uz
Feedback
جمع مدیران نامدار ایران

جمع مدیران نامدار ایران

Kanalga Telegram’da o‘tish

با بزرگترین جمع مدیران خصوصی و نامدار ایرانی در داخل و خارج از کشور همراه شوید حامد پاک طینت @Hamedpaktinat

Ko'proq ko'rsatish

📈 Telegram kanali جمع مدیران نامدار ایران analitikasi

جمع مدیران نامدار ایران (@excellentmanagers) Forsiy til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 27 588 obunachidan iborat bo'lib, Biznes toifasida 2 278-o'rinni va Eron mintaqasida 12 278-o'rinni egallagan.

📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika

невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 27 588 obunachiga ega bo‘ldi.

03 Iyul, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni -135 ga, so‘nggi 24 soatda esa -11 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.

  • Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
  • Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 25.60% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 5.69% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
  • Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 7 061 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 1 569 ta ko‘rish yig‘iladi.
  • Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 0 ta reaksiya keladi.
  • Tematik yo‘nalishlar: Kontent مدیر, جا, آقا, وقت, کس kabi asosiy mavzularga jamlangan.

📝 Tavsif va kontent siyosati

Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
با بزرگترین جمع مدیران خصوصی و نامدار ایرانی در داخل و خارج از کشور همراه شوید حامد پاک طینت @Hamedpaktinat

Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 04 Iyul, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Biznes toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.

27 588
Obunachilar
-1124 soatlar
-277 kunlar
-13530 kunlar
Postlar arxiv
💢 7 نوع مشتری و روش جذب هر کدام 👈 بخش‌بندی مشتریان، و تعیین روش و استراتژی متفاوت برای جذب هر بخش، یکی از وظایف اصلی یک باز
💢 7 نوع مشتری و روش جذب هر کدام 👈 بخش‌بندی مشتریان، و تعیین روش و استراتژی متفاوت برای جذب هر بخش، یکی از وظایف اصلی یک بازاریاب حرفه‌ای است 👈 در اینفوگرافیک پیوست، 7 نوع اصلی مشتریان و روش جذب هر کدام را توضیح داده‌ایم 👇 در سایر پست‌های مارکتینگ آز، بیشتر راجع به این 7 نوع مشتری صحبت کرده‌ایم 🔆 مارکتینگ واقعی با مارکتینگ آز 👇👇👇 ✅ @Marketing_AZ

#تبلیغات

🔴 آدم حسابی های دیروز وآدم حسابی های امروز ✍️ محمد نجاتی هنگامی که بخواهیم از کسی تعریف کنیم و او را برتر از دیگران به شمار آوریم می‌گوییم: "فلانی آدم حسابی است". عبارت آدم حسابی در عرصه‌های مختلف جامعه و در کارکردهای مختلف یک جامعه می‌تواند ویژگی‌هایی را در بر گیرد. در این چندسال زندگی خودم نشست و برخاست‌هایی که در طی این چند سال داشته‌ام این عبارت را بسیار شنیده‌ام و اگر فرصتی بوده از گوینده‌اش پرسیده‌ام که بر چه اساس و معیاری این قضاوت را در خصوص فرد مورد نظرش داشته است. جواب‌های که دریافت کرده‌ام بسیار متنوع و مخلتلف و متفاوت و بیشتر به یک یا چند ویژگی محدود بوده است بعد از جمع آوری و کنار هم گذاشتن این ویژگی‌ها و ساده‌سازی و پالایش آنها به موارد زیر رسیده‌ام. البته چون معاشرت‌های من بیشتر در مجامع آموزشی و اجتماعی بوده است که در آن از مدیران دولتی گرفته تا همکاران و سایر دستگاه‌ها و البته، به میزان بیشتری، مدیران بخش آموزشی رفت و آمد داشته‌ام شاید روایی این ویژگی‌ها بیشتر درباره‌ی این گروه‌ها باشد. 📃آدم حسابی دیروز و آدم حسابی امروز 1-آدم حسابی دیروز حرف حسابی می‌زند. اهل مغلطه نیست، اهل حرافی و هرزه‌گویی نیست، اهل سخنان درهم ریخته و بی‌هدف هم نیست. برای همین شنوندگانش او را آسان می‌فهمند. سخنانش برخاسته از دانش است نه شهوت کلام یا خودنمایی. اما آدم حسابی امروز سر و ته حرف خود را نمی‌داند.برای خود نمایی دست به هر کاری میزند سخنان بی‌پشتوانه علمی به زبان می‌آورد و در سخنان سفسطه مغلطه می‌کنند تا خودنمایی بیشتری صورت گیرد. 2-آدم حسابی دیروز اهل تخریب دیگران و تهمت زدن به کسی نبود. او برای حذف رقیب توطئه چینی یا زیرآب زنی نمی‌کرد اما آدم حسابی امروز از هر توهین و تحقیر و تهمتی برای حذف دیگران حتی دوستان خود فرو گذار نمی‌کند و خود را با سیاست و زیرک می‌داند. 3-آدم حسابی دیروز قانون‌گرا بود اهل دور زدن قانون نبود. رشوه نمی‌داد و رشوه قبول نمی‌کرد. اهل پارتی بازی و رابطه سالاری نبود اما آدم حسابی امروز قانون گریزی و استفاده از تبصره‌ها برای رسیدن به منفعت شخصی با هر ابزاری دنبال می‌کند و در این راستا هم رشوه می‌گیرد و هم رشوه هم می‌دهد به دنبال آشنا یافتن برای به اهداف خود می‌باشد. 4.آدم حسابی دیروز حد و حدود خود را می‌دانست و در حد توان و تخصص خود در مورد مسائل اظهار نظر می‌کرد اما آدام حسابی امروز در همه زمینه‌ها کارشناس و پای ثابت همه شبکه‌های تلویزیونی و رسانه گروهی و همیشه قیافیه‌ی حق به جانب دارد. 5.آدم حسابی با بالادستی‌هایش تعارف نداشت اگر اشتباهی از ایشان می‌دید تذکر می‌داد و اگر اقناع نمی‌شد از همکاری و همراهی با ایشان کناره می‌گرفت اما آدام حسابی امروز شریک دزد و رفیق قافله است و با تکان دادن سر و دست بر سینه گذاشتن رفتارش را تایید می‌کند وهمیشه همراه وهمدم بالا دستیهای ناشایسته خود می‌باشند 6-آدم حسابی دیروزبرای اعتماد تار سبیل گرو می گذاشت وهنگامی می گفت یک تار سبیل گرو دیگر نیازی به محکمه وقانون نبود آدام حسابی امروز کلی چک بی محل وسفته بازی وغیره....وسرانجام برداشتی زیرک مآبانه وباسیاست ازخود در جامعه عرضه می‌کند. 7-آدم حسابی دیروزبه کسانی که از او تعریف و تمجید می کرد با احتیاط نگاه می کرد و به کسانی که او را نقد می کرد خوب گوش می دادو در صدد تلافی برنمی آمد. آدم حسابی امروز لوح تقدیر وبنر رابرای تشویق خود صحنه سازی می کند و حرف فقط حرف خودش تسویه حساب شخصی را حق مسلم خود می داند. 8-آدم حسابی دیروز وامدار فرد یا گروه خاصی نبود. او تلاش می کرد کاستی هایش را با عزت نفس پر کند اما آزادگیش را در گرو نیازهایش نمی گذاشت اما آدم حسابی امروزبرای رسیدن به جاه ومقام وعده وعید می دهد .صرفا در خدمت منافع گروه یا جناح خاصی است بخاطر حفظ کرسی ریاست به فردو یا گروهی باج می دهد و در تصمیمات خودهیچ قدرت واقتداری ندارد. 9-آدم حسابی دیروز بر اساس باورهای راستینش در گروه، حزب یا سازمانی وارد می شد. او اهل یافتن همفکرانش بود .اما آدام حسابی امروز نان به نرخ روز خور است وهر فکر ویا حزبی در اوج باشد یار وفادار آن خواهد شد وسوار موج برای رسیدن به امیالش با گروه وحزب هم فکر خواهد شد. 10-آدم حسابی دیروز اهل مدرک گرایی نبود. او نداشتن عنوان دکتر و مهندس را کسر شأن نمی دانست و به دنبال خرید مدرک یا عنوان تقلبی نبود او یادگیری را یادگرفته بود. اماامروزی ها برای پست وسمت وکسب مدرک از هیچ امری ابا ندارند دانشگاه نرفته القاب دکتر ومهندس رادر پشت اسامی خود بکار می برند چون تاریخ نخوانده اند ونمی دانند که امیر کبیر برای حذف القاب زمان خود خون داد با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

✅گروه مهندسی نرم افزار فراپیام✅ 🔴#وبینار🔴 ⬅️موضوع: چگونه یک فروشگاه اینترنتی پر درآمد داشته باشیم؟ 👨‍🏫مدرس:دکتر مهدی دهبا
✅گروه مهندسی نرم افزار فراپیام✅ 🔴#وبینار🔴 ⬅️موضوع: چگونه یک فروشگاه اینترنتی پر درآمد داشته باشیم؟ 👨‍🏫مدرس:دکتر مهدی دهبان ✅دکتری عالی مدیریت کسب و کار DBA✅ ⏰تاریخ: چهارشنبه ۲۲ مرداد ماه ⏰ساعت: ۱۹ الی ۲۰:۳۰ 🔴 رایگان🔴 ثبت نام از طریق لینک زیر https://ravandid.com/details_event/event_21924

#تبلیغات

مجمع فعالان اقتصادی 📌@Iran_economy_online دقیق ترین پیش بینی های اقتصادی در صفحه رسمی اینستاگرام ما: 📌https://instagram.com
مجمع فعالان اقتصادی 📌@Iran_economy_online دقیق ترین پیش بینی های اقتصادی در صفحه رسمی اینستاگرام ما: 📌https://instagram.com/iran_economy_online

💢 چرا مشتری نمی‌خرد؟ 🔴 پاسخ درست به این سوال که «چرا مشتری از ما نمی‌خرد، ولی از رقبا می‌خرد؟»، به شما کمک می‌کند تا خیلی از ضعف‌های‌تان را بشناسید و برطرف کنید 🔴 مشتریان معمولا به 10 دلیل زیر، از شما نمی‌خرند و ترجیح می‌دهند از رقیب‌تان بخرند: 1️⃣ فکر می‌کنند محصول‌تان، منافع کمتری نسبت به رقبا دارد؛ پس سعی کنید، منافع محصول‌تان را با رقبا مقایسه کنید و اگر واقعا این گونه است، این اشکال را خیلی سریع برطرف کنید. گاهی اوقات هم، مشتریان برداشت غلطی دارند. در این حالت، باید منافع محصول‌تان را به خوبی برای مشتریان بازگو کنید 2️⃣ فکر می‌کنند محصول‌تان، به نسبت قیمتی که برای آن تعیین کرده‌اید، نمی‌ارزد. در این حالت، باید سعی کنید نقش منافع محصول‌ در کمک به مشتری برای رسیدن به اهداف شخصی یا کاری‌اش یا حل مشکلات شخصی یا کاری‌اش را به خوبی به او توضیح بدهید 3️⃣ فکر می‌کنند به محصول‌تان نیازی ندارند. در این حالت، سعی کنید به مشتریان‌تان ثابت کنید محصول‌تان چگونه به آنها کمک می‌کند تا «زندگی یا کسب و کار راحت‌تر، سالم‌تر، بهتر، لوکس‌تر، موفق‌تر، شادتر و غیره‌ای داشته باشند»، «هزینه‌های زندگی شخصی‌شان را کاهش بدهند» و «وظایف شخصی یا شغلی‌شان را سریع‌تر انجام بدهند» 4️⃣ به محصول‌تان دسترسی ندارند. به خاطر داشته باشید، حتی اگر بهترین محصول را هم عرضه می‌کنید، ولی مشتری نمی‌تواند آن را به راحتی پیدا کند و بخرد، در بازاریابی بد عمل کرده‌اید. پس دسترسی محصول یا خدمت را برای مشتریان‌تان تسهیل کنید و به آنها اجازه بدهید هر جور که راحتند از شما بخرند. به عبارت دیگر، روش‌های مختلفی را برای فروش محصول یا خدمت‌تان طراحی کنید و فقط به یک روش اکتفا نکنید 5️⃣ رقبای‌تان قیمت پایین‌تری دارند. در این حالت، توجه آنها را به دلیل ارزان‌تر بودن محصول یا خدمت رقبا و خطرات آن یا دلیل گران‌تر بودن محصول یا خدمت‌ خودتان و منافع آن، جلب کنید 6️⃣ از عملکرد محصول یا خدمتی که قبلا از شما خریده‌اند، ناراضی‌اند. در این حالت، سعی کنید دلایل نارضایتی مشتریان‌تان را زود شناسایی و رفع کنید و اگر مشتری زیانی دیده است، زود جبران کنید 7️⃣ نمی‌دانند که کدام محصول یا خدمت برای‌شان مناسب‌تر است. در این حالت، با پرسیدن سوالات جزئی از دلیل خرید محصول، زمان و چگونگی مصرف محصول و سوالاتی از این دست، نیاز واقعی مشتری را شناسایی کنید و بهترین محصول را به او پیشنهاد بدهید 8️⃣ وقت و حوصله کافی برای خرید ندارند. در این حالت، فرایند خرید را تا جایی که ممکن است آسان و بسیاری از کارهایی که مشتری باید خودش انجام بدهد را برایش انجام بدهید. مثلا اگر مشتری باید حتما فرمی را پر کند، به او کمک کنید تا فرم را پر کند یا فرم را خودتان پر کنید 9️⃣ احساس امنیت نمی‌کنند. در این حالت، خدمات پس از فروش‌تان را به خوبی برای مشتریان‌تان توضیح بدهید و در صورت امکان، شماره تماس یا آدرس ایمیل شخصی‌تان را به مشتری بدهید تا در صورت بروز هر گونه مشکلی با خود شما تماس بگیرد 🔟 نمی‌دانند محصول‌تان واقعا خوب است یا نه. در این حالت، به تجربیات واقعی، و نه ساختگی، مشتریان قبلی‌تان اشاره کنید، یا روشی را برای تست محصول یا خدمت‌تان به مشتری پیشنهاد بدهید 🔆 مارکتینگ واقعی در مارکتینگ آز 👇👇👇 ✅ @Marketing_AZ

#تبلیغات

امروز جامعه صنعت و کارآفرینی ایران ناباورانه در غم فراق مدیر بزرگ دیگری است - شخصیتی که یکی از پیشروان اصلی صنعت ساختمان و مت
امروز جامعه صنعت و کارآفرینی ایران ناباورانه در غم فراق مدیر بزرگ دیگری است - شخصیتی که یکی از پیشروان اصلی صنعت ساختمان و متولی ایجاد اشتغال بیش از سه هزار شغل مستقیم طی دهه های گذشته در کشور بود درگذشت حاج ناصر جنتی بنیانگذار و موسس گروه صنعتی گیتی پسند و از مدیران نامدار ایران را به اعضای محترم و بویژه خانواده محترم ایشان صمیمانه تسلیت می گوییم جمع مدیران نامدار ایران @excellentmanagers

🔴 من و محمود خانه نداشتيم، اما براي كارگران «ايران ناسيونال» خانه هاي سازماني«پيكان شهر» را ساختيم ! ✅ احمد خيامي موسس شركت ايران خودرو، در كتاب خاطرات خود مي نويسد: 🔶 من و برادرم با كفش هاي پاره به دنبال آرزوهايمان رفته رفتيم. صبح هاي زمستان در آن هواي سرد مشهد چندين كيلومتر پياده مي رفتيم تا به محل كار برسيم. من حتي پول خريد يك پالتو را هم كه پس انداز كرده بودم، صرف تهيه وسائل مورد نياز براي كارواش و ماشين شويي كردم. 🔶 براي ماشين شويي هم بايد آب را با موتور از داخل زمين بالا مي آورديم. موتور تكان مي خورد و هرشب نياز به تعمير داشت. برادرم محمود شب ها وارد چاه مي شد تا موتور را تعمير كند و من واقعا براي جان او نگران بودم و با نگراني منتظر مي ماندم تا او بالا بيايد. اين كارخطرناك،كار هر شب ما بود. 🔶 ما دو برادر هيچ وقت سختي هاي زندگي را فراموش نكرديم. هرچي كار كرديم هم به جاي اينكه صرف آسايش و رفاه زن و بچه كنيم. صرف پيشبرد كار خودمان كرديم. شايد شما باور نكنيد ولي هر دو برادر حتي زمانيكه شركت داشتيم و مي توانستيم خانه بخريم باز هم اجاره نشين بوديم. يك بار هم كه من يك خانه نسبتا بزرگي را ساخته بودم از خودم خجالت مي كشيدم كه در آن زندگي كنم. به هر حال، در اوج پولداري، حداقل 10 سال در هزينه زندگي من و محمود تغيير ايجاد نشده بود. به همان شكل قبلي زندگي مي كرديم. 🔶 در سال 47 هم كه كار شركت ايران ناسيونال رونق گرفته بود، تصميم گرفتيم كه براي كارگران شركت، خانه هاي سازماني دوخوابه و سه خوابه بسازيم كه منجر به ايجاد همين شهرك «پيكان شهر» شد. «ياد آوري كنم كه قبل از آنكه محمود و من خانه اي براي خود مهيا كنيم، به بيشتر از 35 درصد كارگران و سركارگران كمك كرده بوديم تا بتوانند صاحب خانه شوند و در همان زمان مشغول ساختن آپارتمان براي اغلب كارگران بوديم (صفحه 165). ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 🔰 حالا شما اين طرزفكر و رفتار خيامي ها را مقايسه كنيد با سرمايه داران رانتي و آقازاده هاي امروزي كه ميلياردها تومان پول را با عنوان توليد و صنعت از بانكها گرفتند اما صرف بساز و بفروشي ساختمان و تقويت بور‍ژوازي ملاك و زمين باز كردند. /کارخانه دار با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

مجمع فعالان اقتصادی 📌@Iran_economy_online صفحه رسمی اینستاگرام 📌https://instagram.com/iran_economy_online
مجمع فعالان اقتصادی 📌@Iran_economy_online صفحه رسمی اینستاگرام 📌https://instagram.com/iran_economy_online

🔴 کلمه‌ها می‌جنگند ✍️دکتر محمد فاضلی ✅ صدوچهارده سال پیش در چنین روزی متنی بر دیوار تاریخ ایران آویخته شد که در آن مظفرالدین شاه قاجار «بکف کفایت» خودش، «رعایای صدیق» خودش را به‌واسطه «اراده همایون» و «نیات حسنه» خودش، مفتخر می‌کرد به داشتن «مجلس شورای ملی» که در آن «منتخبین شاهزادگان قاجاریه، علما، اعیان، اشراف، ملاکین، تجار و اصناف» گرد هم آیند تا «نگهبان عدل» باشد و اسباب «ترقی دولت و ملت» ایران را فراهم سازد و رعایا به این واسطه «مشغول دعاگویی دوام این دولت و این مجلس بی‌زوال باشند.» ✅ عبارات داخل گیومه‌ها را از متن فرمان مشروطه انتخاب کرده‌ام. هر ایرانی دغدغه‌مند شایسته است که سالی یک بار هم که شده فرمان مشروطه را مطالعه کند، فرمانی که سیزده مرداد 1285 به امضای مظفرالدین شاه رسید و چهارده مرداد سالروز مشروطه‌ شد. متن فرمان مشروطه جناب اشرف صدراعظم -- از آن جا که حضرت باری تعالی جل‌شأنه سررشته ترقی و سعادت ممالک محروسه ایران را بکف کفایت ما سپرده و شخص همایون ما را حافظ حقوق قاطبه اهالی و رعایای صدیق خودمان قرار داده لهذا در این موقع که اراده همایون ما براین تعلق گرفت که برای رفاهیت و امنیت قاطبه اهالی ایران و تشیید مبانی دولت، اصلاحات مقننه به مرور در دوائر دولتی و مملکتی به موقع اجرا گذارده شود چنان مصمم شدیم که مجلس شورای ملی از منتخبین شاهزادگان قاجاریه، علماء، اعیان، اشراف، ملاکین و تجار و اصناف به انتخاب طبقات مرقومه در دارالخلافه تهران تشکیل و تنظیم شود که در مهام امور دولتی و مملکتی و مصالح عامه مشاوره و مداقه لازمه را به عمل آورده به هیئت وزرای دولت خواه ما در اصلاحاتی که برای سعادت و خوشبختی ایران خواهد شد اعانت و کمک لازم را بنماید و در کمال امنیت و اطمینان عقاید خود را در خیر دولت و ملت و مصالح عامه و احتیاجات قاطبه اهالی مملکت به توسط شخص اول دولت به عرض برساند که به صحه همایونی موشح و به موقع اجرا گذارده شود. بدیهی است که به موجب این دستخط مبارک نظامنامه و ترتیبات این مجلس و اسباب و لوازم تشکیل آن را موافق تصویب و امضای منتخبین از این تاریخ معین و مهیا خواهد نمود که به صحه ملوکانه رسیده و بعون‌الله تعالی مجلس شورای ملی مرقوم که نگهبان عدل است افتتاح و به اصلاحات لازمهٔ امور مملکت و اجراء قوانین شرع مقدس شروع نماید و نیز مقرر می‌داریم که سواد دستخط مبارک را اعلان و منتشر نمایند تا قاطبه اهالی از نیات حسنه ما که تماماً راجع به ترقی دولت و ملت ایران است کماینبغی مطلع و مرفه‌الحال مشغول دعاگوئی دوام این دولت و این مجلس بی‌زوال باشند -- در قصر صاحبقرانیه به تاریخ چهاردهم جمادی‌الثانیه ۱۳۲۴ هجری در سال یازدهم سلطنت ما.» ✅ شاهِ مظفر، پرنخوت و مغرور، قدرت خود را به اراده «حضرت باری تعالی» نسبت می‌دهد، خویش را صاحب «کفایت» می‌شمرد، ایرانیان را «رعایا» می‌خواند، اراده خود را «همایون» برشمرده و مطالبه ملت را به هیچ می‌گیرد، «شاهزادگان قاجاریه، علما، اعیان، اشراف، ملاکین، تجار و اصناف» را به مجلس راه می‌دهد و اکثریت ملت هیچ حساب می‌شوند، خویش را مبارک می‌داند، از «نیات حسنه» خود برای مردم می‌گوید، «ترقی دولت و ملت» را از فرمان خود می‌طلبد و خلق‌الله را «مشغول دعاگوئی دوام این دولت و این مجلس بی‌زوال» می‌پسندد. ✅ این شیوه نگریستن به ملت و حقوق ملت با معیارهای جهان امروز شرم‌آور است؛ اما مغزها اندیشیده‌اند، قلم‌ها نوشته‌اند، مردمان رنج‌ها برده‌اند، خون‌ها به پای این متن ریخته شده و مادر تاریخ درد فراوان کشیده است تا این کودک بزاید. ✅ فایده سالی یک بار خواندن این فرمان برای هر ایرانی که دغدغه ایران دارد آن است که اسباب سنجش می‌شود، سنجش این‌که بدانیم این صدوچهارده سال چقدر راه در تاریخ آمده‌ایم و چقدر راه مانده است که برویم. ✅ فایده این است که بدانیم «کلمات مهم‌اند و کار می‌کنند.» همین متن سراسر از بالا به پایین پر از غرور و نخوت پادشاهی، دست‌آویز تاریخی و الهام‌بخش حرکت یکصدساله ملت ایران شده است. دست‌آویز این‌که هنوز آرمان مشروطه برای مشروط کردن قدرت سیاسی، برابری، عدالت، آزادی، رفاه و معیشت بهتر و پاسخ‌گو ساختن قدرت سیاسی، زنده است و هر سال دوباره از یادآوری آن نیرو بگیریم. ✅ کلمات و متن‌ها فقط بی‌حرکت به دیوار تاریخ آویخته نمی‌شوند، بلکه بر صحنه تاریخ راه می‌روند، می‌جنگند و نیرو می‌بخشند؛ فرمان می‌دهند، اثر می‌گذارند و از این منظر است که هر قدر متن تولید کنیم و بر در و دیوار تاریخ و اذهان آدمیان بیاویزیم، فقط حرف نزده‌ایم، بلکه کار کرده‌ایم. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

🔴 شيشه ی مربای من كجاست؟ در دوران دانشجویی، پنیرتان را از یخچال مشترک خوابگاه کش رفته اند؟ راستش را بگویید آن سال ها با دیدن شیشه مربای هویج متعلق به یکی از دانشجویان، بی آن که به او بگویید، کمی از آن را نخورده اید؟! نه شما "دزد" بودید و نه آن دانشجو یا دانشجویانی که پنیرتان را یواشکی برداشته بودند. اگر به جای پنیر یا مربا، داخل یخچال "پول" دیده بودید، آن را بر نمی داشتید و آن دانشجویان هم همین طور. این، موضوعِ آزمایش دکتر دن آریلی است که در زمینه اقتصاد رفتاری پژوهش می کند. او در تعدادی از یخچال های خوابگاه دانشجویی دانشگاه MIT آمریکا 6 بسته کوکاکولا قرار داد. همه نوشابه ها ظرف 72 ساعت توسط دانشجویان برداشته شدند. آریلی در ادامه به جای نوشابه، پول در یخچال ها گذاشت. همان دانشجویانی که نوشابه ها را برداشته و خورده بودند، به پول ها دست نزدند و سرانجام خود دکتر آریلی، پول ها را جمع کرد. او آزمایش های بیشتری انجام داد. مثلاً در یک آزمایش به دانشجویان تعدادی سوال دادند؛ به آنها گفته شد به ازای هر پاسخ صحیح، مبلغی پول نقد می گیرند. به گروه دیگر گفته شد در قبال هر پاسخ صحیح، ژتونی می گیرند و می توانند آن ژتون را در همان اتاق، به پول نقد تبدیل کنند. نکته این بود که هر دانشجو، خودش تعداد پاسخ های صحیح اش را می شمرد و به ممتحن اعلام می کرد و بر اساس خوداظهاری، «پول» یا «ژتون قابل تبدیل به پول» می گرفت.* فکر می کنید دانشجویان کدام گروه بیشتر مرتکب تقلب شدند؟ دانشجویانی که قرار بود پول بگیرند، کمتر تقلب کردند ولی گروه دیگر با ناراستی، نمرات خود را بیش از واقعیت اعلام کردند. علت این است: انسان ها نسبت به "پول" حساسیت بیشتری دارند و اگر درستکار باشند، هرگز به "پول" دیگران تعدی نمی کنند اما این حساسیت در قبال اشیاء دیگری که آنها نیز ارزش پولی دارند، کمتر می شود؛ شاید اسم این پدیده را بتوان "دزدی ملایم" گذاشت. آزمایش دانشجویان و پول و ژتون را مرور کنید: وقتی قرار بود "پول" بگیرند، کمتر تقلب می کردند ولی وقتی قرار بود "ژتون" بگیرند بیشتر تقلب کردند و حال آن که می دانستند می توانند آن ژتون ها را در همان اتاق تحویل دهند و در مقابلش پول بگیرند. پیشنهاد فردی: به عنوان یک انسان درستکار، حواس تان به این باشد که ممکن است در قبال اموال غیر پولی دیگران، حساسیت کمتری داشته باشید و ناخودآگاه به حقوق آنها تعدی کنید. مثلاً وقتی حواس رئیس تان نیست، ممکن نیست یواشکی از جیب اش 10 هزار تومان بردارید (اصلاً در شأن شما نیست و حتی فکر کردن به آن هم توهین آمیز است) اما بارها و بارها از تلفن اداره برای کار شخصی تان استفاده کرده اید در حالی که تلفن همراه تان روی میزتان قرار داشت. در واقع با این کار، از جیب مدیرتان حتی بیش از 10 هزار تومان نیز برای تلفن های شخصی تان برداشت کرده اید اما غیر مستقیم. شما ممکن نیست از حسابداری شرکت تان 5 هزار تومان پول بردارید، ولی به راحتی یک دسته کاغذ را به خانه می برید. مثال های دیگر: کارگری که پولی را مستقیم نمی دزدد ولی کم کاری می کند، مسافری که از پتوی مسافرتی که داخل پرواز به او داده اند خوشش آمده و آن را درون کیفش می گذارد، یک مشتری که کتی را می خرد و از آن خوشش نمی آید و آن را بدون کندن اتیکت به فروشنده بر می گرداند ولی نمی گوید که وقتی کت دستش بوده، گوشه ای از آن به لبه میز گرفته و نخ کش شده است، ناشری که کتاب دیگری را بدون اجازه اش چاپ می کند و ... دهها مثال دیگر. یادمان باشد که هر آنچه ارزش مالی دارد، درست مانند خود پول است و همان طور که در قبال پول و دزدی آن، حساس هستیم درباره دیگر چیزهایی که ارزش پولی دارند نیز حساس باشیم. پیشنهاد سازمانی: به عنوان صاحب یک کار و کسب، ساز و کارهای سازمانی را طوری بچینید که مراقبت از اموال سازمان نیز همانند مراقبت های پولی به رسمیت شناخته شود. به یاد داشته باشید که بسیاری از انسان های درستکار و شریف، در برابر اموال دیگران به اندازه پول دیگران حساس نیستند. یک آمار نشان می دهد که زیان وارده از محل تقلب در بازگرداندن لباس ها به فروشگاه های لباس فروشی، از کل خرده دزدی ها در آمریکا بیشتر است. پیشنهاد تربیتی: به فرزندان خود، حفظ حقوق دیگران را به طور مشخص و با تعیین مصداق ها و گفتن مثال ها یاد دهید؛ به آنها بگویید که هر آنچه مشخصاً متعلق به خودشان نیست، اعم از پول و اشیاء دیگر، قطعاً متعلق به دیگری است و تنها با اجازه مشخص صاحبان آنها می توانند از آنها استفاده کنند. 📙 نابخردی‌های پیش‌بینی پذیر ✍🏻 #دن_آریلی با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

آیا کسب مقام چهارم دنیا در تورم شگفت آور است؟ هنرمندانه مشغول خلق دوهزار میلیارد تومان در روز هستیم اگر بخواهیم در خصوص آنچه
آیا کسب مقام چهارم دنیا در تورم شگفت آور است؟ هنرمندانه مشغول خلق دوهزار میلیارد تومان در روز هستیم اگر بخواهیم در خصوص آنچه گذشت بگوییم و نتیجه بگیریم حالا چه باید کرد،گریزی نیست مگر تمرکز روی کسری بودجه برای این عارضه ساخت یافته سه راه حل داریم یکی آنکه هزینه ها را کاهش دهیم که اطمینان دارم ذینفعانی در کشور قدرتمندانه اجازه چنین کاری را نخواهند داد دوم آنکه درآمدها را افزایش دهیم که ذینفعانی خارج از کشور از طریق تحریم اجازه چنین کاری را نخواهند داد وکرونا هم شتابان به کمکشان آمده وسوم آنکه نحوه تامین کسری بودجه را مدیریت کنیم وحداقل آنرا معوق کنیم که سوء مدیریت اجازه چنین کاری نمیدهد همه راهها تا زمانی که اراده ای برای خروج از این وضعیت نباشد بن بست است سال گذشته نوشته ای داشتم که در آن پیش بینی کردم تا دو سال آینده در تورم در جهان نایب قهرمانیم به گمانم این روزها،روزهای خوبمان است شگفت زده نباشیم! مصاحبه ای در همین ارتباط با روزنامه جهان صنعت داشته ام که امروز بعنوان سرمقاله به چاپ رسیده است /#حامد_پاک_طینت https://jahanesanat.ir/?p=93860 مجمع فعالان اقتصادی 📌@Iran_economy_online

آیا کسب مقام چهارم دنیا در تورم شگفت آور است؟ هنرمندانه مشغول خلق دوهزار میلیارد تومان در روز هستیم اگر بخواهیم در خصوص آنچه
آیا کسب مقام چهارم دنیا در تورم شگفت آور است؟ هنرمندانه مشغول خلق دوهزار میلیارد تومان در روز هستیم اگر بخواهیم در خصوص آنچه گذشت بگوییم و نتیجه بگیریم حالا چه باید کرد،گریزی نیست مگر تمرکز روی کسری بودجه برای این عارضه ساخت یافته سه راه حل داریم یکی آنکه هزینه ها را کاهش دهیم که اطمینان دارم ذینفعانی در کشور قدرتمندانه اجازه چنین کاری را نخواهند داد دوم آنکه درآمدها را افزایش دهیم که ذینفعانی خارج از کشور از طریق تحریم اجازه چنین کاری را نخواهند داد وکرونا هم شتابان به کمکشان آمده وسوم آنکه نحوه تامین کسری بودجه را مدیریت کنیم وحداقل آنرا به معوق کنیم که سوء مدیریت اجازه چنین کاری نمیدهد همه راهها تا زمانی که اراده ای برای خروج از این وضعیت نباشد بن بست است سال گذشته نوشته ای داشتم که در آن پیش بینی کردم تا دو سال آینده در تورم در جهان نایب قهرمانیم به گمانم این روزها،روزهای خوبمان است شگفت زده نباشیم! مصاحبه ای در همین ارتباط با روزنامه جهان صنعت داشته ام که امروز بعنوان سرمقاله به چاپ رسیده است /#حامد_پاک_طینت https://jahanesanat.ir/?p=93860 مجمع فعالان اقتصادی 📌@Iran_economy_online

🔴 چگونه مثبت‌اندیشی را جایگزین بدبینی کنیم؟ تازمانی‌که جریان مثبتی را برای خودتان ایجاد نکنید،‌ اتفاقات منفی‌ می‌تواند بر شما غلبه کند. مغز ما برخلاف انتظار به‌گونه‌ای طراحی نشده که احساس شادی و خوشبختی را به صورت طبیعی ایجاد کند؛ بلکه برای حفظ بقا تکامل یافته است. بنابراین خودمان برای داشتن دید مثبت به زندگی، باید مغزمان را آموزش دهیم. همراه ما باشید، در این مقاله یاد می‌گیرید چگونه مثبت‌اندیش باشید و عینک منفی‌بافی و بدبینی خود را بردارید. مغز در حقیقت مواد شیمیایی مؤثر در ایجاد احساس شادی مثل دوپامین، سروتونین و اکسیتوسین را برای زمان‌هایی که نیاز بقا وجود داشته باشد، نگهداری می‌کند و تنها جریان کوتاهی از آنها را منتشر می‌کند که به سرعت متابولیزه می‌شوند. بنابراین دراکثر مواقع، مخصوصا در پایان روزهای کاری پر از استرس، تعداد زیادی از مواد شیمیایی مؤثر در ایجاد احساسات ناخوشایند وجود دارند که باید با آنها مواد مربوط به احساس شادی را تحریک کنیم. دلایل زیادی برای منفی‌بافی مغز وجود دارد. احساس بد ناشی از کورتیزل، با هدف نیاز به بقا ایجاد می‌شود. این ماده به ما هشدار می‌دهد که مانعی در مسیر خواسته‌هایمان وجود دارد تا بتوانیم راه‌ جدیدی به سمت احساسات خوب پیدا کنیم، اما پس از آن، مغز ما مانع دیگری پیدا می‌کند. اگر بخواهیم مغزی را دنبال کنیم که صرفا برای بقا تکامل یافته، در اکثر مواقع احساس ناخوشایندی خواهیم داشت. خوشبختانه روش ساده‌ای برای جلوگیری از این منفی‌بافی طبیعی مغز وجود دارد. مغز ما به گونه‌ای تکامل یافته که مشکلات را جستجو کند و در یافتن آنها مهارت دارد. برای مثال، زمانی‌که دوچرخه اختراع شد، خبرنگاران درباره‌ی زوال جامعه‌ی مدنی نگرانی‌هایی را ابراز کردند. آنها هشدار دادند که مردم به جای مکالمه‌های طولانی، به سادگی از محلی به محل دیگر حرکت می‌کنند و در نتیجه به‌جای گفتگوهای شبانه، از شدت خستگی به استراحت نیاز دارند. ما مغزی را به ارث برده‌ایم که به اجدادمان کمک می‌کرد تا تهدیدها را تشخیص دهد و به‌موقع واکنش نشان دهند. ما در یافتن تهدیدها مهارت داریم، حتی در زمان‌هایی که به دنبال پاداش هستیم. برای خودتان یک جریان مثبت ایجاد کنید منفی‌بافی بر شما غلبه خواهد کرد، مگر اینکه یک جریان مثبت برای خودتان ایجاد کنید. برای ایجاد این جریان باید سه مرتبه در روز به مدت یک دقیقه به دنبال چیزهای مثبت باشید. این کار را برای ۴۵ روز متوالی انجام دهید. با این کار به مغزتان آموزش می‌دهید که به دنبال چیزهای مثبت باشد؛ دقیقا همان‌طور که برای چیزهای منفی آموزش دیده است. احتمالا تصور می‌کنید که در جهان آشفته‌ی پیرامون، چیزهای مثبت به اندازه‌ی کافی وجود ندارند. اما برای ایجاد آنها حتما نباید کارهای شگفت‌انگیزی مثل نجات‌دادن بچه‌های یتیم از ساختمان‌های درحال‌ سوختن انجام دهید. هر چیز مثبتی، هر اندازه کوچک هم که باشد، می‌تواند مسیر یافتن و ایجاد احساسات و حالت‌های مثبت را باز کند. فقط کافی‌ست که به خاطر نبود چیزهای ناخوشایند قدردان باشید تا ارتباطات عصبی توسعه پیدا کنند. شاید به نظر برسد در شرایطی که منفی‌ها بیشتر دیده می‌شوند،‌ جستجو برای مثبت‌ها کاری بیهوده باشد، اما حقیقت این است که زاویه‌ی نگاه ما اشتباه است و به اصلاح نیاز دارد. اصلاح منفی‌ها زمانی‌که جریان مثبت خود را ایجاد کنید، در حقیقت با قصد و نیت شخصی و انتظارات واقع‌بینانه، می‌توانید افکار منفی‌ را از خودتان دور کنید. قصد و نیت شخصی درواقع همان لذت انتخاب گام‌ بعدی است. هرگز نمی‌توانید نتیجه‌ی کارهای خود را پیش‌بینی کنید؛ اما همیشه می‌توانید گام بعدی به سمت برآورده‌کردن نیازهای خود را انتخاب کنید. انتظارات واقع‌بینانه با اینکه وقتی تلاش‌های ما فورا به دستاوردهای قابل توجه ختم نشود، طبیعی است که احساس کنیم بقای ما در خطر است؛ می‌توانیم به خودمان یادآوری کنیم که بقای ما لزوما در خطر نیست. یادتان باشد بیشتر دستاوردهای انسانی، نتیجه‌ی تلاش‌هایی است که پاداش‌های فوری به همراه نداشته‌اند. اگر به نتایج مطلوبی نرسیده‌اید، می‌توانید انتظارات خود را مورد بازبینی قرار دهید و با انتظارات واقع‌بیانه‌تری قدم بعدی را بردارید. شما بالاخره نتیجه‌ی کارهای‌تان را می‌بینید، انتظارات واقع‌گرایانه باعث می‌شود شما دست به کار شوید. به بیان دیگر، وقتی خودتان از نتایج کارتان راضی باشید، می‌توانید خودتان باعث ترشح مواد شیمیایی شادی‌بخش مغزتان شوید و منتظر محرک‌های جهان اطراف نباشید. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers

📍اولین صرافی هیبریدی ارزهای دیجیتال با قابلیت معامله همزمان بر روی Binance و Coinbase بدون نیاز به حساب کاربری در صرافی های
📍اولین صرافی هیبریدی ارزهای دیجیتال با قابلیت معامله همزمان بر روی Binance و Coinbase بدون نیاز به حساب کاربری در صرافی های دیگر ♨️ خرید انواع ارزهای دیجیتال به پایین‌ترین قیمت و فروش به بالاترین قیمت با حداقل کارمزد ♨️ تنها صرافی بین المللی با قابلیت احراز هویت برای کاربران ایرانی ♨️ روزانه تا 100 بیت‌کوین برداشت کنید ♨️ رابط کاربری (اینترفیس) به زبان فارسی و پشتیبانی زنده فارسی ♨️ درگاهی امن، سریع، ایمن و کارآمد برای ورود و حضور کاربران و معامله گران ایرانی در بازار معاملات جهانی ارزهای دیجیتال لینک کانال تلگرام: https://t.me/joinchat/AAAAAFFbfh4Fv1byhkBsVA

#تبلیغات

کسری بودجه بدو تورم بدو دلار بدو طلا و سکه بدو بورس بدو مسکن بدو خودرو بدو مواد اولیه بدو هزینه های محصول نهایی بدو هزینه های
کسری بودجه بدو تورم بدو دلار بدو طلا و سکه بدو بورس بدو مسکن بدو خودرو بدو مواد اولیه بدو هزینه های محصول نهایی بدو هزینه های خانوار بدو خودِ خانوار بدو سخنرانها با موضوع حباب قیمتها بدو تعزیرات بدو دستگاههای نظارتی برای ممانعت از اعلام عمومی قیمتها بدو مقامات دولتی برای صدور دستور قاطع برای کاهش قیمتها بدو /#حامد_پاک_طینت مجمع فعالان اقتصادی 📌@Iran_economy_online دقیق ترین پیش بینی های اقتصادی در صفحه رسمی اینستاگرام ما: 📌https://instagram.com/iran_economy_online

آیا میدانید روی کتیبه کوروش چه نوشته شده است؟ با مدیران نامدار ایران همراه شوید @excellentmanagers