Continuous Learning_Startup & Investment

내가 만난 거의 모든 사람은 무엇에 집중해야 할지 생각하는 데 더 많은 시간을 할애함으로써 더 나은 결과를 얻을 수 있었다. 많은 시간을 일하는 것보다 올바른 일을 하는 것이 훨씬 더 중요하다. 대부분 사람은 중요하지 않은 일에 대부분의 시간을 낭비한다. 해야 할 일이 무엇인지 파악했다면, 소수의 우선순위를 빠르게 달성하기 위해 거침없이 내달려라. 나는 아직 일 처리가 느린 사람 중 성공한 사람을 만나본 적이 없다. 7. 열심히 일하라 똑똑하게 일하거나 열심히 일하거나 둘 중의 하나를 하면 해당 분야에서 90번째 백분위수에 도달할 수 있으며, 이는 여전히 큰 성취다. 하지만 99번째 백분위수에 도달하려면 두 가지가 모두 필요하다. 여러분은 훌륭한 아이디어를 가지고 기꺼이 많은 일을 하는 다재다능한 사람들과 경쟁하게 된다는 점을 명심하라. 극단적인 사람들이 극단적인 결과를 만든다. 많은 일을 하는 것은 삶의 큰 희생을 수반하며, 일을 하지 않기로 하는 것은 지극히 이성적인 결정이다. 하지만 열심히 일하면 많은 장점이 있다. 대부분의 경우와 마찬가지로 이와 추진력이 합쳐지면 성공이 성공을 낳는다. 그리고 그것은 종종 정말 재미있을 수 있다. 인생의 큰 기쁨 중 하나는 자신의 목적을 찾고, 그 목적을 달성하며, 자기 영향력이 자신보다 더 큰 무언가에 중요하다는 것을 발견하는 것이다. 최근 한 YC 창립자는 대기업에서 퇴사하고 최대한의 영향력을 발휘하기 위해 노력한 후 얼마나 더 행복하고 성취감을 느꼈는지 매우 놀라워했다. 열심히 일하는 것은 축하받아야 할 일이다. 미국의 특정 지역에서 열심히 일하는 것이 왜 나쁜 일이 되었는지는 잘 모르겠지만, 미국 외의 다른 지역에서는 기업가들이 보여주는 에너지와 추진력이 새로운 벤치마크가 되는 것은 분명하다. 지치지 않고 열심히 일할 수 있는 방법을 찾아야 한다. 사람들은 저마다 자신만의 전략을 찾지만, 거의 항상 효과가 있는 전략 중 하나는 많은 시간을 함께 보내는 사람들과 함께 좋아하는 일을 찾는 것이다. 인생의 일정 기간 대부분의 시간을 일하지 않고도 직업적으로 매우 성공할 수 있다고 생각하는 사람들은 자신에게 해악을 끼치고 있다고 생각한다. 실제로 업무 체력은 장기적인 성공의 큰 예측인자 중 하나이다. 열심히 일하는 것에 대해 한 가지 더 생각해보면, 경력 초기에 열심히 일하는 것이 중요하다. 열심히 일하면 이자가 붙기 때문에 일찍 시작할수록 그 혜택을 누릴 수 있는 시간이 더 길어진다. 또한 다른 책임이 적을 때 열심히 일하기가 더 쉬운데, 젊을 때는 다소 그렇지만 항상 그런 것은 아니다. 8. 대담해져라 어려운 도전이 오히려 더 큰 성과를 이루는 데 도움이 되는 경우가 많다. 흥미롭고 중요한 일에 참여하고 싶어 하는 사람들은 여러분이 큰 목표를 추구할 때 지원을 아끼지 않을 것이다. 중요한 문제를 해결하려는 노력에 동참하는 사람들이 계속해서 여러분의 팀에 합류할 것이다. 그러므로 큰 꿈을 갖고 자신이 진심으로 하고 싶은 일에 도전하는 것을 두려워하지 마라. 밈 회사 같은 쉬운 창업 대신 유전자 편집 회사 같은 어려운 창업을 하고 싶다면, 주저하지 말고 그 길을 선택하라. 자신의 호기심을 따라가며, 여러분에게 흥미로운 것들이 타인에게도 매력적일 것임을 기억하라. 9. 의도적으로 행동하라 놀랍게도, 대부분 사람은 그저 상황을 받아들이는 것에 만족하고, 세상을 바꾸려는 시도조차 하지 않는다. 사람들은 일을 이루는 놀라운 능력을 갖추고 있지만, 자신의 의구심을 너무 일찍 포기하거나 충분한 노력을 기울이지 않는 것이 대부분 사람이 잠재력을 최대한 발휘하지 못하게 만든다. 원하는 것을 더 강력하게 요구하라. 때때로 원하는 것을 얻지 못하거나, 거절당할 수도 있고, 그것이 아플 수도 있다. 그러나 이 방법이 통하면 효과가 놀라울 정도로 좋다. 대개 “이 일이 성공할 때까지 계속하고, 어떤 어려움이 있더라도 극복할 것이다“라고 확신하고 노력하는 사람들이 성공한다. 그들은 충분한 인내와 끈기를 발휘하여 운이 그들의 길에 깃드는 기회를 창출한다. 에어비앤비의 이야기는 탁월한 사례이다. 신용카드 한도 초과, 저렴한 시리얼로 한 끼를 때우고, 복잡한 이해관계를 헤쳐 나가는 과정에서 그들은 충분히 오래 살아남아 운이 그들을 도와주고 있었다. 낙관적인 태도를 가져야 의지를 갖게 되며, 이는 연습을 통해 향상할 수 있는 성격의 특성이다. 나는 비관적인 사람이 성공한 것을 본 적이 없다. 10. 힘든 경쟁 상대가 되라 대부분 사람은 경쟁하기 힘든 기업이 가치가 있다고 생각한다. 이것은 중요하고 명백한 사실이다. 하지만 이는 개인에게도 마찬가지다. 내가 하는 일을 다른 사람이 더 적은 비용으로 할 수 있다면 결국 그렇게 될 것이다. 경쟁하기 힘들게 되는 가장 좋은 방법은 지렛대를 쌓는 것이다. 예를 들어, 인맥을 활용하거나, 강력한 개인 브랜드를 구축하거나, 여러 분야의 교차점에 능숙해지는 것이다. 그 밖에도 다양한 전략이 있지만, 여러분만의 방법을 찾아야 한다. 대부분 사람은 다른 사람들이 하는 일을 모방하는 경향이 있다. 하지만 이런 모방 행동은 대개 실수인 경향이 있다. 왜냐하면, 다른 사람들이 하는 일을 똑같이 한다면 경쟁에서 살아남기 어렵기 때문이다. 11. 네트워크를 구축하라 훌륭한 업무를 하려면 훌륭한 팀이 필요하다. 때로는 긴밀하게, 때로는 느슨하게 함께 일할 재능 있는 사람들의 네트워크를 구축하는 것은 훌륭한 커리어의 필수적이다. 정말 유능한 사람들로 구성된 네트워크의 규모가 때로는 성취할 수 있는 일의 한계가 되기도 한다. 네트워크를 구축하는 효과적인 방법은 가능한 한 많은 사람을 돕는 것이다. 오랜 기간에 걸쳐 나는 이런 일을 해왔기 때문에 내 최고의 커리어 기회와 최고의 투자 4건 중 3건을 끌어낼 수 있었다. 나는 10년 전에 어느 창업자를 돕기 위해 했던 일로 인해 나에게 좋은 일이 일어나는 경우가 얼마나 자주 일어나는지 계속 놀라곤 한다. 네트워크를 구축하는 가장 좋은 방법의 하나는 함께 일하는 사람들을 진심으로 돌보는 것으로 평판을 쌓는 것이다. 좋은 점을 지나칠 정도로 관대하게 공유하면 10배로 돌아올 것이다. 또한 사람들이 무엇을 잘하는지 평가하는 방법을 배워 해당 역할에 배치하라. (이는 내가 경영에 대해 배운 가장 중요한 내용이며, 관련 서적도 많이 읽지 않았다) 사람들이 자신이 생각했던 것보다 더 많은 것을 성취할 수 있도록 충분히 강하게 밀어붙이되, 너무 세게 밀어붙여 지치게 하지는 않는다는 평판을 얻어라. 누구나 어떤 일에는 다른 사람보다 더 잘할 수 있다. 약점이 아닌 강점으로 자신을 정의하라. 자신의 약점을 인정하고 이를 극복하는 방법을 찾아내되, 약점 때문에 하고 싶은 일을 하지 못하게 해서는 안 된다. “나는 X를 잘 못해서 Y를 할 수 없다“는 말은 창업가들에게서 의외로 자주 듣는 말이며, 거의 항상 창의력 부족을 반영하는 말이다. 자신의 약점을 보완하는 가장 좋은 방법은 자신과 같은 일을 잘하는 사람을 고용하는 대신 상호보완적인 팀원을 고용하는 것이다. 네트워크 구축에서 특히 중요한 부분은 아직 발견되지 않은 인재를 발견하는 데 능숙해지는 것이다. 지능, 추진력, 창의성을 빠르게 발견하는 것은 연습을 통해 훨씬 쉬워진다. 가장 쉽게 배울 방법은 많은 사람을 만나고, 누가 당신에게 깊은 인상을 남기고 누가 그렇지 않은지 계속 추적하는 것이다. 사람을 볼 때는 향후 개선 속도가 더 중요하며, 그의 현재까지의 경험이나 성과를 과대평가하지 않아야 한다. 저는 새로운 사람을 만날 때 항상 “이 사람은 어떤 천부적인 재능이 있는 사람인가?“라고 스스로 물어보려고 노력한다. 이는 훌륭한 성과를 거둘 가능성이 높은 사람을 찾는 매우 좋은 발견법이다. 네트워크를 구축하는 특별한 방법은 경력 초기에 당신을 믿어주는 저명한 사람을 찾는 것이다. 이를 위한 가장 좋은 방법은 당연히 여러 명에게 도움을 주기 위해 헌신하는 것이다. (그리고 나중에 언젠가는 그 대가를 치러야 한다는 사실을 잊지 마라!) 마지막으로, 여러분의 야망을 지지하는 긍정적인 사람들과 시간을 보내는 것을 잊지 마라. 12. 소유를 통해 부를 축적하라 어린 시절 가장 큰 경제적 오해 중 하나는 사람들이 높은 연봉만으로 부자가 된다고 생각하는 것이었다. 물론, 연예인 등 일부 예외 사례가 있지만, 대부분의 포브스 리스트에 오른 사람들은 월급만으로 부를 축적하지 않았다.

나는 그동안 수천 명의 창업자들을 관찰하며 엄청난 부를 축적하거나 중요한 것들을 창조하는 데 필요한 요소들에 대해 깊이 생각해 왔다. 대체로 사람들은 처음에는 부를 원하지만, 결국 중요한 것들을 창조하는 것을 원하게 된다. 다음은 그러한 탁월한 성공을 이루기 위한 나의 13가지 생각이다. 특권이나 노력을 통해 이미 어느 정도 성공을 이룬 사람들이 이러한 성공을 더 높은 수준으로 끌어올리려 할 때, 여기에서 소개하는 모든 것들이 더 쉽게 적용될 것이다[1]. 그러나 대부분의 내용은 모든 사람에게 적용할 수 있는 것들이다. 1. 복리 성장을 추구하라 복리 성장은 마법과 같다. 그렇기에 어디에서나 찾아봐야 한다. 기하급수적 성장 곡선은 부를 창출하는 핵심이다. 매년 50%씩 가치가 성장하는 중소기업은 단기간에 대기업으로 성장할 수 있다. 전 세계에서 진정한 네트워크 효과와 엄청난 확장성을 가진 비즈니스는 드물지만, 기술의 발전 덕분에 점차 늘어날 것이다. 이러한 비즈니스를 찾고 만들어내는 데 큰 노력을 기울여야 한다. 여러분의 삶이 기하급수적 발전을 이루길 원한다면, 계속 우상향하는 궤적을 따르도록 목표를 설정해야 한다. 대부분의 경력은 산술급수적으로 발전하기 때문에 복리 효과가 있는 경력을 향해 나아가는 것이 중요하다. 2년 동안 일한 사람이 20년 동안 일한 사람보다 더 효과적일 수 있는 직업을 갖고 싶다면 학습 속도를 높여야 한다. 경력이 쌓일수록 각 업무 단위에서 점점 더 많은 성과를 창출해야 한다. 자본, 기술, 브랜드, 네트워크 효과, 인력 관리 등 다양한 방법으로 영향력을 발휘할 수 있다. 성공 지표로 정의되는 자본, 지위, 세상에 미치는 영향력 등에 0을 하나 더하는 데 집중하는 것이 유용하다. 프로젝트 사이에 필요한 만큼의 시간을 기꺼이 할애하여 다음 일을 찾아야 한다. 하지만 성공하면 커리어의 나머지 부분이 각주처럼 보일 수 있는 프로젝트를 원해야 한다. 대부분 사람은 산술급수적인 기회에 얽매여 있다. 잠재적인 단계적 변화에 집중하기 위해 작은 기회는 기꺼이 포기하라. 회사든 개인의 커리어든, 비즈니스에서 가장 큰 경쟁 우위는 세상의 다양한 시스템이 어떻게 결합할지에 대한 폭넓은 시각을 가지고 장기적으로 생각하는 것이다. 복합 성장의 주목할 만한 측면 중 하나는 가장 먼 미래가 가장 중요하다는 것이다. 진정으로 장기적인 관점을 가진 사람이 거의 없는 세상에서 시장은 그런 사람들에게 풍성한 보상을 제공한다. 기하급수적인 성장세를 믿고 인내심을 갖고 즐겁게 도전해보라. 2. 강한 자신감을 가져라 자신의 신념은 엄청난 힘이 될 수 있다. 가장 성공한 사람 중 많은 이들은 거의 망상에 가까울 정도로 자신을 믿는다. 이러한 자신감을 일찍부터 키워가야 한다. 자기 판단력이 뛰어나고 지속해 성과를 내는 데 성공하면, 그만큼 자신을 더 신뢰할 수 있게 된다. 자신을 믿지 못하면 미래에 대한 비전을 구체화하기 어렵다. 하지만 바로 이 지점에서 대부분의 가치가 창출된다. 일론 머스크와 함께 SpaceX 공장을 견학했던 경험을 떠올려보면 그는 로켓의 모든 부품을 만드는 과정에 대해 자세히 설명했지만, 화성에 대형 로켓을 보내는 것에 관해 이야기할 때 그의 얼굴에 나타난 절대적인 확신에 찬 표정이 인상적이었다. 그 순간 나는 “저게 바로 신념의 힘이구나“라는 생각이 들었다. 자신과 팀의 사기를 관리하는 것은 대부분의 노력에서 가장 큰 도전 과제 중 하나이다. 이는 자신감이 없으면 거의 불가능하다. 유감스럽게도 야망이 클수록 세상은 여러분을 무너뜨리려고 더 많이 시도할 것이다. 성공한 사람들 대부분은 사람들이 틀렸다고 생각했을 때 적어도 한 번은 미래에 대해 정말 옳았다. 그렇지 않았다면 그들은 훨씬 더 많은 경쟁에 직면했을 것이다. 자신감은 자기 인식과 균형을 이루어야 한다. 나 또한 과거에는 어떤 종류의 비판도 싫어하고 적극적으로 피했지만, 지금은 항상 사실이라는 가정하에 비판을 경청한 다음 행동 여부를 결정하려고 노력한다. 진실을 추구하기는 어렵고 종종 고통스럽지만, 자신의 믿음과 망상을 구분하는 기준이 된다. 또한, 이러한 균형은 자격 없고 현실과 동떨어진 사람으로 보이지 않도록 도와준다. 3. 독립적으로 생각하는 법을 배우라 독창적인 사고는 가르치기 어렵기 때문에, 독립적인 사고를 배우는 것은 주로 자신의 노력에 달려 있다. 학교는 독립적인 사고를 가르치는 데 최적의 환경이 아니며, 때로는 그 반대의 것을 보상하는 경우가 많다. 따라서 독립적인 사고를 길러내려면 개인의 노력이 필수적이다. 원점에서 시작하여 새로운 아이디어를 창출하는 것은 재미있는 일이며, 이 과정에서 같은 관심사를 가진 사람들과 아이디어를 공유하는 것이 도움이 될 수 있다. 그다음 단계는 이러한 아이디어를 현실 세계에서 쉽고 빠르게 테스트할 수 있는 방법을 찾는 것이다. “여러 번 실패하는 와중에 한 번은 반드시 성공할 것이다“는 기업가들의 사고 방식이다. 그러므로 운이 좋아지려면 스스로 충분한 기회를 부여해야 한다. 강력한 교훈 중 하나는 해결책이 없어 보이는 상황에서도 어떻게 해야 할지 알아낼 수 있다는 것이다. 이러한 일을 많이 겪을수록 더 강한 자신감을 얻게 된다. 집요함은 쓰러진 후 다시 일어날 수 있다는 것을 배우는 데에서 비롯된다. 4. “영업“에 능숙해져라 자신의 신념만으로는 충분하지 않다. 다른 사람들에게도 자신이 믿는 바를 설득할 수 있어야 한다. 모든 훌륭한 직업은 어느 정도는 영업직이 된다. 고객, 예비 직원, 언론, 투자자 등에게 자신의 계획을 전도할 수 있어야 한다. 이를 위해서는 영감을 주는 비전, 강력한 커뮤니케이션 기술, 어느 정도의 카리스마, 실행 능력에 대한 증거가 필요하다. 커뮤니케이션, 특히 서면 커뮤니케이션을 잘하는 것은 투자할 가치가 있는 일이다. 명확한 의사소통을 위한 최선의 조언은 먼저 자기 생각을 명확히 한 다음 평이하고 간결한 언어를 사용하라는 것이다. 영업을 잘하는 가장 좋은 방법은 자신이 판매하는 제품을 진정으로 믿는 것이다. 자신이 진정으로 믿는 것을 팔면 기분이 좋지만, 그렇지 않은 것을 팔려고 하면 끔찍한 기분이 든다. 영업을 잘하는 것은 다른 기술을 향상하는 것과 마찬가지로 의도적인 연습을 통해 누구나 더 잘할 수 있다. 하지만 어떤 이유에서인지, 아마도 불쾌한 느낌 때문인지, 많은 사람이 영업을 배울 수 없는 것으로 취급한다. 나의 또 다른 영업 팁은 중요한 일이 있을 때마다 직접 찾아가서 설명하라는 것이다. 처음 시작할 때부터 나는 일부러 비행기를 타고 찾아가는 노력을 감수했다. 불필요한 경우도 있었지만, 그 덕분에 나는 세 번이나 다른 길을 택했을지도 모르는 커리어의 전환점을 맞이할 수 있었다. 5. 위험을 감수하기 쉬운 환경을 조성하라 대부분 사람은 위험을 과대평가하고 보상을 과소평가한다. 항상 옳다는 것은 불가능하기 때문에 위험을 감수하는 것이 중요하다. 많은 것을 시도하고 더 많은 것을 배우면서 빠르게 적응해야 한다. 경력 초기에 위험을 감수하기가 더 쉬운 경우가 많다. 잃을 것이 많지 않고 얻을 수 있는 것도 많기 때문이다. 기본적인 의무를 다할 수 있는 수준에 도달하면 위험을 감수하기가 쉬워지도록 노력해야 한다. 틀리면 1배를 잃지만 성공하면 100배를 벌 수 있는 작은 베팅을 찾아보라. 그런 다음 그 방향으로 더 큰 베팅을 해라. 하지만 너무 오래 기다리지 말아야 한다. YC에서 구글이나 페이스북에서 오랜 시간 근무한 창업자들에게서 종종 이 문제를 발견했다. 편안한 삶, 예측할 수 있는 직업, 무엇을 하든 성공한다는 평판에 익숙해지면 이를 떠나기가 매우 어려워진다(사람들은 항상 자신의 라이프스타일과 내년 연봉을 일치시키는 놀라운 능력을 갖추고 있다). 퇴사하더라도 다시 돌아오고 싶은 유혹이 크다. 장기적인 성취감보다 단기적인 이익과 편리함을 우선시하는 것은 인간의 본성이자 매우 쉬운 일이기 때문이다. 하지만 쳇바퀴에 돌고 있지 않을 때는 직감에 따라 정말 흥미로울 수 있는 일에 시간을 투자할 수 있다. 가능한 한 오랫동안 삶을 저렴하고 유연하게 유지하는 것은 이를 위한 강력한 방법이지만, 분명한 대가가 따른다. 6. 집중하라 집중력은 업무에 대한 힘의 배율이다.

AI를 활용해 경도 인지장애 환자의 알츠하이머 치매 발병 가능성을 예측할 수 있는 예후진단 테스트 ‘브레인시(BrainSee)’가 최초로 FDA 허가를 받았습니다. 브레인시는 기억장애형 경도인지장애(aMCI) 환자를 대상으로 뇌 MRI 데이터와 인지장애 평가척도 점수를 분석해 환자의 질병이 알츠하이머로 진행될 가능성을 평가하게 됩니다. aMCI 환자의 경우 질병진단 후 알츠하이머성 치매 등으로 질병 진행여부가 확실하지 않아 꾸준한 모니터링이 필요하지만, 고비용, 침습적 검사는 환자에게 정신적, 경제적 부담으로 작용하게 됩니다. 브레인시를 통해 경도인지장애 환자를 알츠하이머성 치매로 진행될 가능성이 높은 고위험군 또는 저위험군으로 조기에 분류하면 불필요한 검사를 감소시켜 환자들에게 큰 메리트를 제공할 것으로 기대하고 있습니다. https://lnkd.in/gaM5PDkW

India readies pitch to woo global investors at Davos India is eager to tell global investors its "growth story" when luminaries gather at the World Economic Forum in Davos next week, the South Asian country's secretary for promotion of industry and internal trade said in an interview. Read more here

We’ve been duped for decades about food: Turns out sugar isn’t benign. It’s the real poison. Fats aren’t actually bad. They are essential. Carbs aren’t terrible. They are necessary. We’ve been lied to about plastics. Vaccines. GMOs. The list goes on. What is the consequence?…

I’m starting an incubator. Funded entirely by me. It’s called 8090. Tell us what enterprise software you use and my team and I will build you an 80% feature complete version at a 90% discount. We are using AI and offshoring to make this happen.

Toyota chairman: Engines still play role in going carbon-neutral Akio Toyoda, chairman of Toyota Motor, revealed on Friday that the Japanese automaker has launched a project to develop a new internal combustion engine, saying, "We will continue producing engines because they still play a role as a practical means of achieving carbon neutrality," or net-zero emissions of carbon dioxide. Read more here