Билет в будущее: педагоги
📩 Поддержка для педагогов: teacher@bvbinfo.ru ❗️ Мы в MAX: https://max.ru/join/2ltBcSxCRwOz5ryfkIFJw_aJLB-DQE7gtU7Hwvz31FU 💬 Задать вопрос или поделиться своей историей: @infobvb_bot РКН https://www.gosuslugi.ru/snet/68b7f04b45bbe068f2abad51
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali Билет в будущее: педагоги analitikasi
Билет в будущее: педагоги (@bvb_for_teacher) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 12 924 obunachidan iborat bo'lib, Oilalar & Bolalar toifasida 1 203-o'rinni va Rossiya mintaqasida 49 660-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 12 924 obunachiga ega bo‘ldi.
18 Sentabr, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni -115 ga, so‘nggi 24 soatda esa -3 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 8.58% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 8.54% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 1 109 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 1 104 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 3 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent профориентация, заместитель, работодатель, колледж, таджикистан kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“📩 Поддержка для педагогов: teacher@bvbinfo.ru
❗️ Мы в MAX: https://max.ru/join/2ltBcSxCRwOz5ryfkIFJw_aJLB-DQE7gtU7Hwvz31FU
💬 Задать вопрос или поделиться своей историей: @infobvb_bot
РКН https://www.gosuslugi.ru/snet/68b7f04b45bbe068f2abad51”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 19 Sentabr, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Oilalar & Bolalar toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
«С масштабом у нас все хорошо. Теперь нам важно работать над глубиной профориентации, видеть ситуацию на уровне конкретных регионов и муниципалитетов и помогать каждому ребенку выстраивать свой маршрут».Ярослав Паунов, директор дивизиона развития кадрового потенциала АСИ:
«Регион должен перестать быть точкой, откуда уезжают, и стать местом, где выстроена понятная траектория роста. Для этого профориентация должна быть связана с той экономикой, которая появится в регионе через пять-семь лет».Юлия Цветкова, директор по управлению персоналом Госкорпорации Ростех:
«Зажечь профессиональный интерес мы можем только вместе с педагогами. Наша задача как работодателя — подхватить его, показать современные технологии и помочь ребенку увидеть дальнейший маршрут».Школа, регион, работодатели, колледжи и вузы — у каждого своя роль. Но цель одна: помочь ребенку увидеть свои возможности и сделать осознанный выбор. «Билет в будущее» в МАКС
