мекрюков: дизайн, продукты и эмоции

Команда B2B 🅰️ Альфа-Банка Так получилось, что последние полгода мой фокус был на розничном бизнесе. Плюс погружение в целом в интересный мир финансов. Я вот узнал, чем накопительный счёт отличается от вклада (в 35 годиков, увы). Короче, фокус был в другом месте. А тут ребята смотрите, какую красоту раздают. Очень клёво наблюдать, когда команда делает такие истории сама и её прёт! И сейчас они в активном поиске дизайн-лидов, с хорошим опытом и скилами. Если тебе хочется делать продукты для бизнеса вместе с такой командой, вот ссылочка: https://job.alfabank.ru/vacancies/moskva/digital/dizain-lid-v-alfa-biznes_38528

Команда B2B 🅰️ Альфа-Банка Так получилось, что последние полгода мой фокус был на розничном бизнесе. Плюс погружение в целом в интересный мир финансов. Я вот узнал, чем накопительный счёт отличается от вклада (в 35 годиков, увы). Короче, фокус был в другом месте. А тут ребята смотрите, какую красоту раздают. Очень клёво наблюдать, когда команда делает такие истории сама и её прёт! И сейчас они в активном поиске дизайн-лидов, с хорошим опытом и скилами. Если тебе хочется делать продукты для бизнеса вместе с такой командой, вот ссылочка: https://job.alfabank.ru/vacancies/moskva/digital/dizain-lid-v-alfa-biznes_38528

А как надо работать играть? И так есть два пути, как я это вижу. Вот ты играешь в игру (вчера как раз играл в новую игру от моего бывшего CEO IT Арсения, который всё бросил и год вайбкодил приложение), и пока я проходил уровень с цифрами, словил себя на мысли: а я должен честно проходить, или я уже увидел рисунок и просто понимаю, где будет следующий белый кадр? Если упороться, то я нечестно сыграл, так как надо найти правильные цифры и по ним правильно всё расставить. А если я и так догнал, то не всё ли равно? Вот вроде можно пойти по процессу, фреймворку или ещё чему-нибудь, но получить плохой результат или вообще ничего не получить. А можно где-то схитрить, предвидеть и хакнуть! А так можно? 🤔 Вот я сейчас занимаюсь процессами в 🅰️ Альфе и это, конечно, удивительное приключение: можно пойти по процессу и потом в каждом уголке узнавать, какие тут правила и регламенты. А можно как тот корпоративный жук, который хитрит где надо, а где видит лажу, сразу идёт другим путём и решает ПРОБЛЕМУ, а не просто закрывает ЗАДАЧУ. Мне кажется, такое умение в целом полезное, а то многие делают задачки согласно регламенту, видят, что брехня, и продолжают тыкаться в эти процессы или просто кайфовать от процесса работы. Только хакать надо, когда понимаешь, зачем правило вообще придумали. Спидраннер тоже сначала знает уровень наизусть, а потом ищет баг 😅️️️️️️ Играйте в логические игры, взламывайте, спидраньте, нарушайте в играх всё, что только можно. В жизни это часто может пригодиться 🫰 Ну мне сейчас это ппц как помогает. А то кукуха скоро скажет пока. А ещё можете добавить меня в друзья в 👁️ Skepia и видеть, как я в 6 утра играю, чтобы проснуться 😂 https://links.skepia.app/invite?from=Serega+Mekryukov&code=FWJAQ3

В 2026 году потерять доступ к AI-инструменту — это больно. А точнее, сложно: очень быстро привыкаешь, когда рутинные задачки уже закидываешь в нейронку, чтобы подумать или написать пару вариантов согласно скиллам и правилам, которые у тебя настроены. А потом в один момент всё выключается, и ты понимаешь: капец. Не до конца понятно почему, но Anthropic меня заблокировал. Я написал в поддержку, но мою заявку рассматривали два дня и в итоге отказали. Возможно, дело в том, что мой IP много раз «скакал», а люди так не путешествуют. Ну что ж, будем решать. Думаю, если завтра отключат электричество или интернет, это будет почти такой же ахтунг. Но всё равно бывает и хуже… А пока, знаете, я понял: больше всего меня волновало не то, что нужно что-то создать, а то, что нужен контекст. Вообще, самое важное слово последних лет — контекст. Не понимаю, как в такой лютой многозадачности можно жить без него.

Все бегут за AI как за личным инструментом: у одного вайбкодинг-плагин, у другого свой пресет в Cursor, у третьего чат в ChatGPT, вылизанный под себя. В моменте выглядит как продуктивность. А по факту мы теряем главное — общий контекст команды. Дизайн — это командная работа! ❤️ Индивидуальный промптинг — это спорт одиночек как по мне. Один человек пишет отличный промпт, получает отличный результат, и всё, знание умирает в его личном чате. Для маленькой задачи ок. Но как только команда больше 5-10 человек, начинается тихая катастрофа: у каждого свой Клод, свой контекст, свои формулировки, свои «правильные» ответы. Как я понял, это сдвиг от prompt engineering (как я формулирую запрос) к context engineering (что вообще знает модель до того, как я спросил). И ключевая мысль ровно в том, что меня беспокоит: промпт живёт внутри одного окна, а контекст должен жить вокруг всей команды, ну или процессов. Что ломается на большой команде: 1️⃣ Потеря контекста. Клод у коллеги выдаёт результат, но не знает того, что уже решила команда. Работа сделана, только на устаревшей информации. Нету синхронизации. 2️⃣ Потеря времени. Каждый заново объясняет своему Клоду бренд, тон, правила, термины. Снова и снова, в каждом новом чате. Прощайте токены. 3️⃣ Невоспроизводимость. Знание зашито в личный промпт, его нельзя проверить и оно устаревает. А в общей инфраструктуре оно версионируется и доступно всем. Отличный пример — плагин для грамматики (который кажется есть у всех). Он правит то, что мы уже знаем как неправильное. Но ничего не говорит про следующий уровень: приняли ли мы новую формулировку или это разовая правка? Какие слова у нас эталон? Какие стоп-слова нельзя пропускать никогда? Это и есть тот самый общий словарь, который отличает твою компанию от генерического интернета. По-хорошему всё должно жить в одном месте и постоянно обогащаться. Чем больше людей в команде, тем больше база должна быть (и быстрее). И это должно работать на команду, а сейчас или никто этого не делает, или никто об этом не говорит. Но скорее всего первое. По крайней мере, пока в офлайне обсуждал, все на меня косо смотрели, а я тут несколько месяцев голову не мог поднять: полное погружение во все проблемы и быстрое описание того, что надо сделать ещё. Кажется пора рассказывать, об этом. Спасибо

Прошёл субботнюю конференцию Был на конференции от Т-банка. С одной стороны, увидел кучу прикольных ребят. С другой, пообщался с дизайн-директорами и прям из первых уст поделился, что думаю про процессы взаимодействия в индустрии. А индустрия, честно, страдает. Плюс многие AI используют как будто немного неправильно: как инструмент заколачивания, вместо того чтобы собрать всех за один общий стол. Но что было прям угарно и за что ребятам большой респект, так это Своя Игра. Напоминаю правила: есть темы, каждый по очереди выбирает тему, получает вопрос и отвечает. Так вот, ребята составили настолько дикие вопросы для дизайн-директоров, что это отдельный вид искусства. Скриншоты из старых приложений, где надо угадать год. Объяснить, что означает иконка-глиф в каком-то банковском продукте. Угадать, про какой банк говорят в отзыве. Кайф! Я был безумно рад, что пришло много людей и все ржали над тем, как мы тупили. Я вот не смог назвать HEX красного цвета Альфы 🤦‍♂️ Короче, это был кайф. Надеюсь, запись будет. Ещё чуть-чуть и у меня отпуск...

В субботу буду на конференции 🎤 В эту субботу я на конференции от ребят из т-банка. Будем играть в свою игру с командами из Т-Банка, Сбера (Митя, с днём рождения!), ВТБ и конечно, я из Альфы. Все, кто будет, приходите! Пообщаемся вживую. Узнаете, куда я пропал, что происходит и почему перестал писать. Увидите мои глаза, мой смех и всё такое 😄 https://producty24-ffdd2d.ru/

Главным может быть каждый. Лидером — нет! Прекрасные слова, рекомендую всем прочитать из поста Юли https://t.me/yulia_thoughts/258 🔥🔥🔥

Есть один чувак 🇮🇸 Он основал дизайн-студию с $1000 на кухне. Вырастил её в агентство, которое делало продукты для Apple, Google, Airbnb, Uber, Facebook. Продал Twitter за огромные деньги и попросил заплатить ему как зарплату, не как capital gains. Чтобы заплатить максимальный налог. Просто потому что так правильно 😱😱😱 Его зовут Харальдур Торлейфссон. Или просто Халли. Он основатель студии Ueno, там в разное время работали Claudio, Гоша Квасников, Ben Mingo (до Mouthwash) и много других людей, которых вы знаете. После продажи он пришёл в 💬Twitter делать инновации. Потом пришёл Маск. Отрезал доступ. Не сказал ничего 9 дней. Халли написал твит, спросил, работает ли он ещё. Маск ответил публично: усомнился в его инвалидности. Завирусилось. Маск извинился. Халли ушёл. А пока всё это происходило, он из инвалидного кресла: 1️⃣ построил почти 2000 пандусов по Исландии (теперь строит на Украине) 2️⃣ открыл ресторан и кинотеатр в память о маме 3️⃣ создал творческое сообщество из 400 человек в центре Рейкьявика 4️⃣ выпустил альбом (рецензия на NPR, клипы на 4 континентах) 5️⃣ поинвестировал в банк с лучшим NPS в стране 6️⃣ снялся в кино 7️⃣ стал человеком года в Исландии У него жена, трое детей и президентская медаль рыцарства. И в 2025-м он перезапустил Ueno! ❤️ Когда мне говорят «разработка займёт 3 месяца», я думаю о Халли. Не потому что надо «быстрее». А потому что объём возможного намного больше, чем мы привыкли думать! ❤️ Это очень круто! Спасибо Гаврилу, что рассказал о нем!

Дизайн — это про смыслы🕐 Как назовёшь корабль, так и поплывёшь. Слышали миллион раз. Это может быть кнопка в интерфейсе «На главную» или «Продолжить». А может быть про то, как назвать команду. Семья? Ой нет. Коллеги? Ну нет, мы же тут одно дело делаем. Команда? Да! Или Группировка, когда нужен быстрый дизрапт... Мой прекрасный близнец, который живёт и носит усы, сделал то, за что я люблю дизайн. Он основал своё агентство, живя у метро 1905 года и рассказывая мне про трудяг с района, и назвал его «Работяги». И я очень люблю это название. Это про людей, которые не боятся работы. Которые приходят и фигачат за себя и за того парня. Вот нужны компании дополнительные руки. Зовут или агентства за дофига, или работяг. Они как шахтёры, которые не попивают пряный латте в Москоу-Сити, а прям в касках фигачат очередной сложный B2B-продукт. Или вот ты директор продуктового направления, заканчиваешь бриф, работяги идут работать, а ты на другую встречу. Как вы поняли, я так могу долго. Но мне кажется, это отличный пример, где дизайн встретился с логикой, с желанием фигачить и страстью. Короче, Антон, люблю название и тебя. Держу кулачки ❤️ демо посмотрю потом Главное, не профукай название и этот запал 💬

Ищу дизайнеров в Альфу! Много разных команд 🅰️ Пришло время 😍 У меня накопилось очень много открытых вакансий: и в разных продуктах внутри банка, и на вебе, и в мобайле. B2B, B2C, AI, инвест-направление... короче, запросов реально много, и они очень разные. Не буду перечислять всех ребят и каждую команду тут, иначе пост превратится в простыню. Но если коротко, вот что сейчас в работе: 1️⃣ Дизайнер в AI-команду Альфа-Бизнеса. Проектировать AI-опыт в B2B-банке: поиск, чат, ассистенты, виджеты, подсказки. Если кайфуешь от того, чтобы придумывать, как вообще должен выглядеть современный AI-опыт, тебе сюда. Прекрасный Никита ждет ❤️ 2️⃣ Продуктовый дизайнер в новый мобильный сервис для крупнейших клиентов. Исследования уже есть, делаем первую версию. Влияешь не только на интерфейс, но и на сам продукт. Много неопределённости и пространства для сильных решений. 3️⃣ Дизайн-лид в Daily Banking. Формировать вижен дизайна, лидировать команду, делать лучший цифровой сервис для бизнеса! Для тех, кто хочет не просто рисовать, а вести за собой. 4️⃣ Senior-дизайнеры в инвест-направление: сайт и торговый терминал. Сложные продукты, маржинальные клиенты, упор в UX/UI и умение отстаивать решения. К Энди 🪄 5️⃣ Продуктовый дизайнер в core-команду Альфа-Мобайл. Платформенные задачи, делаем интернет-банк удобным как мобильное приложение. Питер или удалёнка. И это ещё не всё, команд реально больше! Что важно: почти везде нужен человек, который умеет делать сложное простым, дружит с логикой и не отпускает решение на этапе «ну в макете же было красиво». Мы делаем из Финтеха → ФАНТЕХ 😂 Заполни короткую форму, и мы с командой будем ее смотреть. Через 2 недели закроем. 😂 https://forms.yandex.ru/u/6a3556ec49af4706e6887df1/ 😂 https://forms.yandex.ru/u/6a3556ec49af4706e6887df1/ 😂 https://forms.yandex.ru/u/6a3556ec49af4706e6887df1/ Расскажи в форме про себя, приложи портфолио и отметь, какое направление ближе! Побежал дальше! ❤️

Четыре лица одного банка В b2b нет «одного» пользователя. Есть предприниматель, бухгалтер, босс и фин эксперт с разными задачами, ритмами и отношением к банку. Один живёт возможностями и сделками, другой деталями и сверками, третий масштабом и рисками, четвёртый моделями и точностью. Мы сделали четыре темы под эти роли: Air для бухгалтера, Neo для предпринимателя, Ruby Wine для босса и Gentle Steel для финансиста. 💨 Air - спокойный, светлый, аккуратный, ненавязчивый. Это рабочий инструмент, который не утомляет и помогает держать всё «до копейки» под контролем. ⚡️ Neo - яркий, энергичный, дерзкий. Он про движение, сделки, рост и ощущение, что интерфейс подталкивает действовать, а не зависать в цифрах. 👑 Ruby Wine - глубокий, статусный, концентрированный. Мало шума, много смысла: крупные цифры, риски, ключевые показатели и ощущение уверенного контроля над бизнесом. 🧮 Gentle Steel - холодный, профессиональный, инженерный. Минимум декора, максимум структуры и читаемости, когда интерфейс чувствуется продолжением аналитики и моделей, а не витриной. При первом входе можно выбрать «свой» характер, а потом в любой момент переключиться прямо с главного экрана - без страха ошибиться. Интерфейс не навязывает один сценарий и один тон, а подстраивается под роль и темперамент пользователя. Для нас это ещё один шаг в сторону персонализации «под тебя и в твоём ритме»: банк с четырьмя характерами, среди которых можно найти тот, который ощущается своим

AI круто помогает дизайнерам 🕐 AI первым делом заберёт куски работы у продакт-менеджеров и разработчиков на ранних этапах. Накидать гипотез, написать первую версию кода, собрать прототип — это уже сейчас делается за минуты, часы. И это нормально, так и должно быть. Вход стал проще. А вот продуктовый дизайнер, который умеет видеть весь опыт целиком и балансировать между бизнесом, технологией и эмоцией, будет на вес золота. Это не про «нарисовать экран», это про чувство продукта, вкус и понимание, что человек реально почувствует. AI пока так не умеет, и я думаю, ещё долго не сможет. Не путать с рандомной картинкой, которую иногда выдаёт AI. В целом это всё мне напоминает Figma. Когда она пришла, все кричали: теперь любой может пойти и нарисовать или поправить дизайн без Macbook и специальных программ (Sketch, Photoshop). Ну да... Сейчас прекрасные Миша Наер с Сережей Егоровым делают приложение для радио со всего мира. Можно слушать радио от Нью-Йорка до Пхеньяна или любого другого места, куда обычно не добирается Spotify. Приложение делают с разработчиками, но примерно половину кода ребята всё равно шипят сами вайбкодом. Вот вам и иллюстрация: дизайнер сегодня может и опыт собрать, и код зашипить, и комьюнити собрать вокруг продукта. Ребята, вам респект! ❤️ TestFlight попробуйте: https://testflight.apple.com/join/KE8kbAfb И жду 🏆Apple Design Award🏆

Банки и «волшебные палочки» 💬 Прошлый пост собрал кучу комментариев и мнений. С кем-то я согласен, с кем-то нет. Люди не любят изменения, и это нормально. Cash App (это финтех от Block, тот самый Джека Дорси) запустил линейку физических NFC-аксессуаров. И первым продуктом стала... перламутровая «волшебная палочка» за $25. Привязываешь брелок к карте, машешь им над терминалом, оплата проходит. Никаких телефонов и скучного пластика. Что тут важно: 1️⃣ Запад догоняет нас. Пока в США это подают как революцию, в России платёжные стикеры и брелоки от Альфы, Т-Банка и т.д. давно обыденность, уже пару лет. Мы тут оказались впереди. 2️⃣ Битва с «невидимостью» платежей. Глава Cash App прямо говорит: «Цифровые кошельки стали невидимыми, карты пылятся в карманах. Мы хотим сделать платежи социальными, заметными и весёлыми». Банковский инструмент превращается в мерч и способ самовыражения. 3️⃣ Ставка на зумеров. Поколению Z не нужны графики доходности, им нужен геймифицированный опыт. Продукт продвигают под соусом «это не скучные финансы, это весело». Не хочешь палочку, окей, ходи как раньше, ноль осуждения. Банкинг перестаёт быть только местом для хранения денег. Перевод и оплата стали невидимым фоном. Вперёд выходит индустрия развлечений, где выигрывает тот, кто превратит покупку хлеба в магический ритуал. В конце концов, растёт новое поколение, и оно выбирает не банк, а ощущение 😂 Это и есть фантех. Не ставки и комиссии, а эмоция, ритуал, элемент магии 💌 Ну а вы как, готовы махать палочкой на кассе «Пятёрочки»? 😄

Финтех → Фантех 🪄 Очень интересная и важная новость про 🅰️ Альфа-Банк, которая частично отвечает на вопрос, почему я ушёл в финтех... Ну вы поняли ❤️ https://www.kommersant.ru/doc/8708798 Ставки и комиссии больше не мотиватор. Люди устали от идентичных интерфейсов. Новый вектор — это фантех: эмоциональный дизайн, персонализация, «элемент магии». Банк, который организует концерты. Приложение, которое знает твои хобби. Офис как впечатление, а не очередь. Финтех = технологическая эффективность (скорость, комиссии, автоматизация) Фантех = эмоциональный опыт плюс технологии (впечатления, персонализация, wow-опыт) Очень интересный вызов! Всё только начинается! 🤖

Почти месяц в 🅰️ Альфе Ощущение, что я уже год работаю. Это прекрасно, мне нравится. Но как часто бывает, нельзя так просто сменить одну работу на другую. Всегда есть вещи, которые были обещаны или сделаны давным-давно. Вот две новости: 1. Вышел последний подкаст со мной из эпохи 🎯 Dodo Brands С Ваней поговорили про рынок, деньги и выгорание. Буду дослушивать сейчас в самолёте. Люблю такие совпадения. https://youtu.be/cF2kXmj31XY 2. Лечу в Новосибирск на CodeFest Выступаю про дизайн в Dodo Brands. Доклад называется "Пицца, кофе и 2 ствола" — это 30 минут истории про то, что я делал. Про прыжок веры, про то, что сложно померить, легко потерять и невозможно забыть. Если будете, то подходите! 🫰 Запись говорят тоже будет. Прекрасных выходных! Надеюсь, в воскресенье уже буду с семьёй 😂

Арт-директор 🐳 Drinkit Гаврил запустил свой курс по дизайну 🎨 Я с Гаврилом 👦 работал в разных проектах и всегда восхищался его стилем, системой и трудолюбием. Люблю его, и после стольких лет работы вместе точно могу рекомендовать его проект-курс. Возможно, сейчас это самый интересный курс, который я лично могу порекомендовать по дизайну: от действующего арт-директора продукта, который успел поработать с известными брендами и агентствами, и главное, поработать в продукте. Сейчас над Drinkit работает всего 2 человека, которые делают мобильное приложение и киоски! Я видел курс, мне он понравился так как там много про стиль, работу и всё такое 💙💙💙 Гаврил, люблю тебя, желаю удачи! Ребята-дизайнеры, зацените — это не так часто, когда сильные и действующие арт-директора запускают что-то похожее. https://t.me/+uvmjiErnbbA3ZGY6 👀

Первая неделя на новом месте 🤖 Много имён, много новой информации. Каждый раз люблю это чувство: знакомишься с морем новых людей, узнаёшь новые приколы, записываешь кучу проблем и составляешь первые шаги. В целом мне частично повезло: успел до выхода познакомиться с хэдами, плюс кто-то был подписан на канал, и первые встречи в офисе были в духе «мы уже давно с тобой знакомы». Безумно приятно и проще ❤️ Но интерес моего кейса в другом. Раньше, когда я приходил в команды дизайна, их было десятки. Сейчас тут сотни ребят. Я всегда запоминаю имена, привычки людей, считаю это важным. И, конечно, первым делом хочу со всеми познакомиться, разобраться, понять. Но физически столько времени нет. А ещё есть продукты, бизнесы, маркетинг, в целом людей очень много. Вот сегодня пришёл на офлайн-встречу, сидят 8 человек, и я всех чётко запоминаю: как кого зовут и за что отвечает. Но сегодня про дизайн хочу больше написать. Пока погружаюсь, записываю боли и проблемы, стараюсь выстроить какую-то стратегию на первые месяцы. Пока ехал в московский офис, подумал: «Вот я дизайнер, приходит какой-то Меркантилов... Во что он там собрался делать? А когда придёт? Ну это где-то там...» Я решил сделать самое простое — начать писать 😊 Сделал большой лонгрид про итоги моей первой недели: что рад, что всегда на связи, что собираюсь делать в первые месяцы. И попросил всех, кто меня увидит в офисе, просто подойти и поздороваться. Короче говоря: если ты дизайнер, ты погружаешься. Если ты руководитель, не забудь, что есть куча ребят, которые не знают, что от тебя ждать. И тут лучше включить прозрачность ❤️

Коучинг в дизайне сильно недооценён. Большинство встреч 1-1 превращаются в “ну как у тебя дела?” и соболезнование про дедлайны. А хочется сделать так, чтобы люди сами находили решения, росли и не ждали, пока ты им всё разжуёшь. Коучинговый подход — это когда дизайнер после встречи уходит не с твоими ответами, а с собственными инсайтами. Это когда команда перестаёт спрашивать “а как тут сделать?”, а начинает предлагать варианты сама. Моя прекрасная бывшая коллега и прекрасный человек Юля Глотова, с которой мне повезло поработать и многому научиться в HR, проводит тренинг по коучингу. Вообще мы с ней встретились в 📺Okko, в потом Юля делала 🍔Самокат в самом начале и это очень крутой опыт! Юля когда-то научила меня одной простой штуке, как легко увольнять. Для этого надо просто начать… а нет, не расскажу 😀 В следующий раз! 13 мая она делает тренинг в Питере про то, как создать команду, которая сама хочет и может достигать целей. Как повысить ответственность без микроменеджмента. Как развивать людей через вопросы, а не директивы. Дико рекомендую всем лидам и руководителям. Где и когда: 📍 13 мая, 19:00, СПб Лофт “Мывместе”, метро Горьковская, ул. Дивенская, 5 🔗 Регистрация: https://yglotova-hrd.timepad.ru/event/3944400/ С меня любая поддержка, так как сам искренне восхищаюсь и поддерживаю её! 🫰