Заметки А.Максимченкова

Кольцо 2,85

Часто у предпринимателей встречается синдром «я должен всё контролировать», потому что на старте бизнеса это действительно работает. Когда проект только начинается, почти все держится на одном человеке: он принимает решения, общается с клиентами, следит за деньгами и одновременно закрывает десятки мелких задач. Контроль в такой ситуации выглядит не как проблема, а как способ выживания. Но со временем эта привычка начинает мешать. Бизнес растёт, задач становится больше, появляются сотрудники, и вот здесь контроль превращается из инструмента в ловушку. Руководитель продолжает держать всё в своих руках, проверяет каждую мелочь, переписывает за командой письма, лично отвечает на сообщения и удивляется, почему у него постоянно нет времени и сил. Это как если человек просит кого-то помочь на кухне, но при этом стоит рядом и комментирует каждый шаг: как резать, как мешать, сколько соли добавить. Формально помощь есть, но через пару таких ужинов желающих помогать становится всё меньше. С командой происходит то же самое: когда сотрудники чувствуют, что им не доверяют, они постепенно перестают проявлять инициативу и начинают работать только по прямым указаниям. Часто за желанием всё контролировать стоит не стремление к идеалу, а страх. Страх, что кто-то сделает хуже, что клиент будет недоволен или что ошибка ударит по репутации. Но парадокс в том, что попытка избежать ошибок через тотальный контроль обычно приводит к другому результату - вы становитесь узким горлышком, через которое должен пройти любой процесс. Отказ от постоянного контроля не означает безразличие. Это скорее переход к другой роли, где важнее не проверять каждое действие, а выстраивать систему, в которой людям понятно, за что они отвечают и что надо делать. Именно в этот момент бизнес перестает зависеть от одного человека и начинает расти.

💬 Я в запасе. Могу ли выезжать из страны? Да, находясь в запасе, вы можете выезжать из страны, но правила пересечения границы сейчас жестко регулируются двумя факторами: 🔘Наличием повесток в едином реестре 🔘Особым режимом в период мобилизации 1️⃣ Ограничения по электронным повесткам Если есть электронная повестка - автоматический запрет на выезд за пределы РФ накладывается через 20 календарных дней после даты явки, указанной в повестке, если вы по ней не явились. Призывникам выезд блокируют сразу в первый же день размещения повестки в реестре. Прочие ограничения не так страшны. 2️⃣ Ограничения в период мобилизации Режим мобилизации накладывает особые обязательства на всех военнообязанных граждан: 🔘Согласно пункту 2 статьи 21 Федерального закона № 31-ФЗ и пункту 52 Положения о воинском учете, с момента объявления мобилизации гражданам, состоящим на воинском учете, воспрещается выезд с места жительства без разрешения ВК. 🔘Поскольку частичная мобилизация, объявленная в 2022 году, юридически продолжает действовать на пограничных пунктах сотрудники пограничной службы ФСБ имеют законное право потребовать официальное разрешение от военного комиссариата по месту вашего учета для пересечения границы. В периоды обострения ситуации на границах (как это было в конце 2022 года) выезд без такой справки в соседние страны (например, в Казахстан или Беларусь) для многих ГПЗ оказывался невозможен. 3️⃣ Если постоянно проживаете за границей (релоканты) 🔘Вы официально снялись с учета: Если при выезде из РФ на срок более 6 месяцев, вы лично обратились в военкомат, сдали военный билет и получили справку о снятии с учета, вы больше не подлежите воинскому учету в РФ. В этом случае вы можете свободно въезжать и выезжать из страны. 🔘Вы уехали, но не снялись с учета: Если вы уехали без официального снятия с учета, вы по-прежнему числитесь в базах военкомата. На ваше имя может быть выписана электронная повестка, которая автоматически заблокирует вам возможность покинуть Россию, если вы решите приехать на родину даже на короткий срок.

Решил протестить для себя Клуб Акционеров Сбера

07.07.2016 я в первый раз помог с воеником. Эту дату я считаю началом направления по военному праву. Тогда я еще служил и в течении первых двух лет сделал почти всем своим одногруппникам и одноклассникам) Не думал после службы этим заниматься. Но потихоньку народ спрашивал и я делал. А уже три года назад (при определенных событий) начали обращаться, что бы не только по призыву консультировал и помогал, но еще и по м……… . Так что недавно у меня был юбилей: 20 лет в этом деле.

Президент подписал Указ об увеличении штатной численности Вооружённых сил. С 1 августа предельная штатная численность ВС РФ установлена на уровне 2,426 млн человек, что на 27 тыс. превышает предыдущий показатель. Это шестое увеличение численности с 2022 года.

Про здоровье мы вспоминаем обычно в двух случаях: когда появляется свободное время или когда уже что-то начинает болеть. До этого момента оно воспринимается как фон, который «как-то держится», пока есть силы работать. Проблема в том, что здоровье - это не фон, а система, от которой напрямую зависит качество решений, скорость реакции и способность выдерживать нагрузку. В бизнесе мы привыкли следить за показателями: выручка, расходы, конверсия, сроки. Если где-то просадка, сразу ищем причину и корректируем действия. С телом всё работает так же, только сигналы менее очевидны. Недосып сначала кажется мелочью, потом превращается в раздражительность, затем — в ошибки в работе и неправильные решения, которые в нормальном состоянии вы бы не допустили. Игнорирование здоровья похоже на езду с горящей лампочкой на панели. Машина едет, и кажется, что можно ещё потянуть. Но в какой-то момент поломка становится серьёзной и требует уже не профилактики, а ремонта, который выбивает из процесса гораздо сильнее. Поэтому здоровье — это не тема «на потом», а часть системы. Сон, питание, движение и регулярное восстановление — это такие же базовые процессы, как финансовый учёт или работа с командой. Они не дают мгновенного результата, но именно они позволяют держать стабильность на дистанции. Бизнес можно перестроить, продукт можно изменить, команду можно усилить. А вот если выпадает человек, на котором всё держится, перестраивать приходится уже всё сразу. И цена таких пауз всегда выше, чем своевременное внимание к себе

Гражданин удалил приложение «Госуслуги», чтобы не получать электронные повестки. Это его спасет? Нет, удаление профиля бессмысленно. С момента загрузки повестки в электронный Реестр (реестрповесток.рф) включается "таймер"... Новая система воинского учета устроена так, что спрятаться от нее практически невозможно. 🙋 Госуслуги — это «почтальон» На Госуслуги приходит только уведомление, что она там появилась. Это как смс от банка: деньги уже списали, а вас просто ставят перед фактом. ⚪Правило 7 дней Через неделю повестка автоматически считается врученной — даже если вы её не видели. ✋Игнорировать бесполезно Система работает сама, без участия человека. Ей всё равно, удалили вы приложение, разбили телефон, пользуетесь кнопочной трубкой или уехали в лес, где нет связи. Через 7 дней вас считают официально оповещенным. 🛡 Цифровой "бан" Если вы не явились в военкомат в указанный срок, система сама начинает блокировать: 🔘Сразу — запрет на выезд за границу призывников. Для тех, кто в запасе — этот запрет может сработать через 20 дней после неявки. 🔘Через 20 дней неявки — добавляются новые ограничения: - нельзя садиться за руль и регистрировать машину в ГИБДД - нельзя открыть ИП или оформить самозанятость - нельзя оформить недвижимость - банки автоматически откажут в кредите или займе Все эти блокировки включатся сами собой, даже если вы вообще не знали о повестке.

O предпринимательском риске часто говорят как о смелости: нужно не бояться, идти ва-банк, верить в себя. В реальности все выглядит гораздо приземлённее и иногда даже скучнее. Риск — это не про героизм, а про расчёт и готовность жить с последствиями своих решений. В бытовом смысле риск - это не когда вы ставите всё на одну идею, а когда понимаете, что будет, если она не сработает. Например, взять кредит на развитие - это не риск сам по себе. Риск начинается там, где нет четкого понимания, из каких денег он будет возвращаться и что вы будете делать, если прогноз не сойдётся. Это как ехать в незнакомый город: можно ехать с картой и запасом топлива, а можно просто «по ощущениям», надеясь, что всё сложится. Многие путают риск с импульсивностью. Кажется, что быстрые решения и готовность «прыгнуть» - это признак предпринимательского мышления. Но чаще это просто отсутствие анализа. Настоящий риск выглядит иначе: вы собрали максимум доступной информации, оценили варианты, поняли, сколько можете потерять, и всё равно приняли решение, потому что потенциальный результат этого стоит. Ещё одна важная деталь - масштаб риска. Для одного предпринимателя потеря 100 тысяч - неприятный эпизод, для другого - серьёзный удар, который может остановить бизнес. Поэтому риск всегда индивидуален и должен соотноситься с вашей текущей ситуацией, а не с чужими историями успеха. В итоге предпринимательский риск - это не про отсутствие страха, а про способность действовать, понимая, где границы. Это умение не играть в азарт, а про выстраивание отношений так, чтобы даже при неудачном сценарии вы оставались в игре.

Когда бизнес начинает «качать», первая реакция почти у всех одинаковая - либо паника, либо попытка резко всё исправить. Продажи просели — срочно урезать расходы, поднялись - сразу расширяться, нанимать, вкладываться. Эти движения кажутся логичными, но чаще всего именно они и усиливают нестабильность, превращая обычные колебания в серьёзные проблемы. Главная ошибка в такие периоды - жить крайностями. В хорошие месяцы кажется, что рост теперь будет постоянным, и человек начинает брать на себя больше обязательств, чем система реально выдерживает. В плохие наоборот включается режим выживания, где любое вложение воспринимается как угроза. В быту это похоже на человека, который то ест впрок, то резко садится на строгую диету, вместо того чтобы выстроить нормальный режим питания. Первое, что помогает не потерять всё - это финансовый резерв, который позволяет пережить несколько слабых месяцев без суеты и резких решений. Без него любая просадка воспринимается как кризис, и решения принимаются не из расчета, а из страха. Второй момент - разделение эмоций и действий. Когда цифры падают, внутри появляется напряжение, и хочется срочно что-то делать. Но не каждое действие полезно. Иногда правильнее остановиться, посмотреть на показатели за несколько месяцев и понять, это временное колебание или системная проблема. И третье - умеренность в росте. Расширяться стоит не на пике, а когда есть подтверждённая стабильность. Это не так эффектно, зато позволяет не откатываться назад при первом же спаде. Бизнес почти никогда не идёт ровно, и задача предпринимателя - не сделать его идеальным, а научиться проходить такие периоды без потери устойчивости. Ведь выигрывает не тот, кто не падает, а тот, кто стоит до конца!

Мою статью на тему "Не разбогатеешь. Эксперт Максимченков озвучил риски инвестиционных монет" опубликовали в "Аргументы и Факты": https://kuzbass.aif.ru/money/ne-razbogateesh-ekspert-maksimchenkov-ozvuchil-riski-investicionnyh-monet

Хвалят слабых, сильных проверяют.

💬КОММУНИКАТОР ФЕСТ 4 июля пройдет мероприятие, которое объединит в себе САМЫЕ ТРЕНДОВЫЕ направления последних двух трех🔝 Тебя ждет:

🟠Конференция 🟠Нетворкинг 🟠Открытый микрофон 🟠Трансформационные игры 🟠Бизнес игры 🟠Мастер-классы 🟠Мастермайнды 🟠Переговорные поединки 🟠Духовные практики 🟠Разборы 🟠Стендап 🟠Шоу-программа

В этот день соберутся 300 разносторонних участников, которые будут коммуницировать, учиться и здорово проводить время👇 Кто будет:

🟠

Резиденты

🟠

Друзья и партнеры сообщества

🟠

Топ-менеджеры

🟠

Предприниматели

🟠

Эксперты

🟠

Наставники

🟠

Инвесторы

🟠

Блогеры и инфлюэнсеры

🟠

Организаторы

🟠

Владельцы клубов и сообществ

🟠

Специальные гости

❗️А так же каждый участник феста может выиграть: 1. iPhone 17 Pro Max 512 gb 2. Умная колонка Яндекс Станция Макс 3. Наушники AirPods Pro 3 4. Призы от партнеров на сумму более 500 000 ₽❗️ Мы создаём тренды в области коммуникаций и правильную атмосферу для нетворкинга между людьми любого уровня, любой профессии и любого возраста🤝

🗓️ 4 июля ⏰ 12:00 📍 Воздвиженка 9

💵

от 1500₽ 🎟 билеты на

САЙТЕ

или у

@Sulamita02 (без комиссии)

В бизнесе почти невозможно двигаться по ровной линии, хотя многие именно этого и Хотят)) Но периоды роста сменяются затишьем, хорошие сделки приходят после череды отказов, а уверенность может резко уступить место сомнениям. Эти «качели» знакомы почти каждому предпринимателю, но каждый раз, когда они начинаются, возникает ощущение, будто что-то пошло не так. Чаще всего проблема не в самих колебаниях, а в том, как мы их воспринимаем. Когда дела идут хорошо, появляется ощущение, что теперь так будет всегда. А когда рынок делает шаг назад, приходится срочно перестраиваться и переживать, что всё рушится. Первое, что помогает переживать такие периоды - признать, что колебания являются частью игры. Бизнес живёт циклами, и задача предпринимателя не избежать их, а научиться держать равновесие, когда они происходят. Для этого полезно создавать запас прочности: финансовый резерв, более гибкие расходы и привычку не раздувать ожидания после удачных месяцев. Второй момент - не принимать временные результаты как окончательный диагноз. Плохая неделя не делает бизнес плохим, так же как хороший месяц не превращает его в идеальную систему. Гораздо полезнее смотреть на длинную дистанцию и задавать себе простой вопрос: мы в целом движемся вперёд или просто реагируем на каждую волну. Качели не исчезнут, но со временем меняется отношение к ним. Вместо паники появляется спокойное понимание, что за спадом часто приходит новый рост, а задача - сохранить устойчивость и не принимать резких решений в момент, когда эмоции громче фактов.

Вышла моя статья на портале "Банки.ру" на тему "Малое и среднее предпринимательство: перспективы и ключевые факторы": https://www.banki.ru/dialog/articles/62759/

Вот и закончился наш серф трип в Калининград 😢

Вышла моя статья в "Аргументы и Факты" на тему "Удобно для льготников? Эксперт раскрыл, станет ли покупка жилья доступной": https://kuzbass.aif.ru/realty/udobno-dlya-lgotnikov-ekspert-raskryl-stanet-li-pokupka-zhilya-dostupnoy

💬КОММУНИКАТОР ФЕСТ 4 июля пройдет мероприятие, которое объединит в себе САМЫЕ ТРЕНДОВЫЕ направления последних двух трех🔝 Тебя ждет:

🟠Конференция 🟠Нетворкинг 🟠Открытый микрофон 🟠Трансформационные игры 🟠Бизнес игры 🟠Мастер-классы 🟠Мастермайнды 🟠Переговорные поединки 🟠Духовные практики 🟠Разборы 🟠Стендап 🟠Шоу-программа

В этот день соберутся 300 разносторонних участников, которые будут коммуницировать, учиться и здорово проводить время👇 Кто будет:

🟠

Резиденты

🟠

Друзья и партнеры сообщества

🟠

Топ-менеджеры

🟠

Предприниматели

🟠

Эксперты

🟠

Наставники

🟠

Инвесторы

🟠

Блогеры и инфлюэнсеры

🟠

Организаторы

🟠

Владельцы клубов и сообществ

🟠

Специальные гости

❗️А так же каждый участник феста может выиграть: 1. iPhone 17 Pro Max 512 gb 2. Умная колонка Яндекс Станция Макс 3. Наушники AirPods Pro 3 4. Призы от партнеров на сумму более 500 000 ₽❗️ Мы создаём тренды в области коммуникаций и правильную атмосферу для нетворкинга между людьми любого уровня, любой профессии и любого возраста🤝

🗓️ 4 июля ⏰ 12:00 📍 Воздвиженка 9

💵

от 1500₽ 🎟 билеты на

САЙТЕ

или у

@Sulamita02 (без комиссии)