Бормограм

Вы охотитесь на антилоп или мышей? Американский политик и бизнесмен, бывший спикер Палаты представителей Конгресса США Ньют Гингрич как-то поделился ярким и весьма мотивирующим фреймворком, который помогает ему расставлять приоритеты и не распыляться по мелочам: Лев вполне способен поймать и съесть полевую мышь. Проблема в том, что необходимая для этого энергия превышает калорийность добычи. Поэтому лев, который целыми днями охотится и ест полевых мышей, медленно умирает от голода. Он не сможет выжить с таким рационом. Льву нужна антилопа. Чтобы поймать и убить это крупное животное, требуются большая скорость и сила. Зато такая добыча станет настоящим пиршеством для льва и всего его прайда. Питаясь антилопами, он может прожить долгую и счастливую жизнь. Это важное различие. Вы тратите всё свое время и силы на ловлю полевых мышей? В краткосрочной перспективе это может дать вам приятное, полезное чувство. Но в долгосрочной перспективе вы погибнете. Поэтому в конце дня спросите себя: «Я провёл сегодня время, гоняясь за мышами или охотясь на антилоп?»

Рубрика хорошие новости! В России успешно испытали революционную вакцину против всех видов рака. https://m.lenta.ru/news/2024/06/06/v-rossii-uspeshno-ispytali-revolyutsionnuyu-vaktsinu-protiv-vseh-vidov-raka/amp/

Если вы сами не выберете свои убеждения, за вас их выберут другие. #Понравилось

Стоп игра Подсчитываете калории, готовясь к лету? А почему не считаете объёмы выделяемого внимания? Сегодня хочу поговорить с вами о важном — о том, на что мы тратим внимание. Весь мир сегодня управляется алгоритмами, которые следят за каждым нашим кликом. Они знают, что мы любим, чем интересуемся, и готовы подкинуть ещё больше «этого же самого». Как кот, который знает, что вы играете с ним — будет приносить игрушки, пока вы не скажете "стоп". Алгоритмы не заботятся о наших слабостях, им нужно только наше внимание. И вот тут важно контролировать, на что мы его тратим, так же как контролируем калории или физическую активность. Так что если вдруг почувствуете, что уже не вы выбираете, а вас выбирают - сделайте паузу. И помните, у вас всегда есть радикальный способ — просто выключить экран и отдохнуть! Ведь ваше внимание — это ценный ресурс, берегите его и не позволяйте алгоритмам им управлять.

* к/ф «Ты - мне, я - тебе» ( 1977 г. ) Реж. А. Серый

Скоро премьера фильма моего мужа, с нетерпением жду ! 🔥 https://vk.com/video-204180954_456239521

Какие функции можно передать в кадровый аутсорсинг? Только непосвященный человек думает, что отдел кадров — это про прием и увольнение сотрудника. Но на практике это: ✏Делопроизводство. Оформление, структуризация, разработка, ведение кадровой документации. Архивирование, работа с архивом. ✏Выплаты сотрудникам. Контроль учета рабочего времени. Начисление заработной платы и премиальных вознаграждений. ✏Управление персоналом. Поиск сотрудников. Проведение собеседований. Контроль профессиональных навыков и оценка эффективности работы сотрудников. ✏Развитие персонала. Обучение, повышение квалификации, организация тренингов. Разработка общей стратегии развития кадрового обеспечения компании. Можно содержать штат кадровиков у себя, а можно отдать процессы на аутсорсинг. Дополнительные плюсы этого решения в том, что вы оставите за собой творческую и креативную сторону развития управления персоналом, это ли не чудо?) Если вы находитесь в поисках надежного партнера, тогда мы идем к вам. С радостью заберем на себя всю рутину http://www.greenatom-solutions.ru

Три кита для стабильной работы ОЦО 🐋 Для стабильной работы ОЦО важно уделить особое внимание устранению потерь в бизнес-процессах, применению доступных цифровых инструментов, а также взаимодействию с сотрудниками, в том числе их психологической поддержке. Сегодня об основных пунктах, на которые стоит опираться: Устранение потерь Важно привлечь к работе или вырастить внутри компании экспертов по бережливому производству, LEAN-методологии и т.д. Необходима команда, которая будет постоянно нарабатывать экспертизу в сфере непрерывных улучшений — как по операционным, так и по внутренним процессам. Это позволит бизнесу эффективно управлять затратами. Цифровизация Очень важны аналитические IТ-системы, которые помогут в принятии правильных управленческих решений. Так, в ГПР активно внедряются аналитические BI-инструменты, в том числе дашборды, к которым постепенно приучают и бизнес. Работа с сотрудниками Несмотря на важность цифровых инструментов, все же в основе операционной эффективности всегда стоят люди. Важно поддержать сотрудников и приложить все усилия, чтобы сохранить кадры, поскольку на рынке по-прежнему есть дефицит профессионалов. Также необходимо уделить повышенное внимание коммуникациям в компании: донести до них правильную информацию.

Следи за своими мыслями — они становятся твоими словами. Следи за своими словами — они становятся твоими действиями. Следи за своими действиями — они становятся твоими привычками. Следи за своими привычками — они становятся твоим характером. Следи за своим характером — он становится твоей судьбой. #Понравилось

Треть российских компаний привлекают сотрудников на аутсорсе 30% работодателей пользуются услугами сотрудников на аутсорсе. При этом чем крупнее компания, тем чаще она готова использовать такой формат занятости. Как правило, бизнес сотрудничает с аутсорсерами для решения временных задач (44%) и экономии средств (36%). По данным исследования, проведенного сервисами Работа.ру и «Подработка», чаще всего к услугам сотрудников на аутсорсе обращаются компании аграрной отрасли (52%), ритейла (41%), строительства, банковской сферы и IT (по 30% соответственно). При этом 80% представителей бизнеса призналось, что численность такого персонала не превышает 10%. И лишь 4% респондентов заявили о том, что 50% работников являются аутсорсерами. Участники опроса назвали несколько причин для использования специалистов на аутсорсе: 🔸решение временных задач, сосредоточение усилий на основной деятельности – 44%; 🔸экономия средств – 36%; 🔸снижение рисков – 19%; 🔸не нужно тратить время на найм персонала – 11%. Почти треть опрошенных представители компаний потенциально готовы привлечь на работу до 10% работников на аусорсе, 43% респондентов отметили, что не готовы привлекать сотрудников на аутсорсе ни при каких обстоятельствах.. #hr

10 составляющих успеха любой команды #1 Доверие — это главный признак здоровой среды и фундамент для созидания. Где есть доверие к руководству, решениям и команде, там нет страха перемен; #2 Продуктивный конфликт — в дискуссии все равны — независимо от должности или зарплаты; #3 Удовольствие — ходить на работу и делать общее дело должно быть в кайф; #4 Принадлежность — то чувство, когда гордишься тем, что ты часть именно этой команды. Из принадлежности рождается приверженность и вовлеченность, нет места словам «это не мой функционал»; #5 Ответственность — и за себя, и за результат! Среда, в которой каждый знает, что может рассчитывать на другого; #6 Продуктивность — культура, в которой сотрудники учатся сами управлять своим ресурсом, мыслить целями и улучшать показатели; #7 Чувство цели и ценности — понимание, что ты привносишь в компанию и в чем смысл твоей работы; #8 Опыт и #9 Рост — приобретение нового опыта, постоянное расширение компетенций и ролей. У каждого есть пространство для поиска креативных решений. Это не про найм коучей или оплату курсов, а про возможности расти внутри; #10 Результат и успех — есть образ успеха, разделяемый командой, все мыслят результатами, а не выполнением процессных задач. Все заряжены на успех, и он точно будет в такой среде! Добавляйте! 😊

Х/ф «Мимино» ( 1977 г. ) Реж. Г. Данелия

5 кризисных ситуаций, которые легко «лечатся» аутсорсингом Об аутсорсинге бухгалтерии собственники компаний чаще всего задумываются, оказавшись в неприятной ситуации: 1. Главбух неожиданно уволился. Особенно неприятно, когда это случается в разгар отчетности, накануне или во время налоговой проверки. 2. Налоговики оштрафовали компанию или заблокировали её счета. 3. Независимый аудит выявил в работе бухгалтерии ошибки, последствия которых угрожают бизнесу. 4. Жалобы со стороны контрагентов на сложное взаимодействие в части бухгалтерии и, как следствие, отказ контрагентов работать с компанией. 5. Сотрудники в бухгалтерии не могут сработаться с главбухом, постоянно меняются, нарушается процесс непрерывности учета, сдачи отчетности и обязательных выплат (налогов, зарплат, расчетов с контрагентами). Когда в бизнесе возникают проблемы по вине штатных бухгалтеров, у руководителей и собственников возникает дилемма: отдать бухгалтерию на аутсорсинг или сменить главбуха, но оставить бухгалтерию в штате. Стремление искать другого главбуха сменяется сомнением: не случится ли очередной кризис. Если есть малейшие сомнения, стоит рассмотреть альтернативу — переход на аутсорсинг, ведение бухгалтерского учета, расчет налогов и зарплат доверить профессионалам http://www.greenatom-solutions.ru

The Hackett Group определила 10 характеристик глобальных общих центров обслуживания (GBS). Цифра, искусственный интеллект, платформа самообслуживания? Чтобы не гадать, смотрим, берем на заметку лучшие мировые практики: https://ssc-pro.ru/stati/est-li-czifrovye-oczo-v-rossii/

Просто о сложном Сегодня в офисе нашествие молодых и очень любопытных. Рассказываем на доступных детям примерах, что такое аутсорсинг и заодно проводим краткий курс финансовой грамотности, когда стоит делать что-то самому, а когда — прибегать к услугам профессионалов. А еще говорят, если не можешь объяснить пятилетнему ребенку, чем занимаешься и какую ценность несешь, велик риск, что дело это бесполезное. Хорошо, что Гринатом Простые Решения ничем не рискует, только конфетами 😎 Приводите к нам детей и приходите сами, а лучше переходите к нам на обслуживание http://www.greenatom-solutions.ru

#мемдня

Козерог? Нам не подходит. Выбираем партнера грамотно. Услуги аутсорсинга – не навсегда, но на определенный период жизни компании. 3,5,10 лет – зависит от контракта, поэтому подходить к выбору сервис-партнера важно заблаговременно и тщательно. Обращаем внимание на 3 вещи: 1) Наличие кейсов в вашем сегменте бизнеса. Если вы работаете в госсекторе, аутсорсер должен иметь подтвержденную историю обслуживания компаний с гос.участием или органов власти. В фэшн индустрии – релевантный опыт в этой области. 2) Репутация и отзывы. Мы знаем, как работает маркетинг. Не всегда обещания = результат. Снимаем обратную связь у действующих или бывших клиентов аутсорсера. 3) Квалификация команды. Опыт построения ОЦО с 0, опыт поддержки ит-систем, и т.д. Если вы нуждаетесь в аутсорсинге, не стесняйтесь «проверить на совместимость» Гринатом Простые Решения. http://greenatom-solutions.ru

Кто за этим стоит? Любая продажа, выступление большого босса, встреча с важным клиентом – вершина айсберга. «За кулисами» остается немалая подготовительная работа целой команды, в ночь, в снег, в зной, в выходной. Спасибо! И отдельная благодарность моей помощнице, Марии. Мой безумный график, поездки, стыковки, звонки, нестандартные задачи — все четко, быстро, незаметно, я об этом не думаю вообще. Бизнес «Гринатом Простые Решения» устроен точно также: рутина, учет, документооборот, отчетность перед регулятором, связь 24/7 — это всё мы. Вы тоже «генеральный директор» своего бизнеса, непрофильные задачи – не ваши проблемы. Попробуйте, новый уровень комфорта вам понравится. http://greenatom-solutions.ru

Живи, сохраняя покой. Придёт весна, и цветы распустятся сами. Китайская пословица