تعالی منابع انسانی

🔸چه چیزی باعث می‌شه یه رهبر خوب باشیم؟ 🔹امروزه نقش رهبران فراتر از مهارت‌های مدیریت سنتی رفته. همون‌طوری که سازمان‌ها رشد می‌کنن و تغییر می‌کنن، رهبران باید ویژگی‌ها و شایستگی‌های جدیدی رو برای ایجاد ارتباطات قوی‌تر با کارکنانشون پرورش بدن. توی این پست ۷ تا از مهارت‌های لازم برای رهبری رو توضیح دادیم. ❓شما چه مهارت‌های دیگه‌ای رو به این لیست اضافه می‌کنین؟ #رهبری #مهارت 🔸 @TechRasaFarsi

⭕️ دوره آموزشی منابع انسانی داده محور 📌مدت زمان دوره: 48 ساعت 📌با ارائه‌ی مدرک معتبر و قابل ترجمه برای ورود به بازار کار ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ اطلاعات دوره کلیک کنید ↙ B2n.ir/x62725 ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ ☎️مشاوره وثبت نام 021-67641999 📲تلگرام و واتساپ 09960791130 ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ با ما در تلگرام همراه باشید ↙️ https://t.me/joinchat/AAAAAD6fyUw0AYXKLGbkow

حرف بزنیم، کل کل کنیم، گفتگو کنیم... @sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت

‍🔺با اشتراک فیتامین 💚سلامـــتی را به سازمانت هدیــــــه بده! 📢همراهی تازه برای ارتقای سلامتی و بهره‌وری کارمندان طرح اشتراک سازمانی برنامه تناسب اندام فیتامین برای: ✔️امور رفاهی پرسنل: هدیه تولد کارکنان، سالگرد تاسیس سازمان و غیره ✔️باندل محصولات: فروش محصول به همراه کد اشتراک فیتامین ✔️شرکای تجاری: هدایای سازمانی مناسبتی به دیگر شرکت‌های همکار ✔️جوایز کمپین‌ها: جوایز برندگان مسابقات، قرعه‌کشی‌ها و جشن‌ها 📎 اطلاعات بیشتر 📞 09035381758 🆔 @Fitamin_Affiliate 🔸برنامه بدنسازی و رژیم غذایی فیتامین🔸

‍🔺با اشتراک فیتامین 💚سلامـــتی را به سازمانت هدیــــــه بده! 📢همراهی تازه برای ارتقای سلامتی و بهره‌وری کارمندان طرح اشتراک سازمانی برنامه تناسب اندام فیتامین برای: ✔️امور رفاهی پرسنل: هدیه تولد کارکنان، سالگرد تاسیس سازمان و غیره ✔️باندل محصولات: فروش محصول به همراه کد اشتراک فیتامین ✔️شرکای تجاری: هدایای سازمانی مناسبتی به دیگر شرکت‌های همکار ✔️جوایز کمپین‌ها: جوایز برندگان مسابقات، قرعه‌کشی‌ها و جشن‌ها 📎 اطلاعات بیشتر 📞 09035381758 🆔 @Fitamin_Affiliate 🔸برنامه بدنسازی و رژیم غذایی فیتامین🔸

💢در سازمانهای موفق ، رهبران و مدیران آن اعتراف دارند که تمامی جواب‌ها را برای حل مسائل ندارند، آنها در همه شرایط نیاز به آموزش را در خود احساس می کنند پس فضا را برای دریافت آموزش فراهم می سازند تا دائم ایده های جدید را دریافت کنند. هیچ رهبری از آموزش بی نیاز نیست . ✍ کانال مدیریت منابع انسانی @mba_event

🔸دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران برگزار برای اولین بار برگزار میکند: 💢دوره تجزیه تحلیل مشاغل و بازطراحی ساختار سازمانی💢 ⭕️شناسایی و تعریف دقیق وظایف و مسئولیت‌های شغلی ⭕️ارزیابی و تحلیل نیازهای آموزشی کارکنان ⭕️طراحی و بهبود ساختار سازمانی ⭕️توسعه معیارهای ارزیابی عملکرد ⭕️پشتیبانی از فرآیندهای منابع انسانی ✅ این دوره بر حسب نیاز مدیران و کارمندان منابع انسانی تدوین شده تا بتوانند اطلاعات ارزشمندی در این خصوص به دست آورند! 🖇📌برای اطلاع از دوره‌ کلیک کنید. ----------------------- 🖇fmut_ir/insta ☎️02188333117

●بنابراین به هرچه که در دیگران به عنوان سرزنش یا تحسین نگاه می‌کنید، آنها را به عنوان سایه‌های تاریک یا روشن خود بپذیرید و سعی کنید که پیام‌شان را درک کنید. بدین ترتیب تولد بخشی جدید از وجود یکپارچه‌ی خود را شاهد خواهید بود که به زندگی شما غنا و عظمت بیشتری می‌بخشد.

💢سایه شخصیت ■بیشتر ما با این باور بزرگ شده‌ایم که آدم‌ها، برخی ویژگی‌های خوب و بد دارند و برای اینکه دیگران ما را قبول داشته باشند باید خودمان را از شر صفات بد رها سازیم یا آنها را پنهان کنیم. بدین ترتیب ما بخشی از وجود خود را نادیده می‌گیریم و سرکوب می‌کنیم. اما نتیجه‌ی این کار، محروم ساختن خود از تعادل، یکپارچگی شخصیت و موهبت‌های پنهان، در بخشِ تاریکِ وجودمان یعنی «سایه‌ی شخصیت» است. □کارل گوستاو یونگ، روان‌شناس سوئیسی، برای اولین بار مفهوم «سایه‌ی شخصیت» را مطرح کرد. یونگ، واژه‌ی «سایه» را برای اشاره به بخش‌هایی از شخصیت به کار برد که به دلیل ترس، جهل، خجالت یا نبود عشق، طرد شده‌اند. یونگ می‌گوید «سایه آن کسی است که شما نمی‌خواهید باشید.» ●سایه‌ی شخصیت مثل نیمه‌ی پنهان ماه است. سایه، نیمه‌ی تاریک وجود ماست. سایه شامل تمام آن ویژگی‌های شخصیتی ماست که سعی در پنهان کردن آنها داریم. سایه شامل جنبه‌های منفی و تاریک و حتی شیطانی وجود ماست که از نظر خانواده، دوستان، جامعه و حتی خودمان قابل پذیرش نیست. سایه بخشی از گذشته‌ی بدوی و اولیه‌ی ماست؛ همان انسان وحشی، حقیر و همراه با حرص و آز، که دارای هیجانات عاطفی شدید و کنترل‌نشده است. ○سایه در اعماق آگاهی ما دفن شده است و ما یا دیگران مستقیما از آن‌ آگاهی نداریم. اما پیام آن روشن است. هرگاه پیام‌هایی از قبیل «من خوب نیستم. من مشکل دارم. من دوست‌داشتنی نیستم. من شایستگی ندارم. من بی‌ارزش هستم» را از بخشی پنهان در وجود خود دریافت کردید، بدانید که سایه‌تان با شما در حال حرف زدن است. ■ما معمولا از مواجهه با این نیمه‌ی تاریک وجود خود می‌ترسیم و سعی می‌کنیم تا به‌طور آگاهانه آن را هرچه بیشتر به فراموشی بسپاریم و سرکوب کنیم. به دو دلیل نباید سایه را سرکوب کرد: ▪︎تعادل و سلامت روانی ما در گرو آن است که بخش خودآگاه وجود ما و سایه بتوانند باهم زندگی کنند. بنابراین سرکوب سایه با قوی‌تر کردن آن، تعادل روانی ما را به‌هم می‌زند و باعث بروز انواع ناهنجاری‌ها و مشکلات روانی می‌شود. ▪︎سایه صرفا دارای جنبه‌های منفی نیست. همان‌طور که یونگ گفته است «اگر گرایش‌های سرکوب‌شده‌ی سایه فقط بد بودند، مشکلی وجود نداشت. با اینکه سایه، عموما حقیر، ابتدایی، وحشی و غیرقابل پیش‌بینی است، اما به‌طور مطلق بد نیست و دارای جنبه‌های مثبتی مثل صفات برجسته‌ی کودکانه و معصومانه است که می‌تواند باعث ایجاد شور و حال و زیبایی در زندگی انسان شود.» □به جای سرکوب کردن سایه‌های خود، باید تمام جوانب آن را بپذیریم و آن را به عنوان بخشی واقعی از وجود خود قبول کنیم، زیرا سایه‌ی ما، شخصیت اصلی ما را در بر دارد. با سرکوب سایه، علاوه بر دچار شدن به عدم تعادل و ناهنجاری، خود را از ارزش‌ها و مواهب آن نیز محروم می‌کنیم. ●سایه‌ی شخصیت، مخزن صفاتی است که نمی‌خواهیم داشته باشیم: خودخواه، طمع‌کار، بزدل، حسود، نالایق، پُررو، بی‌ظرفیت، خشمگین، تنبل، حیله‌گر، ساده‌لوح، زشت، کوته‌فکر، سلطه‌جو، پلید، کینه‌توز و …  این فهرستی بی‌پایان است و تمام ویژگی‌هایی که ناخوشایند می‌دانیم در آن قرار می‌گیرند. شناخت سایه مستلزم دقیق شدن در وجود خویش است. برای تشخیص سایه‌های خود سعی کنید تا به این سؤالات فکر کنید و آنچه را که به ذهن‌تان می‌رسد، بنویسید: ▪︎از کدام ویژگی‌های خودم، بدم می‌آید؟ ▪︎می‌ترسم دیگران چه مطالبی را درمورد من بفهمند؟ ▪︎فهمیدن چه چیزی درمورد خودم، بیش از هر چیز برایم ترسناک است؟ ▪︎کدام بخش‌های وجود خود را نفی می‌کنم؟ ▪︎پذیرش کدام ویژگی‌هایم، برایم مشکل است؟ ▪︎از چه چیزی بیش از هر چیز می‌ترسم؟ ▪︎بزرگ‌ترین دروغی که تاکنون به خودم گفته‌ام چیست؟ ▪︎بزرگ‌ترین دروغی که تاکنون به دیگران گفته‌ام چیست؟ ○معمولا هر آنچه در شخصیت دیگران موجب آزارمان می‌شود، بخشی از سایه‌ی خودمان است. اغلب رنجش ما از افراد دیگر به علت مشکلی حل‌نشده در وجود خود ماست. هر قضاوتی که درمورد دیگران می‌کنیم معمولا فرافکنی آن چیزی است که در سایه‌ی خودمان مخفی شده است. ما معمولا نقطه‌ضعف‌های خود را به دیگران نسبت می‌دهیم و مطالبی منفی که در مورد دیگران می‌گوییم، درواقع همان چیزهایی است که باید به خودمان بگوییم. ■وقتی درمورد دیگران پیش‌داوری می‌کنید، در حقیقت دارید در مورد خودتان پیش‌داوری می‌کنید. ما بیشتر سایه‌هایمان را چنان مخفیانه از دید خود مخفی می‌کنیم که اگر پدیده‌ی فرافکنی وجود نداشت، شاید تمام عمر از نگاه ما مخفی می‌ماندند. بنابراین به هرچه که درمورد دیگران می‌گویید یا می‌اندیشید، دقت کنید و سعی کنید تا آن ویژگی‌ها را در خود تشخیص دهید. □ما حتی قسمت روشن سایه‌ی خود را نیز فرافکنی می‌کنیم. هر صفتی که در دیگران تحسین می‌کنید، چیزی است که به‌طور بالقوه در شما وجود دارد و نیازمند توجه و شکوفایی است. اگر عظمتی مشاهده می‌کنید، در واقع عظمت خودتان است.