Факультет МБ МГИМО
الذهاب إلى القناة على Telegram
Официальный канал факультета МБ МГИМО. Анонсы, деятельность факультета, учебный процесс. 💼 Декан факультета https://t.me/shapovalovvladimir 🗞️ Деловой журнал https://t.me/internationalbusinessmb ⛳️ Гольф на МБ https://t.me/+fbJDs3wLcf5mNDdi
إظهار المزيد3 187
المشتركون
-524 ساعات
-87 أيام
-2030 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
يوليو '26
يوليو '26
+15
في 4 قنوات
يونيو '26
+40
في 1 قنوات
Get PRO
مايو '26
+45
في 6 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+79
في 5 قنوات
Get PRO
مارس '26
+166
في 3 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+93
في 2 قنوات
Get PRO
يناير '26
+74
في 2 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+140
في 6 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+132
في 6 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+136
في 2 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+201
في 7 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+106
في 2 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+120
في 1 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+150
في 5 قنوات
Get PRO
مايو '25
+62
في 2 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+79
في 3 قنوات
Get PRO
مارس '25
+236
في 3 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+203
في 4 قنوات
Get PRO
يناير '25
+124
في 5 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+114
في 7 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+191
في 14 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+74
في 5 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+125
في 7 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+105
في 1 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+101
في 4 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+50
في 3 قنوات
Get PRO
مايو '24
+72
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+165
في 7 قنوات
Get PRO
مارس '24
+105
في 5 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+64
في 3 قنوات
Get PRO
يناير '24
+120
في 2 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+49
في 5 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+67
في 3 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+68
في 4 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+63
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+133
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+44
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+39
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+43
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+71
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+66
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+33
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+40
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+49
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+40
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+47
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+38
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+89
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+534
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 08 يوليو | +2 | |||
| 07 يوليو | +1 | |||
| 06 يوليو | +3 | |||
| 05 يوليو | +2 | |||
| 04 يوليو | +1 | |||
| 03 يوليو | +1 | |||
| 02 يوليو | +4 | |||
| 01 يوليو | +1 |
منشورات القناة
🎓Приемная кампания на факультет Международного бизнеса МГИМО 2026 уже открыта!
С 20 июня абитуриенты могут подать документы на программы бакалавриата МГИМО. Сделать это можно через суперсервис «Поступление в вуз онлайн» в Госуслугах.⚡️ Для участия в конкурсе необходимы результаты трех ЕГЭ: • русский язык; • профильная математика; • иностранный язык. Напоминаем, что для поступления на МБ прохождение ДВИ не требуется! 🤩Чтобы сделать процесс подачи документов максимально простым и удобным, для абитуриентов подготовлены: -Инструкция по подаче заявления о приеме через Госуслуги -Инструкция по дальнейшей работе с заявлением на Госуслугах
❗️
Убедитесь, что выбрали следующие поля:
Направление подготовки
: 5.38.03.02 Менеджмент
Образовательная программа:
«Международный менеджмент»❤️Желаем удачи и ждем каждого абитуриента на факультете Международного Бизнеса в МГИМО!
Контакты
приемной комиссии МБ
: +74954397246 +74954397228 mb@inno.mgimo.ru#МБМГИМО #МБФакультет
| 2 |  🤩 Рубрика "Бизнес изнутри": LVMH
👜 Сегодня рассмотрим принципы, которые сделали LVMH мировым лидером индустрии роскоши.
🕊 Компания намеренно не увеличивает производство культовых товаров
Даже если спрос значительно превышает предложение, LVMH не стремится максимально нарастить выпуск. Например, для ряда моделей сумок Louis Vuitton объем производства искусственно ограничивается, чтобы сохранить эксклюзивность бренда.
🕊 Мастеров готовят годами
Во многих брендах группы новые мастера проходят обучение в собственных академиях LVMH. На изготовление некоторых изделий допускаются только сотрудники, которые годами совершенствовали свои навыки.
🕊 Бутики могут закрыться ради сохранения имиджа
Если компания считает, что локация больше не соответствует уровню бренда, магазин могут закрыть, даже если он остается прибыльным. Для LVMH репутация важнее краткосрочной выручки.
🕊 Вместо рекламы — культурные проекты
LVMH инвестирует миллионы евро в искусство, архитектуру и реставрацию исторических объектов. Например, Fondation Louis Vuitton стала одним из крупнейших частных музеев современного искусства во Франции. Компания рассматривает культуру как часть стратегии развития бренда.
🕊 Решения принимаются десятилетиями вперед
Бернар Арно известен тем, что оценивает многие приобретения не с точки зрения прибыли в ближайшие годы, а с горизонтом в несколько десятилетий. Именно поэтому LVMH продолжает покупать бренды с богатой историей, даже если их восстановление требует значительных инвестиций.
🕊 LVMH редко продает приобретенные бренды
В отличие от многих холдингов, компания практически не избавляется от своих активов. После покупки бренд становится частью долгосрочной стратегии, а задача менеджмента — раскрыть его потенциал, а не получить быструю прибыль от перепродажи.
📊 История LVMH показывает, что устойчивое лидерство строится не только на сильных брендах, но и на грамотном управлении, внимании к деталям и долгосрочной стратегии развития.
#МБМГИМО #БизнесИзнутри #МБФакультет | 441 |
| 3 |  #терминнедели
🤩Прекариат — это социальная группа людей, которые работают в условиях нестабильной занятости. Чаще всего это сотрудники с временными, сезонными, проектными или частичными трудовыми договорами, а также фрилансеры и работники платформенной экономики.
📊Главная особенность прекариата заключается в отсутствии долгосрочных гарантий занятости, стабильного дохода и полного пакета социальных гарантий. Из-за этого представители прекариата чаще сталкиваются с финансовой неопределённостью и вынуждены регулярно искать новые источники заработка.
💼В современных условиях численность прекариата постепенно растёт благодаря развитию цифровых платформ, удалённой занятости и проектной работы. При этом такой формат может давать больше свободы и гибкости, но одновременно требует высокой адаптивности и самостоятельности.
📈Понимание особенностей прекариата важно для бизнеса и государства, поскольку изменение структуры рынка труда влияет на кадровую политику, систему социальной защиты и развитие экономики в целом.
#МБМГИМО #МБФакультет | 488 |
| 4 |  🤩Кризисный менеджер — кто он?
Когда бизнес работает стабильно, процессы можно постепенно улучшать и масштабировать. Но во время кризиса становится не до этого — падают продажи, не хватает денег на обязательные платежи, команда теряет фокус. В такой ситуации компании нужен специалист, который быстро разберётся в происходящем, найдёт слабые места и примет решения, от которых зависит выживание бизнеса. Кризисный менеджер — как раз такой специалист.
Антикризисный менеджер (он же кризисный) — это специалист, которого привлекают, когда у бизнеса начинаются серьёзные проблемы и команда уже не справляется своими силами. Например, когда в компании убытки, кассовые разрывы, падение спроса, внутренние конфликты или риск банкротства. Задача такого специалиста — быстро остановить ухудшение ситуации и вернуть бизнес к устойчивости.
Чаще всего антикризисные менеджеры работают в проектном формате. Кризис — это временное состояние, поэтому менеджера приглашают под задачу: «потушить пожар», вывести компанию из сложной фазы и передать управление обратно операционной команде.
Обычно у кризисного менеджера есть ограниченный срок, например 6–12 месяцев, и чёткие KPI по выходу из кризиса. После стабилизации бизнеса он уходит или остаётся в роли консультанта.
❤️Чем занимается кризисный менеджер?
🕊Разбирается, что происходит с бизнесом. Сначала специалист пытается понять реальную картину. Общается с командой, смотрит на цифры, разбирается, как устроена работа компании.
🕊Определяет, что делать дальше. Когда становится понятно, где у компании «болит», менеджер предлагает план «лечения». Обычно это чёткие и иногда жёсткие решения.
🕊Запускает изменения. Как правило, это самый напряжённый этап работы: команда не всегда готова к изменениям, поэтому порой приходится работать с сопротивлением.
🕊Следит за результатом. Специалист постоянно проверяет, становится ли бизнесу от его действий лучше.
🕊Помогает бизнесу удержать результат. Финальная задача кризисного менеджера — сделать так, чтобы компания могла работать дальше без него.
🕊Какие навыки нужны кризисному менеджеру?
🕊Разбираться в сфере бизнеса компании
🕊Управлять финансами
🕊Оценивать риски и действовать в правовом поле
🕊Мыслить системно и работать в неопределённости
🕊Мыслить стратегически
🕊Управлять людьми в стрессе
🤩Кризис-менеджмент — особый профиль менеджмента, требующий высокого уровня ответственности и эмоциональной стабильности. Но это также и интересное направление для углубления будущим специалистам международного бизнеса.
#МБМГИМО #МБФакультет #БизнесСоветы | 565 |
| 5 |  🤩 Сегодня, 4 июля, свой юбилей празднует Заведующая кафедрой английского языка № 4 МГИМО, Мария Владимировна Тимченко!
Ваш высокий профессионализм, преданность своему делу и любовь к преподаванию вдохновляют студентов на новые достижения. Благодаря Вашему вниманию, требовательности и поддержке изучение английского языка становится не только важной частью профессиональной подготовки, но и возможностью уверенно открывать новые горизонты в международной среде.
Искренне благодарим Вас за мудрое руководство, неиссякаемую энергию и вклад в подготовку будущих специалистов в сфере международных отношений и бизнеса.
От всей души желаем Вам крепкого здоровья, благополучия, счастья, вдохновения, новых профессиональных успехов, талантливых студентов и ярких достижений! Пусть каждый новый день приносит радость, интересные идеи и поводы для гордости за своих учеников.
🤩Оставайтесь такой же энергичной, отзывчивой и преданной своему делу! Пусть впереди будет еще много счастливых событий, профессиональных побед и теплых встреч со студентами и коллегами!
#МБФакультет #МБМГИМО | 580 |
| 6 |  #фильмнавыходные
🤩 «Человек, который познал бесконечность» Мэтта Брауна
Иногда одна идея способна изменить мир — даже если в нее верит только один человек.
🎥 Фильм «Человек, который познал бесконечность» (2015) основан на реальной истории выдающегося индийского математика Сринивасы Рамануджана.
↗️ Главный герой, не имея формального математического образования, отправляет свои работы профессору Кембриджского университета Годфри Харди. Несмотря на скептицизм окружающих, талант Рамануджана получает признание, и ученый оказывается в одном из ведущих университетов мира.
💡 Картина показывает, как упорство, вера в собственные идеи и стремление к знаниям помогают преодолевать социальные, культурные и профессиональные барьеры.
📇 Особое внимание в фильме уделяется роли наставничества. История сотрудничества Харди и Рамануджана демонстрирует, насколько важны открытость новым идеям и готовность поддерживать талант независимо от происхождения человека.
Приятного просмотра! 🍿
#МБМГИМО #МБФакультет | 596 |
| 7 |  «Наилучший руководитель — тот, кто обладает достаточным чутьем, чтобы выбрать подходящих людей, способных выполнить нужную работу, и достаточной сдержанностью, чтобы не путаться у них под ногами, пока они ее выполняют»
Теодор Рузвельт
#IB_mindset #МБФакультет #МБМГИМО | 581 |
| 8 |  🤩Новости из мира бизнеса
Делимся с вами новыми и актуальными событиями из мира бизнеса и экономики за последнее время.
Недавние ключевые события:
🕊В России появился новый банк
Российский банковский рынок впервые за несколько лет пополнится новым участником — в ЕГРЮЛ зарегистрировали кредитную организацию под названием «Элемент» с уставным капиталом в 3,6 миллиарда рублей. Об этом сообщает «Интерфакс».
Единственным учредителем нового банка стал известный по работе на руководящих должностях в ряде крупных организаций Вадим Логофет, являющийся сейчас управляющим партнером консалтинговой Gardiner Resources. Председателем правления указана Ольга Юдакова, которая в прошлом отвечала за риски в Московском кредитном банке (МКБ).
Подробнее читайте по ссылке.
🕊Искусственный интеллект не смог заменить настоящих сотрудников
Очень многие компании отказались от точки зрения, что искусственный интеллект может делать все, и снова начали нанимать сотрудников. Об этом сообщил канал CNBC.
Например, Ford заявила, что вновь нанимает сотни опытных инженеров для решения проблем качества, с которыми не справились автоматизированные системы.
Аналогичным образом поступили Commonwealth Bank of Australia и гигант программного обеспечения IBM. В прошлом году банк уволил больше 40 сотрудников службы поддержки клиентов и заменил их голосовым ботом на основе искусственного интеллекта. Однако система ИИ не справилась с нагрузкой, что привело к увеличению количества звонков и побудило пересмотреть кадровую политику. Австралийский профсоюз работников финансового сектора назвал эту отмену сокращений огромной победой.
Подробнее читайте по ссылке.
🕊Росстат сообщил о снижении цен на бензин в Москве и Подмосковье
За период с 23 по 29 июня розничная стоимость бензина в Москве снизилась по сравнению с предыдущей неделей на 0,7 процента, а в Московской области — на 1,6 процента. Об этом сообщает Росстат.
По данным ведомства, купить марку Аи-92 в столице можно по цене от 62,99 до 88,9 рубля, а марка Аи-95 стоит от 68,99 до 97,9 рубля. Бензин Аи-98 и продается за 94,28-99,98 рубля за литр.
Ранее вице-премьер России Александр Новак заявил, что российский внутренний рынок полностью обеспечен топливом. По его словам, возникающие время от времени дефициты на отдельных заправках и перебои, вызванные изменениями поставок с нефтеперерабатывающих заводов (НПЗ), закрываются в ежедневном режиме.
До этого стало известно, что правительство ради увеличения производства готово разрешить выпуск бензина класса «Евро-2», а также договаривается об импорте топлива из нескольких стран, в том числе Индии и Казахстана.
Подробнее читайте по ссылке.
🤩Факультет МБ продолжит отслеживать ключевые тенденции российской экономики, чтобы своевременно информировать вас о событиях, формирующих деловую повестку!❤️
#МБМГИМО #МБФакультет #БизнесНовости | 597 |
| 9 |  🤩 Рубрика "Бизнес изнутри": NVIDIA
💻 Сегодня рассмотрим решения, которые помогли компании стать одним из главных игроков технологической индустрии.
🕊 NVIDIA десятилетиями инвестировала в технологии без гарантии успеха
Еще в 2006 году компания представила платформу CUDA, которая позволила использовать игровые видеокарты для сложных вычислений. В то время это казалось нишевым решением, однако именно CUDA позже стала одной из основ современного рынка искусственного интеллекта.
🕊 Компания зарабатывает на экосистеме, а не только на «железе»
Многие конкуренты продают устройства, а NVIDIA создает целую инфраструктуру из программного обеспечения, библиотек и инструментов для разработчиков. Это делает переход на продукты конкурентов значительно сложнее.
🕊 Генеральный директор руководит компанией более 30 лет
Дженсен Хуанг является одним из основателей NVIDIA и возглавляет компанию с момента ее создания в 1993 году. Для крупных технологических корпораций такая стабильность руководства — большая редкость.
🕊 Внутри компании действует необычно плоская структура управления
У Дженсена Хуанга нет традиционной многоуровневой системы управления. Он напрямую взаимодействует с большим количеством сотрудников и регулярно получает информацию без длинной цепочки посредников.
🕊 NVIDIA пережила несколько технологических революций
Компания начинала как производитель графических ускорителей для видеоигр, затем стала ключевым игроком в области суперкомпьютеров, а сегодня занимает центральное место в развитии искусственного интеллекта.
🕊 Компания делает ставку на долгосрочные технологии
Некоторые проекты NVIDIA развивались более десяти лет, прежде чем стали приносить значительную прибыль. Такой подход позволил компании оказаться в числе главных бенефициаров бума ИИ.
📊 История NVIDIA показывает, что настоящее конкурентное преимущество создается не только инновациями, но и готовностью инвестировать в технологии задолго до того, как они становятся востребованными рынком.
#МБМГИМО #БизнесИзнутри #МБФакультет | 613 |
| 10 |  🤩Представляем #книгунедели
Карл Сьюэлл и Пол Браун, «Клиенты на всю жизнь»
🤩Авторы книги дают множество идей и советов, как можно решать проблемы клиентов лучше, дешевле и быстрее. Если применять эти советы на практике, можно превратить разовых клиентов в постоянных.
📖Эту книгу необходимо прочитать людям, которые работают с клиентами и хотят, чтобы они возвращались снова.
«Шерсть с овцы можно стричь много лет, но вот шкуру содрать — только один раз. Клиент рано или поздно поймет, что с него сдирают шкуру, и вы его никогда больше не увидите».
❗️Главная идея произведения заключается в фокусе на долгосрочных отношениях. Авторы подчеркивают, что каждый сотрудник важен, все должны идеально выполнять свои роли. Да, одноразовая продажа это очень важно, но ключевой фактор все же состоит в повторных обращениях и допродажах. Из лояльного клиента больше всего выгоды.
Если предприниматель продает примерно одинаковые товары и услуги, решающим фактором повторной покупки становится сервис. В этом случае предпринимателю следует выстроить сервис вокруг клиента на высшем уровне, в идеале — давать немного сверх того, что покупатель ожидает получить.
💪Искренняя помощь клиенту в решении его проблемы работает лучше, чем дорогие рекламные кампании. Авторы книги рассказывают, как обслуживать клиентов, чтобы они раз за разом возвращались.
Рекомендуем к прочтению!
#МБМГИМО #МБФакультет | 599 |
| 11 |  #терминнедели
🤩Бенчмаркинг — это метод анализа, при котором компания сравнивает свои показатели, процессы и результаты с лучшими практиками конкурентов, средними показателями отрасли или лидерами рынка, чтобы выявить возможности для улучшения.
📊Бенчмаркинг помогает оценить эффективность бизнеса по таким показателям, как объем продаж, производительность, качество продукции, уровень сервиса или маркетинговые результаты. Сравнение позволяет определить сильные и слабые стороны компании, а также найти наиболее успешные подходы к организации работы.
📈Этот инструмент широко используется в стратегическом управлении, маркетинге и менеджменте. Он помогает компаниям перенимать успешный опыт, повышать конкурентоспособность и совершенствовать бизнес-процессы.
❗️Главная цель бенчмаркинга заключается не в простом копировании чужих решений, а в поиске лучших практик и их адаптации с учетом особенностей собственной компании.
#МБМГИМО #МБФакультет | 640 |
| 12 |  🤩 Сегодня, 28 июня, свой день рождения празднует декан факультета международного бизнеса МГИМО Владимир Владимирович Шаповалов!
От всей души поздравляем Владимира Владимировича с этим замечательным днем и желаем крепкого здоровья, счастья, благополучия, душевной гармонии, неиссякаемой энергии, вдохновения и новых профессиональных достижений!
Пусть круг Ваших единомышленников только расширяется, все намеченные планы успешно воплощаются в жизнь, а работа неизменно приносит радость, удовлетворение и новые поводы для гордости!
С днем рождения!
#МБФакультет #МБМГИМО | 746 |
| 13 |  #фильмнавыходные
🤩 «Умница Уилл Хантинг» Гаса Ван Сента
Талант открывает двери, но успех зависит от того, как человек распоряжается своими возможностями.
🎬 Фильм «Умник Уилл Хантинг» (1997) — культовая драма режиссера Гаса Ван Сента с Мэттом Деймоном, Робином Уильямсом и Беном Аффлеком в главных ролях.
🧮 Главный герой, Уилл Хантинг, работает уборщиком в Массачусетском технологическом институте, однако обладает выдающимися способностями к математике. Его талант случайно замечает профессор университета, который пытается помочь молодому человеку реализовать свой потенциал.
📊 Картина показывает, что профессиональный успех определяется не только знаниями и интеллектом, но и способностью преодолевать внутренние барьеры, работать над собой и принимать ответственность за собственное будущее.
💬 Особое место в фильме занимает тема наставничества. История отношений Уилла и психолога Шона Магуайра демонстрирует, насколько важную роль в развитии человека могут сыграть опытные наставники и поддержка окружающих.
↗️ Фильм заставляет задуматься о выборе жизненного пути, ценности образования и необходимости постоянно инвестировать в собственное развитие.
Приятного просмотра! 🍿 | 731 |
| 14 |  «Единственное, что развивается в организации само по себе – это беспорядок, конфликты и сбои в работе»
Питер Друкер
#IB_mindset #МБФакультет #МБМГИМО | 622 |
| 15 |  🤩Новости из мира бизнеса
Делимся с вами новыми и актуальными событиями из мира бизнеса и экономики за последнее время.
Недавние ключевые события:
🕊Российскую торговлю назвали одной из лучших в мире
Российская отрасль торговли входит в число лучших в мире по ряду параметров, в числе которых называют уровень цифровых сервисов, доступность товаров для граждан, скорость доставки, количество возможностей для продавцов. Такое мнение высказал замглавы Минпромторга Роман Чекушов, которого цитирует РИА Новости.
«Я всегда говорю, и все в этом зале, наверное, это точно подтвердят, что отрасль торговли у нас как минимум одна из лучших в мире», — сказал заместитель министра на форуме «Неделя российского ритейла».
Он подчеркнул, что сейчас важно проработать такие регуляторные условия, которые позволят и дальше развиваться всем форматам торговли в стране.
Подробнее читайте по ссылке.
🕊Китай запланировал масштабные преобразования в энергетике
Власти Китая опубликовали пятилетний план построения новой энергетической системы. Об этом сообщило Bloomberg.
Этот документ появился в переломный момент энергетического перехода, который совершает данная страна БРИКС. В числе прочего, Пекин собирается довести долю ветровой и солнечной энергии до более чем 50 процентов от общей установленной мощности электростанций. Кроме того, в Китае построят гидроаккумулирующие электростанции мощностью 160 гигаватт и системы хранения энергии на основе аккумуляторных батарей мощностью 300 гигаватт.
Также к 2030 году КНР рассчитывает довести мощности по производству экологически чистого водорода до двух миллионов тонн. Это почти вдвое превышает объемы уже действующих и строящихся предприятий. Добыча нефти будет поддерживаться на уровне около 200 миллионов тонн в год. Что касается угля, то здесь соответствующий показатель должен превысить 100 миллионов тонн в год.
Подробнее читайте по ссылке.
🕊Инфляция в России за неделю выросла до 0,25%
За период с 16 по 22 июня 2026 г. инфляция выросла до 0,25%. Неделей ранее показатель составлял 0,15%. С начала месяца потребительские цены выросли на 0,63%, а с начала года – на 3,94%, оценил Росстат.
Среди продовольственных товаров больше всего подорожала плодоовощная продукция, мясо кур и сахар. На некоторые овощи и фрукты, а также молочную продукцию, напротив, цены снизились. Среди непродовольственных товаров ощутимо выросли цены на бензин и дизель.
10 июня Росстат сообщил, что в мае годовая инфляция в России составила 5,31% против 5,58% в апреле. В месячном выражении потребительские цены увеличились в стране на 0,17%.
Подробнее читайте по ссылке.
🤩Факультет МБ продолжит отслеживать ключевые тенденции российской экономики, чтобы своевременно информировать вас о событиях, формирующих деловую повестку!❤️ | 679 |
| 16 |  🤩 Рубрика "Бизнес изнутри": Costco
🛒 Сегодня рассмотрим принципы, которые помогли Costco стать одной из самых успешных розничных сетей в мире.
🕊 Компания зарабатывает не на товарах
Большая часть операционной прибыли Costco формируется за счет платных членских карт. Благодаря этому сеть может устанавливать минимальную наценку на товары и сохранять конкурентные цены.
🕊 Искусственно ограниченный ассортимент
В обычном супермаркете можно найти десятки тысяч наименований товаров. В Costco их всего около 4 тысяч. Компания сознательно сокращает выбор, чтобы увеличить объемы закупок и добиться лучших условий от поставщиков.
🕊 Руководство ищет товары по всему миру
Закупщики Costco постоянно путешествуют в поисках уникальных товаров, которые невозможно найти у конкурентов. Благодаря этому в магазинах регулярно появляются неожиданные и эксклюзивные предложения.
🕊 Высокие зарплаты как стратегия
В отличие от многих компаний розничной торговли, Costco известна более высокими зарплатами и социальными гарантиями для сотрудников. Руководство считает, что низкая текучесть кадров и высокая мотивация работников окупают дополнительные расходы.
🕊 Минимум рекламы
Costco практически не тратит средства на масштабные рекламные кампании. Основным инструментом привлечения клиентов остаются программа членства, репутация бренда и рекомендации покупателей.
🕊 Собственный бренд конкурирует с мировыми лидерами
Торговая марка Kirkland Signature стала одним из самых успешных частных брендов в мире. Многие товары под этим брендом производятся теми же компаниями, что и продукция известных международных марок.
📊 Costco показывает, что конкурентное преимущество может строиться не на агрессивном маркетинге, а на эффективной бизнес-модели, доверии клиентов и долгосрочном подходе к управлению.
#МБМГИМО #БизнесИзнутри #МБФакультет | 629 |
| 17 |  🤩Представляем #книгунедели!
Джим Коллинз. «От хорошего к великому»
«От хорошего к великому» — одна из самых известных книг в области менеджмента и стратегического управления, впервые опубликованная в 2001 году. В ней Джим Коллинз исследует, почему одни компании совершают прорыв и становятся выдающимися, а другие так и остаются просто хорошими.
📖 На основе масштабного исследования автор и его команда проанализировали деятельность десятков компаний и выявили ключевые факторы, которые позволяют бизнесу достичь долгосрочного успеха. Коллинз показывает, что великие результаты не являются следствием удачи или благоприятных обстоятельств, а становятся результатом последовательных решений и грамотного управления.
📚В книге подробно рассматриваются такие концепции, как лидерство пятого уровня, принцип «сначала кто, потом что», культура дисциплины и стратегия «ежа». Автор объясняет, как формируются сильные команды, почему важно сосредоточиться на главном и каким образом компании могут сохранять устойчивое развитие на протяжении многих лет.
📝Особую ценность книге придает ее практическая направленность. Каждая идея подкреплена реальными примерами успешных компаний и результатами исследований, что делает выводы автора убедительными и применимыми не только в бизнесе, но и в управлении проектами и командами.
🤩Желаем приятного прочтения!
#МБМГИМО #МБФакультет | 614 |
| 18 |  #терминнедели
🤩Канбан — это метод управления задачами и рабочими процессами, который помогает командам эффективно распределять нагрузку и контролировать выполнение работы.
📊Основой канбана является визуализация задач на специальной доске, где каждый этап работы представлен отдельной колонкой. Например: «К выполнению», «В работе», «На проверке» и «Готово». Задачи перемещаются между колонками по мере их выполнения, что позволяет видеть текущий статус работы в режиме реального времени.
В бизнесе, проектном управлении и IT канбан используется для повышения прозрачности процессов, сокращения времени выполнения задач и выявления узких мест в работе команды.
❗️Главный принцип канбана заключается в ограничении количества задач, находящихся в работе одновременно. Это помогает избежать перегрузки сотрудников, улучшить качество выполнения задач и повысить общую производительность команды.
#МБМГИМО #МБФакультет | 644 |
| 19 |  🤩Искусство лидерства
Быть руководителем и быть лидером — не одно и то же. В международном бизнесе, где правила игры меняются каждые полгода, лидерство становится не просто преимуществом, а единственным устойчивым конкурентным активом. Чтобы вести за собой команду в условиях неопределённости, недостаточно полномочий — нужна особая оптика мышления и набор осознанных практик.
Лидерство — это не врождённая харизма и не должностной статус. Это способность превращать сложность в направление, а кризис — в возможность. Согласно исследованиям, большинство сотрудников глобальных компаний называют главным качеством эффективного лидера не жёсткость, а эмпатию и умение слушать. В эпоху гибридных команд и межкультурных коллабораций лидер становится связующим звеном между разными системами ценностей, а не просто «главным принимающим решения».
Кто такой лидер?
🕊Стратег, который видит горизонт. Он мыслит не кварталами, а трендами, но при этом умеет декомпозировать глобальную цель до конкретных шагов на завтра.
🕊Дипломат. Он не навязывает свои правила, а создаёт общее смысловое поле, где каждый чувствует сопричастность.
🕊Наставник. Он делегирует ответственность, а не задачи, и создаёт среду, в которой ошибка становится точкой роста, а не поводом для санкций.
Лидерство — это навык, который тренируется так же, как мышца. Вот алгоритм, который мы рекомендуем:
🕊Начните с рефлексии. Каждый вечер задавайте себе три вопроса: «Что я сегодня сделал лучше, чем вчера?», «Кому я помог?», «Что я мог бы сделать иначе?». Эта практика развивает осознанность — фундамент любого лидера.
🕊Ищите зоны ответственности за пределами учебной программы. Возглавьте студенческий проект, организуйте деловую игру, возьмите на себя роль координатора в групповой работе. Лидерство проявляется там, где никто не назначает, но все ждут решения.
🕊Расширяйте профессиональный кругозор. Читайте не только учебники, но и бизнес-кейсы, мемуары CEO международных корпораций, аналитику отраслевых агентств. Лидер мыслит системно — для этого нужно видеть связи между финансами, культурой, правом и человеческим фактором.
🕊Тренируйте публичную коммуникацию. Умение чётко и вдохновляюще излагать свои мысли на русском и иностранных языках — это инструмент влияния. Начните с малого: комментируйте, выступайте, аргументируйте.
Лидер — это не тот, кто идёт первым. Это тот, с кем хотят идти другие.
🤩Факультет МБ рекомендует каждому студенту уже сегодня начать осознанную работу над собой: выберите одну лидерскую практику и внедрите её в ближайшую неделю. Будущее принадлежит тем, кто создаёт его своими руками — и руками своей команды.
#МБМГИМО #МБФакультет #БизнесСоветы | 661 |
| 20 |  #приемка2026
⭐️ МГИМО. Приемка – ваш ориентир на пути в Университет
«МГИМО – это выбор судьбы»
Ректор МГИМО А.В.Торкунов
Стартовала приемная кампания 2026, а вместе с ней – новый официальный канал для абитуриентов.
«МГИМО. Приемка» – часть единой информационной экосистемы Университета, где собрана актуальная информация о поступлении, образовательных программах и жизни Университета.
О поступлении и не только:
▪️программы бакалавриата и магистратуры
▪️факультеты, институты и направления подготовки
▪️правила приема и ключевые даты
▪️студенческая жизнь, наука, спорт и творчество
▪️кампус, общежития и инфраструктура Университета
▪️филиалы и образовательные площадки МГИМО в России и за рубежом
▪️карьерные перспективы и истории успеха выпускников
Все, что важно знать будущему студенту МГИМО, – в вашем путеводителе по Университету.
📞 +7 (495) 439-70-96
✉️ priem@id.mgimo.ru
🖱️ abiturient.mgimo.ru
#абитуриенту_мгимо
⭐️ МГИМО. Приемка в МАХ | 518 |
