Ирина Рыженкова | PRO изменения в бизнесе, карьере, жизни

✨ Полезные гайды для моих подписчиков Собрала в одном месте список полезных гайдов и чек-листов👇🏻 1️⃣ Гайд «Как планировать, если постоянно прилетаю новые вводные» 2️⃣ Гайд «Как тратить меньше времени на разбор электронной почты» 3️⃣ Гайд «Метод Помидоро в действии» 4️⃣ Чек-лист «10 важных пунктов в оформлении вашего резюме» 5️⃣ Гайд «Выгорание сотрудника: как распознать и помочь» 6️⃣ Гайд «Как сообщать плохие новости» 7️⃣ Гайд «Дела, которые съедают энергию: найти и обезвредить» 8️⃣ Чек-лист «Качественный сон» Ставьте в комментариях под этим постом или напишите мне в личку @iryzhenkova номера гайдов, которые вам сейчас нужны - пришлю в личку

✨ «Иногда нужно обойти весь мир, чтобы понять, что клад зарыт у твоего собственного дома”. Пауло Коэльо #цитата_управление_изменениями 🌟 Пост-знакомство 🧭 Навигация ——— МАКСимально на связи

✨ Дайджест: обзор материалов блога Октябрь 2026 Необычно теплый и солнечный московский октябрь. Хотелось много гулять, но не всегда получалось - было много работы и много учебы. Наверно, поэтому в блоге оказалось сразу несколько рекомендаций «что почитать» и несколько постов про мета-навыки руководителя 2026. Что такое мета-навыки? Мне нравится определение через «внутренние опоры»: адаптивность, стрессоустойчивость, интуиция, творческое и системное мышление и др. https://t.me/prostochange/3411 Что почитать про личную стратегию? Делюсь списком, которые собрала за последние несколько лет. И хотя книги не дают готового ответа, зато помогут задать себе правильные вопросы. https://t.me/prostochange/3415 Почему быстрое тестирование гипотез снижает цену ошибки? Потому что возвращает ощущение контроля, когда вокруг неопределённость. https://t.me/prostochange/3416 Что важнее в эпоху изменений, чем время и деньги? Это умение сосредоточиться на главном, когда вокруг много шума. https://t.me/prostochange/3419 Какой сценарий развития бизнеса выбирает сам собственник? И почему пятый сценарий «не думать об этом» создает сложности https://t.me/prostochange/3422 Всегда ли дети готовы «подхватить» бизнес родителей? Любой ответ имеет право на существование. Важно, чтобы это был осознанный выбор https://t.me/prostochange/3423 ————- ✍🏻 Дайджест Сентябрь 2026 https://t.me/prostochange/3408 ✍🏻 Дайджест Август 2026 ✍🏻 Дайджест Июль 2026

✨ И вторая сторона вопроса про перспективы бизнеса На днях мы говорили о собственниках. Сегодня о тех, кто стоит с другой стороны: об их детях. Те, кто видел родителей урывками, уже выросли. «Папа на работе». «Мама скоро приедет». Это дети тех, кто начинал бизнес в 90-е или нулевые. Теперь они стоят перед вопросом: продолжать или нет? Желание есть не всегда. Способности тоже не всегда. Наверняка вы слышали немало историй, когда собственник подумывает отойти от дел и уверен, что сын «конечно, подхватит». А сын, скажем, давно живет в другом городе и строит свою карьеру. Они ни разу не говорили об этом прямо: отец не спрашивал, сын не решался сказать. А потом выясняется, что сын не хочет управлять компанией. Несколько лет потеряны, потому что оба молчали. Теперь отцу в сжатые сроки нужно искать покупателя или внешнего управляющего, а быстро такие дела не делаются. Так совпало, что за последние месяцы у меня в работе были клиенты с обеих сторон: собственники, решающие судьбу бизнеса, и взрослые дети, чьи родители всё ещё ведут дело. Ясности в перспективах мало. К этому добавляются внешние риски: многим отраслям сейчас тяжело. Поэтому собственнику важно прежде всего определиться с принципиальным решением о судьбе бизнеса. От него зависят сегодняшние шаги: если бизнес передается наследникам, уже сейчас стоит постепенно вводить их в курс дела; если бизнес продаётся, уже сейчас нужны прозрачный аудит, постановка нематериальных активов на баланс и другая подготовка. А наследникам полезно задать себе честный вопрос: «Хочу ли я этого? Могу ли? И что я готов выбрать, если не это?» Любой ответ имеет право на существование. Хуже всего, когда решение принимается по умолчанию, потому что «так получилось». И собственнику, и наследнику здесь помогает одно: личная стратегия. Это ответ на вопрос «куда я иду и почему именно туда», в том числе в отношении семейного дела. Без такого ответа решение о бизнесе легко превращается в реакцию на обстоятельства. Если вы чувствуете, что пора разобраться в своей ситуации, приглашаю на бесплатную диагностическую консультацию по программе «Личная стратегия». Это онлайн-встреча в Zoom на 20–30 минут: я уточню ваш запрос, отвечу на вопросы и посмотрю, могу ли быть вам полезна. Кому актуально, ставьте реакции под постом или пишите в личку @iryzhenkova

✨ Что почитать про выбор долгосрочной перспективы своего бизнеса Этот пост  - для собственников бизнеса, а также их наследников. Лет 10 назад на одном из вебинаров Глеба Архангельского услышала вопрос "Как вы видите свой бизнес в долгосрочной перспективе?" Этот вопрос заставил меня задуматься об отдаленном (как оказалось, не очень то и отдаленном) будущем моих проектов - об этом напишу чуть позже. И также это вопрос остался со мной в консалтинговой и коучинговой практике, ведь стратегия бизнеса - это разговор не только про рост, но и прежде всего про то "что будет с бизнесом через N лет".  И здесь для собственников есть принципиальных 4 сценария: 1. Продать. 2. Передать наследнику. 3. Создать фонд. 4. Просто прекратить. Вопрос этот однозначно непростой, иногда неприятный. Иногда первый шаг как раз в том, чтобы просто "разрешить себе об этом подумать".  Ссылка ниже - как раз для этого.  Всего четыре сценария. И ни один не выбирается сам собой. Это про авторство и осознанность, чтобы лет через 10-15 лет сказать: «Я это выбрал. Я туда шел. И не жалею». И вообще-то есть еще цифра 5, если никакого сценария нет в принципе. Это тоже честный ответ.  Хотя для бизнеса это может быть опасно: наверно, многие слышали, что стало с компанией Натура Сибирика после того, как неожиданно ушел ее основатель и собственник. 👉🏻 Итак, что почитать про выбор долгосрочной перспективы своего бизнеса https://teletype.in/@prostochange/MRowydOopty Кому актуально, ставьте под этим постом ваши реакции или пишите в личку @iryzhenkova ваши вопросы

✨ Фокусировка на главном Продолжаем рассматривать мета-навыки https://t.me/prostochange/3411 Сегодня предлагаю поговорить о том, что в эпоху постоянных изменений важнее и дефицитнее, чем время и деньги - это умение сосредоточиться на главном, когда вокруг много шума. Недаром цифровую экономику называют экономикой внимания. Когда всё меняется, отвлекающего становится больше: срочные задачи, новости, чужие тревоги, десять приоритетов вместо одного. В такие периоды легко быть очень занятым и при этом не двигаться туда, куда нужно. Это знакомо многим из нас и дело не в слабой дисциплине. Мозг просто реагирует на то, что громче и срочно, а не на то, что важнее. Часто мы воспринимаем фокус как что-то из серии «соберись, тряпка». На самом деле, это умение ответить себе на три вопроса: что сейчас действительно главное; что можно отложить или отпустить; как защитить время и внимание для главного. Фокус не равен бесчувственности Человека, который сохраняет сосредоточенность среди шума и тревоги, иногда принимают за холодного и отстранённого. Это ошибка. Он так же тревожится, переживает и сочувствует, просто не позволяет этим состояниям управлять каждым решением. Фокус не отключает чувства. Он помогает прожить их и при этом продолжать делать то, что действительно важно, в том числе для людей рядом. Как это выглядит на практике В бизнесе Во время перемен у команды обычно появляется 15 «ключевых» инициатив. Руководитель с развитым фокусом останавливает всех и спрашивает: «Если из всего списка мы сделаем только две вещи, какие именно?» Это неприятный разговор, но он возвращает команде ясность. В карьере Когда есть много возможностей, легко распылиться. Помогает простой вопрос: «Что из этого приближает меня к тому, кем я хочу быть через три года?» Остальное можно честно назвать интересным, но не сейчас. В жизни В периоды перемен мы часто пытаемся удержать всё сразу: работу, семью, здоровье, развитие. Иногда фокус означает осознанно решить, что на ближайшие три месяца главное одно, а остальное идёт в поддерживающем режиме. Это не слабость, а забота о ресурсе. Как тренировать Как и другие мета-навыки, фокус развивается повторением. Например, попробуйте на этой неделе: - каждое утро выписывать одну главную задачу дня и делать её первой; - один раз в день ставить телефон в режим авиа минимум на 30 минут; - в конце дня/недели спрашивать себя: «Что из сделанного было действительно важным?» Да, начинать можно и нужно с малого. Навык накапливается незаметно, а результат чувствуется быстро. А если вам сложно находить время на учебу при плотной загрузке, смотрите список литературы «Как успевать учиться на фоне рабочей загруженности» https://teletype.in/@prostochange/lr7sLJcGO1d А что помогает сохранять фокус вам? Поделитесь в комментариях или пишите в личку @iryzhenkova

✨ «Каждый день не может быть хорошим, но есть что-то хорошее в каждом дне». Элис Морз Эрл #цитата_управление_изменениями 🌟 Пост-знакомство 🧭 Навигация ——— МАКСимально на связи

✨ Быстрое тестирование гипотез Мы говорим о мета-навыках, внутренних опорах руководителя. Сегодня о том, который особенно выручает, когда нет ни плана, ни гарантий: о быстром тестировании гипотез. Суть простая. Вместо того чтобы долго выбирать «единственно верное» решение, вы формулируете предположение, проверяете его на малом масштабе и по результату решаете, что делать дальше. Это снижает цену ошибки и возвращает ощущение контроля, когда вокруг неопределённость. Об этом навыке я писала в канале летом. А сегодня покажу, как выглядит этот навык в разных сферах жизни. В бизнесе Компания хочет запустить новую услугу для корпоративных клиентов. Классический путь: полгода разработки, потом запуск. Путь через гипотезы: за две недели описать предложение на одной странице, показать десяти ключевым клиентам и услышать, что им действительно нужно. Если интереса нет, вы потеряли две недели, а не бюджет и полгода. В карьере Вы сомневаетесь, стоит ли переходить из линейного управления в экспертную или консалтинговую роль. Вместо того чтобы решать на эмоциях, проверьте гипотезу: возьмите один небольшой проект или проведите пару консультаций параллельно с основной работой. Через месяц у вас будут не догадки, а собственные данные: нравится ли, получается ли, готов ли рынок платить. В жизни Вы переезжаете в другой город или думаете о смене образа жизни. Прежде чем продавать квартиру, проживите там месяц в съёмном жилье, в обычном рабочем режиме, а не как турист. Это недорогой эксперимент, который скажет больше, чем десятки обсуждений. Здесь есть важная связь. Тестировать гипотезы можно только тогда, когда вы готовы к тому, что часть из них не подтвердится. Это не провал, а результат: вы получили информацию. Поэтому быстрое тестирование неотделимо от умения ошибаться: без него мы либо тянем с решением, либо вообще не начинаем. Многие руководители знают это на уровне головы, но на практике ошибка всё равно воспринимается болезненно. Это тоже нормально: нас годами учили, что ошибаться нельзя. Знаю по своим клиентам и по себе (и по своим клиентам), что навык совершать ошибки можно и нужно тренировать, как и любой другой. Недавно я опубликовала в Дзене серию статей именно об этом А какую гипотезу вы могли бы проверить на этой неделе, не дожидаясь идеальных условий? Пишите в комментариях или в личку: @iryzhenkova

✨ Что почитать про личную стратегию В прошлом посте мы говорили о мета-навыках, внутренних опорах руководителя. Личная стратегия во многом на них и держится: когда есть опоры, проще понять, куда двигаться. Мне задали вопрос: что почитать про личную стратегию? Собрала список книг и разместила его в Телетайпе Несколько слов о том, как им пользоваться. Личная стратегия не сводится к плану на 10-15 лет, который лежит в ящике стола. Это ответ на вопрос «куда я иду и почему именно туда». Он особенно важен, когда вокруг всё меняется. Найти его непросто. И это нормально: у многих руководителей он не складывается с первого раза. И книга не даст готового ответа. Зато хорошая книга помогает задать себе правильный вопрос. Поэтому не пытайтесь прочитать всё подряд. Выберите одну, которая откликнется. А что читали вы? Какая книга помогла вам яснее увидеть свой путь? Пишите в комментариях, соберём общий список. Бывает и так, что чтения недостаточно. Хочется разобраться именно в своей ситуации, с живым собеседником. Для этого я провожу программу «Личная стратегия». Если вы думаете о ней, приглашаю на бесплатную диагностическую консультацию. Это онлайн-встреча в Zoom на 20–30 минут. Я уточню ваш запрос и отвечу на вопросы. Сама тоже посмотрю, могу ли быть вам полезна. Если да, предложу присоединиться к программе. Записаться можно в личку @iryzhenkova

✨ Мета-навыки 2026 Когда привычные планы рушатся, на что вы опираетесь? Не на должность и не на регламенты, а на то, что внутри вас. Именно это сейчас называют мета-навыками. В эти дни провожу в Президентской Академии спецкурс «Мета-навыки руководителя 2026». Он новый, и мне с ним интересно и вдохновляюще. Интересно, потому что он находится на пересечении двух моих областей: профессиональных навыков (веду курс на MBA с 1998 года, мой учебник стал деловым лонгселлером) и управления изменениями (курс на MBA с 2017 года, консалтинг с 2009 года). Вдохновляюще, потому что сфера только формируется: единых терминов и подходов пока нет. Это нормально, тема только вышла в топ. Что это такое? Мне ближе определение через «внутренние опоры»: адаптивность, стрессоустойчивость, интуиция, творческое и системное мышление и др. Они особенно нужны, когда вокруг всё нестабильно. Можно ли их развить? Да, это и есть личностный рост. Как и любой навык, они развиваются через повторение. Если ваши планы снова и снова меняются, вы уже тренируете адаптивность, даже если не замечали. Один из форматов мета-навыков мы разбирали в канале летом Какие вопросы по мета-навыкам есть у вас? Пишите в комментариях или в личку: @iryzhenkova

✨ Вот такое поздравление получила ко Дню Учителя Очень тронута 💕 Да, учить так, чтобы человек не просто послушал, а понял и применил, это отдельная работа. И она редко бывает простой. Спасибо за поздравления! 🍁   И я также поздравляю тех, кто учит: в своей команде, онлайн или вживую, или дома с детьми! Успехов и терпения! 🎉

✨ Дайджест: обзор материалов блога Сентябрь 2026 Первый месяц осени для меня оказался полным поездок и семейных событий. Ну а в блоге я немного успевала делится настроением и новостями. 🎓 День знаний как начало не только нового учебного года https://t.me/prostochange/3396 😎 Переход в другую отрасль после 15 лет опыта и экспертизы - отзыв на индивидуальную стратегическую сессию «Карьерный разбор» https://t.me/prostochange/3399 🕊 Если бы вы могли отправить смс себе в 2016 год, что бы вы написали: "Увольняйся быстрее" или "Сиди и копи деньги"? Спасибо всем, кто написал в комментариях или в личку https://t.me/prostochange/3403 ☕️ Делюсь новостями: выбрала Sponsr как площадку для материалов «Вне протокола». Сейчас есть 2 уровня подписки. Приглашаю https://t.me/prostochange/3405 ————- ✍🏻 Дайджест Август 2026 https://t.me/prostochange/3398 ✍🏻 Дайджест Июль 2026 ✍🏻 Дайджест Июнь 2026

✨ «У нас палеолитические эмоции, средневековые институты и богоподобные технологии». Эдвард Осборн Уилсон #цитата_управление_изменениями 🌟 Пост-знакомство 🧭 Навигация ——— МАКСимально на связи

✨ Согласна с 12 пунктами А вот с 13-м нет. Сейчас каждый может легко отключить уведомления, чтобы разница в часовых поясах никого не беспокоила https://t.me/strelets_molodec/41446

L✨ Вне протокола на Sponsr Накопилось много заметок и записей, которое не хотелось бы просто выкладывать в соц. сетях. Выбрала Sponsr как площадку доя материалов «Вне протокола». Сейчас есть 2 уровня подписки: 1. аудио по воскресеньям 2. аудио по воскресеньям + видео по средам https://sponsr.ru/prostochange/subscribe/ Буду рада видеть вас в числе подписчиков - пишите комментарии и задавайте вопросы. Первый пост (в открытом доступе) https://sponsr.ru/prostochange/178628/VoprosOtvet_Ishchu_rabotu_cherez_znakomyh

✨ «Смеяться часто и охотно, завоевать уважение интеллигентных людей и привязанность детей, добиться справедливой оценки со стороны объективных критиков и выдержать предательство мнимых друзей, ценить прекрасное и находить лучшее в людях, посвятить всего себя достойному делу, оставить мир после себя хоть чуточку лучшим, воспитав здорового наследника, взрастив ухоженный сад или создав что-нибудь хорошее в общественной жизни, знать, что хотя бы одному живому существу на земле стало легче дышать именно потому, что ты на ней жил, — вот что значит преуспеть». Ральф Эмерсон

✨ Совет себе в 2016 год Ваш самый большой актив сегодня - не строчки достижений в резюме, а количество неправильных решений, которые вы приняли. Если бы вы могли отправить СМС себе в 2016 год, что бы вы написали: "Увольняйся быстрее" или "Сиди и копи деньги"? Напишите в одну строчку – в комментариях или мне в личку @iryzhenkova Ваш совет себе в 2016 год одним предложением. Я поставлю реакцию на все комментарии и отвечу на все сообщения в личку.

✨ «Обдумываю переход в смежные отрасли» С таким запросом пришла клиентка на «Карьерный разбор». И вот ее отзыв по итогам работы (без явок-паролей, по ее просьбе)

✨Дайджест: обзор материалов блога Август 2026 📊 В преддверии нового бизнес-сезона провела опрос и вот какой список самых острых карьерных вопросов получила https://t.me/prostochange/3378 🚗 А что касается аудита своих планов на 2026 год в целом, то именно переход от лета к осени - отличное время для «пит-стопа» https://t.me/prostochange/3379 🧩 Индивидуальная программа «Карьерное лего», где мы прорабатываем важные прямо сейчас и именно для вас вопросы https://t.me/prostochange/3390 🎬 Экспериментальное видео о том, как я готовлю свои клиентские отчеты https://t.me/prostochange/3392 https://t.me/prostochange/3374 ————- ✍🏻 Дайджест Июль 2026 ✍🏻 Дайджест Июнь 2026 ✍🏻 Дайджест Май 2026