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“The best strategy is to do 100 things and hope that some of them work – and if they don’t, do another 100 things.” - Economic sciences laureate Edmund Phelps on how to encourage entrepreneurs “가장 좋은 전략은 100가지를 시도해 보고 그중 몇 가지가 성공하기를 바라는 것입니다. 만약 성공하지 못하더라도, 또 다른 100가지를 시도하면 됩니다.” - 경제학상 수상자 에드먼드 펠프스가 말하는 기업가 정신을 고취하는 방법 http://x.com/NobelPrize/status/1807432930601406740

2	힘든 시간을 보내고 있는 모든 분들에게. 고통을 피하는 법이 아니라 — 나아가는 법. https://x.com/raulcontev/status/2054597265172377732 1. 고통은 포기할 이유가 아니다. 고통은 모든 것이 끝났다는 의미가 아니라, 당신이 살아 있다는 의미다. 포기하는 것은 단지 일시적인 위안일 뿐, 그 후에는 후회로 변한다. 목표는 매일 기분이 좋게 느끼는 것이 아니라, 고통 속에서도 계속 나아가는 것이다. 2. 개인적으로 받아들이지 마. 나쁜 연속은 네 가치를 결정짓는다고 믿을 때 벌처럼 느껴져. 하지만 고통은 인간으로서의 일부지, “일부 피해자들”에게만 일어나는 일이 아니야. 네가 누구인지, 네게 일어나는 일과 분리해. 사건들은 챕터일 뿐, 꼬리표가 아니야. 3. 너를 지탱해 주는 루틴을 만들어라. 삶이 무너질 때, 루틴은 너의 구명줄이 된다. 규칙적인 시간에 잠자고, 건강하게 먹고, 매일 몸을 움직여라. 네 아침은 단순하고 반복 가능하게 하라. 루틴은 혼돈을 줄인다. 덜한 혼돈 = 덜한 나쁜 결정들. 4. 목적이 당신을 이끌게 하라. 동기는 사라지지만, 목적은 남는다. 그것은 당신의 신앙, 가족, 목표, 또는 약속일 수 있다. 목적은 고통에 의미를 부여하고, 의미가 있을 때 절망은 줄어든다. 목적은 휘발유다. 5. 다음 한 시간을 통제하세요. 문제들이 거대하게 느껴지는 이유는 산 전체를 보고 있기 때문입니다. 초점을 좁히세요. 다음 해가 아니라 다음 한 시간에 집중하세요. 물을 마시고, 목욕을 하고, 구석을 청소하고, 전화를 걸어보세요. 작은 행동 하나가 기분을 바꿔줍니다. 6. 올바른 사람들에게 진실을 말하라. 고립시키는 것은 모든 것을 더 무겁게 만든다. 솔직한 대화는 짐을 덜어준다. 신뢰할 수 있는 사람을 찾아 두려움도 부끄러움도 없이 이야기하라. 도움을 요청하는 것은 약점이 아니라 강점이다. 지지해주는 것은 안정감을 주고, 안정감은 치유를 돕는다. 7. 패배에서 배우세요. 모든 손실은 경험으로 가득 찬 교훈을 가져옵니다. 패턴을 배우고 반복하지 마세요. 당신이 통제할 수 있는 것은 고치고, 통제할 수 없는 것은 놓아주세요. 당신의 한계, 습관, 결정을 개선하세요. 고통은 당신을 변화시킬 때 유용합니다. 8. 시간에 신뢰를 두세요. 시간이 모든 것을 고쳐주지는 않지만, 시간 + 행동은 그렇습니다. 많은 사람들이 모든 것이 바뀌기 직전에 포기합니다. 치유는 처음에는 느리지만, 나중에는 갑작스럽습니다. 치유는 따분해 보일 수 있지만, 당신을 강력하게 만듭니다. 변화가 보일 때까지 충분히 버텨라. 아무것도 나아지지 않는 것처럼 보여도 계속 서 있어라. 어느 날 더 강해진 채로 깨어날 거야, 그게 포기하지 않은 대가야.	608
3	오랫동안 글을 쓰지 않았다. 읽는 건 멈추지 않았다. Agents와 함께 살면서 매일 배우고 있었다. 근데 배운 것들이 너무 빠르게 바뀔 것 같아 기록하지 못했고, 더 좋은 글을 쓰려다가 계속 미뤘다. 그러다 USV의 Fred Wilson이 생각났다. 20년 넘게 거의 매일 블로그를 썼다. 처음부터 잘 쓴 게 아니다. 우연히 시작했고, 쓰다 보니 좋은 글이 됐다. 완벽한 글을 기다리는 것보다 쓰는 과정이 학습 곡선을 만든다. 다시 쓰기로 했다. SF로 넘어왔다. 세 번째 창업을 준비 중이다. 한국에서 확실한 무언가를 만들고 나서 오려고 시간을 오래 끌었다. 와보니 알았다. 완벽한 준비는 없다. 허락받는 것보다 일이 되게 하는 게 중요하다. 오히려 일찍 온 게 다행이다. 고객과 파트너를 빠르게 만날 수 있고, AI가 바뀌는 속도를 몸으로 경험할 수 있다. 미국에서 나는 소셜 캐피털이 없다. 여기 학교를 나온 것도, 여기 회사에서 일해본 것도 없다. 네트워크도 평판도 0이다. 한국에서 두 번의 창업을 하며 10년 가까이 쌓아온 것들 — 누가 어떤 사람인지 아는 정보력, 나를 알아주는 평판, 믿을 수 있는 네트워크. 그게 여기서는 없다. Chamath가 한 말이 있다. "하버드, 스탠퍼드 라벨이 없어도 된다. 단 그 문은 네 두 발로 직접 걸어 들어가야 한다." 소셜 캐피털이 없다는 건 비극이 아니다. 스스로 걸어 들어가야 한다는 뜻이다. 다시 태어난 느낌이다. 첫 창업 때처럼, 아무것도 모르는 상태에서 지식과 경험과 네트워크를 처음부터 쌓아가고 있다. Naval이 Joe Rogan 팟캐스트에서 이런 말을 했다. "위대한 아티스트들 — Paul Simon, Madonna, U2 — 은 모두 다시 시작할 수 있는 능력이 있다. 위대한 창업자들도 마찬가지다. Elon은 PayPal 이후 $200M을 받아 SpaceX에 $100M, Tesla에 $80M, Solar City에 $20M을 넣었다. 월세도 빌려야 했다. 실패처럼 보이는 걸 두려워하지 않았다. Pride is the enemy of learning. 과거 성공에 집착하면 local maximum에 갇힌다." 한국은 내가 도달한 local maximum이었다. 의도적으로 내려왔다. 더 큰 산이 보였기 때문이다. SF에 와서 가장 크게 받은 영향은 낙관주의다. 글로벌 AI 사적 기업 시총의 91%가 베이에어리어에 있다. 말도 안 되는 아이디어에 크게 베팅하고, PMF를 찾은 기업가에게 경험과 자본이 몰리는 곳. 다음으로 크게 될 비즈니스를 놓치는 것이 오히려 큰 손해라는 생각이 공기처럼 있다. AI가 세상을 바꾸는 건 자명하다. 그런데 같은 SF 안에서도 Claude Code나 Agent가 어디까지 할 수 있는지 아직 모르는 비즈니스들이 많다. SF만 벗어나도 Agent에 대한 관심도는 낮다. 기술은 이미 왔다. 아직 퍼지지 않았을 뿐이다. 그 사이에 비즈니스와 투자의 기회들이 보인다. 돌이켜보면 나는 항상 이 과정이 좋았다. 문제를 찾고 해결하면서 비즈니스를 만들고, 나보다 똑똑하고 나은 사람들과 일하면서, 함께한 사람들과 부를 나누는 과정. Chamath가 이런 말을 했다. "진짜 성공한 사람들은 자기 자신과의 infinite game에 집중한다. 남의 규칙으로 남의 게임을 하지 않는다. 그게 인생을 낭비하는 가장 어리석은 방법이다." Bay도 소셜 스테이터스 게임이 심하다. 얼마를 투자받았고, 어떤 리서치를 했고, 어디에서 일했고 누구를 알며. 나는 남들과 비교해서 이기는 게임을 하고 싶지 않다. 내가 좋아하는 걸 배우고, 문제를 해결하는 비즈니스를 만들고, 자본주의 안에서 부를 일구고, 함께한 사람들과 나누는 것. 그게 내 게임이다. 나라는 인간의 이 챕터를 나답게 쓰고 싶다. 앞으로 여기서 기록하겠다. 세 번째 창업의 과정, SF에서 발견하는 것들, AI가 실제로 어떻게 쓰이는지를. 완벽한 글을 기다리지 않고.	495

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