Jobs Code: IT вакансии
Работа в IT для новичков и опытных специалистов: разработка, аналитика, тестирование, дизайн и другие направления. Разместить вакансию: https://finder.work/employer Купить рекламу: @theyseekuADS_bot Основной канал: @theyseeku РКН: https://vk.cc/cGDaqj
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali Jobs Code: IT вакансии analitikasi
Jobs Code: IT вакансии (@jc_it) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 15 681 obunachidan iborat bo'lib, Karyera toifasida 2 446-o'rinni va Rossiya mintaqasida 41 720-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 15 681 obunachiga ega bo‘ldi.
30 Avgust, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni 87 ga, so‘nggi 24 soatda esa 7 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 4.14% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 2.49% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 649 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 391 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 0 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent программист, developer, senior, middle, backend kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“Работа в IT для новичков и опытных специалистов: разработка, аналитика, тестирование, дизайн и другие направления.
Разместить вакансию: https://finder.work/employer
Купить рекламу: @theyseekuADS_bot
Основной канал: @theyseeku
РКН: https://vk.cc/cGD...”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 31 Avgust, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Karyera toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
