The fundamental trader
این کانال برای درک بیشتر شما عزیزان از بازارهای مالی جهانی طراحی شده است. این کانال رایگان بوده و تلاشمان در جهت پیشبرد علم فاندامنتال میباشد. هشدار ریسک: ادمین به هیچ عنوان سیگنالی ارائه نخواهد کرد. جهت رزرو تبلیغات👇 @fundamental_services
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali The fundamental trader analitikasi
The fundamental trader (@analysistft) Forsiy til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 17 943 obunachidan iborat bo'lib, Iqtisodiyot & Moliya toifasida 6 945-o'rinni va Eron mintaqasida 18 809-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 17 943 obunachiga ega bo‘ldi.
27 Iyul, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni -607 ga, so‘nggi 24 soatda esa -14 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 7.23% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 4.59% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 1 298 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 825 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 24 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent نوامبر, سهم, شاخص, رکورد, سرمایهگذار kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“این کانال برای درک بیشتر شما عزیزان از بازارهای مالی جهانی طراحی شده است.
این کانال رایگان بوده و تلاشمان در جهت پیشبرد علم فاندامنتال میباشد.
هشدار ریسک: ادمین به هیچ عنوان سیگنالی ارائه نخواهد کرد.
جهت رزرو تبلیغات👇
@fundamental_services”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 28 Iyul, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Iqtisodiyot & Moliya toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
