uz
Feedback
جمع مدیران نامدار ایران

جمع مدیران نامدار ایران

Kanalga Telegram’da o‘tish

با بزرگترین جمع مدیران خصوصی و نامدار ایرانی در داخل و خارج از کشور همراه شوید حامد پاک طینت @Hamedpaktinat

Ko'proq ko'rsatish

📈 Telegram kanali جمع مدیران نامدار ایران analitikasi

جمع مدیران نامدار ایران (@excellentmanagers) Forsiy til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 27 598 obunachidan iborat bo'lib, Biznes toifasida 2 282-o'rinni va Eron mintaqasida 12 267-o'rinni egallagan.

📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika

невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 27 598 obunachiga ega bo‘ldi.

29 Iyun, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni -163 ga, so‘nggi 24 soatda esa -7 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.

  • Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
  • Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 21.01% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 8.87% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
  • Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 5 797 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 2 448 ta ko‘rish yig‘iladi.
  • Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 0 ta reaksiya keladi.
  • Tematik yo‘nalishlar: Kontent مدیر, جا, آقا, وقت, کس kabi asosiy mavzularga jamlangan.

📝 Tavsif va kontent siyosati

Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
با بزرگترین جمع مدیران خصوصی و نامدار ایرانی در داخل و خارج از کشور همراه شوید حامد پاک طینت @Hamedpaktinat

Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 30 Iyun, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Biznes toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.

27 598
Obunachilar
-724 soatlar
-377 kunlar
-16330 kunlar
Postlar arxiv
▪️مهندس کیست؟؟ مهندس در معنای لغوی، به کسی گفته می شود که علم هندسه را خوب بداند. در کل، مهندس "Engineer" در اکثر کتاب های مرجع جهان به كسي كه راه حل مشکل "Problem Solving " را خوب بداند گفته شده است. 🔆مهندس کسی است که برای هر مشکلی بهترین راه حل را پیدا میکند. این ممکن است شامل جنبه‌های کیفی، کمی، فیزیکی، اقتصادی و غیره باشد. در این مقاله 7 ویژگی یک مهندس ارائه ميگردد: 1. تحقیق (Research) علمی، فنی و صنعتی به منظور کشف را‌ه‌حل‌های تازه و سودمند. 2. توسعه (Development) فنی به منظور اعمال دستاورد های تحقیقات موجود برای غلبه بر یک مشکل یا بهبود کمی و کیفی سیستم و ابزار. 3. طراحید(Design) یک یا چند ساختار، سیستم یا ابزار با بهره‌گیری از مدل‌های مهندسی، روش‌ها، نیازهای کنونی و شرایط خاص. 4. ساخت (Construction) که بر اساس آن مهندس وظیفه دارد؛ ضمن آماده‌سازی فضا و محیط تولید، رویه ساخت، کیفیت محصول يا احداث بنا-سازه، هزینه تمام شده و نحوه سازماندهی منابع و تجهیزات را مشخص کند. 5. تولید (Production) محصول یا سیستم که شامل "برنامه ریزی و زمان ‌بندی کار" (Planning)، انتخاب و مشخص کردن ترتیب فرآیندها، ابزارها، مواد اولیه، چیدمان (layout)، عناصر و اجزای سیستم نهایی (Components)، آزمایش، بازرسی و عیب‌یابی محصول است. 6. به کار اندازي و بهره برداري (Operation) یک سیستم یا محصول که ممکن است توسط کسان دیگری تولید شده باشد؛ این مهارت شامل آشنایی با کنترل‌های مکانیکی، الکترونیکی یا نرم‌افزاری ابزار و سیستم، تامین نیرو و انرژی لازم برای به کار افتادن آن حمل و نقل، ارتباطات و جنبه‌های اقتصادی است. 7. مدیریت (Management) ابزارها و سیستم‌ها به خاط تحلیل وضعیت گذشته و حال پروژه هاي اجرايي، تجهیزات و دستگا‌ه‌ها، پیش‌بینی وضعیت آینده آن‌ها و سازماندهی منابع مالی، انسانی و اطلاعاتی موجود برای کسب نتایج بهتر در آینده. 🔆سرآمد تمامي موارد 7 گانه فوق بايد اخلاق مهندسي، وجدان بيدار، پايبندي به موازين، آيين نامه و استانداردها، رعايت اصول در روابط متقابل و همچنين روحيه همکاری و كار جمعی را اضافه نمود. ۵ اسفند روز بزرگداشت خواجه نصیرالدین طوسی و ‌ روز مهندس گرامی باد با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

🔴 دیدگاه گور خری ♈️دیدگاه گور خری در روانشناسی یعنی آدمها را مجموعه ای از ویژگیهای بد و خوب بدانیم ، هیچکس بد مطلق و یا خوب مطلق نیست باهم بودن را بیاموزیم نه دربرابر هم بودن ما در حدی نیستیم که راجع به کسی قضاوت کنیم . ♈️از گورخری پرسیدم : تو سفیدی ، راه راه سیاه داری یا اینکه سیاهی ، راه راه سفید داری؟ ♈️گورخر به جای جواب دادن پرسید : تو خوبی فقط عادت های بد داری ، یا بدی و چندتا عادت خوب داری؟! ساکتی بعضی وقت ها شلوغ می کنی ، یا شیطونی و بعضی وقتها ساکت میشی؟ ذاتا خوشحالی بعضی روزها ناراحتی ، یا ذاتا افسرده ای و بعضی روزها خوشحالی؟ لباس هات تمیزن فقط پیراهنت کثیفه ، یا کثیفن و شلوارت تمیزه ؟! ♈️و من دیگه هیچ وقت از گورخرها درباره ی راه راهاشون چیزی نپرسیدم! 👤 #شل_سیلور_استاین با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

جمع مدیران نامدار ایران 📌@excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igs
جمع مدیران نامدار ایران 📌@excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

🔴 تنها در آسمان! 《خاطره بیاد ماندنیِ خلبانِ زنِ نیروی دریایی آمریکا ،کارا هولتگرین ،جمعی ناو هواپیمابر آبراهام لینکلن... از کمک یک خلبان ایرانی》 تقدیم به همه خلبانان ایرانی! کارا هولتگرین : ✅ سال ۱۹۹۱ در جنگ اول خلیج فارس درگیری در اوج خودش بود که دستور ماموریت برام صادر شد، خیلی سریع با کابین دومم سرگرد توماس مسئول رادار هواپیما به سمت هواپیمای خودمون روی عرشه رفتیم و اف ۱۴ دی به شماره ۳۲۶۵ (سرگرد هولتگرین خلبانِ زنِ فقید، بعدها در همین هواپیما کشته شد) رفتیم. سریع تیک آف کردیم به سمت بصره هدایت شدیم و بعد از یک درگیری مختصر به سمت ناو برمی گشتیم که صدای آژیرهای اخطارِ هیدرولیک هواپیمای تامکت مان بلندشد؛ دقایق زیادی با مهندسان و کارشناسان مستقر در ناو به رایزنی از پشت بیسیم و در ارتفاع ۱۲۰۰۰ پایی پرداختیم؛ هر یک از اونها سعی خودشون رو برای پیدا کردن راهکار برای برطرف کردن نقص فنی هواپیما کردند، ولی ما همچنان بدون نتیجه و مستاصل به حرفهای مختلف روی فرکانس اورژانسی بیسیم گوش می دادیم. حتی خلبان های قدیمی مستقر در پایگاه عربستان که تجربه ای در پرواز با تامکت داشتن با نگرانی انواع راهنمایی های ناکارآمد رو کردند ولی با دیدن عقربه سوخت و نداشتن هیدرولیک، جهت نزدیک شدن به تانکر آماده بودیم که دستور اجکت رو در یک منطقه امن بهمون بدن. صداها یکی یکی قطع شد اما در همین حین صدایی آرام و متین با لهجه تگزاسی!!به من وقت به خیرگفت. جناب سرگرد، خلبانِ تامکت به گوشی؟ گفتم بله. خیلی آرام گفت حواست رو به من جمع کن؛ چه قدر سوخت داری؟ گفتم حدودا تا ۱۱ دقیقه. گفت دو موتور در حالت آوانسن و... تک تک چک لیست رو مرور کرد و در آخر حرف عجیبی زد که در هیچ کتابی نوشته نشده بود. اون گفت چرخ هات رو باز کن و موتورهات رو روی ساسات کامل بذار. من و توماس این پیشنهاد برامون عجیب بود ولی چون چاره ای نداشتیم و دیگه هواپیما رو از دست رفته می دونستیم مو به مو بهش گوش دادیم. رادار ناو هم که صدامون رو می شنید منتظر بود که این تلاش هم تموم بشه و دستور ترک هواپیما رو بده... دوباره اون صدای آروم گفت: حالا با توکل به خدا با حداکثر سرعت به پایین شیرجه بزن!!! من که در حال اجرای فرمان بودم باهاش شمردم یک دو سه چهار ارتفاع ۱۰، ۹، ۸ و در ارتفاع ۴۰۰۰ پایی ناگهان گفت به حالت ایستا و مانور دکا کج بشو... کردم، بعد آروم گفت عقربه هیدرولیکت رو نگاه کن. سرگرد!!! خدای من!!! روی حداکثر توان بود!!! انگاراین هواپیما هیچ مشکلی نداشت. سریعا با ناباوری به رادار ناو گفتم من میام برای نشستن و اونم درحیرت گفت راجرررر... و نشستم. خدمه همگی دورم جمع شدن... بعد از آرامش به مسئول هدایت عملیات گفتم اون مهندس یاخلبان جادوگری که من روهدایت کرد کیه؟ الان کجاست؟ در عربستانه یا ناو خودمون یا از مرکز (آمریکا) هدایتم کرد؟ سرهنگ برایان با خیره شدن به زمین و صدای لرزان به شمال و افق دریا اشاره کرد و گفت نمیتونی ازش تشکرکنی!!! من بجات ازش تشکر کردم؛ چون اون الان اونجاست!!! من به شمال خلیج فارس در امتداد انگشت اشاره سرهنگ نگاه کردم و گفتم کجا؟!؟ و سرهنگ گفت ایران!!! من که هنوز متوجه منظور سرهنگ نشده بودم، دوباره گفتم اون تو ایران چکار می کنه؟ اون کیه؟ و سرهنگ نفسی کشید و گفت آخه ایرانیه!!! او خلبان تامکته که صدای بیسیم تو رو شنید و اومد روی خط تا کمکت کنه!!! دوباره با ناباوری پرسیدم آخه لهجه اش تگزاسی بود!!! گفت آره، ۲۱ سال قبل در پایگاه آموزش تگزاس با هم بودیم؛ اسمش اسدالله عادلیه. کاپیتان خلبان، اسداله عادلی و من با صدای لرزان تکرار کردم کاپتان عادلی... ✅چند روز بعد نیروی دریایی ایالات متحده به صورت غیررسمی از نیروی هوایی ایران و سرهنگ شجاع خلبان و قهرمان جنگ ایران و عراق، تیمسار عادلی فعلی، مراتب تشکر و قدردانیش رو اعلام کرد. اما امریکایی ها هیچ وقت عیب تامکت ۳۲۶۵ رو که عادلی در هوا و از فاصله ۴۰۰ مایلی تشخیص داده بود، اون هم فقط با شنود بیسیم، نفهمیدند، تا نهایتاً در یک ﮔردﺵ مرگبار به چپ، موجب مرگ خانم سرگرد شد. ✅مادر خانم خلبان کارا هولتگرین، سال ۲۰۱۱، چندین سال پس از مرگ دخترش به دیدار عادلی رفت و از قول دخترش کارا به عادلی گفت: کاپتان! دخترم می گفت زیباترین، زندگی بخش ترین، مطمئن ترین صدای عمرم رو تو اون چند دقیقه ای که با اون خلبان دلاور ایرانی حرف می زدم، شنیدم. ای کاش روزی بشه حتی به صورت غیررسمی باهاش پروازکنم !! 🟢 گفتنی است تیمسار اسدالله عادلی استاد پرواز اف-14 در پروازی عملیاتی با یک موشک فونیکس سه فروند جنگنده عراقی را منهدم نمود ! تیمسار اسدلله عادلی افتخار نیروی هوایی ارتش بعد ها پس از بازنشستگی به کانادا مهاجرت کرد! با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

۴ آپدیت جدید به ATS اضافه شد. کاربوم در مسیر توسعه مستمر سرویس ATS، چهار قابلیت جدید به این محصول اضافه کرده: ۱. امکان فعالسا
۴ آپدیت جدید به ATS اضافه شد. کاربوم در مسیر توسعه مستمر سرویس ATS، چهار قابلیت جدید به این محصول اضافه کرده: ۱. امکان فعالسازی ارسال درخواست شغلی (Talent Pool) ۲. امکان بایگانی‌کردن آگهی‌های استخدام ۳. کارنامه متقاضی (تمام سوابق کارجو در سازمان) ۴. امکان تنظیم ایمیل اختصاصی برای هر آگهی برای آشنایی کامل با این قابلیت‌ها و تمام ویژگی‌های سرویس ATS کاربوم، از طریق این لینک درخواست جلسه دموی خودتون رو ثبت کنید. b2n.ir/f59355 هم‌چنین می‌تونید در وبینار معرفی ATS کاربوم که روز سه‌شنبه برگزار خواهد شد، شرکت کنید: b2n.ir/y53806

#تبلیغات

🔴 تنها در آسمان! 《خاطره بیاد ماندنیِ خلبانِ زنِ نیروی دریایی آمریکا ،کارا هولتگرین ،جمعی ناو هواپیمابر آبراهام لینکلن... از کمک یک خلبان ایرانی》 تقدیم به همه خلبانان ایرانی! کارا هولتگرین : ✅ سال ۱۹۹۱ در جنگ اول خلیج فارس درگیری در اوج خودش بود که دستور ماموریت برام صادر شد، خیلی سریع با کابین دومم سرگرد توماس مسئول رادار هواپیما به سمت هواپیمای خودمون روی عرشه رفتیم و اف ۱۴ دی به شماره ۳۲۶۵ (سرگرد هولتگرین خلبانِ زنِ فقید، بعدها در همین هواپیما کشته شد) رفتیم. سریع تیک آف کردیم به سمت بصره هدایت شدیم و بعد از یک درگیری مختصر به سمت ناو برمی گشتیم که صدای آژیرهای اخطارِ هیدرولیک هواپیمای تامکت مان بلندشد؛ دقایق زیادی با مهندسان و کارشناسان مستقر در ناو به رایزنی از پشت بیسیم و در ارتفاع ۱۲۰۰۰ پایی پرداختیم؛ هر یک از اونها سعی خودشون رو برای پیدا کردن راهکار برای برطرف کردن نقص فنی هواپیما کردند، ولی ما همچنان بدون نتیجه و مستاصل به حرفهای مختلف روی فرکانس اورژانسی بیسیم گوش می دادیم. حتی خلبان های قدیمی مستقر در پایگاه عربستان که تجربه ای در پرواز با تامکت داشتن با نگرانی انواع راهنمایی های ناکارآمد رو کردند ولی با دیدن عقربه سوخت و نداشتن هیدرولیک، جهت نزدیک شدن به تانکر آماده بودیم که دستور اجکت رو در یک منطقه امن بهمون بدن. صداها یکی یکی قطع شد اما در همین حین صدایی آرام و متین با لهجه تگزاسی!!به من وقت به خیرگفت. جناب سرگرد، خلبانِ تامکت به گوشی؟ گفتم بله. خیلی آرام گفت حواست رو به من جمع کن؛ چه قدر سوخت داری؟ گفتم حدودا تا ۱۱ دقیقه. گفت دو موتور در حالت آوانسن و... تک تک چک لیست رو مرور کرد و در آخر حرف عجیبی زد که در هیچ کتابی نوشته نشده بود. اون گفت چرخ هات رو باز کن و موتورهات رو روی ساسات کامل بذار. من و توماس این پیشنهاد برامون عجیب بود ولی چون چاره ای نداشتیم و دیگه هواپیما رو از دست رفته می دونستیم مو به مو بهش گوش دادیم. رادار ناو هم که صدامون رو می شنید منتظر بود که این تلاش هم تموم بشه و دستور ترک هواپیما رو بده... دوباره اون صدای آروم گفت: حالا با توکل به خدا با حداکثر سرعت به پایین شیرجه بزن!!! من که در حال اجرای فرمان بودم باهاش شمردم یک دو سه چهار ارتفاع ۱۰، ۹، ۸ و در ارتفاع ۴۰۰۰ پایی ناگهان گفت به حالت ایستا و مانور دکا کج بشو... کردم، بعد آروم گفت عقربه هیدرولیکت رو نگاه کن. سرگرد!!! خدای من!!! روی حداکثر توان بود!!! انگاراین هواپیما هیچ مشکلی نداشت. سریعا با ناباوری به رادار ناو گفتم من میام برای نشستن و اونم درحیرت گفت راجرررر... و نشستم. خدمه همگی دورم جمع شدن... بعد از آرامش به مسئول هدایت عملیات گفتم اون مهندس یاخلبان جادوگری که من روهدایت کرد کیه؟ الان کجاست؟ در عربستانه یا ناو خودمون یا از مرکز (آمریکا) هدایتم کرد؟ سرهنگ برایان با خیره شدن به زمین و صدای لرزان به شمال و افق دریا اشاره کرد و گفت نمیتونی ازش تشکرکنی!!! من بجات ازش تشکر کردم؛ چون اون الان اونجاست!!! من به شمال خلیج فارس در امتداد انگشت اشاره سرهنگ نگاه کردم و گفتم کجا؟!؟ و سرهنگ گفت ایران!!! من که هنوز متوجه منظور سرهنگ نشده بودم، دوباره گفتم اون تو ایران چکار می کنه؟ اون کیه؟ و سرهنگ نفسی کشید و گفت آخه ایرانیه!!! او خلبان تامکته که صدای بیسیم تو رو شنید و اومد روی خط تا کمکت کنه!!! دوباره با ناباوری پرسیدم آخه لهجه اش تگزاسی بود!!! گفت آره، ۲۱ سال قبل در پایگاه آموزش تگزاس با هم بودیم؛ اسمش اسدالله عادلیه. کاپیتان خلبان، اسداله عادلی و من با صدای لرزان تکرار کردم کاپتان عادلی... ✅چند روز بعد نیروی دریایی ایالات متحده به صورت غیررسمی از نیروی هوایی ایران و سرهنگ شجاع خلبان و قهرمان جنگ ایران و عراق، تیمسار عادلی فعلی، مراتب تشکر و قدردانیش رو اعلام کرد. اما امریکایی ها هیچ وقت عیب تامکت ۳۲۶۵ رو که عادلی در هوا و از فاصله ۴۰۰ مایلی تشخیص داده بود، اون هم فقط با شنود بیسیم، نفهمیدند، تا نهایتاً در یک ﮔردﺵ مرگبار به چپ، موجب مرگ خانم سرگرد شد. ✅مادر خانم خلبان کارا هولتگرین، سال ۲۰۱۱، چندین سال پس از مرگ دخترش به دیدار عادلی رفت و از قول دخترش کارا به عادلی گفت: کاپتان! دخترم می گفت زیباترین، زندگی بخش ترین، مطمئن ترین صدای عمرم رو تو اون چند دقیقه ای که با اون خلبان دلاور ایرانی حرف می زدم، شنیدم. ای کاش روزی بشه حتی به صورت غیررسمی باهاش پروازکنم !! 🟢 گفتنی است تیمسار اسدالله عادلی استاد پرواز اف-14 در پروازی عملیاتی با یک موشک فونیکس سه فروند جنگنده عراقی را منهدم نمود ! تیمسار اسدلله عادلی افتخار نیروی هوایی ارتش بعد ها پس از بازنشستگی به کانادا مهاجرت کرد! با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

۴ آپدیت جدید به ATS اضافه شد. کاربوم در مسیر توسعه مستمر سرویس ATS، چهار قابلیت جدید به این محصول اضافه کرده: ۱. امکان فعالسا
۴ آپدیت جدید به ATS اضافه شد. کاربوم در مسیر توسعه مستمر سرویس ATS، چهار قابلیت جدید به این محصول اضافه کرده: ۱. امکان فعالسازی ارسال درخواست شغلی (Talent Pool) ۲. امکان بایگانی‌کردن آگهی‌های استخدام ۳. کارنامه متقاضی (تمام سوابق کارجو در سازمان) ۴. امکان تنظیم ایمیل اختصاصی برای هر آگهی برای آشنایی کامل با این قابلیت‌ها و تمام ویژگی‌های سرویس ATS کاربوم، از طریق این لینک درخواست جلسه دموی خودتون رو ثبت کنید. b2n.ir/f59355 هم‌چنین می‌تونید در وبینار معرفی ATS کاربوم که روز سه‌شنبه برگزار خواهد شد، شرکت کنید: b2n.ir/y53806

#تبلیغات

دلایل پویایی نظام آموزش و پرورش ژاپن ♈️ آدمها معمولاً به همان چیزی بدل میشوند که در درون خود انباشته‌ میکنند. همان که روزانه تمرینش میکنند. 🔰کودکان ژاپنی‌ می‌ آموزند که بیشترین تلاش‌شان را بکنند، از پس کار خود برآیند، هر روز به فکر خودسازی و ترقی درونی باشند و بدانند هستی هیچ‌ چیزِ بهتر و برتری ندارد. بیشتـرین تلاش را انجام‌دادن، برایشان آیین است و بهترین روش برای سپاس از هستی. 🔰برای همین،نظام آموزش و پرورش، غذا‌خوردن را به حال خود رها نکرده و یکساعت ناهار، یک درس روزانه برای تمـرین آداب، تاریخ، قدردانی، بوم‌ شناسی، جامعه‌شناسی و تغذیه است. 🔰ژاپنی‌ ها در مدرسه‌‌ به کودکان یاد می‌ دهند، آدم‌ ها از طریق یک وعدهٔ غـذایی می‌ توانند با هـم همکاری، معـاشرت و حتی رقـابت کنند، مهـارت‌ هـای فردی و اجتماعی یاد بگیرند و پیوند های قوی‌تری با هم‌کلاسی‌ها و جامعه ایجاد کنند. جمع مدیران نامدار ایران @excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

۱۰ ادغام بزرگ میکروسافت جمع مدیران نامدار ایران @excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.
۱۰ ادغام بزرگ میکروسافت جمع مدیران نامدار ایران @excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

✅ چگونگی مهاجرت از «مدیریت عملکرد سالانه» به «مدیریت عملکرد آنی» 📊 بر اساس تحقیقات موسسه‌ی گالوپ، تنها ۲۰ درصد از کارکنان از
✅ چگونگی مهاجرت از «مدیریت عملکرد سالانه» به «مدیریت عملکرد آنی» 📊 بر اساس تحقیقات موسسه‌ی گالوپ، تنها ۲۰ درصد از کارکنان از رویکرد سازمان‌‌شان در رابطه با فرآیند سالیانه‌ی مدیریت عملکرد رضایت دارند. 📌 با کسب تجربیات و انجام تحقیقات در سال‌های اخیر، سازمان‌ها به این نتیجه رسیده‌اند که فرآیندهای منسوخ قبلی، ناکارآمد بوده و نقاط ضعف بسیاری دارند. 💡تجربه نیز نشان داده است که ارزیابی‌های سنتی، در انتهای سال، فشار زیادی بر نیروهای منابع انسانی و ارزیابان تحمیل می‌کنند. 📄 در این مقاله از منبع engagedly، به چگونگی مهاجرت به مدیریت عملکرد آنی پرداخته‌ایم. هم‌چنین، ایده‌هایی برای دریافت بیشترین بهره‌وری از این فرآیند را آورده‌ایم. 🔗 h1r.ir/RealTime-PM ➖➖➖ 📢 اعلان‌ها ⬇️ دانلود بروشور نرم‌افزارهای سیمرغ 💻 برای درخواست دمو نرم‌افزار مدیریت عملکرد سیمرغ و بررسی امکانات مختلف آن، وارد لینک زیر شوید و فرم مربوط را تکمیل نمایید. h1r.ir/PM 🔗به کانال سیمرغ، تنها کانال حرفه‌ای در زمینه‌ی راه‌کارهای تخصصی مدیریت منابع انسانی بپیوندید. @Simorgh34000

#تبلیغات

برای رسیدن به قدرت خرید سال ۵۸، کف حقوق باید ۱۱میلیون و ۷۰۰هزارتومان باشد. ❗️ اگر نگاهی به حداقل مزد در سال 1358 داشته باشیم،
برای رسیدن به قدرت خرید سال ۵۸، کف حقوق باید ۱۱میلیون و ۷۰۰هزارتومان باشد. ❗️ اگر نگاهی به حداقل مزد در سال 1358 داشته باشیم، درخواهیم یافت که حداقل مزد ماهانه در آن سال برابر 17هزارو 10 ریال و نرخ برابری دلار هم 140 ریال بوده؛ یعنی حداقل مزد 121.3 دلار بوده که بر اساس قدرت برابری خرید مستخرج‌شده از سایت «https://www.measuringworth.com/dollarvaluetoday/?amount=121.3&from=1979» در سال 1400 معادل 469.94 دلار که با دلار 25 هزار تومانی برابر 11.748.500 تومان است. بر این اساس در واقع حداقل مزد سال 1401 بدون مراجعه به جداول من‌درآوردی آماری و صرفا بر اساس حفط قدرت خرید سال 1358 باید معادل 11.743.500 توان شود تا معیشت حداقلی شرافتمندانه یک خانوار چهارنفره تأمین شود❗️ جمع مدیران نامدار ایران @excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

🔴 و ناگهان کارد به استخوان، تبدیل به مقاومت شد! ✍️مصطفی داننده 🔹آیت‌الله علم‌الهدی امام جمعه مشهد در سال 96 وقتی حسن روحانی رئیس جمهور ایران بود، در خطبه‌های نماز جمعه گفت:« بدون چون‌وچرا اگر سطح گراني بالا رود و معيشت مردم تأمين نشود، اين‌چنين اقداماتي ( اعتراضات مشهد) صورت مي‌گيرد. پس بر مسئولان لازم است که به مطالبات مردم توجه کنند تا کارد به استخوان نرسد.» 🔹آیت‌الله علم‌الهدی امام جمعه مشهد در سال 1400 وقتی سید ابراهیم رئیسی رئیس جمهور است در خطبه‌های نماز جمعه گفت:« تحریم‌ها مردم ما را از نظر اقتصادی مقاوم کرده است و الان مردم ما در برابر تمام مشکلات معیشتی و فراز و نشیب‌های اقتصادی مقاوم اند.» 🔹الان تحریم‌ها رفع شده؟ مشکلات اقتصادی کم شده یا سفره‌های مردم نسبت به سال 96 رنگین‌تر شده است که کاردی که به استخوان می‌رسید تبدیل به مقاومت شده است؟ 🔹مشکلات کم نشده بلکه نام رئیس دولت از روحانی به رئیسی تغییر پیدا کرده و توجیهات در دستور کار قرار گرفته است. در ادامه لازم است در مورد این سخنان به دو نکته اشاره کنم. 1️⃣این سخنان تنها توجیهی برای وضع فعلی اقتصادی کشور است و واقعا مردم را اذیت می‌کند. این که زندگی‌شان سخت می‌گذرد و نایی برای نفس کشیدن و قد بلند کردن زیر آوارهای گرانی ندارند، بعد یک عده می‌آیند و روی سختی آنها اسم می‌گذارند تا شرایط را به گونه‌ای دیگر نشان دهند، حسابی اذیت می‌شوند. 2️⃣نمی‌شود که هر وقت دوستان سرکار هستند، مشکلات مردم را نبینیم و بگوییم اینها مقاومت و امتحان الهی است اما وقتی اغیار کار را به دست می‌گیرند هر روز از وضع زندگی مردم بگوییم و مسئولان را ناکارآمد معرفی کنیم. در فقه آمده است که شرایط امام جمعه، همانند شرایط امام جماعت است که یکی از آن شرایط داشتن عدالت است. کاش ائمه جمعه و همه ما در برخورد با شرایط کشور عدالت داشتیم و با تعویض دولت‌ها، نظرتان در مورد یک مسئله مشخص تغییر پیدا نمی‌کرد. همین الان برجام نمونه بارز این تفاوت نگاه است. 3️⃣این مقاومت و امتحان الهی فقط برای مردم است؟ شامل مسئولان نمی‌شود؟ در تمام این سال‌ها که کشور درگیر تحریم بوده، زندگی کدام یک از مسئولان کشور دچار مشکل شد؟ آنها هر ما حقوق و پاداش‌های‌شان رسیده و به اصطلاح خم به ابروی زندگی‌شان نیامده است. کاش یکم آنها هم این مقاومت را تجربه می‌کردند و ما مردم فکر نمی‌کردیم که هرچه سختی است برای ما عوام است. 🔹مثلا برخی از مسئولان در چشم ما نگاه می‌کنند و به غرب فحش می‌دهند و فرزندان‌شان در همان غرب درس می‌خوانند و آفتاب می‌گیرند. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

فقط پنج دقیقه ! با مدیران نامدار ایران همراه شوید @excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

ثروتمندترین اشخاص جهان در سالهای ۱۹۸۷ تا ۲۰۲۱ جمع مدیران نامدار ایران @excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

🔴 تشخیص محصولات سالم و تازه غذایی در فروشگاه با 9 روش کاربردی و آسان دینو_مترجم:مهرانه راجعی احتمالا همه‌ی ما برای سلامتی و پول خود ارزش قائل هستیم. در این مطلب، چندین ترفند را معرفی می‌کنیم که به شما در تشخیص محصولات تازه و سالم کمک می‌کند. 1. زیتون هنگام انتخاب زیتون، بهتر است زیتون هسته‌دار را انتخاب کنید. به این دلیل که پس از برداشتن هسته‌ها، زیتون را برای طعم دار شدن در موادی قرار می‌دهند که ممکن است باعث پوره‌مانند شدن آن شود. علاوه بر این، این کار طعم واقعی زیتون‌ها را تحت‌الشعاع قرار می‌دهد که اصلا خوب نیست. 2. ماهی سالمون در مورد ماهی تازه نباید بوی آزاردهنده ماهی به طور محسوس مشخص شود. اگر این را حس کردید، احتمالاً ماهی تازه نیست. یکی دیگر از نشانه‌های تازگی ماهی رنگ آن است. ماهی‌های سالمون که در استخرها پرورش می‌یابند معمولاً صورتی روشن هستند، در حالی که ماهی‌های وحشی معمولاً تیره‌تر هستند. اگر لکه‌های خاکستری یا قهوه‌ای روی سطح ماهی وجود داشته‌باشد، نشان دهنده این است که ماهی تازه نیست و مدت زیادی است که از آب خارج شده‌ 3. خرما خرمای تازه ممکن است تا حدی چروکیده باشد، اما نه خیلی زیاد. میوه‌های خشک وقتی گوشتی به نظر می‌رسند و پوسته‌ای تقریباً براق دارند در بهترین حالت خود هستند. آنها نباید شکرک یا لکه‌های سفید داشته باشند، زیرا این موارد نشان می‌دهد که خرماها به هیچ عنوان تازه نیستند. 4. سیر اگر فروشنده‌ای اعلام کند سیری که می‌فروشد تازه است، از بوی ملایم آن می توان متوجه صداقت یا عدم صداقت این موضوع شد. اگر بو خیلی شدید باشد، احتمالاً سیر کهنه است یا به درستی ذخیره نشده‌است. علاوه بر این، ممکن است از داخل نیز شروع به پوسیدگی کرده‌باشد. 5. چغندر بهتر است یک چغندر نه چندان بزرگ و بدون ریشه‌ی زیاد انتخاب کنید. در غیر این صورت ممکن است یک محصول سفت و غیر شیرین دریافت کنید. 6. تخم بلدرچین هنگام انتخاب تخم بلدرچین، اول از همه مطمئن شوید که وضعیت پوسته آن را به دقت بررسی کنید که آسیب‌دیده نباشد. لازم به یادآوری است که در مورد ماندگاری: تا 30 روز در دمای اتاق و تا 60 روز در یخچال استاندارد است. اگر بسته‌بندی تاریخ تولید ندارد، می‌توانید تازگی تخم‌مرغ‌ها را از روی وزن آنها تشخیص دهید. یک تخم مرغ تازه 0.4-0.35 اونس وزن دارد. اگر تخم مرغ کمی کوچکتر باشد، به این معنی است که تخم بلدرچین (درست مانند سایر انواع تخم‌مرغ) شروع به خشک شدن کرده‌است و تازه نیست. برای سنجش این ترفند می‌توانید تخم‌مرغ‌های مختلف را امتحان کنید. 7. آووکادو هر لکه برجسته‌ای که با رنگ اصلی آواکادو متفاوت باشد نشان می‌دهد که مشکلی در میوه وجود دارد. بهتر است از مصرف آووکادو با لکه‌های پوستی تیره خودداری کنید زیرا این مورد اغلب نشانه شروع فرآیند پوسیدگی است. همچنین می‌توانید به ناحیه کنار ساقه فشار وارد کنید- اگر بتوانید آن را با انگشت خود فشار دهید، میوه احتمالاً بیش از حد رسیده است. 8. انار شکل میوه نباید دایره کامل باشد، بلکه باید زاویه‌دار باشد، زیرا صافی و سفتی پوست نیز از نشانه‌های رسیده بودن انار است. 9. لیمو اول از همه، یک لیموی خوب را می‌توان از روی وزن و ضخامت پوست آن تشخیص داد. میوه ممکن است در نگاه اول بزرگ به نظر نرسد، اما باید سنگین باشد. پوست نازک و انتهای میوه که قبلاً ساقه آن بوده است با خطوط کوچکی که از آن خارج می شد، نشانه لیموی درجه یک است. این موارد نشان می‌دهند که مقدار زیادی مواد معدنی در میوه وجود دارد. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

🔴 تاریخ نوشابه‌ سازی در ایران مي گويند كه نوشابه سازي را ميرزاي توني به ايران آورده است؛ اما او كيست؟ كسي نمي داند. آرشيو ملي ايران، مشروح مذاكرات مجلس و آرشيو مجلس هيچ سرنخي از اين فرد به دست نمي دهد. آن كه معروف است فاضل توني است كه بعدها ورشكسته شده؛ اين ورشكستگي ذهن را به سمت كارخانه نوشابه سازي آلپاين مي برد. بعد از توني، فردي به نام ميرهاشم آرين در تبريز، كارخانه ورشكسته شده آلپاين را خريد و سال ۱۳۴۱ با سرمايه برادران ساهاكيان، از سرمايه داران معروف تبريزي، قراردادي براي توليد نوشابه با كمپاني كوكاكولا منعقد کرد. اما اين نخستين نوشابه سازي موفق ايراني نبود چرا كه هشت سال قبل تر، شركت زمزم توليد نوشابه خود را آغاز كرده بود. موسس شركت حبيب ثابت بود. ابتدا تحت ليسانس پپسي كولاي بين المللي توليد خود را آغاز كرد، اما آن طور كه در سايت شركت زمزم نوشته شده است: «به دليل عدم تطبيق ذائقه مردم با اين نوشابه موفقيتي به دست نياورد كه اين امر سبب توزيع مجاني نوشابه همراه با جايزه شد.» موسس ساسان مشخص نيست. آنچه معلوم است اين كه اين شركت دو برند «كانادا دراي» و «سوپر كولا» را توليد مي كرد. ساسان به اندازه‌اي موفق ظاهر شد كه سال ۱۳۵۴ وارد بورس اوراق بهادار تهران شد. برخي مي گويند موفقيت ساسان به دليل عرضه نوشابه‌هاي زرد(نارنجي) بوده كه مشتريان زيادي داشته است. ساسان به حدي كار خود را گسترش داد كه شركتي با عنوان شيشه و گاز شوگا تاسيس كرد كه كارويژه آن توليد شيشه‌هاي مصرفي ساسان بود. تاريخ نوشابه سازي در ايران، يك سر هم در مشهد دارد؛ جايي كه مرحوم حاج يزدي شركت خوشگوار را تاسيس كرد. خوشگوار از ابتدا با كوكاكولاقرارداد همكاري بست.اما شرايط نوشابه سازها بعد از انقلاب، كاملامتفاوت شد. كوكاكولاي تبريز كه توانسته بود از موج اول مصادره ها سالم بيرون بيايد و حتي سال ۱۳۵۸ كارخانه دومي در تبريز بنا كند، نهايتا سال ۵۹ مصادره شد. زمزم هم مصادره شد و به عنوان يك شركت مادرتخصصي زيرنظر بنياد مستضعفان فعاليت مي كند. ديدن خط توليد اين شركت از پشت شيشه هاي مشرف به خيابان آزادي، هنوز هم براي برخي عابران و رهگذران جالب توجه است. شركت زمزم در حال حاضر ۱۶ كارخانه در سراسر ايران دارد. زمزم آزمایشگاهی تاسیس نمود و اين آزمايشگاه تلاش شبانه روزي خود را روي فرموله كردن و تهيه اسانس‌ها و مواد لازم جهت عصاره سازي متمركز کرد و شهريور۱۳۶۰ موفق به فرموله كردن عصاره پپسي و متعاقب آن عصاره پرتقالي گرديد. شركت زمزم جهت رهايي از وابستگي خارجي در زمينه مواد اوليه نيز اقداماتي را آغاز كرد كه اولين قدم در اين زمينه تغيير شيشه هاي نوشابه با آرم پپسي بود كه به تدريج با قالب جديد با آرم زمزم به بازار عرضه شد. همزمان، زمزم منابع تهيه عصاره خود را نيز تعويض و خود را از قرارداد استعماري هر عصاره به مبلغ ۳۰۰ دلار پپسي كولارها و در عوض عصاره‌هايي با قيمت بسيار ارزان تر تهيه كرد.» ساسان ماجراي جالب تري دارد با مصادره اين شركت بعد از انقلاب اسلامي، مديريت آن به حوزه علميه خواهران يا جامعه الزهرا (س) واگذار شد. كار اين شركت تا مدتي روبه راه بود به طوري كه كارخانه جديدي در قزوين، در سال ۱۳۷۴ تاسيس كرد. اما زيانده شدن شركت در سال‌هاي اخير و اخراج آن از بورس، زمينه خصوصي سازي ساسان را به وجود آورد كه البته برخي معتقد بودند اين خصوصي سازي به دردهاي اين شركت افزود، چرا كه بحران هاي كارگري زيادي براي آن به وجود آورد. با اين حال ساسان در سه سال اخير باز هم به توليد بازگشته است و در حال حاضر برندهاي پپسي، پارسي كولا، شادنوش و پارسي را توليد مي كند. خوشگوار كه پيش از انقلاب با كوكاكولا قرارداد همكاري داشت، بعد از انقلاب هم اين همكاري را ادامه داد تا اين كه سال ۱۳۶۳ ورود عصاره اين نوشابه به ايران ممنوع شد. در اين زمان خوشگوار به سمت استفاده از فرمول ايراني ساخت نوشابه رفت. فرمول ساخت دكتر فرخ سرمد كه بعدها در قالب شركت صنايع غذايي ايران درآمد و در شهر نوشهر به توليد عصاره نوشابه پرداخت. البته اين پايان ماجراهاي تاريخي نوشابه سازي در ايران نبود. شركت نوشاب سال ۱۳۷۰، با خريد كارخانه شمس تهران تصميم به توليد كوكاكولادر ايران گرفت. شركت كوكاكولانيز با امضاي قراردادي به مبلغ ۱۵ ميليون دلار ۲۷ درصد سهام شركت را در اختيار گرفت و همكاري براي توليد كوكاكولاآغاز شد. به اين ترتيب كوكاكولااولين شركت خارجي لقب گرفت كه بعد از انقلاب در ايران سرمايه گذاري كرد!! با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

✅ بررسی مدل چهارعاملی جبران خدمات همراه اول 🏆 مقام اول پنجمین جایزه‌ی ملی مدیریت منابع انسانی ۳۴۰۰۰ 🎞 در این ویدئو، با هرکدام از عوامل چهارگانه آشنا می‌شوید. 🏵 سیمرغ با افتخار اعلام می‌کند که هر ۳ سازمان نخست، به پیاده‌سازی نرم‌افزارهای تخصصی سیمرغ اعتماد کرده‌اند. ➖➖➖ 📢 اعلان‌ها ⭐️ سیمرغ، ارائه‌دهنده‌ی راه‌کارهای تخصصی در زمینه‌ی «جبران خدمات و نگه‌داشت کارکنان» می‌باشد. 1️⃣ پنل «سنجش نگرش کارکنان»: تخمین دقیق سطح رضایت و نگرش‌های کارکنان و تحلیل نتایج 2️⃣ نرم‌افزارهای «گریدینگ شغلی» و «گریدینگ شخصی»: تعیین دستمزد طبق ارزش واقعی «مشاغل و اشخاص» 3️⃣ نرم‌افزار «مدیریت عملکرد کارکنان»: شناسائی سطح عملکرد افراد 4️⃣ نرم‌افزارهای «حقوق و مزایا 4P» و «کارانه و پاداش»: مدیریت بهینه‌ی هزینه‌ها و انجام پرداخت‌های عادلانه بر اساس گریدبندی‌ها و عملکرد 💻 برای درخواست دمو نرم‌افزارهای تخصصی سیمرغ و بررسی امکانات آن‌ها، وارد لینک زیر شوید. 👉 h1r.ir/Products 👈 ⬇️ دانلود بروشور نرم‌افزارهای سیمرغ 🔗 به کانال سیمرغ، تنها کانال حرفه‌ای در زمینه‌ی راه‌کارهای تخصصی مدیریت منابع انسانی بپیوندید. @Simorgh34000