Про МАГНИТ🧲
الذهاب إلى القناة على Telegram
Официальный корпоративный канал крупнейшей российской розничной сети #Магнит ❤️ Регистрация в РКН: https://clck.ru/3GKB5Y Магнит в MAX: https://max.ru/join/ucMatCT9-qiVYwGP_lgvFvljdzAkG-9FB-JMceTPicQ Магнит — Наш ритейл в VK: https://vk.com/retailmagnit
إظهار المزيد📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام Про МАГНИТ🧲
تُعد قناة Про МАГНИТ🧲 (@magnitnews) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 16 383 مشتركاً، محتلاً المرتبة 3 534 في فئة المبيعات والمرتبة 39 916 في منطقة روسيا.
📊 مؤشرات الجمهور والحراك
منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 16 383 مشتركاً.
بحسب آخر البيانات بتاريخ 11 نوفمبر, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار 935، وفي آخر 24 ساعة بمقدار 21، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.
- حالة التحقق: موثّقة (مؤكدة رسمياً من تيليجرام)
- معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 4.62%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 2.31% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
- وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 757 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 378 مشاهدة.
- التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 20.
- الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل м.косметик, касса, магниттехнологий, пилот, эрмитаж.
📝 الوصف وسياسة المحتوى
يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
“Официальный корпоративный канал крупнейшей российской розничной сети #Магнит ❤️
Регистрация в РКН: https://clck.ru/3GKB5Y
Магнит в MAX: https://max.ru/join/ucMatCT9-qiVYwGP_lgvFvljdzAkG-9FB-JMceTPicQ
Магнит — Наш ритейл в VK: https://vk.com/retailm...”
بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 12 نوفمبر, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة المبيعات.
16 383
المشتركون
+2124 ساعات
+967 أيام
+93530 أيام
أرشيف المشاركات
16 386
🌿 Осознанно выбирая продукцию ответственных компаний, вы поддерживаете их на пути устойчивого развития, а значит, и на пути улучшения окружающей среды и уровня своей жизни.
Вы выбираете лучший мир, #Магнит помогает его приблизить. Описали все наши планы в стратегии устойчивого развития «Магнита».
16 386
Андрей Шаронов: «Ян, как вы видите участие ваших конкурентов в устойчивом развитии? Насколько они поддерживают такую политику и могут ли позволить иметь себе такие издержки?»
«Мы не можем сделать это в одиночку, но в бизнесе есть общее направление — вызвать заинтересованность и понимание потребителей. Как отец и дед, я чувствую ответственность за то, что мы оставим после себя. Мы должны объединить усилия, несмотря на кокуренцию. В конечном счёте это всё равно выбор потребителя.
Ценность должна быть выше, чем цена. И на этом мы можем построить наши дальнейшие действия»
— Ян Дюннинг, генеральный директор сети «Магнит»
16 386
«Мы работаем с «Магнитом» очень давно, а в этот кризисный год увеличили объём в 2,5 раза. Приятно осознавать, что мы идём в одном направлении. Мы разрабатываем собственную программу устойчивого развития, в которой многое совпадает со стратегией «Магнита».
За последний год мы потратили 140 миллионов рублей на строительство домов для пожилых людей, а в ситуации с коронавирусом передали безвозмездно оборудование, медикаменты и средства защиты»
— Рашид Хайров, генеральный директор ГК «Дамате»
16 386
Андрей Шаронов:
Может ли бизнес позволить себе думать об устойчивом развитии при нерастущем спросе в сложившейся ситуации?
«Устойчивое развитие — это актуальная тема всех последних лет. Рынок требует изменений. Компании сами пошли на то, чтобы быть в рынке, а инвесторы хотят увидеть подтверждение, что компании видят в этом необходимость»
— Александр Ивлев, управляющий партнёр EY
16 386
«Мы призываем потребителей быть более отвественными, выбирая для этого продукты устойчивых брендов» 🌎
16 386
Сатирос Маринидис:
«Цикл продукта начинается с материала. Мы смотрим на наших поставщиков, каково их влияние на окружающую среду.
60% нашей упаковки в России — перерабатываемая или повторно используемая. Мы хотим, чтобы она повысилась до 100%
В России у двух наших заводов нулевые отходы. Мы либо всё используем, либо всё перерабатываем. К 2030 году наши заводы будут использовать только «зелёные» источники энергии»
16 386
Сотириос Маринидис, CEO Procter&Gamble по России и странам СНГ:
«В Procter&Gamble стратегия устойчивого развития начинается с потребителя. 80% нами опрошенных ожидают, что производитель должен заботиться об окружающей среде.
Потребитель сам выбирает, продукт какой компании ему покупать».
16 386
Wai-Chan Chan: «Каждые 6 секунд исчезает футбольное поле. И это можно остановить, если начать сотрудничать только с ответственными поставщиками» 🙌🏻
16 386
«Компании должны преследовать позитивные изменения. У нас есть коалиция по пластиковым отходам, которая работает над вопросом, как снизить количество неперабатываемой упаковки. Например, производить меньше пластика, перейти на прозрачные бутылки вместо окрашенных. Совместными силами 36 компаний могут добиться снижения пластиковых отходов, то же самое относится и к пищевыми отходам — только совместными усилиями возможны глобальные позитивные изменения» - управляющий директор «Consumer Goods Forum» Wai-Chan Chan
16 386
Ян Дюннинг отвечает на вопрос Андрея Шаронова про затраты на производство перерабатываемой упаковки:
«Я знаю, что с точки зрения финансов нужно смотреть за прибылью на инвестиции. Но мы видели, что отходы с неперерабатываемой упаковкой создают издержки. Если обратить на это внимание, это поможет нам снизить те расходы, которые в следующие годы нам пришлось бы предпринять. Использование перерабатываемой упаковки поможет снизить расходы в будущем, но нам нужна поддержка наших партнёров, чтобы они также поддержали эту инициативу»
16 386
«Благодарны нашим поставщикам за то, что они также двигаются в сторону устойчивого развития с точки зрения экологии» 🌿 - Ян Дюннинг
16 386
«Мы работаем над собственным производством и стараемся сделать его безвредным: снижаем уровень пестицидов и расхода воды, сокращаем количество отходов. Мы бы хотели, чтобы здоровые продукты питания были доступны всем нашим потребителям» - Ян Дюннинг.
16 386
Обязательства «Магнита» по развитию условий труда и команды сотрудников до 2025 года
16 386
«Магнит всегда старался развиваться осознанно с учетом трендов устойчивого развития» - Ян Дюннинг.
