Набока орёт в борщ | 🌋

Обсудим?

Привет, одноборщане! Я снова улетела домой на Камчатку (на три недели) и поэтому буду слать посты Танюшке Зумерке, чтобы она их выкладывала в адекватное для вас время. По ночам «спишь?» писать не буду, обещаю. В этот раз ехала сначала из Липецка в Москву, а потом уже на самолет. На машине не поехала, чтобы потом на обратном пути не ехать за рулем после самолета и с джетлагом. Поехала на поезде и задумалась над задачей, хочу ее с вами обсудить. Человек не хочет ехать с кем-то левым в плацкарте или купе и выкупает пространство рядом. Примерно за 8 часов сдает все ненужные билеты, теряет совсем крапаль в деньгах, надеется, что никто не успеет купить и подсесть. С другой же стороны есть люди, которые не могут купить билет на поезд, потому что их тупо нет и начинают их ловить практически перед выездом. Так вот, мои продуктовые умы, а как бы вы решали задачу с тем, чтобы не было кручу-верчу с билетами и у вас не было пустующих полок? От себя же скажу, что как ненавидела поезда, так их и ненавижу. Мне душно, пыльно, не люблю замкнутые пространства, а еще там дохера людей, которые не знают, что такое правило общежития. Кто угадает через сколько после посадки в поезд дала пиздюлей соседям, тот получит суперлайк от небесной канцелярии.

Коллеги, что по розовому на районе? 🌷

Тысяча видосов от кандидатов и все об одном — HR бесполезная прослойка между бизнесом и сотрудником Меня зовут Таня Хропко или ваша любимая Зумерка, я менеджер Школы HR. Леся попросила рассказать про то, как это делалось изнутри — потому что за красивым лендингом на самом деле стоит очень конкретная работа. Вот уже полгода наша команда работает над продуктом, который придумала Леся и в который вложила свои деньги и экспертизу. Весь ее канал, в котором она орет борщ, про то, какая жопа на рынке найма — кандидаты не могут найти работу, компании подходящих сотрудников, а HR, как ежики в тумане, пытаются залатать кадровые дыры или найти подходящего партнера инструкциями, написанными на коленке. Но если копнуть глубже, то на стороне Набоки, на самом деле, огромное сообщество HR, которые хотят профессионально качаться, общаться, делиться кейсами и помогать друг другу. Вот только это не принято. Не принято прийти к коллегам с рабочим вопросам, потому что он тупой или узнать, почему сотрудники толпами уходят из конкретной компании. Таня, ведущий специалист по управлению персоналом, при работе над материалом сказала:

Жаль, что когда я только пришла в найм, мне не к кому было пойти и я набивала все шишки сама. И как же круто, что вы придумали такое, где я могу помочь тем, кто только начинает свой путь в найме.

Самое главное, что никто не расскажет лучше о Школе, чем сама Набока, которая приходит в рабочие чаты и бомбит от несправедливости, где кого-то щемят на работе, а где-то HR и жнец, и на дуде игрец, потому что сама через это проходила не один год. А когда работа над базой знаний началась, честно, напала печаль, потому что многие HR сами не могут сформулировать и понятно объяснить свою экспертизу. Решение зрело долго, были причины не начинать, но в итоге 1 сентября мы открыли Школу, у нас получилось. Получилось создать безопасное пространство для тех, кто сводит кандидата и нанимающего, кто помогает сотрудникам обучаться и ищет лучшие условия для страховки, и самое главное, кто берет на себя удар, когда нужно уволить десятки человек без отступных. Мы создали Школу HR, где: — есть база знаний, с реальными кейсами, видео и прикладными инструментами, которые можно прямо сейчас скачать и забрать в работу; — есть обучение, с онлайн и офлайн встречами, которую придумали не из головы, а собрали из реальных вопросов HR; — есть профессиональное комьюнити и нетворк, с людьми, которых модератор отбирает вручную и также вручную чистит, чтобы сообщество оставалось безопасным и честным, а еще кофибот с возможностью каждую неделю знакомиться с новыми людьми и компаниями. И это все бесплатно для участников, потому что глобальная цель не просто собрать очередной чат, который общается раз в месяц, а поднять уровень управления персоналом на такой высокий уровень, чтобы больше не было сомнений в важности этой роли как для бизнеса, так и сотрудника. Более того, свое место здесь найдет не только начинающий HR, который только начинает свой путь, но и HR-директор, который не понимает, куда отправить своих учиться и как самому вырасти дальше, например, в бизнес партнера. Если вы работаете в HR и вам хочется иметь рядом коллег, с которыми можно свериться, учиться друг у друга и не решать все в одиночку — добро пожаловать. Если вы не связаны с управлением персоналом, но знаете того, кто хотел бы стать частью этого сообщества — перешлите ему этот пост. 🔗 Вступить в Школу

Уволили из банка Plata за рилс? В этом году этот банк прям на слуху. Сначала они выпустили рекламный фильм о том какие они классные. Потом в соцсети вышла бывшая сотрудница и начала рассказывать, как там работалось. А теперь все обсуждают, что они уволили сотрудника за рилс. Я не стала спешить с этой новостью, чтобы дождаться развития событий, а теперь погнали. – Парень раньше работал в Т, теперь работает в Plata, снял рилс, в котором он сравнивает работу, офисы и условия, Plata в этом сравнении победила. – Олег Тиньков отметился в комментариях и сказал, что пацан охуевший и ничего не ценит.

Скоро будет, и новый красивый офис и спортзал, со столовой. Странно, чел не говорит про СВОБОДУ, вероятно, она правда русским не нужна 🤷‍♂️, как я и сказал в фильме. Брат, у тебя настоящие деньги, а не рубли! Настоящие карты, нет впн, и нет мракобесия вокруг, это дороже всего, как можно сравнивать?

Олег Тиньков признан иноагентом на территории РФ – Парень говорит его вызвали и предупредили, что надо фильтровать базар, а потом и уволили. Примерно такой расклад дали повсюду, сразу сделали выводы, что Plata гандоны, но потом начали всплывать дополнительные данные. – Пацан в своих видео засветил, что он поехал работать по туристической визе. Напоминаю, что Plata – это банк и регуляторка. – Пацан засветил, что ему снимали жилье. Не факт, что другим сотрудникам снимали и вообще хотели бы, чтобы такое палили. – Парень сделал сайт, на котором он предлагал через него устроиться в Plata – подготовка к собесам и менторство за деньги. Видимо, чтобы ему заплатили сначала кандидаты, а потом сама компания за реферальное трудоустройство нового сотрудника. – С ним разговаривали и на тему рилсов и на тему этого сайта. Сказали, что именно не стоит озвучивать, а что можно. Потом уволили и отправили домой. Саня Ильин пообщался с парнем и взял с него комментарии (пост №1, пост №2). А вы что думаете на счет этого кейса?

Прямой эфир «А зачем тебе деньги?» в Сучьей фабрике Мы продолжаем разбирать тему денег в Сучьей фабрике. 11 сентября в 19.00 психолог Катерина Старцева (экс Александрова) проведет эфир, на котором поможет разобраться что значат деньги для каждого из нас и зачем они нужны.

Деньги совершенно гениальное изобретение человечества. Это всесильный инструмент, сам по себе не нагруженный никаким конкретным содержанием, почти не ограниченный в своем применении. Чистый потенциал, материальное воплощение свободы выбора. Это то, что касается денег вообще. А нашим с вами деньги что-то намного более конкретное. Они отражают наши страхи и амбиции, ценности и смыслы, мы используем их для компенсации наших дефицитов и отыгрывания привычных сценариев. И, конечно, все это будет влиять на то, как мы зарабатываем и тратим. Деньги универсальный инструмент, но мы используем его очень по разному: ▶️для кого-то они, в первую очередь, безопасность: соломка, которую мы пытаемся себе подложить, чтобы справится со страхом неизвестности ▶️для кого-то — источник удовольствия, не чего-то конкретного, а что-то вроде безлимитного билета в парк развлечений ▶️для кого-то — право претендовать на уважение, признание и даже любовь ▶️для кого-то — инструмент свободы и контроля, залог того, что всегда будет можно жить именно так, как выберешь и т.д. Деньги это золотая рыбка, и каждый загадывает ей что-то свое. Были бы мы все цельными непротиворечивыми личностями, было бы нам счастье. Но, к сожалению, внутреннюю гармонию завезли не везде. Поэтому мы мучаем нашу рыбку противоречивыми требованиями и пожеланиями, а она пытается вырваться из наших рук и скрыться в глубинах. ▶️кто-то хочет развития, но не может двинуться с места, чтобы не потерять то, что есть ▶️кто-то хорошо зарабатывает, но не может тратить, потому что траты не вызывают ничего кроме тревоги и вины ▶️кто-то хочет больше денег, но в глубине души презирает тех, у кого они есть ▶️кто-то пытается почувствовать самоуважение, заработав много денег, но оказывается, что много — это всегда больше, чем у тебя есть и т.д. На встрече обсудим, что значат для вас деньги, что проявляется в ваших отношениях с деньгами, на что вы готовы ради денег, и что они должны принести в вашу жизнь. Как всегда, немного теории, а потом работа с вашим собственным материалом.

🤨 Разбираемся с деньгами здесь (есть триал на 7 дней)

Вчера прошла презентация от Apple, никогда их не смотрю. Сегодня почитала пост про нее у Маратика. Теперь интересно, что вы думаете — как вам новые гаджеты? 🥳

Как летит время на рабочих созвонах

Саня Ильин начал делать рилсики. И знаете что — не трындит, а бьет по больному. Я реально общалась с таким управленцем, выше в посте его цитата и вот еще:

если он способен писать от 1000 строк в день кода с помощью ИИ — есть смысл общаться ) другие мне сейчас не нужны

Вайбкодинг головного мозга

Корпоративные зомби: лечить или мочить? Я думаю скажи этот термин и каждый представить своего персонажа, но начни про него рассказывать – всем он будет знаком. Тот самый сотрудник, которого жизнь покинула еще при первом пришествии ИИ, а ворчание слышно от кулера до кабинета СЕО. Иногда мы приходим в компанию и таковые уже имеются, а иногда «внезапно» когда-то нормальный сотрудник становится тем самым зомби – они делают ровно столько, сколько формально необходимо, чтобы оставаться частью системы. А потом их становится все больше и больше, бензин кончился, а ты не водишь механику... 10 сентября, четверг, 11:00 (GMT+3) соберемся со Славой Панкратовым и Сашей Орловым (основатели Стратоплана), чтобы обсудить: – Почему сотрудники перестают включаться в работу даже при хороших зарплатах и интересных задачах – Какие модели поведения руководителей быстрее всего убивают инициативу и ответственность? – Почему демотивация распространяется по компании быстрее любой позитивной культуры – Как распознать первые симптомы до того, как они станут частью корпоративной нормы – Что делать, если кажется, что зомби-корпоративный вирус уже добрался до вашей команды Собираемя в онлайне, парни хотели сделать 1 час эфира, но я вытрясла 1,5, потому что тема важная, интересная и больная. Денег за подключение не берем, так что приходите послушать и поразгонять вместе с нами. То, чувство, когда Скайнет еще не захватила мир, но зомби уже повсюду. 🔗 Подключиться к завтраку

Когда работаю всегда себе фоном ставлю какой-то видос, сегодня не исключение. Правда сейчас отвлеклась от работы — слишком уж экспрессивный гость на подкасте 😁

Продолжаю возить гостей города, а они делятся с вами анекдотами и корпоративными играми

Куда ни плюнь — везде директор!

Да правильно хули, пусть еще и отравят друг друга или заточку в почку занесут

Игра кальмара Если вы думаете, что вам сложно искать работу, то подвиньтесь — вы не представляете какой пиздец сейчас настал для топ-менеджеров. Многие мечтают дорасти до топов, а то и членов и яичников совета директоров. Только вот мало кто прослеживает риски от этого желания. Когда ты дорастаешь до топа, то ты очень рад, потому что теперь можешь ходить пить дорогущую просеку по барам, ездить много раз в год в путешествия, покупать что хочется не особо смотря на бюджет. Потом начинается скрежетание того, что ты думаешь и тем, что тебе надо сделать на работе. Приходится после такого внутреннего несогласия ложиться в ванную из пятитысячных купюр, чтобы хоть как-то стало полегче. Потому что оказывается, что топ топович — это не тот, кто делает, как он считает нужным, а тот, кто делает, что считает нужным акционеры, совет директоров и сео. Но при этом топы редко увольняются самостоятельно так еще и вникуда, МРОТ разогнан до небес, подушку безопасности прожирать неохото, поэтому уходят только, если их схантили или вынесли ногами вперед из компании. Так вот сейчас огромное количество топов вынесли вперед ногами из компании с парашютами и они оказались на рынке труда. Вот оттуда вы и слышите вой на болотах. Потому что вдруг внезапно оказывается, что ты заложник своих погон и статуса, а не свободный творец и стратег. Причем у многих погоны-то ненастоящие, назвали топ-менеджером, а по сути дай бог лидами можно назвать и то с натяжкой. Силевел-то ненастоящий, а запросы ой какие настоящие. Спускаться по должности не очень хотят, по деньгам категорически не хотят, плачут, что мне же платили дохуууууяяя, я столько стою! Нет, столько платит конкретный работодатель и жирный рынок, это не твой статичный ценник, которая небесная канцелярия зафиксировала для тебя пожизненно. Жизнь не дает гарантий, карьера тем более. Выход обычно редко, кто готовит, потому что наслаждается происходящим. Вакансий для топов мало, потому что все держатся, бизнесы сейчас не в стадии развитии и увеличения штата, подвязы отсутствуют или минимальные. Добро пожаловать в рынок труда для топ-менеджеров и силевела — это ад. Сейчас есть возможность понять за что борешься в карьере, выбрать себе реальную и достижимую цель, и что-то пошуршать. Если упереться рогом, то работу можно искать от полугода до года. Для себя я давно поняла, чтобы быть силевелом это быть заложником, поэтому решила, что проще быть тем, кто специалист в своем деле и ему платят дохуя за экспертизу. Это надежнее, чем держаться за погоны.