікування важких хвороб. Проте в OpenAI визнають, що неправильне управління цією технологією може становити серйозний ризик для людства. Та зупинятися не збираються. Але працюють над створенням нового підрозділу, Superalignment, який займатиметься розробкою механізмів контролю та етичного використання суперінтелекту. Ви як, excited чи чекаємо на Skynet? Джерело: TechCrunch

Усім, хто вписали в цілі на 2025 щось про саморозиток, приготуватися Та згадати, що качати треба не лише м’язи, а й професійні скіли. Способів зробити це багато, та ось наближчі з них: 🔹Web Design Beginning Старт: 13 січня Автор: Андрій Курочкін, Lead Designer у Hexagon Agency 🔹UX Design Beginning Старт: 14 січня Автор: Сергій Ревва, Lead Product Designer в airSlate 🔹Growth Design Старт: 14 січня Куратор: Стас Говорухін, дизайнер продукту в Djinni 🔹UX Design Medium Старт: 14 січня Автор: Євген Олексюк, Senior UX Designer у EPAM Systems 🔹Web Design Junior Старт: 20 січня Автор: Андрій Курочкін, Lead Designer у Hexagon Agency 🔹Mobile Apps Design Старт: 20 січня Авторка: Ксенія Бутиріна, ex. Lead UX/UI Designer у Trinetix 🔹Інтенсив Design Patterns For Complex Web Forms Старт: 22 січня Куратор: Віталій Фрідман, співзасновник і креативний лід у Smasing Media 🔹AI for Product Creation Старт: 29 січня Куратор: Денис Суділковський, директор з маркетингу в ЛУН Навіть якщо ви відклали реалізацію планів на понеділок, він настав. Обирайте свою програму 🫂

«Хочеш їсти калачі — не забудь додати обід у календар» 😑 Така народна мудрість у creative&tech реаліях — помітили, не сподобалося. Тож розбираємо, як прокинутися у новому році та перестати перепрацьовувати, на слайдах. І запрошуємо на Projector Mentorship Platform отримувати менторські сесії: вчитися працювати smart not hard і насолоджуватися процесом. За 2024 ми зробили creative&tech спеціалістів і спеціалісток на 2500 менторських сесій впевненішими, а ССО — на 6 532 000 грн ефективнішими у знищенні ворога. Переб’ємо у 2025?

Без зайвих зволікань і відволікань від підготовки новорічного столу — оголошуємо переможниць і переможниць нашої інтерфейсної адвент-вікторини 💙 Сімка кращих: 1. @Amethisto 2. @khmelkoff 3. @nastia_emerald 4. @vikaveronica 4. @natusik28behappy 5. @mykolamyko 5. @catyshat Аплодуйте всім розумникам і розмницям. Перша трійка отримує подарунки — сертифікати на менторські сесії від Projector Mentorship Platfrom. Ми зв’яжемося з переможницями та переможцем, щоб уточнити деталі та надіслати сертифікати 🙌 Ми вдячні вам за участь і активність — пишаємося мати таке експертне ком’юніті на каналі. Успіхів у новому році! Хай пікселі тягаються з сенсом, користувацький досвід будується з любов’ю, і дискусії зі стейкхолдерами минаються без болю 🫂

Хай у новому році буде добре та не буде погано… Дякуємо за ваші побажання під дописом вище. Ловіть також слова від наших кураторок і кураторів. Хай все збувається 💙 Уже завтра о 12:00 опублікуємо результати адвент-вікторини! Stay tuned 🤝

Надсилаємо новорічні обійми одне одному та одна одній 💙 Останнє завдання — написати найтепліше, найжиттєвіше, найболючіше, найсмішніше чи найакутальніше побажання своїм колегам і колежанкам. Оцінюватимемо за кількістю реакцій під вашим коментарем. Просимо fair play і не кидать друзям з проханням лайкнути 🤝 На старт, увага… нумо обмінюватися теплим 🫂

Випуск для тих, хто перед новим роком встиг вигоріти, як та ароматизована свічечка… Відключення світла є, а значить — і подкаст «Дизайн під час блекауту» від Михайла Самоварова. Слуходивіться, щоб після свят прокинутися і я-як перестати перепрацьовувати 🫂 🔹 YouTube 🔹 Spotify 🔹 Apple 🔹 Megogo #подкаст_рекомендація

Як вирішити проблему відтоку нових користувачів? 1. Подивитись на досвід • Записати та проаналізувати сесії користувачів які не дійшли до створення відео: де вони відвалились, що пробували зробити, як себе поводили? • Поговорити про їхній досвід: чому вони не створюють відео? Що кажуть про свій перший досвід? Можливо, в них немає запиту d цей момент, або відкладають продукт на пізніше, або не знають з чого почати? Треба розбиратись. 2. Подивитись на first mile (перший досвід) користувача в продукті зараз • Скільки кроків між реєстрацією та створенням відео? • Які кроки наближають користувача до створення відео, а які ні? Найчастіше, self-serve користувачам треба допомогти з виконанням цільової дії: • дізнатись, що вони хочуть отримати; • зібрати необхідні дані для створення результату; • допомогти зробити це в інтерфейсі, розуміючи, що не виходить зараз — тут сильно допомагають будь-які якісні дослідження; 3. Придумати, спроєктувати та перевірити рішення, які мають привести до a-ha моменту. У випадку Scribey, це створення відео вперше. 🔹 Дешевше та швидше: покращити сторінку, на яку потрапляє новий користувач: • покращити пустий стан; • запропонувати шаблони відео для швидкого старту; • передстворити відео та дати його доредагувати; • показати наступні кроки, які користувачу варто виконати, щоб створити відео. Плюси: швидше запустимо та отримаємо реальні дані, зможемо на них навчитись та спланувати наступні ітерації. Мінуси: може не дати контрастного результату. 🔹Дорожче та довше: створити setup в онбордингу, в якому користувач створить перше відео повністю або частково: • запитуємо про тип відео, тему, стиль; • просимо заповнити текст; • одразу генеруємо відео та показуємо його користувачу. Плюси: потенційно суттєво більший % нових користувач матиме прогрес в продукті, створить відео та повернеться, щоб доробити його або створити нове. Мінуси: більше роботи для дизайнера, інженерів та команди загалом. 4. Обрати метрики для оцінки • Головне: % користувачів які створили перше відео, повернення після створення. • Другорядне: час на створення першого відео. Висновок: впливати на a-ha момент та активацію можна по-різному. Це можуть бути простіші рішення з оптимізацією наявного сценарію, або складніші — наприклад, побудова setup в онбордингу. Важливий фокус — допомогти користувачу отримати обіцяний або бажаний результат, закрити потребу, виконату джобу 😉 Кейс від Стаса Говорухіна, куратора та автора курсу Growth Design й інтенсиву User Onboarding Design, дизайнера продукту в Djinni.