Кристобаль Хунта
Kanalga Telegram’da o‘tish
Я изучаю, как реклама, музыка, кино и другие креативные индустрии могут приносить радость и, иногда, деньги. Организую фестиваль G8.art Я в MAX https://max.ru/join/fYRvr13FIjCtt3iFptI2NyTTsBolnqm10FGnhqp0A2c Реклама: vit@redkeds.com
Ko'proq ko'rsatish5 054
Obunachilar
-1124 soatlar
-1007 kunlar
-81630 kunlar
Ma'lumot yuklanmoqda...
O'xshash kanallar
Taglar buluti
Kirish va chiqish esdaliklari
---
---
---
---
---
---
Obunachilarni jalb qilish
Avgust '26
Avgust '26
+1
0 kanalda
Iyul '26
+19
3 kanalda
Get PRO
Iyun '26
+24
1 kanalda
Get PRO
May '26
+26
2 kanalda
Get PRO
Aprel '26
+433
10 kanalda
Get PRO
Mart '26
+2 233
3 kanalda
Get PRO
Fevral '26
+2 407
6 kanalda
Get PRO
Yanvar '26
+2 315
6 kanalda
Get PRO
Dekabr '25
+1 911
5 kanalda
Get PRO
Noyabr '25
+92
3 kanalda
Get PRO
Oktabr '25
+102
7 kanalda
Get PRO
Sentabr '25
+96
5 kanalda
Get PRO
Avgust '25
+60
7 kanalda
Get PRO
Iyul '25
+52
4 kanalda
Get PRO
Iyun '25
+49
5 kanalda
Get PRO
May '25
+74
1 kanalda
Get PRO
Aprel '25
+168
3 kanalda
Get PRO
Mart '25
+466
8 kanalda
Get PRO
Fevral '25
+38
2 kanalda
Get PRO
Yanvar '25
+28
1 kanalda
Get PRO
Dekabr '24
+73
3 kanalda
Get PRO
Noyabr '24
+59
3 kanalda
Get PRO
Oktabr '24
+56
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '24
+50
2 kanalda
Get PRO
Avgust '24
+43
1 kanalda
Get PRO
Iyul '24
+32
3 kanalda
Get PRO
Iyun '24
+43
2 kanalda
Get PRO
May '24
+44
1 kanalda
Get PRO
Aprel '24
+54
2 kanalda
Get PRO
Mart '24
+83
2 kanalda
Get PRO
Fevral '24
+72
4 kanalda
Get PRO
Yanvar '24
+113
5 kanalda
Get PRO
Dekabr '23
+116
3 kanalda
Get PRO
Noyabr '23
+938
3 kanalda
Get PRO
Oktabr '23
+43
1 kanalda
Get PRO
Sentabr '23
+22
0 kanalda
Get PRO
Avgust '23
+69
0 kanalda
Get PRO
Iyul '23
+43
0 kanalda
Get PRO
Iyun '23
+54
0 kanalda
Get PRO
May '23
+47
0 kanalda
Get PRO
Aprel '23
+56
0 kanalda
Get PRO
Mart '23
+64
0 kanalda
Get PRO
Fevral '23
+62
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '23
+44
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '22
+61
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '22
+42
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '22
+50
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '22
+45
0 kanalda
Get PRO
Avgust '22
+29
0 kanalda
Get PRO
Iyul '22
+97
0 kanalda
Get PRO
Iyun '22
+87
0 kanalda
Get PRO
May '22
+401
0 kanalda
Get PRO
Aprel '22
+223
0 kanalda
Get PRO
Mart '22
+42
0 kanalda
Get PRO
Fevral '22
+44
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '22
+143
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '21
+51
0 kanalda
Get PRO
Noyabr '21
+56
0 kanalda
Get PRO
Oktabr '21
+253
0 kanalda
Get PRO
Sentabr '21
+28
0 kanalda
Get PRO
Avgust '21
+18
0 kanalda
Get PRO
Iyul '21
+80
0 kanalda
Get PRO
Iyun '21
+83
0 kanalda
Get PRO
May '21
+157
0 kanalda
Get PRO
Aprel '21
+43
0 kanalda
Get PRO
Mart '21
+30
0 kanalda
Get PRO
Fevral '21
+155
0 kanalda
Get PRO
Yanvar '21
+196
0 kanalda
Get PRO
Dekabr '20
+1 424
0 kanalda
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 02 Avgust | 0 | |||
| 01 Avgust | +1 |
Kanal postlari
| 2 |  Как я работаю с творческими людьми: свод правил, выстраданный годами
Есть управленческая литература про «как работать с креативными личностями». Там обычно пишут про эмпатию, безопасное пространство и активное слушание. Я всё это читал. Помогло примерно как инструкция по плаванию помогает, когда тебя уже сбросили с лодки.
¶
0. Всё началось с ICQ и фотоальбомов
Мне было 23 года, 2003 год, и мне дали задание собрать серию фотоальбомов под разные поводы: рождение ребёнка, дембель, путешествия. Нужно было найти иллюстраторов, которые за скромный гонорар согласятся рисовать душу, а не заполнять техзадание.
¶
Я нашёл иллюстратора Наташу и сделал единственное, что умел на тот момент, — признался, что я в восторге от её работ. Без стратегии, без переговорной тактики. Просто было правдой.
¶
Она сказала, что гонорар маленький и надо подумать. Я приготовился к отказу. А через пару дней в ICQ прилетело сообщение: она хочет попробовать сделать всё пастельными мелками и потом отсканировать. Не потому что я хорошо заплатил. Потому что ей самой стало интересно.
¶
Альбомы «Мой малыш» получились тёплыми и красивыми ровно настолько, насколько художник вложился, когда его никто не заставлял.
¶
С тех пор у меня работает одно правило прежде всех остальных: работать нужно с теми, чьими работами ты искренне восхищаешься. Деньги решают вопрос «согласится ли профессионал». Уважение к его труду решает вопрос «сделает ли он что-то живое». Это разные вопросы, и путать их — типичная ошибка человека, который ещё не сидел в ICQ в ожидании ответа.
¶
1. Режиссёр, архитектор или креативный директор всегда прав. Кроме тех случаев, когда он неправ
¶
С режиссёрами есть один фокус: они искренне верят, что видят кадр, которого не видит никто. Иногда это правда. Иногда это способ не признаваться, что смета перерасходована, а материала на монтаж не хватает. Здесь для меня работает не правило, а наблюдение: когда вы приходите к талантливому человеку — он всегда хочет сделать себе памятник, он не хочет работать с чужими идеями. Поэтому надо дать возможно изобрести эту идею самому.
¶
2. С музыкантами не обсуждают трек. С музыкантами обсуждают дедлайн
¶
Есть универсальный закон природы: любой саунд-дизайнер, если дать ему возможность, будет дорабатывать композицию до тепловой смерти вселенной. И кстати с любым другим творческим человеком, например, дизайнером, это тоже так. Не потому что плохой профессионал. Потому что для него «готово» — понятие философское, а для тебя — календарное.
¶
Поэтому дедлайн называется один раз, вслух, и желательно при свидетелях. Только в ивенте и в съемках люди понимают, что такое дедлайн. Там они несдвигаемые. Самые долгие таланты — в брендинге и создании сайтов.
¶
Контролируйте сроки.
¶
3. Дизайнер, который спорит с брифом, — это хороший знак
¶
Плохой дизайнер молча кивает и делает то, что ты написал в брифе. Хороший дизайнер сначала долго доказывает тебе, что бриф написан не тем полушарием мозга, а потом делает то, что нужно на самом деле.
¶
Разница на выходе колоссальная. Разница в процессе — седые волосы.
¶
4. Никогда не говори «сделай красиво»
¶
«У меня нет мнения, требуй что хочешь, потом я всё равно скажу, что не то» — так бывает в большинстве случаев, когда вам не ставят четкие задачи. Вы будете потом получать еще много негатива от человека, который попросил вас сделать красиво.
¶
Красиво — не задача. Задача — конкретна. Красиво — это то, что считает красивым дизайнер, а не заказчик. Заказчик выбирает дизайнера по его подходу и портфолио, поэтому он должен согласиться с результатом до его получения.
¶
5. Свою некомпетентность нужно признавать вслух и сразу
¶
Я не умею сводить звук, не умею ставить свет и не умею читать по нотам.
¶
Я тот, кто платит и решает, когда «хватит уже полировать».
¶
Итог простой: Дай зону ответственности. Назови срок. И начни с того, что признайся: тебе правда нравится то, что они делают. Это единственное правило из всех, которое не устарело с 2003 года. | 514 |
| 3 | Как я работаю с творческими людьми: свод правил, выстраданный годами
Есть управленческая литература про «как работать с креативными личностями». Там обычно пишут про эмпатию, безопасное пространство и активное слушание. Я всё это читал. Помогло примерно как инструкция по плаванию помогает, когда тебя уже сбросили с лодки.
¶
0. Всё началось с ICQ и фотоальбомов
Мне было 23 года, 2003 год, и мне дали задание собрать серию фотоальбомов под разные поводы: рождение ребёнка, дембель, путешествия. Нужно было найти иллюстраторов, которые за скромный гонорар согласятся рисовать душу, а не заполнять техзадание.
¶
Я нашёл иллюстратора Наташу и сделал единственное, что умел на тот момент, — признался, что я в восторге от её работ. Без стратегии, без переговорной тактики. Просто было правдой.
¶
Она сказала, что гонорар маленький и надо подумать. Я приготовился к отказу. А через пару дней в ICQ прилетело сообщение: она хочет попробовать сделать всё пастельными мелками и потом отсканировать. Не потому что я хорошо заплатил. Потому что ей самой стало интересно.
¶
Альбомы «Мой малыш» получились тёплыми и красивыми ровно настолько, насколько художник вложился, когда его никто не заставлял.
¶
С тех пор у меня работает одно правило прежде всех остальных: работать нужно с теми, чьими работами ты искренне восхищаешься. Деньги решают вопрос «согласится ли профессионал». Уважение к его труду решает вопрос «сделает ли он что-то живое». Это разные вопросы, и путать их — типичная ошибка человека, который ещё не сидел в ICQ в ожидании ответа.
¶
1. Режиссёр, архитектор или креативный директор всегда прав. Кроме тех случаев, когда он неправ
¶
С режиссёрами есть один фокус: они искренне верят, что видят кадр, которого не видит никто. Иногда это правда. Иногда это способ не признаваться, что смета перерасходована, а материала на монтаж не хватает. Здесь для меня работает не правило, а наблюдение: когда вы приходите к талантливому человеку — он всегда хочет сделать себе памятник, он не хочет работать с чужими идеями. Поэтому надо дать возможно изобрести эту идею самому.¶
2. С музыкантами не обсуждают трек. С музыкантами обсуждают дедлайн
Есть универсальный закон природы: любой саунд-дизайнер, если дать ему возможность, будет дорабатывать композицию до тепловой смерти вселенной. Не потому что плохой профессионал. Потому что для него «готово» — понятие философское, а для тебя — календарное.
Поэтому дедлайн называется один раз, вслух, и желательно при свидетелях.
3. Дизайнер, который спорит с брифом, — это хороший знак
Плохой дизайнер молча кивает и делает то, что ты написал в брифе. Хороший дизайнер сначала долго доказывает тебе, что бриф написан не тем полушарием мозга, а потом делает то, что нужно на самом деле.
Разница на выходе колоссальная. Разница в процессе — седые волосы.
4. Никогда не говори «сделай красиво»
Это не бриф, это капитуляция. «Сделай красиво» переводится творческим человеком как «у меня нет мнения, требуй что хочешь, потом я всё равно скажу, что не то». После такой фразы у любого дизайнера в глазах загорается лампочка «клиент не знает, чего хочет — можно катать десять итераций».
Красиво — не задача. Задача — конкретна. Красиво — это то, что случается, когда задача решена правильно.
5. Свою некомпетентность нужно признавать вслух и сразу
Я не умею сводить звук, не умею ставить свет и не умею читать по нотам. Единственный раз, когда я попытался высказать музыкальное мнение по существу, звукорежиссёр посмотрел на меня так, как смотрят на человека, который пришёл в операционную с советом «а вы этот орган — левее чуть-чуть».
С тех пор моя роль на площадке предельно ясна: я тот, кто платит и решает, когда «хватит уже полировать».
Итог простой: с творческими людьми работаешь не по правилам эмпатии, а по правилам инженерной техники безопасности. Дай зону ответственности. Назови срок. И начни с того, что признайся: тебе правда нравится то, что они делают. Это единственное правило из всех, которое не устарело с 2003 года. | 1 |
| 4 |  30 и 31 июля пройдёт Summer Digital Fest от IZMENI SOZNANIE!
Деловая конференция и Летняя Digital Elka — два самых ожидаемых события этого лета для тех, кто создаёт и меняет рекламный рынок.
• 30 июля | Конференция «Культурный код: здравый смысл»
Разговор о культурном коде, языке коммуникаций и смыслах, которые находят отклик у людей. Среди спикеров: Александр Аузан, Николай Молчанов, Юлия Семакова, Григорий Туманов, основатели Mundfish Евгения Седова и Роберт Багратуни, а также представители Яндекс UrbanAds, Авито Рекламы, Х5 Медиа, T2 AdTech, RW+ и других компаний.
• 31 июля | Летняя Digital Elka
На следующий день после конференции встречаемся на уже знакомой костюмированной вечеринке. В этом году гостей ждут «Сказки от-кутюр»: авторское переосмысление сказочного мира, тематические зоны, перформансы, артисты и тот самый летний вайб в стиле IZMENI SOZNANIE.
Подробности по ссылке. Стоимость и способы оплаты в канале IZMENI SOZNANIE.
Отмечайте 30 и 31 июля в календаре — встречаемся на Summer Digital Fest! 🤍 | 510 |
| 5 | Насколько можно быть циничным в бизнесе?
Поражает ситуация с WB. Я понимаю, что это ужасно для любого предпринимателя потерять деньги в бизнесе. Я понимаю, что произошла ужасная катастрофа и погибли люди. Но меня поражает цинизм, с которым совершается преступление над предпринимателями.
Я убежден, что уровень бизнеса и значимости для страны дают возможность WB иметь какие инсайды. Они узнают, что на их склады готовятся атаки или отбивают часть из них. Чтобы подложить себе перинку заставляют селлеров подписаться под условиями, что атаки БПЛА это форс-мажорная ситуация.
Склад на сотню млрд сгорает. Но вся нагрузка ложиться на селлеров. И этим селлерам негде взять кредит или решить проблему. Они вынуждены закрывать бизнес.
Почему WB не хочет разделять эти риски? Почему при обороте в 6 трлн рублей, они не готовы нести ответственность за 100 млрд? П люди, которые потеряли 1 млн вынуждены страдать? Почему нельзя на уровне своих связей и инсатов помочь предпринимателям? | 438 |
| 6 |  +1На видео тренер бережно собирает мои мысли в кучу. Буквально через 30 минут, они рассыплются по аудитории офиса RED KEDS презентацией на 30 страниц о том, почему женщины всегда правы и как благодаря этому пришло понимание где теперь ценность и место для автора.
Тем кто присутствовал, во первых спасибо за обсуждение, а во вторых вот два эссе, про вайбократию и "neo-orality", на которые я опирался - свежие термины для описания реальности:
Beyond Wicked: Vibocratic Problems in the Post-Truth Era (2025)
Democracy, Neo-Orality, and the Unraveling of Political Norms (2025)
Увидимся 11 сентября на G8. Попробую повторить эту лекцию, пока вайбократия окончательно не приучила меня говорить только хукам. Хочу уворачиваться, но пока пропускаю. | 439 |
| 7 |  ФОРМУЛА КРУТЫХ ПРОЕКТОВ: НАСМОТРЕННОСТЬ + ПОДХОД + СВЕРХУСИЛИЕ
¶
— Почему у тебя выходит круто, а у меня нет? — спросил джуниор.
— А что ты смотрел на этой неделе? — ответил арт-директор. Джуниор молчал.
¶
Насмотренность — это память, а не вкус. У Чейза и Саймона (1973) гроссмейстеры не считали ходы быстрее новичков — они узнавали знакомые паттерны, увидев за годы десятки тысяч позиций. С проектами так же: чем больше сильных работ прошло через тебя, тем богаче библиотека, из которой собираешь своё.
¶
Подход — это система. Андерс Эрикссон показал: мастерство растёт не от числа часов, а от осознанной практики — работы на грани возможностей, с целью и обратной связью. Не «сделал и забыл», а «сделал, разобрал, переделал».
¶
Сверхусилие — это характер. Анджела Дакворт вывела: усилие засчитывается дважды. Талант × усилие = навык, навык × усилие = результат. Великий проект от нормального отделяют те 20%, которые остальным лень доделать.
¶
Убери любой множитель — и получится просто «нормально». | 481 |
| 8 |  😊 REDKEDS ищет арт-директора
У нас освободился один стул в офисе, поэтому мы решили найти еще одного сильного человека в нашу креативную команду.
Если ты живешь в Москве и давно мечтал поработать с международными брендами, создавать фестивальные проекты, выигрывать награды, а также попробовать жареную картошку от генерального директора REDKEDS — посмотри на эту вакансию.
Что нужно будет делать?
➡️ придумывать визуальные концепции для брендинга, рекламных кампаний и спецпроектов
➡️ контролировать работу дизайнеров и стажеров
➡️ защищать концепции и презентовать их клиентам
➡️ использовать ИИ-инструменты в работе
➡️ ходить на креативные тусовки
Условия: заработная плата до 400 тыс. рублей, гибридный формат работы (офис на Патриках или из дома), личные тапочки, бутерброды, годовой запас кофе, одна вешалка в шкафу и сильная креативная команда.
Отправить резюме и портфолио @masherk. | 335 |
| 9 |  ОПЕН-КОЛЛ ДЛЯ ХУДОЖНИКОВ ⟶ G8 × NEIGHBORS
10–12 сентября на дизайн-заводе «Флакон» пройдет ярмарка современного искусства G8 × NEIGHBORS.
Это гуманитарная арт-программа о красоте в повседневной жизни. Упаковка любимого продукта, баннеры в метро, любимая кружка в офисе или вещь, которую ты мечтаешь забрать домой — это искусство.
В этом году G8 превращается в креофудкорт, поэтому в центре ярмарки — еда и все, что с ней связано: продукты, промышленный и упаковочный дизайн, реклама, потребление, хранение и доставка.
Открываем опен-колл для независимых художников, творческих объединений и галерей. В отборе могут участвовать готовые работы и проекты на стадии разработки.
8️⃣ Что можно подать?
⟶ живопись
⟶ графику
⟶ скульптуру
⟶ керамику
⟶ арт-объекты
⟶ инсталляции
⟶ мультимедиа
⟶ видеоарт
8️⃣ Важно:
⟶ участие бесплатное
⟶ заявки принимаем в формате PDF, нужно заполнить форму и нажать «отправить»
⟶ дедлайн — 10 августа
⟶ результаты объявим до 20 августа
Посмотри внимательнее, искусство повсюду. | 386 |
| 10 | КЛИЕНТ НИКОГДА НЕ ПРАВ
Клиент никогда не прав. Вот прям вообще.
Он приходит и говорит: «Сделайте логотип, но чтобы он был как у Apple, только совсем другой, и красный, но не красный, и чтобы моя мама поняла».
Ты делаешь. Он смотрит три секунды и выдаёт: «Тут чего-то не хватает». Не хватает, Геннадий, технического задания и, возможно, совести.
Потом он присылает референс — скриншот, снятый на телефон, с экрана другого телефона, под углом 45 градусов, в темноте. «Вот так примерно».
А в конце: «Ну вы же профессионал, сделайте красиво, я в этом не разбираюсь».
Прекрасно. Только что вы отклонили семь вариантов, значит, всё-таки немножко разбираетесь.
Клиент, мы тебя любим. Но права у тебя есть на одно — оплатить счёт. Вот тут ты король. | 450 |
| 11 |  Не слукавлю, сказав что каждый день мне прилетает вот минимум одно сообщение типа «Хочу работать с / в ООО Какие люди».
Это приятно.
В такие моменты я себе бубню: сейчас зум закончится – отвечу / щас приземлюсь – всё будет / только заселюсь – и отпишусь.
Ясно, что с этими сообщениями случается. 😵Каждое новое — +1 к этому ярлыку с числом непрочитанных, где цифры уже трехзначные.
У сммщика, продюсеров и бренд-менеджера обнаружилась ровно такая же ситуация: спецы шлют портфолио в лс. Что конкретно отвечать в моменте – неясно. Игнорить – вообще восьмой смертный грех. Талантливые ребята тем времени утекали и проблему надо было решать. Мы и решили.
Открыли НИШУ🫶– пространство, где найдется место каждому человеку из ивент-среды и через которое можно прямиком попасть в наш пул.
Технически сегодня НИША – это телеграм-бот. Каждый прошедший по скрипту попадает в нашу базу нишевых. Из этой базы мы и дергаем людей на проекты.
На «завтра» большие планы: создать из проекта пусть не волшебную пилюлю, но цитрамон для всего рынка.
Рассказываю пока осторожно, с сомнительной полуулыбочкой. Сейчас смотрим динамику, проводим некоторые исследования (а можно ещё больше спеси, Ринат?).
Но в будущем, если наши планы осуществятся, вы не пожалеете, что были в НИШЕ с ее основания. Это я так вас мотивирую тоже войти в НИШУ – отметиться в нашем пуле и/или даже просто оценить TOV и картинки.🕊
Вот тут: @nisha_ooo_bot
За обратную связь в комментариях обычно обещают что-то к карме, но я так и не разобрался, как это работает.
#ивент | 417 |
| 12 |  27 июля Ваня Юницкий запускает новый поток своего AI Кэмпа
Если коротко, это месяц, за который вы перестаете хаотично тыкать в разные нейросети и наконец собираете из них нормальную систему под себя. Свой second brain, агенты, которые помнят ваш контекст, вайбкодинг, телеграм-боты под задачи, сайты без программиста, авто-саммари встреч и голосовых, презентации и таблицы на автомате. Выходите с готовыми штуками, которые сразу работают на вашу рутину.
Ваня сам ведет все эфиры и сам сидит в чате потока.
Заходить точно стоит, если вы уже что-то пробовали в AI, но оно так и не склеилось в цельную картину. Уровень на старте не важен, возьмут и новичка, и того, кто уже юзает LLM каждый день.
Доступ к гайд-платформе и Клубу выпускников остается у вас навсегда, даже когда поток закончится.
И вот вам промокод на 10%, он суммируется с текущей скидкой: G8G8G8
Тут подробная программа и запись: https://tochkicamp.ru/
А вот бесплатный плейбук, просто можете сохранить себе и пользоваться. | 514 |
| 13 |  SDF | конференция: спикеры и темы 🧠
Виталий Быков
Предприниматель, продюсер креативных проектов, руководитель креативного агентства REDKEDS, фестиваля креативных индустрий G8 и школы креативного мышления «ИКРА».
Тема: Квасной патриотизм Виталика Быкова
Тезисы:
• что такое квасной патриотизм и почему это плохо;
• русский культурный код через мнения людей из разных индустрий;
• культурный код в рекламе. | 431 |
| 14 |  ПОСЛЕ 20 ЛЕТ В РЕКЛАМЕ Я РЕШИЛ НАЙТИ РАБОТУ...
...которая будет достойна получить ГРАН-ПРИ на фестивале G8.
Как партнер фестиваля я буду следить за лучшими работами и заниматься церемонией награждения G8.
Подавайте ваши работы:
https://g8.art/ru | 525 |
| 15 | Я сегодня добрался до настроек телефона и удалил ассистента. И проверку на спам-звонки. Теперь мне может звонить кто угодно и ему не будет отвечать ИИ голос. Только тру, только гудки в ответ. | 566 |
| 16 | Я осознанный миллениал в мире пупсов с ментальными отклонениями | 588 |
| 17 | БЕСЯЧИЙ НАРРАТИВ
¶
Я заметил, что люди меньше читают тексты в каналах. Во-первых, потому что контента становится все больше и больше, поэтому все нажимают "read all". А во-вторых, потому что все пишут с помощью ИИ.
¶
Я люблю читать лонгриды, потому что я вырос на жж, лепре, форумах пхпбб. Многие множества, сонмы моих подписачников любили мои мои длинные посты в фейсбуке. Я не смог писать в твиттере ничего кроме приветствий.
¶
Меня бесит, то что за норму сейчас все взяли стиль подачи информацИИ, которой нас кормят языковые модели. Это когда вы читаете текст или слушаете жураналиста на радио, а там постоянно выдаются фразы типа:
— Топ-менеджер, который должен только отчитываться о бизнес-показателях, инстинктивно обратился к риторике выживания, а не к языку роста и прогресса.
Я могу поверить, что человек пишет такими фразами, но только если это его постоянные приёмы, а это не приём. Так говорит и пишет ИИ.
— показать рынку, что агентство давно переросло роль «подрядчика»
Избыточные фразы стали нормой в текстах, разговорах блогеров, которые читают по бумажкам. Это же предложение ИИ написало бы так: «Избыточные фразы не ошибка начинающего автора, а ежедневная норма в текстах, которые пишут не думая, в постах, которые постят на автомате, в разговорах блогеров, которые читают по бумажкам».
Я работаю с несколькими ИИ (чатжпт, клод, перплексити), которые на самом деле умеют писать крутые тексты. Но когда я вижу примеры выше — это первая генерация текста, от которой тошнит.
Вы замечаете ИИ в текстах? | 755 |
| 18 |  +4Четыре эскиза и всего один миллион рублей. Кто его заберет? 🏃➡️
🎸Сегодня представляем вам спектакль-эскиз «Футбольная небесная лига» — авторское мокьюментари Сергея Карабаня и Мирослава Лашкевича о том, почему футбол касается каждого из нас.
Все подробности — выше, а отдать свой голос за лучший эскиз можно на Питчинге Мастерской Брусникина 12 июля в ДК Альфа Кристалл
Искусство принадлежит народу! 📍
▪️ 12 июля, 15:00
▪️ ДК Альфа Кристалл
▪️ Билеты | 641 |
| 19 |  ПРЕКРАТИТЕ ОПИСЫВАТЬ. НАЧНИТЕ ДОКАЗЫВАТЬ
У меня был руководитель отдела продаж, который говорил нашим клиентам на встрече фразу от которой меня трясло: «Мы старейшее независимое агентство на рынке».
На встречах все рассказывают одно и то же.
«Нам двадцать лет на рынке». «Мы надёжный партнёр». «У нас опытная команда».
Клиент кивает. Прямо кивает головой и засыпает. А вы продолжаете описывать какие вы классные.
Дэвид Огилви получил задание продать самый дорогой автомобиль в мире. Он не написал ни одного красивого слова. Он написал один факт: на скорости 100 км/ч единственный звук в салоне Rolls-Royce — тиканье часов.
Никакого «роскошный». Никакого «изысканный». Один факт — и вы уже слышите эту тишину.
Я давно перестал говорить «нам двадцать лет». Я рассказываю реальные истории: в 2007 году мы встречались с владельцем сайта Mamba и он сказал, что купил Honda Accord после того как увидел наш промосайт для Honda.
Вы много слышали историй про то, что человек принял решение о покупке автомобиля после того как увидел красивый сайт? Я нет. Для моих клиентов это факт того, что мы без воронок и контекста влюбляем в продукт эмоцией. Это продает нас как агентство.
Одна фраза. Но в ней — время, клиент, задача, результат. Её не скопируешь.
Характеристика описывает вас. Доказательство описывает то, что вы сделали.
Клиент покупает второе.
Я научу вашего менеджера делать то же самое http://sales.redkeds.com/ | 623 |
| 20 |  ЛУЧШАЯ РЕКЛАМА — ТА, КОТОРУЮ ЗАПРЕТИЛИ
¶
ФИФА потребовала закрыть все корпоративные логотипы на стадионах ЧМ-2026. Потому что негоже неспонсорским брендам мелькать в кадре задаром, пока другие платят сотни миллионов за право быть видимыми.
¶
Логотип Levi's на стадионе в Сан-Франциско замотали белым брезентом.
¶
И тут выяснилось неприятное для ФИФА: силуэт логотипа Levi's настолько узнаваем, что брезент работает как реклама. Все смотрят на белое полотно и думают о Levi's. Это примерно как попросить человека не думать о розовом слоне.
¶
Маркетологи Levi's среагировали мгновенно. Сменили аватар в соцсетях на логотип под тканью. Выпустили видео с подписью «Добро пожаловать на прекрасный [цензура] стадион».
¶
Медиа написали об этом миллионы раз. Креативный менеджер Netflix предложила выпустить коллекцию с замотанным логотипом.
¶
Итого: ФИФА заплатили за брезент. Levi's получили охваты, которые не купишь ни за какие спонсорские пакеты.
¶
Я как-то сказал: «Я демотивационный спикер». Маркетологи Levi's, кажется, исповедуют похожий принцип. Лучший способ что-то продать — сделать вид, что это запрещено. Но желательно, чтобы вас уже лет двести знали до этого.
¶
Работает с 1850 года. | 535 |
