uz
Feedback

Firibgarlarga uchmang! Telemetrio bunday kanallarni topadi va belgilaydi 👉 Belgini ko‘rmoqchi bo‘lsangiz, obuna bo‘ling

Про МАГНИТ🧲

Про МАГНИТ🧲

Kanalga Telegram’da o‘tish

Официальный корпоративный канал крупнейшей российской розничной сети #Магнит ❤️ Регистрация в РКН: https://clck.ru/3GKB5Y Магнит в MAX: https://max.ru/join/ucMatCT9-qiVYwGP_lgvFvljdzAkG-9FB-JMceTPicQ Магнит — Наш ритейл в VK: https://vk.com/retailmagnit

Ko'proq ko'rsatish

📈 Telegram kanali Про МАГНИТ🧲 analitikasi

Про МАГНИТ🧲 (@magnitnews) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 16 383 obunachidan iborat bo'lib, Sotish toifasida 3 534-o'rinni va Rossiya mintaqasida 39 916-o'rinni egallagan.

📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika

невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 16 383 obunachiga ega bo‘ldi.

11 Noyabr, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni 935 ga, so‘nggi 24 soatda esa 21 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.

  • Tasdiqlash holati: Tasdiqlangan (Telegram tomonidan rasmiy tasdiq)
  • Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 4.62% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 2.31% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
  • Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 757 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 378 ta ko‘rish yig‘iladi.
  • Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 20 ta reaksiya keladi.
  • Tematik yo‘nalishlar: Kontent м.косметик, касса, магниттехнологий, пилот, эрмитаж kabi asosiy mavzularga jamlangan.

📝 Tavsif va kontent siyosati

Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“Официальный корпоративный канал крупнейшей российской розничной сети #Магнит ❤️ Регистрация в РКН: https://clck.ru/3GKB5Y Магнит в MAX: https://max.ru/join/ucMatCT9-qiVYwGP_lgvFvljdzAkG-9FB-JMceTPicQ Магнит — Наш ритейл в VK: https://vk.com/retailm...”

Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 12 Noyabr, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Sotish toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.

16 383
Obunachilar
+2124 soatlar
+967 kun
+93530 kun
Postlar arxiv
Теперь мы знаем, какой магазин является Любимкой этих артистов ❤️🧲

По мотивам сегодняшней конференции👌🏻 всем спасибо

🌿 Осознанно выбирая продукцию ответственных компаний, вы поддерживаете их на пути устойчивого развития, а значит, и на пути улучшения окружающей среды и уровня своей жизни. Вы выбираете лучший мир, #Магнит помогает его приблизить. Описали все наши планы в стратегии устойчивого развития «Магнита».

Андрей Шаронов: «Ян, как вы видите участие ваших конкурентов в устойчивом развитии? Насколько они поддерживают такую политику и могут ли позволить иметь себе такие издержки?» «Мы не можем сделать это в одиночку, но в бизнесе есть общее направление — вызвать заинтересованность и понимание потребителей. Как отец и дед, я чувствую ответственность за то, что мы оставим после себя. Мы должны объединить усилия, несмотря на кокуренцию. В конечном счёте это всё равно выбор потребителя. Ценность должна быть выше, чем цена. И на этом мы можем построить наши дальнейшие действия» — Ян Дюннинг, генеральный директор сети «Магнит»

«Мы работаем с «Магнитом» очень давно, а в этот кризисный год увеличили объём в 2,5 раза. Приятно осознавать, что мы идём в одном направлении. Мы разрабатываем собственную программу устойчивого развития, в которой многое совпадает со стратегией «Магнита». За последний год мы потратили 140 миллионов рублей на строительство домов для пожилых людей, а в ситуации с коронавирусом передали безвозмездно оборудование, медикаменты и средства защиты» — Рашид Хайров, генеральный директор ГК «Дамате»

Андрей Шаронов: Может ли бизнес позволить себе думать об устойчивом развитии при нерастущем спросе в сложившейся ситуации? «Устойчивое развитие — это актуальная тема всех последних лет. Рынок требует изменений. Компании сами пошли на то, чтобы быть в рынке, а инвесторы хотят увидеть подтверждение, что компании видят в этом необходимость» — Александр Ивлев, управляющий партнёр EY

«Мы призываем потребителей быть более отвественными, выбирая для этого продукты устойчивых брендов» 🌎

Сатирос Маринидис: «Цикл продукта начинается с материала. Мы смотрим на наших поставщиков, каково их влияние на окружающую среду. 60% нашей упаковки в России — перерабатываемая или повторно используемая. Мы хотим, чтобы она повысилась до 100% В России у двух наших заводов нулевые отходы. Мы либо всё используем, либо всё перерабатываем. К 2030 году наши заводы будут использовать только «зелёные» источники энергии»

Сотириос Маринидис, CEO Procter&Gamble по России и странам СНГ: «В Procter&Gamble стратегия устойчивого развития начинается с потребителя. 80% нами опрошенных ожидают, что производитель должен заботиться об окружающей среде. Потребитель сам выбирает, продукт какой компании ему покупать».

Wai-Chan Chan: «Каждые 6 секунд исчезает футбольное поле. И это можно остановить, если начать сотрудничать только с ответственными поставщиками» 🙌🏻

«Компании должны преследовать позитивные изменения. У нас есть коалиция по пластиковым отходам, которая работает над вопросом, как снизить количество неперабатываемой упаковки. Например, производить меньше пластика, перейти на прозрачные бутылки вместо окрашенных. Совместными силами 36 компаний могут добиться снижения пластиковых отходов, то же самое относится и к пищевыми отходам — только совместными усилиями возможны глобальные позитивные изменения» - управляющий директор «Consumer Goods Forum» Wai-Chan Chan

Ян Дюннинг отвечает на вопрос Андрея Шаронова про затраты на производство перерабатываемой упаковки: «Я знаю, что с точки зрения финансов нужно смотреть за прибылью на инвестиции. Но мы видели, что отходы с неперерабатываемой упаковкой создают издержки. Если обратить на это внимание, это поможет нам снизить те расходы, которые в следующие годы нам пришлось бы предпринять. Использование перерабатываемой упаковки поможет снизить расходы в будущем, но нам нужна поддержка наших партнёров, чтобы они также поддержали эту инициативу»

«Благодарны нашим поставщикам за то, что они также двигаются в сторону устойчивого развития с точки зрения экологии» 🌿 - Ян
«Благодарны нашим поставщикам за то, что они также двигаются в сторону устойчивого развития с точки зрения экологии» 🌿 - Ян Дюннинг

«Мы работаем над собственным производством и стараемся сделать его безвредным: снижаем уровень пестицидов и расхода воды, сок
«Мы работаем над собственным производством и стараемся сделать его безвредным: снижаем уровень пестицидов и расхода воды, сокращаем количество отходов. Мы бы хотели, чтобы здоровые продукты питания были доступны всем нашим потребителям» - Ян Дюннинг.

Мы хотим стать частью местного сообщества и быть ближе к потребителю ❤️🧲
Мы хотим стать частью местного сообщества и быть ближе к потребителю ❤️🧲

Обязательства «Магнита» по развитию условий труда и команды сотрудников до 2025 года
Обязательства «Магнита» по развитию условий труда и команды сотрудников до 2025 года

Обязательства «Магнита» в «зеленых» закупках до 2025 года
+1
Обязательства «Магнита» в «зеленых» закупках до 2025 года

Обязательства «Магнита» по экологии до 2025 года
+1
Обязательства «Магнита» по экологии до 2025 года

photo content

«Магнит всегда старался развиваться осознанно с учетом трендов устойчивого развития» - Ян Дюннинг.
«Магнит всегда старался развиваться осознанно с учетом трендов устойчивого развития» - Ян Дюннинг.