Заметки А.Максимченкова

Когда бизнес начинает «качать», первая реакция почти у всех одинаковая - либо паника, либо попытка резко всё исправить. Продажи просели — срочно урезать расходы, поднялись - сразу расширяться, нанимать, вкладываться. Эти движения кажутся логичными, но чаще всего именно они и усиливают нестабильность, превращая обычные колебания в серьёзные проблемы. Главная ошибка в такие периоды - жить крайностями. В хорошие месяцы кажется, что рост теперь будет постоянным, и человек начинает брать на себя больше обязательств, чем система реально выдерживает. В плохие наоборот включается режим выживания, где любое вложение воспринимается как угроза. В быту это похоже на человека, который то ест впрок, то резко садится на строгую диету, вместо того чтобы выстроить нормальный режим питания. Первое, что помогает не потерять всё - это финансовый резерв, который позволяет пережить несколько слабых месяцев без суеты и резких решений. Без него любая просадка воспринимается как кризис, и решения принимаются не из расчета, а из страха. Второй момент - разделение эмоций и действий. Когда цифры падают, внутри появляется напряжение, и хочется срочно что-то делать. Но не каждое действие полезно. Иногда правильнее остановиться, посмотреть на показатели за несколько месяцев и понять, это временное колебание или системная проблема. И третье - умеренность в росте. Расширяться стоит не на пике, а когда есть подтверждённая стабильность. Это не так эффектно, зато позволяет не откатываться назад при первом же спаде. Бизнес почти никогда не идёт ровно, и задача предпринимателя - не сделать его идеальным, а научиться проходить такие периоды без потери устойчивости. Ведь выигрывает не тот, кто не падает, а тот, кто стоит до конца!

Мою статью на тему "Не разбогатеешь. Эксперт Максимченков озвучил риски инвестиционных монет" опубликовали в "Аргументы и Факты": https://kuzbass.aif.ru/money/ne-razbogateesh-ekspert-maksimchenkov-ozvuchil-riski-investicionnyh-monet

Хвалят слабых, сильных проверяют.

💬КОММУНИКАТОР ФЕСТ 4 июля пройдет мероприятие, которое объединит в себе САМЫЕ ТРЕНДОВЫЕ направления последних двух трех🔝 Тебя ждет:

🟠Конференция 🟠Нетворкинг 🟠Открытый микрофон 🟠Трансформационные игры 🟠Бизнес игры 🟠Мастер-классы 🟠Мастермайнды 🟠Переговорные поединки 🟠Духовные практики 🟠Разборы 🟠Стендап 🟠Шоу-программа

В этот день соберутся 300 разносторонних участников, которые будут коммуницировать, учиться и здорово проводить время👇 Кто будет:

🟠

Резиденты

🟠

Друзья и партнеры сообщества

🟠

Топ-менеджеры

🟠

Предприниматели

🟠

Эксперты

🟠

Наставники

🟠

Инвесторы

🟠

Блогеры и инфлюэнсеры

🟠

Организаторы

🟠

Владельцы клубов и сообществ

🟠

Специальные гости

❗️А так же каждый участник феста может выиграть: 1. iPhone 17 Pro Max 512 gb 2. Умная колонка Яндекс Станция Макс 3. Наушники AirPods Pro 3 4. Призы от партнеров на сумму более 500 000 ₽❗️ Мы создаём тренды в области коммуникаций и правильную атмосферу для нетворкинга между людьми любого уровня, любой профессии и любого возраста🤝

🗓️ 4 июля ⏰ 12:00 📍 Воздвиженка 9

💵

от 1500₽ 🎟 билеты на

САЙТЕ

или у

@Sulamita02 (без комиссии)

В бизнесе почти невозможно двигаться по ровной линии, хотя многие именно этого и Хотят)) Но периоды роста сменяются затишьем, хорошие сделки приходят после череды отказов, а уверенность может резко уступить место сомнениям. Эти «качели» знакомы почти каждому предпринимателю, но каждый раз, когда они начинаются, возникает ощущение, будто что-то пошло не так. Чаще всего проблема не в самих колебаниях, а в том, как мы их воспринимаем. Когда дела идут хорошо, появляется ощущение, что теперь так будет всегда. А когда рынок делает шаг назад, приходится срочно перестраиваться и переживать, что всё рушится. Первое, что помогает переживать такие периоды - признать, что колебания являются частью игры. Бизнес живёт циклами, и задача предпринимателя не избежать их, а научиться держать равновесие, когда они происходят. Для этого полезно создавать запас прочности: финансовый резерв, более гибкие расходы и привычку не раздувать ожидания после удачных месяцев. Второй момент - не принимать временные результаты как окончательный диагноз. Плохая неделя не делает бизнес плохим, так же как хороший месяц не превращает его в идеальную систему. Гораздо полезнее смотреть на длинную дистанцию и задавать себе простой вопрос: мы в целом движемся вперёд или просто реагируем на каждую волну. Качели не исчезнут, но со временем меняется отношение к ним. Вместо паники появляется спокойное понимание, что за спадом часто приходит новый рост, а задача - сохранить устойчивость и не принимать резких решений в момент, когда эмоции громче фактов.

Вышла моя статья на портале "Банки.ру" на тему "Малое и среднее предпринимательство: перспективы и ключевые факторы": https://www.banki.ru/dialog/articles/62759/

Вот и закончился наш серф трип в Калининград 😢

Вышла моя статья в "Аргументы и Факты" на тему "Удобно для льготников? Эксперт раскрыл, станет ли покупка жилья доступной": https://kuzbass.aif.ru/realty/udobno-dlya-lgotnikov-ekspert-raskryl-stanet-li-pokupka-zhilya-dostupnoy

💬КОММУНИКАТОР ФЕСТ 4 июля пройдет мероприятие, которое объединит в себе САМЫЕ ТРЕНДОВЫЕ направления последних двух трех🔝 Тебя ждет:

🟠Конференция 🟠Нетворкинг 🟠Открытый микрофон 🟠Трансформационные игры 🟠Бизнес игры 🟠Мастер-классы 🟠Мастермайнды 🟠Переговорные поединки 🟠Духовные практики 🟠Разборы 🟠Стендап 🟠Шоу-программа

В этот день соберутся 300 разносторонних участников, которые будут коммуницировать, учиться и здорово проводить время👇 Кто будет:

🟠

Резиденты

🟠

Друзья и партнеры сообщества

🟠

Топ-менеджеры

🟠

Предприниматели

🟠

Эксперты

🟠

Наставники

🟠

Инвесторы

🟠

Блогеры и инфлюэнсеры

🟠

Организаторы

🟠

Владельцы клубов и сообществ

🟠

Специальные гости

❗️А так же каждый участник феста может выиграть: 1. iPhone 17 Pro Max 512 gb 2. Умная колонка Яндекс Станция Макс 3. Наушники AirPods Pro 3 4. Призы от партнеров на сумму более 500 000 ₽❗️ Мы создаём тренды в области коммуникаций и правильную атмосферу для нетворкинга между людьми любого уровня, любой профессии и любого возраста🤝

🗓️ 4 июля ⏰ 12:00 📍 Воздвиженка 9

💵

от 1500₽ 🎟 билеты на

САЙТЕ

или у

@Sulamita02 (без комиссии)

В бизнесе есть болезненное наблюдение: наличие хорошего продукта не гарантирует продаж. Предприниматель может вкладываться в качество, дорабатывать детали, делать «как надо», но при этом сталкиваться с вялым спросом. В этот момент возникает ощущение несправедливости, будто рынок не оценивает по достоинству. На практике причина обычно гораздо проще и приземлённее. Первое, что мешает - отсутствие понятного объяснения ценности. Человек может сделать действительно хороший продукт, но не уметь донести, зачем он нужен. Вторая причина - продукт решает проблему, которую клиент не считает приоритетной. Например, сервис может экономить время, но если человек не ощущает нехватки времени как острую боль, он не будет платить за решение. Здесь дело не в качестве, а в попадании в реальный запрос. Третий момент - отсутствие доверия. Даже хороший продукт не покупают у тех, кому не верят. Если нет понятной репутации, отзывов или ощущения надёжности, клиент скорее выберет более простой или даже слабый вариант, но у проверенного поставщика. • И ещё одна распространённая ситуация - продукт делают «для всех». В попытке охватить широкую аудиторию теряется чёткость, и в итоге никто не чувствует, что это решение именно для него. Хороший продукт - это только часть системы. Чтобы он начал продаваться, важно не только что вы делаете, но и как вы об этом говорите, кому это предлагаете и почему человек должен выбрать именно вас. И как только эти элементы выстраиваются, даже простые продукты начинают работать лучше, чем сложные, но непонятные решения

Сегодня международный день серфинга PS завтра лечу на него )

42

Понять, что вы живете не по средствам, сложнее, чем кажется, потому что это редко выглядит как очевидная проблема. Обычно нет ощущения, что «денег совсем нет». Скорее наоборот: деньги приходят, что-то покупается, жизнь вроде бы идёт нормально. Но внутри постепенно накапливается напряжение, которое сложно объяснить одной причиной. Первый сигнал - деньги не задерживаются. Какой бы ни был доход, к концу месяца остаётся примерно одно и то же ощущение: снова нужно дожимать, искать, закрывать. Это похоже на ведро с маленькой дыркой: сколько ни наливай, уровень не поднимается. Второй момент - зависимость от следующего поступления. Когда планы на ближайшие расходы строятся не от того, что уже есть, а от того, что «вот-вот придёт». Зарплата, платёж от клиента, возврат долга - всё уже мысленно потрачено, хотя ещё не получено. Третий сигнал - отсутствие запаса. Любая непредвиденная ситуация - ремонт, здоровье, просадка в доходе - сразу выбивает из равновесия. Приходится срочно искать деньги, занимать или отменять планы, потому что нет пространства для манёвра. И ещё один важный момент - привычка поднимать уровень расходов вместе с доходом. Как только появляется больше денег, сразу меняется стиль жизнИ: дороже жилье, рестораны, поездки, покупки. Это кажется естественным, но в итоге разница между «могу» и «живу» остаётся минимальной. Жизнь по средствам - это не про ограничения и экономию ради экономии. Это про ощущение контроля, когда деньги перестают быть источником тревоги. Когда есть запас, понятные границы и возможность принимать решения не из необходимости, а из выбора. И именно это состояние дает гораздо больше свободы , чем постоянное увеличение дохода без внутренней опоры

Со стороны может казаться, что предприниматель работает меньше, потому что сам распоряжается своим временем, но в реальности усталость у него часто глубже, чем у сотрудников. Дело не в количестве часов, а в типе нагрузки, которая не заканчивается вместе с рабочим днём. У сотрудника обычно есть понятная зона ответственности: задачи, сроки, результат. Он сделал свою часть, закрыл день и может переключиться. У предпринимателя такой границы нет. Даже если он физически не работает, в голове продолжаются расчёты, решения, сомнения. День не заканчивается, он просто перетекает в вечер. в быту это выглядит просто. Вы можете сидеть дома, ужинать, разговаривать, но параллельно прокручивать в голове переговоры, искать решение проблемы с клиентом или думать, где взять деньги на следующий месяц. Формально вы отдыхаете, но мозг остаётся в работе. Вторая причина - ответственность. Ошибка сотрудника — это задача, которую нужно исправить. Ошибка предпринимателя может стоить денег, времени, команды или репутации. Даже если такие ситуации случаются нечасто, сам факт этой ответственности постоянно фоном держит напряжение. Третий момент - неопределённость. У сотрудника чаще есть стабильность: зарплата, график, понятные ожидания. У предпринимателя результат не гарантирован, и каждый месяц приходится заново подтверждать, что бизнес работает. Это требует больше внутреннего ресурса, чем кажется со стороны. Именно поэтому предприниматели устают нестолько физически, сколько психологически. И если не выстраивать систему восстановления, эта усталость начинает влиять на решения, отношения и сам бизнес. В какой-то момент становится важно не просто работать, а научиться выходить из этого состояния, иначе даже успешный проект перестаёт приносить ощущение нормальной жизни. Именно для этого я периодически делаю выездные форматы, где можно на время сменить среду и перезагрузиться. В июне едем в Калининградскую область на серфинг: море, движение, нормальная компания и возможность на несколько дней выйти из постоянного напряжения. Если чувствуете, что вам это сейчас нужно - напишите в лс, расскажу детали.

Тестил новый вид серфа )

Сравнение с чужими результатами почти невозможно полностью выключить, потому что мы живём в среде, где успех постоянно демонстрируется. Лента, разговоры, кейсы - всё устроено так, чтобы вы видели чужие цифры, достижения и быстрые прорывы. Проблема не в самом сравнении, а в том, как мы его интерпретируем. Чаще всего мы сравниваем свой внутренний процесс с чужим внешним результатом. Видим, что кто-то запустил проект, вышел на доход, купил что-то значимое, и не видим, сколько времени, ошибок и неудачных решений стояло за этим. Ещё одна ловушка - разный старт. Люди начинают с разных точек: у кого-то есть капитал, у кого-то связи, у кого-то опыт в похожей сфере. Сравнивать результаты без учёта этих факторов - всё равно что оценивать скорость двух бегунов, не зная, кто из них бежит марафон, а кто только вышел на дистанцию. В какой-то момент сравнение перестаёт быть инструментом и начинает забирать энергию. Вместо того чтобы двигаться по своему плану, человек начинает сомневаться, метаться, менять направление, потому что «у других получается быстрее». В итоге теряется время и фокус. Полностью убрать сравнение не получится, но можно изменить точку опоры. Сравнивать себя не с чужими результатами, а со своим прошлым состоянием. Смотреть, какие решения стали сильнее, какие навыки выросли, где стало больше ясности. Это не даёт быстрых эмоций, но даёт устойчивость. Чужие результаты могут вдохновлять, но не должны становиться мерилом вашей жизни. Потому что у каждого своя дистанция, и единственный способ пройти ее - не отвлекаясь на чужую скорость

Вышла моя статья на портале "Рустемп" на тему "Стоит ли брать ипотеку без первоначального взноса?": https://rustempo.ru/property/Ipoteka-bez-pervonachalnogo-vznosa.php

Всем привет. Коротко. Есть работающий инструмент, который масштабирует бизнес. И у меня есть идея (гипотеза) его внедрить в несколько бизнесов. Для этого надо полечить обратную связь от рынка. Если ваш бизнес системно приносит от 200т руб в месяц, давайте созвонимся. Я вам расскажу подробно про этот инструмент, а вы мне обратную связь. И конечно же вы можете его забирать и применять. Напишите мне в личку плюсик я вам отвечу.