ГенДир. Лучшее

Изменения в законах, о которых нужно знать гендиру ✅ Проверьте льготы по уплате НДС и взносам. Свежие поправки в Налоговый кодекс избавили бизнес от двойного налогообложения и упростили получение льгот >>> ✅ ЦБ усиливает контроль за наличными средствами. В каких случаях компании и предприниматели привлекут внимание банков >>> ✅ Фирма подготовила кассационную жалобу с помощью ИИ и получила штраф. Арбитры нашли ошибки в документе и посчитали происходящее грубым неуважением к правосудию >>> ✅ Родственники-ИП могут не платить НДФЛ с подарков. Важное решение Верховного суда: статус предпринимателя и назначение имущества не влияют на возможность применять налоговые льготы >>> ✅ Представители индивидуального предпринимателя вправе входить в его личный кабинет. Заберите краткую инструкцию, как бухгалтер или юрист могут получить полный доступ к ЛК налогоплательщика ИП >>> 📖 @egdru 📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX. #новости #законы #налоговая #фнс #суд

❕ Друзья, стартовала регистрация на ежегодный закрытый форум «День Генерального Директора» ℹ️ В 2026 году вас ждут новый формат и новые возможности. Будем вместе перезагружать эффективность, учиться управлять падением и расти, когда каждый рубль на счету. Вас ждут: 👉 ИИ-интенсив. Обойдемся без пространных лекций про «будущее нейросетей». Вы получите пошаговые рецепты, как уже на следующий день сократить затраты на маркетинг и операционку. 👉 Интерактив «Обратная сторона успеха». Каждый гость форума на время станет кризис-менеджером. Вы познакомитесь с историей убыточной фирмы, предложите план спасения, а следом узнаете от владельца компании, какие ошибки он допустил на самом деле и что помогло исправить ситуацию. 👉 Атмосфера бизнес-единства. Окажетесь в кругу коллег, испытывающих аналогичные проблемы и находящих нужные вам решения. Бесценный живой обмен опытом и видеокейсы из разных уголков России. Условие участия — традиционные: вход на мероприятие только для владельцев действующей подписки на управленческие продукты группы «Актион». Когда: 2️⃣5️⃣ сентября. Где: Москва, ул. Тверская, 22, гостиница «Континенталь». Регистрация — по ссылке. Количество мест ограничено.

Как сделать из сотрудников вовлеченную команду, не повышая зарплату ℹ️ Бизнес-показатели компании связаны с вовлеченностью работников в жизнь организации. С этим утверждением согласны 96 процентов российских работодателей. По мнению 70 процентов руководителей компаний, уровень вовлеченности работников напрямую влияет на производительность труда. При этом деньги отнюдь не решающий фактор лояльности персонала. К тому же он недолгосрочный. Да, повышение зарплаты удерживает сотрудника, однако эффект привыкания к высокому доходу снижает мотивацию уже через три–шесть месяцев. ✅ Сегодня на рынке труда выигрывают организации, которые предлагают больше, чем просто зарплату. В этой статье директора поделились альтернативными способами поощрения и мотивации. 📖 @egdru 📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX. #производительность #мотивация #команда #вовлеченность #заплата

Ошибки, которые чуть не потопили Intel: сможете ли вы их избежать? 😍 В ХХ веке компания Intel определяла будущее. До сих пор почти каждый персональный компьютер и сервер в мире питает процессор на x86‑архитектуре, изобретенной Intel, — классический стандарт вычислений для ПК. Однако вот уже 20 лет технологический гигант стремительно теряет свои позиции. Корпорация упустила мобильную революцию и тем самым создала возможность для появления энергоэффективных чипов архитектуры ARM, которые стоят сегодня почти в каждом телефоне. Компания слишком поздно включилась в борьбу в сегменте видеокарт, и перспективный рынок поделили между собой AMD и Nvidia. 🧐 У этих неудач были разные причины: от ошибок в производстве и неверного распределения капитала до нехватки профильных экспертов в совете директоров. Впрочем, первопричиной стала ментальная ловушка: руководство Intel не верило, что компания может проиграть на рынке, который сама же и создала. В статье расскажем, как ослепляющий успех почти разрушил великую корпорацию и что следует делать директорам, чтобы не повторить ее ошибок. 📖 @egdru 📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX. #intel #кейс #провал #технологии #советдиректоров

🇷🇺 С Днем России, коллеги! Наша страна — это не просто огромная территория на карте. Это миллионы идей, проектов и производств, за которыми стоите именно вы — предприниматели, созидатели и лидеры. Быть руководителем в России сегодня — это вызов, требующий железной воли, гибкости и умения находить новые возможности в любой ситуации. Каждый день, развивая свое дело, создавая рабочие места и строя сильные отечественные бренды, вы вносите вклад в будущее нашей страны. Пусть масштаб России вдохновляет вас на такие же масштабные бизнес-цели. Издательская группа «Актион Управление» желает вашим компаниям кратного роста, командам — вовлеченности и слаженности, а вам лично — неисчерпаемой энергии, надежных партнеров и веры в успех.  🎈 С праздником!

Как воспитывать таланты внутри компании и перестать зависеть от рынка ⚠️ Нераскрытый потенциал подчиненных — опасный тип потерь. Таланты необходимо находить и раскрывать. Если компания не дает людям возможности реализоваться, она постоянно будет сталкиваться с текучестью перспективных специалистов. Более того, раскрытие потенциала действующих работников зачастую приносит больше пользы, чем наем новых. ℹ️ В этой статье ваши коллеги рассказали, как находят таланты внутри коллектива. 📖 @egdru 📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX. #кадры #таланты #команда #опросы #мотивация #вовлеченность

8️⃣ задач, где ИИ экономит время, улучшает работу и помогает принимать решения

«Системно использовать нейросети я начал в конце 2024 года, — вспоминает Олег Савченко, основатель и финансовый директор компании "Пластик Система". — Сначала применял ИИ для собственных задач: анализа текстов, подготовки документов, поиска верных формулировок, структурирования информации. Благодаря этому сэкономил время на выполнение рутинных задач и повысил качество первого результата. Постепенно начал внедрять ИИ-инструменты внутри компании».

❗️ В своей статье для журнала «Генеральный Директор» Олег рассказал, в каких случаях нейросети помогают ускорить выполнение типовых задач, повысить качество работы, разгрузить специалистов и руководителей. 📖 @egdru 📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX. #ии #нейросети #промпты #оптимизация

Как добиться своего на переговорах, когда у другой стороны все козыри на руках 👎 В идеальном мире у переговорщиков всегда есть план «Б». Профессионалы называют его лучшей альтернативой соглашению — best alternative to a negotiated agreement (BATNA). Этот термин ввели в оборот Роджер Фишер и Уильям Юри в своей книге «Переговоры по‑гарвардски». 😉 Впрочем, в реальности в самых важных и сложных переговорах порой кажется, что альтернативы нет. И единственным выходом выглядит заключение сделки на чужих условиях. Но опытные переговорщики знают: даже в самых, казалось бы, безвыходных ситуациях всегда есть скрытые рычаги влияния. Просто надо их найти. В статье собрали шесть советов, которые помогут добиться выгодной сделки, когда все козыри на руках у оппонента. 📖 @egdru 📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX. #переговоры #психология #беседа #влияние

5️⃣ правил: как дать работникам свободу действий, сохранив над ними контроль При быстром росте бизнеса руководители неизбежно сталкиваются с потерей контроля. Менеджеры начинают обрабатывать жалобы важных клиентов с недельным опозданием, а эйчары — принимать на работу неподходящих кандидатов. Бизнес попадает в «бермудский треугольник» менеджмента — состояние, когда фирма уже слишком велика для неформализованного управления, но еще недостаточно устойчива, чтобы пережить жесткую бюрократию. Как правило, руководители пытаются выбраться из такого треугольника с помощью крайних мер: либо через тотальный контроль, либо через полную децентрализацию. Оба пути опасны. Татьяна Сандино, профессор Гарвардской школы бизнеса, предлагает выход из тупика. Ее методика структурированного наделения полномочиями позволяет компаниям избежать перекоса в сторону слишком свободного или чересчур формализованного подхода к решению задач и проблем. В статье собрали пять правил, которые помогут внедрить данный метод в ваш бизнес. 📖 @egdru 📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX. #коллектив #обязанности #свобода #масштабирование #бизнес #управление

Как корпоративный кейс-клуб повысил мотивацию сотрудников и увеличил продажи

«В 2024 году передо мной поставили задачу найти формат обучения руководителей, который бы сохранил внутренний "дух стартапа", — вспоминает Алина Плотникова, экс-руководитель корпоративного университета компании "ВсеИнструменты.ру". — Требовалась качественная программа без скучной теории, со спикерами-практиками. Проект, который позволил бы лидерам учиться в любое удобное время. Решение — запуск внутреннего кейс-клуба. Я собрала 30 ключевых руководителей, которые не просто стали первыми участниками сообщества, но и соавторами проекта».

👉 В своей статье для журнала «Генеральный Директор» 💼 Алина рассказала, как организована работа клуба и каких результатов удалось достичь. 📖 @egdru 📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX. #клуб #мотивация #идеи #креатив #нетворкинг

Игра по‑крупному: как найти и удержать прибыльных клиентов ⚠️ Работа с серьезными игроками рынка строится по особым правилам: тут и средний чек выше, и цикл покупки дольше, чем при сделках с небольшим бизнесом. Завоевать внимание «крупняка» сложно, как, впрочем, и удержать. ✅ В этой статье ваши коллеги рассказали, что помогает находить сверхприбыльных заказчиков и выстраивать с ними долгосрочные отношения. 📖 @egdru 📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX. #клиенты #продажи #коммерция #переговоры

8️⃣ бизнес-событий, которые стоит посетить руководителю в июле Кейс‑семинар «Налоговый гамбит 2026», антиконференция «Летний cинтез», воркшоп «Медиация для руководителя»... Редакция «ГенДира» подготовила для вас афишу мероприятий, на которых в течение июля нужно побывать директору. Или отправить туда начальников профильных подразделений. 📖 @egdru 📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX. #афиша #анонсы #формум #конференция #советы

1️⃣2️⃣ ключевых трендов в продажах и маркетинге в 2026 году

«Новая реальность диктует новые условия: часть площадок под запретом, достучаться до потенциаль­ного клиента все сложнее, а инструментов все меньше. Нет возможности легально закупить рекламу в определенных соцсетях и части сервисов. Некоторые ИИ-инструменты могут вскоре запретить. Все это сильно ограничивает коммуникацию с целевой аудиторией», — объясняет Александр Берников, эксперт в области стратегического маркетинга.

❕ В итоге трафик уходит в небольшое число оставшихся рекламных инструментов. Отсюда рост стоимости привлечения клиента. Поэтому компании переходят от захвата текущего трафика к модели развития бренда как «крепости», к «медийке», узнаваемости, доверию.

«Единственный способ выжить — кратно наращивать вторичные продажи», — категоричен коллега.

👉 В своей статье для журнала «Генеральный Директор» 💼 Александр рассказал, что ждет продажи, какие тренды наблюдаются в маркетинге и какие инструменты выходят на первый план. 📖 @egdru 📲 Не работает Телеграм? Все новости и анонсы новых статей также доступны в нашем канале в MAX. #тренды #маркетинг #тенденции #продажи #рекомендации #будущее

Как найти баланс между доверием и строгим контролем при управлении подчиненными 📌 Всем работникам необходимы рамки и нормы, которые они понимают и принимают. Каждое ваше требование должно иметь четкое обоснование, иначе сотрудники не разберутся, почему его важно соблюдать. Недосказанность — враг эффективности. Если даете задание или вводите новые регламенты, опишите все подробно: как та или иная проблема, решение которой вы ищете, влияет на бизнес и клиентов; когда и где следует подвести итоги. ✅ Подробнее о том, как грамотно управлять командой, избегая крайностей, — в этой статье. 📖 @egdru 📲 «ГенДир. Лучшее» в MAX #управление #работаскомандой #менеджмент #бизнес

Правила, которые помогут использовать результаты оценки с помощью метода «360 градусов» для улучшения работы сотрудников ℹ️ В основе метода «360 градусов» лежит подробная анкета, с помощью которой коллеги, клиенты и руководители оценивают компетенции и навыки работника: как он принимает решения, общается с членами команды, справляется со стрессом, делегирует задачи. Обычно это список утверждений, которые необходимо оценить по числовой шкале. ❗️ Ключевая ценность метода скрыта в заключительном этапе — правильном обсуждении результатов. О том, как превратить обратную связь в инструмент развития, — в этой статье. 📖 @egdru 📲 «ГенДир. Лучшее» в MAX #работаскомандой #обратнаясвязь #методика

Повышаем толерантность к рискам за шесть шагов Лидеры нередко ощущают давление: от них ждут готовых ответов на все вопросы. Однако в мире, который постоянно меняется, а информация стремительно устаревает, статус «всезнайки» теряет ценность. Сегодня побеждают те, кто умеет быстро двигаться. Чтобы обрести это качество, необходимо отказаться от собственного эго и научиться быть «вечным учеником» — человеком, который готов экспериментировать, менять курс и переизобретать себя. А также принимать тот факт, что какие‑то эксперименты неминуемо приведут к провалам. Именно на них мы и учимся. 👉 Подробнее о том, как адаптироваться к переменам, действовать быстро и превращать провалы в возможности, узнаете из этой статьи. 📖 @egdru 📲 «ГенДир. Лучшее» в MAX #риск #провал #стресс #кризис #перемены

Как управленцы справляются с выгоранием ℹ️ Высокая ответственность, неопределенность и переработки рано или поздно приводят предпринимателей к хроническому эмоциональному выгоранию. В России, судя по опросам, почти 70 процентов собственников МСБ работают более 60 часов в неделю, а каждый пятый трудится по 12 часов в день, включая выходные. При этом 77 процентов владельцев бизнеса продолжают работать по ночам. 😡 Когда управленец живет исключительно делами компании, страдает в первую очередь сама фирма. Потерявший энергию руководитель неэффективен. Ваши коллеги поделились историями, когда находились на грани нервного истощения, и рассказали, как пришли к гармонии. 📖 @egdru 📲 «ГенДир. Лучшее» в MAX #выгорание #психология #стресс #личнодлягендира #эффективность

Как управленцы справляются с выгоранием ℹ️ Высокая ответственность, неопределенность и переработки рано или поздно приводят предпринимателей к хроническому эмоциональному выгоранию. В России, судя по опросам, почти 70 процентов собственников МСБ работают более 60 часов в неделю, а каждый пятый трудится по 12 часов в день, включая выходные. При этом 77 процентов владельцев бизнеса продолжают работать по ночам. 😡 Когда управленец живет исключительно делами компании, страдает в первую очередь сама фирма. Потерявший энергию руководитель неэффективен. Ваши коллеги поделились историями, когда находились на грани нервного истощения, и рассказали, как пришли к гармонии. 📖 @egdru 📲 «ГенДир. Лучшее» в MAX #выгорание #психология #стресс #личнодлягендира #эффективность

Как нанимать тех, кто в итоге останется и принесет результат Каждый третий руководитель считает подбор персонала главной сложностью в работе с командой. Ведь важно найти не просто квалифицированного специалиста, а человека, который впишется в культуру компании. Поэтому правильный наем — стратегически важный процесс, во многом определяющий успех бизнеса. ❕ Один неверный шаг во время отбора может дорого обойтись организации. Компания несет прямые расходы на бесполезных сотрудников, теряет время на их адаптацию и вынуждена снова и снова запускать цикл подбора. ✅ Пройдите наш миникурс, чтобы изучить опыт коллег и узнать, как избежать дорогостоящих ошибок при найме. 📖 @egdru 📲 «ГенДир. Лучшее» в MAX #наем #работа #вакансии #отбор

Как общаться с покупателями и справляться с внутренними барьерами

«Самый важный шаг для начинающего предпринимателя — выйти из офиса и начать узнавать у потенциальных потребителей, что им необходимо. Но даже такой подход не гарантирует, что вы получите необходимую информацию. Большинство клиентов поступят так же, как мама: похвалят идею, но не потому, что она хорошая, а просто чтобы не обидеть, — говорит Елена Иванова, основатель и руководитель сети образовательных центров "Полиглотики" и центров развития интеллекта "Футуриум". — Автор этой книги дает практические советы о том, как общаться с покупателями, чтобы получать полезную информацию вместо комплиментов».

«А эта книга о том, как перестать отступать перед страхами и начать двигаться вперед, — продолжает Елена. — Автор делится собственным опытом, объясняя, как справляться с внутренними барьерами и превращать тревогу в ресурс».

📖 @egdru 📲 «ГенДир. Лучшее» в MAX #книги #рекомендации #библиотека #советы