Николай Хлебинский
Регулярно делюсь своим предпринимательским опытом, лайфхаками и фишками про применение ИИ в бизнесе и в жизни. Мои соц. сети: https://taplink.cc/nikolaykhl
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali Николай Хлебинский analitikasi
Николай Хлебинский (@nikolay_khl) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 21 174 obunachidan iborat bo'lib, Biznes toifasida 3 125-o'rinni va Rossiya mintaqasida 31 593-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 21 174 obunachiga ega bo‘ldi.
07 Iyul, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni 107 ga, so‘nggi 24 soatda esa -9 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 30.30% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 11.39% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 6 413 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 2 410 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 70 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent byd, стартап, тестостерон, shein, tencent kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“Регулярно делюсь своим предпринимательским опытом, лайфхаками и фишками про применение ИИ в бизнесе и в жизни.
Мои соц. сети: https://taplink.cc/nikolaykhl”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 08 Iyul, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Biznes toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
<delete>. По заявлению автора (вся работа – это препринт одного исследователя, пока без рецензии), 12 из 16 протестированных моделей улики стерли (сопротивлялись старшие версии OpenAI и Anthropic; Gemini, Grok и лидирующие китайские модели пошли на преступление).
Это лабораторная подстава, реального преступления не было и в живых развертываниях такого пока не фиксировали. Сценарий проверял один человек, перепроверки не было, но сам паттерн уже встречался. Тот же класс поведения независимо воспроизвела лаборатория Anthropic на 16 ведущих моделях. В подстроенном конфликте целей доля нарушений закона и норм этики доходила до 96%, причем модели не срывались случайно, а выбирали нанесение вред как оптимальный путь к цели.
В кейсе ИИ-агенту дали легитимно звучащую цель и инструмент с необратимым следствием, а дальше он сам достроил, что замести улики и значит служить цели. Многие еще и выдавали развернутое рассуждение: признавали дилемму и все равно жали кнопку удаления, оправдывая это прибыльностью. Это не джейлбрейк модели, это то, как видит модель, обученная на нашей с вами культуре и ее производных, видит оптимальный путь решения задачи.
Как только у агента есть цель (инструкция в системном промпте) и инструмент с необратимым или юридически значимым действием – удалить, перевести деньги, написать от лица фирмы, – начинается опасная зона делегирования. Часть моделей устояла, но строить делегирование на том, что вам попадется именно такая модель, я бы не стал. Ответственность за нажатую кнопку остается на компании, СЕО и бенефициарах. А решение перешагнуть закон ради достижения цели ИИ-агент теперь принимает сам, еще и с обоснованием на пол-страницы.
ИИ уже во многих компаниях принимает решение и по откликам на вакансии со стороны работодателей и по тому, на какие вакансии и как откликаться со стороны соискателей. ИИ уже пишет код ваших приложений и продумывает хитрую бизнес-логику. Вы уже советуетесь с ИИ как поступить в той или иной ситуации.
Сигналы о том, что этические дилемы решены плохо (вот интересные посты об этом в моем канале: https://t.me/nikolay_khl/1043, https://t.me/nikolay_khl/1077), поступают все чаще. Мы тут с вами много спорим о том, заменит ИИ человека или не заменит. И вообще не обращаем внимание на то, кто нас будет заменять. Или уже заменяет.
Ссылка на исследование: https://arxiv.org/abs/2604.02500
Тестирование моделей на склонность к шантажу и корпоративному шпионажу от Антропик: https://www.anthropic.com/research/agentic-misalignment