Бормограм

Сегодня в Нижнем Новгороде, открываем обновлённый бухгалтерский ОЦО Гринатома. Только здесь, на месте, понимаешь, какая работа проделана, и какие возможности это даёт клиентам. Горжусь!

Делюсь интересной статьей от «Клуба ОЦО» про профилактику выгорания в компании: https://sscclub.ru/article/jemocionalnoe-zdorove-kompanii-osnovnye-podhody-k-profilaktike-vygoranija-personala/

21 ноября 2023 года Клуб ОЦО проведет Open Talk на тему «Развитие ОЦО: как ОЦО соответствовать требованиям времени» Спикер – Светлана Борматова, генеральный директор, Гринатом Простые решения В рамках Open Talk Светлана Борматова осветит следующие вопросы: ✅Как меняются функции и задачи ОЦО в процессе развития ✅Какие экспертные сервисы целесообразно выводить в ОЦО ✅Как меняются требования к персоналу ОЦО ✅Выстраивание взаимодействия с бизнесом и сквозные процессы ✅Роль ИТ в развитии ОЦО Стратегии развития зрелых ОЦО У участников будет уникальная возможность получить детальные ответы на 3 сформулированных заранее вопроса (направляются при регистрации), а также задать уточняющие вопросы во время мероприятия. Регистрация на Open Talk #opentalk

Внимание к деталям  Как не упустить важное, выбирая компанию, которая будет ее внедрять ОЦО? Два совета.  1) Изучите опыт создания систем для ОЦО у подрядчика.  В его портфеле должна быть практика реализации крупных проектов по построению систем электронного архива, управлению фондами первичных бухгалтерских документов и, собственно, ОЦО. 2) Внедряемая система должна поддерживать все функциональные возможности. При любых нагрузках все должно работать четко, а обработка больших потоков документов должна происходить с высокой скоростью. Все просто, дорогие мои 💋 «Гринатом Простые Решения» с радостью поможет вам разобраться во всех нюансах. Больше информации и форма для связи здесь   #ГПР

Вам послание 💌 И что бы с вами ни случилось — ничего не принимайте близко к сердцу. Немногое на свете долго бывает важным. «Триумфальная арка» Эрих Мария Ремарк

Аутсорсинг бухгалтерии — идеальный вариант для предпринимателя Нанять «личного» бухгалтера — дорого для предпринимателя, а вести бухгалтерию самому — еще дороже. Бухгалтерский аутсорсинг — отличное решение для предпринимателей, которые хотят сосредоточиться на развитии своего бизнеса, не тратя время и ресурсы на ведение финансовой отчетности. Сегодня собрала несколько плюсов использования бухгалтерского аутсорсинга:   1. Экономия времени и ресурсов. Занимаясь бухгалтерией самостоятельно, предприниматель тратит много времени и энергии на выполнение финансовых обязанностей. Аутсорсинг позволяет освободить этот ресурс для более важных задач.   2. Сокращение затрат. Найм собственного бухгалтера может быть дорогим для небольших предприятий. Аутсорсинг позволяет сэкономить на затратах, оплачивая только за фактически выполненную работу.   3. Повышение качества. Бухгалтерские компании обычно используют специализированное программное обеспечение, отлаженные процессы и контроли, что позволяет им выполнять работу быстро и без ошибок.   4. Меньше стресса. Ответственность за финансовую отчетность ложится на бухгалтерскую компанию, что позволяет предпринимателям избежать лишнего стресса и беспокойства.   Бухгалтерский аутсорсинг предоставляет предпринимателям возможность сосредоточиться на своем бизнесе, не тратя время на ведение финансовой отчетности. Это выгодное решение для малых и средних предприятий, которые хотят оптимизировать свои операции и снизить затраты. Если вы находитесь в поисках надежного партнера, тогда мы идем к вам 😉 http://greenatom-solutions.ru

Завершился V Международный форум БРИКС+ https://deloros-msk.ru/news/moskovskie-delorossy-prinimayut-uchastie-v-v-mezhdunarodnom-forume-briks/ Хочу выразить отдельную благодарность «Деловой России» за активное участие в продвижении интересов взаимодействия бизнеса с органами власти.

Вы всё делаете сами или готовы доверять профессионалам?  Аутсорсинг — отличный бизнес-инструмент, который помогает компании сосредоточиться на важных производственных задачах.  Сегодня предлагаю рассмотреть плюсы и минусы бухгалтерского аутсорсинга, чтобы понять, стоит ли принимать во внимание этот вариант для ведения учета, или надёжнее будет бухгалтер «под рукой».    + Плюсы:  Оптимизация расходов на функцию.  Бухгалтер на аутсорсинге выполняет конкретные задачи клиента, поэтому его услуги дешевле штатного специалиста.    Сроки.  В рамках заключенного договора аутсорсер обязуется предоставить услуги вовремя.    Надежность и прозрачная отчетность Вы можете передать «на сторону» бухгалтерию в любой момент времени и в любом состоянии.    Финансовая и юридическая защищенность + конфиденциальность.  Это даже не обсуждается.    - Минусы :  Кажущееся отсутствие контроля.  В большинстве случаев аутсорсинговые компании стараются сделать свою работу максимально прозрачной - можно в любой момент позвонить по телефону и запросить отчет или написать письмо с соответствующими вопросами, а также есть и автоматизированные системы выгрузки данных.    Банкротство.  Как и любая производственная компания, подрядная организация может обанкротиться. Конечно, это приведет к невыполнению доверенных функции и снижению эффективности вашего предприятия. Тут важно смотреть на отзывы о компании и её «корни».    Итого. Недостатки аутсорсинга менее значимы, чем его преимущества. При тщательном выборе подрядчика с хорошей репутацией и опытом их можно исключить.    Отдав бухгалтерию надежному партнеру, у вас остается больше времени для ведения основной работы.  Мы поможем выработать оптимальный путь перехода на новую модель, оценить возможности и договориться о консультации можно здесь

Вспоминая праздник ❤️

Величайшие успехи можно объяснить балансом чрезмерного риска с созданием продуманных механизмов его снижения. #Понравилось

Загадка: что поможет сберечь лес и оформить отпуск? Внедряем у одного из клиентов цифровой личный кабинет сотрудника. Это простой интерфейс (есть и на смартфоне), где можно оформить отпуск, заказать справку, согласовать перевод сотрудника и много ещё чего. Непростая ИТ-задача, но как же приятно знать, что уже много людей не ходят с бумагами по кабинетам, не тратят время и не собирают подписи. Несколько нажатий – и дело сделано. Я люблю, когда работа для человека. Ну и деревья бережём, пусть воздух чище будет!   Если интересно, готовы рассказать как сделать сотрудникам быстрее и удобнее! Приходите

Большая игра На фото я показываю что-то большое, а на самом деле — говорю о большом. На международном форуме БРИКС в Санкт-Петербурге рассказала о своём видении клиентоцентричности — что сделал Росатом для отрасли и внешних клиентов, какие возможности есть для органов власти. Для меня тема важная, так как верю, что сейчас правильное время, чтобы внедрять наработки бизнеса в госуправление. Становиться лучше каждый день и помогать другим — вот правильный путь самурая. #ГПР #Брикс

Вот такой у нас получился вкусный и веселый день рождения ГПР 🎂 В перерывах между работой созванивались, обнимались, ели вкусный торт, получали поздравления и играли в квиз. Друзья, коллеги, благодарю вас за то, что вы есть. Верю, что нам под силу реализовать самые амбициозные планы, вместе — мы сила! Делитесь фотографиями с нашего праздника в комментариях 👇🏻

С любовью! ❤️

Правильный ли подход? В развитии любого бизнес-направления всегда возникает такой вопрос.   10 ноября в 15:30 начальник отдела экспертизы и координации Управления инфраструктурных сервисов Департамента по информационным технологиям АО «Гринатом» Яна Пластунова проведет вебинар на тему «Применение процессного подхода».   Спикер расскажет о подходе к управлению организацией, который основывается на анализе и оптимизации бизнес-процессов. Участники вебинара узнают о преимуществах процессного подхода, случаях, когда стоит его применять, а также о том, что такое уровни процессной зрелости.   Подключиться к вебинару можно здесь: https://gssmeetup.ru/   #ГПР

Нам 2 года! Поздравила команду ровно в полночь, ведь не хочется терять ни минуты праздника 🥂 #ГПР

ЭТК или по-старинке? В большинстве корпораций менее четверти компаний перешли на электронные трудовые книжки — итоги опроса в клубе ОЦО. Вот и мы не отстаем! Избавляемся от бумажной рутины и «переселяем» всех сотрудников в цифру. В честь этого устроили небольшой розыгрыш, подарили трем счастливчикам ГПР сертификаты в Озон)) А вы ведете ЭТК в электронном виде, или по-старому? 😉 #ГПР

Лучший совет, который я бы дала себе в начале карьеры, — не брать близко к сердцу людей, ситуации, компании. Помнить: то, что сегодня на работе кажется важным и может создавать колоссальный стресс, через год-два окажется совсем незначительным. Главный ориентир для движения вперед — это цели, ценности и призвание. Обращаясь к себе, мы сохраняем свой ресурс, остаемся цельными и спокойными внутри, удерживаем внимание на своем пути и четко понимаем, в какой среде можем реализоваться, а в какой — нет.

Год назад писала заметку для своей рубрики «уроки генерального директора». На мой взгляд, мысль до сих пор актуальна. А вы что думаете? Кстати, если мы еще не дружим ВК, добавляйтесь! https://vk.com/ssbormatova?w=wall709933521_118