Зеленая папка
Канал о губернаторах и кураторах Бот для связи @Greenfolbot
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali Зеленая папка analitikasi
Зеленая папка (@greenfolder) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 34 447 obunachidan iborat bo'lib, Siyosat toifasida 1 740-o'rinni va Rossiya mintaqasida 18 702-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 34 447 obunachiga ega bo‘ldi.
10 Iyul, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni 226 ga, so‘nggi 24 soatda esa 167 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 30.25% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 31.27% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 10 438 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 10 790 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 0 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent губернатор, роддом, индекс, домодедово, инвалид kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“Канал о губернаторах и кураторах
Бот для связи @Greenfolbot”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 11 Iyul, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Siyosat toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
«Сейчас по ряду KPI главы регионов отчитываются цифрами статистики, а в АП хотели бы знать, как изменения на местах оценивают сами граждане»➡️ Последний раз KPI для губернаторского корпуса обновлялись в 2021 году. Тогда указом президента «Об оценке эффективности деятельности высших должностных лиц» было зафиксировано 20 параметров. 📍Но лишь один из них — доверие к власти — измеряется социологически. В рамках этого параметра изучается доверие как к региональным, так и к федеральным властям, включая президента. Динамика этого показателя играет важную роль при принятии решения о пролонгации полномочий губернатора или о его отставке (за расчет параметра отвечает АП). 📍 Остальные параметры (показатели бедности, жилья, городской среды, дорог, «цифровая зрелость» органов госвласти и т. д.) — рассчитываются статистически, (методику их оценки определяет правительство своим постановлением) Такой подход, зачастую, создавал политическое противоречие: красивые цифры не всегда бились с отношением избирателей. В итоге губернаторы с хорошей статистикой, но надоевшие жителям, могли испытывать трудности с переизбранием вплоть до проигрыша на выборах. Пример тому, выборы во Владимирской области в 2018 году, когда со статистикой у действующего главы региона Светланы Орловой все было хорошо, но избиратели проголосовали за выдвиженца ЛДПР Владимира Сипягина. ➡️ Новая методика должна сгладить этот разрыв: статистические данные будут подкреплять социологической оценкой. Коммерсант отмечает: в правительстве стараются избегать оценочных социологических показателей вроде «удовлетворенности населения» при оценке работы чиновников, объясняя это невозможностью объективной верификации подобных цифр. Но в феврале 2024 года в Послании Федеральному Собранию Владимир Путин четко обозначил:
«Хочу подчеркнуть: главный результат наших программ измеряется не тоннами, километрами и суммой потраченных денег. Главное — это оценка людей, то, как меняется к лучшему их жизнь».В АП планируют ввести социологический KPI для оценки нацпроектов, и логика в обоих случаях похожая: оценку городской среды, дорог, доступности жилья, культурной инфраструктуры нельзя проводить в отрыве от мнения граждан. Региональные власти могут давать хорошие отчеты по статистике, но обычным гражданам все эти блага могут казаться недоступными или просто не улучшающими их жизнь (например, жилья может строиться много, но людям оно недоступно из-за высоких цен). Поэтому важно спрашивать их об удовлетворенности инфраструктурой. Политолог Алексей Макаркин отмечает: губернаторы все-таки являются избираемыми политиками и непосредственно работают с гражданами, а значит, как минимум в их случае такой подход к оценке вполне оправдан. Это первое. И второе, не менее важное: в соцопросах рядовой гражданин оценивает, что изменилось именно для него, а не общие макроэкономические показатели, подобная оценка, может быть, и не всегда объективна, но играет свою роль в политике и на выборах.
«В любом случае расхождение между статистическим показателем и оценкой со стороны населения — это повод для того, чтобы разобраться и провести дополнительное исследование»➡️Предполагается, что обновленные KPI для губернаторов вскоре будут закреплены официальными документами, в том числе указом президента. Наблюдаем… @Gubery
Сейчас мы завершаем нашу совместную с Народным фронтом акцию «Согрей солдата» и уже начинаем следующую - рождественскую. Поручил региональному отделению организовать новый сбор.🔰 Еще один важный вопрос - укрепление наших первичек. Создали региональный Совет первичных отделений и продолжаем их аудит. Их у нас 376. Этот вопрос контролирую лично. 🔰 Также готовимся к Съезду партии, который пройдет в декабре в Москве. На нем будут представлены изменения в народную программу партии с учетом нового майского указа Президента о национальных целях развития и старта новых национальных проектов. Обсудим их с земляками на Форуме первичек, который проведем после Съезда.
Региональной «Единой России» удалось радикально улучшить свой результат по сравнению с прошлыми выборами и на муниципальном, и на региональном уровнеС победой всех причастных! Это реальный "Удиви меня, Марий Эл", а не прежние вялые попытки... Ура, товарищи!
На самом деле, победителями можно признать и все оставшиеся двенадцать проектов: Молодежная образовательная платформа «ЦИК_личность»; «Добровольцы электорального фронта»: стандарт избирательной системы; Центральный информационный комитет ЦИК России; Молодежный тренд: «Голосовать Модно»; «Электоральный радар»; «Энергия голоса»; «Голос без границ»; Интерактивная игра «Избирология», «Выбор за нами»; ДЭГ как средство повышения электоральной активности молодежи и будущих избирателей; «Электоральный резерв будущего»; «Дом электоральной культуры» – в каждом из них есть своя изюминка, оригинальные идеи и несомненные достоинства. Поэтому многие из проектных идей смогут получить практическое воплощение - сначала в регионах, а затем, возможно, и на федеральном уровне
