Факультет МБ МГИМО
Kanalga Telegram’da o‘tish
Официальный канал факультета МБ МГИМО. Анонсы, деятельность факультета, учебный процесс. 💼 Декан факультета https://t.me/shapovalovvladimir 🗞️ Деловой журнал https://t.me/internationalbusinessmb ⛳️ Гольф на МБ https://t.me/+fbJDs3wLcf5mNDdi
Ko'proq ko'rsatish3 179
Obunachilar
+124 soatlar
-17 kunlar
-1430 kunlar
Ma'lumot yuklanmoqda...
O'xshash kanallar
Taglar buluti
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Iyul '26
Iyul '26
+39
4 kanalda
Iyun '26
+40
1 kanalda
Get PRO
May '26
+45
6 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+79
5 kanalda
Get PRO
Mart '26
+166
3 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+93
2 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+74
2 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+140
6 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+132
6 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+136
2 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+201
7 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+106
2 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+120
1 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+150
5 kanalda
Get PRO
May '25
+62
2 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+79
3 kanalda
Get PRO
Mart '25
+236
3 kanalda
Get PRO
Fevral '25
+203
4 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+124
5 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+114
7 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+191
14 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+74
5 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+125
7 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+105
1 kanalda
Get PRO
Iyul '24
+101
4 kanalda
Get PRO
Iyun '24
+50
3 kanalda
Get PRO
May '24
+72
0 kanalda
Get PRO
Aprel '24
+165
7 kanalda
Get PRO
Mart '24
+105
5 kanalda
Get PRO
Fevral '24
+64
3 kanalda
Get PRO
Yanvar '24
+120
2 kanalda
Get PRO
Dekabr '23
+49
5 kanalda
Get PRO
Noyabr '23
+67
3 kanalda
Get PRO
Oktabr '23
+68
4 kanalda
Get PRO
Sentabr '23
+63
0 kanalda
Get PRO
Avgust '23
+133
0 kanalda
Get PRO
Iyul '23
+44
0 kanalda
Get PRO
Iyun '23
+39
0 kanalda
Get PRO
May '23
+43
0 kanalda
Get PRO
Aprel '23
+71
0 kanalda
Get PRO
Mart '23
+66
0 kanalda
Get PRO
Fevral '23
+33
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '23
+40
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '22
+49
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '22
+40
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '22
+47
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '22
+38
0 kanalda
Get PRO
Avgust '22
+89
0 kanalda
Get PRO
Iyul '22
+534
0 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 26 Iyul | +1 | |||
| 25 Iyul | +1 | |||
| 24 Iyul | +1 | |||
| 23 Iyul | +1 | |||
| 22 Iyul | +1 | |||
| 21 Iyul | +4 | |||
| 20 Iyul | 0 | |||
| 19 Iyul | +1 | |||
| 18 Iyul | 0 | |||
| 17 Iyul | +1 | |||
| 16 Iyul | +1 | |||
| 15 Iyul | +2 | |||
| 14 Iyul | +1 | |||
| 13 Iyul | +3 | |||
| 12 Iyul | +1 | |||
| 11 Iyul | +2 | |||
| 10 Iyul | +3 | |||
| 09 Iyul | 0 | |||
| 08 Iyul | +2 | |||
| 07 Iyul | +1 | |||
| 06 Iyul | +3 | |||
| 05 Iyul | +2 | |||
| 04 Iyul | +1 | |||
| 03 Iyul | +1 | |||
| 02 Iyul | +4 | |||
| 01 Iyul | +1 |
Kanal postlari
#фильмнавыходные
🤩 «Большая игра» Аарона Соркина
«Удача не нужна, когда ты знаешь, что делаешь»🎬 «Большая игра» (2017) — биографическая драма режиссера Аарона Соркина, основанная на реальной истории Молли Блум, сумевшей построить один из самых закрытых и прибыльных покерных клубов в мире.
🐷
После завершения спортивной карьеры Молли оказывается в мире
большого бизнеса
, где шаг за шагом создает
эксклюзивный клуб
для предпринимателей, голливудских звезд, финансистов и других влиятельных людей. Ее проект быстро превращается в
успешное предприятие
с миллионными оборотами.📈 Фильм показывает, что успех бизнеса зависит не только от идеи, но и от способности выстраивать доверительные отношения, понимать потребности клиентов и грамотно управлять репутацией.
💬
Особое внимание уделяется лидерству и переговорам. Главной героине приходится ежедневно принимать сложные
управленческие решения
, сохранять
самообладание
в кризисных ситуациях и
конкурировать
в среде, где цена ошибки чрезвычайно высока.Приятного просмотра! 🍿 #МБМГИМО #БизнесИзнутри #МБФакультет
| 2 |  «Если вы хотите иметь то, чего никогда не имели, вам придется делать то, чего вы никогда не делали»
Коко Шанель
#IB_mindset #МБФакультет #МБМГИМО | 409 |
| 3 |  🤩Новости из мира бизнеса
Делимся с вами новыми и актуальными событиями из мира бизнеса и экономики за последнее время.
Недавние ключевые события:
🕊Президент РФ высказался о состоянии российской экономики
Президент Владимир Путин в Кремле провел совещание по экономическим вопросам. Он назвал состояние экономики устойчивым, несмотря на попытки дестабилизации, сообщил о профиците бюджета в июне и призвал ориентировать политику на долгосрочные цели. По оценке Минэкономразвития, ВВП России в мае вырос на 0,3%, а за первые пять месяцев текущего года прирост составил 0,2%. «ВВП России в мае рос скромными темпами, но все-таки рос», – подчеркнул Путин. Президент отметил ускорение динамики банковского кредитования. По его словам, объемы портфелей ипотечных кредитов и кредитов реальному сектору экономики растут. Не обошли стороной и ситуацию с топливом. Владимир Путин признал наличие трудностей на топливном рынке, но подчеркнул, что они носят временный характер и неспособны повлиять на общую картину.
🕊В ООН зафиксировали рост мирового товарооборота на 12,5%
Мировой товарооборот в первом полугодии 2026 года вырос на 12,5% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года главным образом за счет повышения цен, вызванного перебоями в судоходстве через Ормузский пролив и опасениями относительно поставок энергоносителей. Об этом говорится в отчете Конференции ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД). "Мировой товарооборот в первом полугодии 2026 года достиг примерно $13,7 трлн, что на 12,5% превышает показатель за аналогичный период 2025 года. Объем торговли услугами вырос на 10,5%", - говорится в тексте. В организации отметили, что "значительная доля этого роста обусловлена скорее ростом цен, чем увеличением объемов торговли". По оценке ЮНКТАД, перебои в судоходстве через Ормузский пролив и опасения относительно поставок энергоносителей привели к росту затрат на энергетику, транспортировку, логистику и производство, что "оказало существенное влияние на стоимость мировой торговли".
🕊В России резко выросло количество бизнесов в сфере рекламы
В России резко увеличилось количество компаний и ИП в сфере рекламы. За последние шесть месяцев их число увеличилось на 68% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года. Всего на рынок вышло 23 612 новых компаний и ИП в рекламной сфере. При этом растет не только количество бизнесов, но и их доходы, отмечают эксперты. В 2025 году совокупная выручка рекламных компаний составила 385,5 млрд рублей, а общая чистая прибыль — 38,9 млрд. У лидеров отрасли выручка за 2025 год увеличилась в среднем на 23%. Развитие профессиональных и ИИ‑инструментов снижает порог входа на рекламный рынок и позволяет запустить собственное агентство без огромных усилий, говорят аналитики. С помощью современных инструментов даже один человек может выполнять задачи, для которых раньше требовалась команда специалистов.
🤩Факультет МБ продолжит отслеживать ключевые тенденции российской экономики, чтобы своевременно информировать вас о событиях, формирующих деловую повестку! ❤️
#МБМГИМО #МБФакультет #БизнесНовости | 460 |
| 4 |  🤩 Рубрика "Бизнес изнутри": Nintendo
🎮 Сегодня рассмотрим принципы, которые помогли японской компании оставаться одним из лидеров игровой индустрии более 135 лет.
🕊 Nintendo намеренно не увольняет сотрудников во время кризисов
После слабых продаж консоли Wii U в 2014 году президент компании Сатору Ивата отказался сокращать персонал. Вместо этого он добровольно уменьшил собственную зарплату на 50%, а зарплаты других топ-менеджеров — на 20–30%. По мнению Иваты, увольнения подрывают доверие сотрудников и мешают создавать качественные продукты.
🕊 Компания разрабатывает игры только после создания новой идеи
В Nintendo редко начинают проект с вопроса: «Что сейчас популярно?». Сначала команда ищет новый игровой опыт или необычную механику, и только потом решает, какая франшиза подойдет для этой идеи. Именно поэтому Mario, Zelda и другие серии постоянно меняются, а не копируют предыдущие части.
🕊 Сотрудников регулярно переводят между подразделениями
Разработчики могут работать над разными франшизами и даже менять направление деятельности. В компании считают, что это помогает избежать профессионального «туннельного мышления» и стимулирует появление новых идей.
🕊 Nintendo редко покупает другие игровые студии
В отличие от многих конкурентов, компания предпочитает самостоятельно выращивать команды разработчиков и сохранять контроль над своими ключевыми франшизами. Благодаря этому игры Nintendo отличаются единым подходом к качеству.
🕊 Компания может годами откладывать выпуск готовой игры
Если руководство считает, что продукт не соответствует внутренним стандартам, релиз переносят независимо от затрат. Бывший президент компании Сатору Ивата говорил: «Отложенная игра однажды станет хорошей. Плохая игра останется плохой навсегда.» Именно этот принцип стал частью корпоративной культуры Nintendo.
🕊 Бизнес старше большинства мировых корпораций
Nintendo была основана в 1889 году и первоначально производила традиционные японские игральные карты. Лишь спустя десятилетия компания стала одним из символов мировой игровой индустрии.
📊 История Nintendo показывает, что устойчивый успех определяется не только инновациями, но и готовностью сохранять собственные принципы даже в периоды серьезных рыночных изменений.
#МБМГИМО #БизнесИзнутри #МБФакультет | 474 |
| 5 |  #терминнедели
💰Стейкхолдер (от англ. stakeholder) это физическое лицо, группа людей или организация, которые прямо или косвенно связаны с деятельностью компании и могут влиять на ее работу либо испытывать влияние с ее стороны.
📊К стейкхолдерам относятся не только владельцы бизнеса, но и сотрудники, инвесторы, кредиторы, клиенты, поставщики, государственные органы, партнеры и общественные организации. У каждой из этих групп есть свои интересы и ожидания от компании.
📈В современном бизнесе успех организации во многом зависит от того, насколько эффективно она выстраивает взаимодействие со своими стейкхолдерами. Учет их интересов помогает снижать риски, укреплять репутацию компании, привлекать инвестиции и создавать условия для устойчивого развития.
❗️Главная задача компании заключается не только в получении прибыли, но и в поддержании баланса интересов всех ключевых стейкхолдеров. Именно это позволяет бизнесу развиваться стабильно и выстраивать долгосрочные отношения с окружающей средой.
#МБМГИМО #МБФакультет | 522 |
| 6 |  🤩Как совмещать работу и стартап: 6 уроков от основателей Pathway
Делимся с вами практическими кейсами из мира предпринимательства. Сегодня в центре внимания — история создания сервиса Pathway, платформы для быстрых исследований и проверки продуктовых гипотез. Этот материал мы собрали на основе открытых интервью и публикаций основателей проекта — Георгия Струнина и Сергея Тимофеева.
Для тех, кто совмещает учёбу, стажировку или работу с мыслями о собственном проекте, этот кейс особенно ценен. Он показывает, как можно системно подходить к развитию стартапа, не бросая всё в пользу идеи, а выстраивая устойчивую траекторию.
Pathway — это сервис для оперативного проведения исследований и тестирования гипотез, позволяющий продуктовым командам получать обратную связь от пользователей без сложных бюрократических процедур. Проект вызрел из ежедневной профессиональной проблемы: необходимость принимать быстрые продуктовые решения вступала в противоречие с долгими циклами классических исследований.
🕊История Pathway показывает, что успешный стартап не требует резкого увольнения: три года проект развивался как дополнительная активность, без инвестиций и почти без команды.
Основатели Георгий Струнин и Сергей Тимофеев пришли к бизнесу органично — их бэкграунд в продакт-менеджменте и дизайне, а также опыт совместных проектов помогли распределить зоны ответственности. Ключевым этапом стало не написание кода, а интервью с потенциальными пользователями, чтобы подтвердить спрос. Первые продажи пошли через год разработки. В период совмещения основатели строго разделяли личное и рабочее время, а финансовая подушка от найма снижала стресс. На старте они выполняли все функции сами — от разработки до продаж и юриспруденции. Уйти из найма решили, когда доход от проекта стал стабильным. Сейчас в команде 11 человек, основатели сохраняют стратегическое вовлечение. Главные выводы: не увольняйтесь до подтверждения спроса, думайте о продажах с первых шагов, не бойтесь закрывать все функции сами и используйте свой профессиональный опыт.
❤️Практические рекомендации основателей для совмещающих наём и стартап:
🕊Не оставляйте основную работу, пока не подтверждена платёжеспособность продукта.
🕊С самого начала прорабатывайте стратегию продаж: понимайте, кому вы адресованы и почему клиент выберет вас.
🕊Рассматривайте необходимость выполнять все функции на старте не как проблему, а как естественный этап обучения.
🕊Не бойтесь привлекать внешних консультантов для юридических, финансовых вопросов и продаж — это экономит годы проб и ошибок.
🕊Используйте свой профессиональный опыт и индустриальный нетворкинг: стартап в знакомой сфере требует кратно меньше ресурсов.
🕊Будьте готовы к тому, что реальность потребует выполнения «непрофильных» задач — продаж, публичности, объяснения ценности.
🤩Пусть этот кейс станет для вас не просто историей успеха, а вдохновением. Помните, что даже у основателей бывают страхи и сомнения. Главное — действовать осознанно. Желаем смелых идей и взвешенных решений! 🕊
#МБМГИМО #МБФакультет #БизнесСоветы | 539 |
| 7 |  +6🤩На факультете международного бизнеса состоялась торжественная церемония вручения дипломов выпускникам бакалавриата!
🎓Дипломы получили выпускники программы бакалавриата «Международный менеджмент».
В этом году праздник получился особенно душевным. Ребята подготовили трогательные творческие номера, прочитали авторские стихи о родном факультете и университете, а слова благодарности в адрес родителей и преподавателей звучали так искренне, что растрогали всех до слез. Это был момент настоящей магии!
🕊Поздравляем наших выпускников с успешным освоением первой ступени высшего образования! Желаем не терять жажды знаний, смелости в начинаниях, верных партнеров и масштабных проектов. Пусть фундамент, заложенный в МГИМО, станет прочным трамплином для карьерного взлета, а диплом откроет двери в мир больших возможностей! Желаем вам навсегда сохранить в сердце тепло студенческих лет, дружбу и вдохновение, подаренные альма-матер. Пусть впереди ждут только интересные вызовы и заслуженные победы. Смело покоряйте новые высоты и всегда с честью несите звание выпускника МГИМО!
В добрый путь! 🕊
#МБМГИМО #МБФакультет #Выпуск2026 | 607 |
| 8 |  #фильмнавыходные
🤩«Гленгарри Глен Росс» Джеймса Фоули
«A-B-C. Always Be Closing.»
🎬 Фильм «Гленгарри Глен Росс» (1992) — культовая бизнес-драма по пьесе лауреата Пулитцеровской премии Дэвида Мэмета. В главных ролях — Аль Пачино, Джек Леммон, Алек Болдуин, Эд Харрис и Кевин Спейси.
⚖️ Сюжет разворачивается вокруг группы менеджеров по продажам недвижимости. Руководство объявляет жесткое соревнование: лучшие сотрудники получат ценные контракты, а худшие лишатся работы. Высокая конкуренция заставляет героев принимать непростые решения и пересматривать свои профессиональные принципы.
💬 Картина наглядно демонстрирует, насколько важны навыки переговоров, убеждения и работы с клиентами. Многие сцены фильма до сих пор используются в качестве примеров при изучении продаж и деловых коммуникаций.
💼 Фильм также поднимает вопросы корпоративной культуры, лидерства, мотивации персонала и этических границ в бизнесе. Он показывает, как система управления влияет на поведение сотрудников и результаты компании.
Приятного просмотра! 🍿
#МБМГИМО #БизнесИзнутри #МБФакультет | 620 |
| 9 |  «Никогда не сдавайся. Сегодня трудно, завтра будет хуже, но послезавтра будет светить солнце»
Джек Ма
#IB_mindset #МБФакультет #МБМГИМО | 568 |
| 10 |  🤩 Рубрика "Бизнес изнутри": Uniqlo
👕 Сегодня рассмотрим необычные принципы, благодаря которым японский бренд стал одним из лидеров мировой fashion-индустрии.
🕊 Каждое утро начинается с собрания всей команды
Во всех магазинах Uniqlo перед открытием проходят обязательные утренние собрания. Сотрудники обсуждают цели на день, повторяют корпоративные стандарты обслуживания и даже отрабатывают приветствие покупателей. Такой ритуал является единым для магазинов по всему миру.
🕊 Кандидатов на руководящие должности экзаменуют как студентов
Чтобы стать менеджером магазина, недостаточно опыта работы. Сотрудники сдают внутренние экзамены по мерчандайзингу, финансам, управлению персоналом и стандартам обслуживания. От результатов напрямую зависит карьерный рост.
🕊 В компании существует собственный "университет"
Fast Retailing (владелец Uniqlo) создала Fast Retailing Management and Innovation Center — корпоративный центр подготовки руководителей, где будущих менеджеров обучают лидерству, стратегии и глобальному управлению.
🕊 Президент лично читает отзывы покупателей
Основатель Uniqlo Тадаси Янаи ввел практику регулярного анализа обращений клиентов. Жалобы и предложения покупателей рассматриваются как источник идей для улучшения продукции, а не как проблема службы поддержки.
🕊 В магазинах изучают каждое движение покупателя
Компания анализирует маршруты посетителей, время, проведенное у отдельных стеллажей, и даже то, какие вещи чаще берут в руки, но не покупают. Эти данные используются при проектировании новых магазинов и размещении товаров.
🕊 Лучшие идеи ищут за пределами индустрии моды
При разработке новых технологий Uniqlo сотрудничает не с модными домами, а с химическими и технологическими компаниями. Именно так появились ткани HEATTECH и AIRism, которые стали одним из главных конкурентных преимуществ бренда.
📊 История Uniqlo показывает, что лидерство может строиться не на громких рекламных кампаниях, а на дисциплине, постоянном обучении сотрудников и внимании к мельчайшим деталям.
#МБМГИМО #БизнесИзнутри #МБФакультет | 653 |
| 11 |  🤩 Представляем #книгунедели!
Эрик Рис. «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup»
📖«Бизнес с нуля» (The Lean Startup), впервые опубликованная в 2011 году, стала одной из самых влиятельных книг о предпринимательстве и запуске новых проектов. В ней Эрик Рис предлагает подход, который помогает создавать успешные продукты, минимизируя риски и лишние затраты.
💡Автор объясняет, почему даже самые перспективные идеи нуждаются в постоянной проверке на практике. Вместо долгой разработки Lean Startup предлагает как можно быстрее выпустить минимально жизнеспособный продукт (MVP), получить обратную связь от пользователей и на основе этих данных совершенствовать проект.
📊В книге подробно разбираются такие инструменты, как цикл «Создать → Оценить → Научиться», тестирование гипотез, работа с метриками и принятие решений на основе реальных данных, а не предположений.
📚Эта книга будет полезна предпринимателям, руководителям, студентам и всем, кто хочет научиться запускать проекты более эффективно, быстро адаптироваться к изменениям и создавать продукты, которые действительно нужны людям.
#МБМГИМО #МБФакультет | 598 |
| 12 |  #терминнедели
🤩Пивот — это стратегическое изменение бизнес-модели, продукта, целевой аудитории или направления развития компании, которое позволяет адаптироваться к новым условиям рынка и повысить шансы на успех.
📊Пивот чаще всего применяется стартапами, когда первоначальная идея не приносит ожидаемых результатов. Вместо полного закрытия проекта компания сохраняет накопленный опыт, технологии или команду, но меняет ключевые элементы своего бизнеса. Например, может изменить продукт, выйти на новую аудиторию, сменить способ монетизации или даже сферу деятельности.
📈Этот инструмент широко используется в предпринимательстве и инновационном менеджменте. Грамотно проведенный пивот помогает быстрее реагировать на изменения рынка, находить новые точки роста и создавать более востребованные продукты.
❗️Главная цель пивота заключается не в том, чтобы отказаться от первоначальной идеи, а в том, чтобы вовремя изменить стратегию и найти наиболее эффективный путь развития бизнеса.
#МБМГИМО #МБФакультет | 630 |
| 13 |  #фильмнавыходные
🤩 «Тетрис» Джона С. Бейрда
«Бизнес строится на доверии.»
🎬 Фильм «Тетрис» (2023) основан на реальных событиях и рассказывает историю предпринимателя Хенка Роджерса, который пытается получить права на распространение легендарной игры «Тетрис».
📇 Действие разворачивается в конце 1980-х годов. Чтобы заключить сделку, Роджерсу приходится вести сложные переговоры с советскими государственными организациями, конкурировать с крупнейшими мировыми компаниями и работать в условиях совершенно иной экономической системы.
🎯 Картина показывает, насколько важны навыки переговоров, понимание международного права и умение выстраивать доверительные отношения с партнерами из разных стран.
🌐 Особое внимание уделяется вопросам лицензирования, защиты интеллектуальной собственности и заключения международных контрактов — темам, которые остаются актуальными для глобального бизнеса и сегодня.
Приятного просмотра! 🍿
#МБФакультет #МБМГИМО | 707 |
| 14 |  «Идеи — самый дешевый товар… Но количество людей, умеющих реализовывать идеи и делать из них деньги, очень ограничено»
Брюс Бартон
#IB_mindset #МБФакультет #МБМГИМО | 679 |
| 15 |  +5🤩На факультете международного бизнеса состоялась торжественная церемония вручения дипломов выпускникам магистратуры!
🎓 Дипломы получили выпускники магистерских программ «Международный бизнес», «Бизнес-дипломатия» и «Менеджмент в области военно-технического сотрудничества и высоких технологий» (в сотрудничестве с ГК «Ростех»).
🕊 Поздравляем наших выпускников с успешным окончанием обучения! Желаем уверенности в своих силах, профессиональных успехов, интересных проектов, новых возможностей и ярких достижений. Пусть знания и опыт, полученные в МГИМО, помогут вам реализовать самые смелые идеи и добиться поставленных целей.
🤩Желаем вам с теплотой вспоминать годы, проведенные в альма-матер, смело идти к новым вершинам и всегда с гордостью носить звание выпускника МГИМО. В добрый путь!🕊
#МБФакультет #МБМГИМО #Выпуск2026 | 804 |
| 16 |  🤩Новости из мира бизнеса
Делимся с вами новыми и актуальными событиями из мира бизнеса и экономики за последнее время.
Недавние ключевые события:
🕊Россия планомерно формирует технологический суверенитет
Премьер-министр РФ Михаил Мишустин выступил на пленарном заседании выставки «Иннопром» в Екатеринбурге. В своём выступлении он высказался о достижениях российской промышленности в условиях санкций и о взаимодействии с зарубежными партнерами.
По словам премьер-министра За три года рост обрабатывающей промышленности в России составил почти 23%, что стало уникальным для страны результатом. По итогам 2026 г. ожидается рост примерно на 1%. Также увеличиваются темпы производства судов.
Помимо этого, Мишустин отметил, что Россия готова сотрудничать с другими странами, следуя принципам взаимного уважения и основываясь на равноправии государств. В 2025 г. Россия нарастила несырьевой неэнергетический экспорт более чем на 11%. Наиболее активная положительная динамика наблюдалась с Китаем, Индией, Белоруссией и Казахстаном.
Подробнее читайте по ссылке.
🕊Flowwow поможет продавцам продвигать товары на платформе
В мобильном приложении Flowwow Seller запустили кабинет для продвижения товаров. Он поможет повысить видимость новых позиций, быстрее получить первые отзывы и сформировать рейтинг магазина.
Помимо инструментов для настройки, запуска и контроля за кампанией, в кабинете появится расширенная аналитика. Селлеры смогут видеть эффективность размещений по ключевым метрикам: количеству показов, кликов и заказов, CTR и так далее. Пока новый функционал доступен только пользователям Android.
Оплачивать продвижение нужно по количеству кликов — их стоимость определят на аукционе. Деньги для оплаты можно хранить в «кошельке селлера», а пополнять его — с личной и корпоративной карты.
Подробнее читайте по ссылке.
🕊ФНС массово отменяет пониженные ставки УСН для бизнеса из льготных регионов
Налоговые инспекции начали отменять пониженные ставки УСН «налоговым туристам», говорят участники рынка. Так называют компании, которые фиктивно регистрируются в регионах с налоговыми льготами, например в Карелии, а работать продолжают в другом месте.
Поводом для доначислений могут стать данные о местонахождении касс, сотрудников и складов, говорит эксперт Национального фонда правовой поддержки организаций и граждан Веста Анцкевич. Из‑за этого под удар попадают и добросовестные компании: предпринимателям приходится доказывать, что управленческий центр находится именно в льготном регионе.
Участники рынка связывают ужесточение проверок с налоговой реформой и попытками государства найти источники быстрых поступлений. Налоговой службе нужно продемонстрировать бизнесу, что фиктивный переезд не поможет снизить фискальную нагрузку, объясняет партнер МЭФ LEGAL Вадим Зарипов.
Подробнее читайте по ссылке.
🤩Факультет МБ продолжит отслеживать ключевые тенденции российской экономики, чтобы своевременно информировать вас о событиях, формирующих деловую повестку!❤️
#МБМГИМО #МБФакультет #БизнесНовости | 770 |
| 17 |  🎓Приемная кампания на факультет Международного бизнеса МГИМО 2026 уже открыта!
С 20 июня абитуриенты могут подать документы на программы бакалавриата МГИМО. Сделать это можно через суперсервис «Поступление в вуз онлайн» в Госуслугах.
⚡️ Для участия в конкурсе необходимы результаты трех ЕГЭ:
• русский язык;
• профильная математика;
• иностранный язык.
Напоминаем, что для поступления на МБ прохождение ДВИ не требуется!
🤩Чтобы сделать процесс подачи документов максимально простым и удобным, для абитуриентов подготовлены:
-Инструкция по подаче заявления о приеме через Госуслуги
-Инструкция по дальнейшей работе с заявлением на Госуслугах
❗️Убедитесь, что выбрали следующие поля:
Направление подготовки: 5.38.03.02 Менеджмент
Образовательная программа: «Международный менеджмент»
❤️Желаем удачи и ждем каждого абитуриента на факультете Международного Бизнеса в МГИМО!
Контакты приемной комиссии МБ:
+74954397246
+74954397228
mb@inno.mgimo.ru
#МБМГИМО #МБФакультет | 779 |
| 18 |  🤩 Рубрика "Бизнес изнутри": LVMH
👜 Сегодня рассмотрим принципы, которые сделали LVMH мировым лидером индустрии роскоши.
🕊 Компания намеренно не увеличивает производство культовых товаров
Даже если спрос значительно превышает предложение, LVMH не стремится максимально нарастить выпуск. Например, для ряда моделей сумок Louis Vuitton объем производства искусственно ограничивается, чтобы сохранить эксклюзивность бренда.
🕊 Мастеров готовят годами
Во многих брендах группы новые мастера проходят обучение в собственных академиях LVMH. На изготовление некоторых изделий допускаются только сотрудники, которые годами совершенствовали свои навыки.
🕊 Бутики могут закрыться ради сохранения имиджа
Если компания считает, что локация больше не соответствует уровню бренда, магазин могут закрыть, даже если он остается прибыльным. Для LVMH репутация важнее краткосрочной выручки.
🕊 Вместо рекламы — культурные проекты
LVMH инвестирует миллионы евро в искусство, архитектуру и реставрацию исторических объектов. Например, Fondation Louis Vuitton стала одним из крупнейших частных музеев современного искусства во Франции. Компания рассматривает культуру как часть стратегии развития бренда.
🕊 Решения принимаются десятилетиями вперед
Бернар Арно известен тем, что оценивает многие приобретения не с точки зрения прибыли в ближайшие годы, а с горизонтом в несколько десятилетий. Именно поэтому LVMH продолжает покупать бренды с богатой историей, даже если их восстановление требует значительных инвестиций.
🕊 LVMH редко продает приобретенные бренды
В отличие от многих холдингов, компания практически не избавляется от своих активов. После покупки бренд становится частью долгосрочной стратегии, а задача менеджмента — раскрыть его потенциал, а не получить быструю прибыль от перепродажи.
📊 История LVMH показывает, что устойчивое лидерство строится не только на сильных брендах, но и на грамотном управлении, внимании к деталям и долгосрочной стратегии развития.
#МБМГИМО #БизнесИзнутри #МБФакультет | 703 |
| 19 |  #терминнедели
🤩Прекариат — это социальная группа людей, которые работают в условиях нестабильной занятости. Чаще всего это сотрудники с временными, сезонными, проектными или частичными трудовыми договорами, а также фрилансеры и работники платформенной экономики.
📊Главная особенность прекариата заключается в отсутствии долгосрочных гарантий занятости, стабильного дохода и полного пакета социальных гарантий. Из-за этого представители прекариата чаще сталкиваются с финансовой неопределённостью и вынуждены регулярно искать новые источники заработка.
💼В современных условиях численность прекариата постепенно растёт благодаря развитию цифровых платформ, удалённой занятости и проектной работы. При этом такой формат может давать больше свободы и гибкости, но одновременно требует высокой адаптивности и самостоятельности.
📈Понимание особенностей прекариата важно для бизнеса и государства, поскольку изменение структуры рынка труда влияет на кадровую политику, систему социальной защиты и развитие экономики в целом.
#МБМГИМО #МБФакультет | 657 |
| 20 |  🤩Кризисный менеджер — кто он?
Когда бизнес работает стабильно, процессы можно постепенно улучшать и масштабировать. Но во время кризиса становится не до этого — падают продажи, не хватает денег на обязательные платежи, команда теряет фокус. В такой ситуации компании нужен специалист, который быстро разберётся в происходящем, найдёт слабые места и примет решения, от которых зависит выживание бизнеса. Кризисный менеджер — как раз такой специалист.
Антикризисный менеджер (он же кризисный) — это специалист, которого привлекают, когда у бизнеса начинаются серьёзные проблемы и команда уже не справляется своими силами. Например, когда в компании убытки, кассовые разрывы, падение спроса, внутренние конфликты или риск банкротства. Задача такого специалиста — быстро остановить ухудшение ситуации и вернуть бизнес к устойчивости.
Чаще всего антикризисные менеджеры работают в проектном формате. Кризис — это временное состояние, поэтому менеджера приглашают под задачу: «потушить пожар», вывести компанию из сложной фазы и передать управление обратно операционной команде.
Обычно у кризисного менеджера есть ограниченный срок, например 6–12 месяцев, и чёткие KPI по выходу из кризиса. После стабилизации бизнеса он уходит или остаётся в роли консультанта.
❤️Чем занимается кризисный менеджер?
🕊Разбирается, что происходит с бизнесом. Сначала специалист пытается понять реальную картину. Общается с командой, смотрит на цифры, разбирается, как устроена работа компании.
🕊Определяет, что делать дальше. Когда становится понятно, где у компании «болит», менеджер предлагает план «лечения». Обычно это чёткие и иногда жёсткие решения.
🕊Запускает изменения. Как правило, это самый напряжённый этап работы: команда не всегда готова к изменениям, поэтому порой приходится работать с сопротивлением.
🕊Следит за результатом. Специалист постоянно проверяет, становится ли бизнесу от его действий лучше.
🕊Помогает бизнесу удержать результат. Финальная задача кризисного менеджера — сделать так, чтобы компания могла работать дальше без него.
🕊Какие навыки нужны кризисному менеджеру?
🕊Разбираться в сфере бизнеса компании
🕊Управлять финансами
🕊Оценивать риски и действовать в правовом поле
🕊Мыслить системно и работать в неопределённости
🕊Мыслить стратегически
🕊Управлять людьми в стрессе
🤩Кризис-менеджмент — особый профиль менеджмента, требующий высокого уровня ответственности и эмоциональной стабильности. Но это также и интересное направление для углубления будущим специалистам международного бизнеса.
#МБМГИМО #МБФакультет #БизнесСоветы | 720 |
