uz
Feedback
جمع مدیران نامدار ایران

جمع مدیران نامدار ایران

Kanalga Telegram’da o‘tish

با بزرگترین جمع مدیران خصوصی و نامدار ایرانی در داخل و خارج از کشور همراه شوید حامد پاک طینت @Hamedpaktinat

Ko'proq ko'rsatish

📈 Telegram kanali جمع مدیران نامدار ایران analitikasi

جمع مدیران نامدار ایران (@excellentmanagers) Forsiy til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 27 505 obunachidan iborat bo'lib, Biznes toifasida 2 287-o'rinni va Eron mintaqasida 12 603-o'rinni egallagan.

📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika

невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 27 505 obunachiga ega bo‘ldi.

31 Iyul, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni -88 ga, so‘nggi 24 soatda esa 27 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.

  • Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
  • Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 26.62% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 10.18% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
  • Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 7 323 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 2 800 ta ko‘rish yig‘iladi.
  • Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 0 ta reaksiya keladi.
  • Tematik yo‘nalishlar: Kontent مدیر, جا, آقا, وقت, کس kabi asosiy mavzularga jamlangan.

📝 Tavsif va kontent siyosati

Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
با بزرگترین جمع مدیران خصوصی و نامدار ایرانی در داخل و خارج از کشور همراه شوید حامد پاک طینت @Hamedpaktinat

Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 01 Avgust, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Biznes toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.

27 505
Obunachilar
+2724 soatlar
+27 kunlar
-8830 kunlar
Postlar arxiv
💰سمینار راهکارهای مدرن تامین مالی و مدیریت دارایی در شرایط تورمی تورم، یکی از چالش‌های مهم اقتصادی است که تأثیر بسزایی بر تأ
💰سمینار راهکارهای مدرن تامین مالی و مدیریت دارایی در شرایط تورمی تورم، یکی از چالش‌های مهم اقتصادی است که تأثیر بسزایی بر تأمین مالی و سرمایه‌گذاری دارد. اما برخوردهای صحیح و هوشمندانه با این چالش امکان تأمین مالی موثر و سرمایه‌گذاری موفق را فراهم می‌سازد. در این سمینار به سه موضوعِ سرمایه‌گذاری در دارایی‌های غیرنقدی، مدیریت هوشمندانه پول و برنامه‌ریزی برای دوره‌های تورمی می‌پردازیم. 📆 یک‌شنبه ۲۹ مرداد، ساعت ۹ 📍مکان: هتل پارسیان آزادی 🎫ثبت‌نام از طریق لینک زیر: (ظرفیت محدود) in.firouzeh.com/taminmali @firouzeh

#تبلیغات

🔴 پيشينه فعاليت سياسي و اقتصادي خاندان نمازي شيراز ✍️ قاسم خرمي 💠خاندان نمازي از دوره حكومت كريمخان زند در كار تجارت با چين و هند و مصر بودند و حتي يكي از اعضاي خانواده آنان به مقام وزيري تجارت جمال عبدالناصر رئيس جمهور فقيد مصر رسيد. 💠 نمازي ها از قديم الايام، خانواده ای هم اقتصادي و هم سياسي بودند. جد بزرگ آنها( محمد جواد نمازي شيرازي (مشهور به شيخ الشريعه اصفهاني) از علماي كوشنده سياسي و ضد استعماري در دوره قاجاريه بود كه عليه هر دو حكومت روس و انگليس فتواي جهاد صادر كرد اما نمازي هاي دوره پهلوي دوم، عموما متحد حكومت بودند و به مقامات مهم حكومتي مثل سناتور و وزير مشاور و عضويت اتاق بازرگاني رسيدند. شناخته شده ترين آنها محمد نمازي و سناتور مهدي نمازي است. حاج محمد نمازي از برجسته ترين تجار و خيرين ايران بود. 💠 حوزه فعاليت اقتصادي نمازي ها بسيار متنوع بود. در دوره قاجاريه به تجارت منسوجات و كتيرا مشغول بودند. بعدها، كارخانه نساجي فخر رازي را پايه گذاري كردند. در دوره پهلوی دوم كار واردات خودرو بيوك را انجام مي دادند. تجارت خارجي آنها در «كمپاني شرق» انجام مي شد اما ماندگارترين كار خانواده نمازي در صنعت بانكداري و راه اندازي «بانك انگليس و ايران» و «بانك هنگ كنگ» بود که بسياري از اين شركت ها و بانك ها در سال 58 مصادر شدند و متمولين اين خاندان از ايران رفتند. 💠 در باره خانواده نمازي هم مثل اغلب خانواده هاي ثروتمند ايران، حرف و حديث ها و قضاوت ها زياد وجود اما داوري نهايي را بايد به خود مردم شيراز واگذار كرد. يك موضوع كه در خصوص اين خانواده غير قابل انكار و كتمان است اينكه، آنچه نمازي ها خرج آب و برق و بهداشت شيراز كردند، از جايي خارج از ايران بدست آورده بودند. به عبارتی، درست بر خلاف برخي ثروتمندان و همه آقازاده هاي امروز ايران كه پول غارت شده كشور را در كشورهاي ديگر سرمايه گذاري مي كنند، نمازي ها، ثروتي كه بواسطه تجارتخانه ها و شركت هاي كشتيراني شان در هند و چين و هنگ كنگ و آمريكا بدست مي آورند، صرف امور عمراني كشور ایران مي كردند. 💠 در دوره قاجاريه يك قطعه زمين خود در چين را فروختند و يك نواخانه و يك دواخانه در شيراز ساختند. در جنگ جهاني اول كه كشور دچار قحطي شده بود، محمد حسن نمازي، با استفاده از كشتي هاي خود از بنادر چين و برمه اقدام به واردات برنج و گندم و جو كرد و به بحران غذايي كشور پايان داد. 💠 هم اكنون هم در خارج از ايران، نمازي ها از خانواده هاي ذينفوذ در انگلستان و آمريكا به حساب مي آيند. سوزان نمازي( دختر محمد نمازي) همسر پيتروست ماكوت سفير انگليس در آمريكاست و برادرش حسن از اعضا و تامين كنندگان مالي حزب دموكرات آمريكا به شمار می آید. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

کارآفرینی از طریق سرمایه گذاری در انتاریو، کانادا شرایط اصلی: - داشتن پنج سال سابقه مدیریت در شرکت خود یا دیگران (با حداقل دو
کارآفرینی از طریق سرمایه گذاری در انتاریو، کانادا شرایط اصلی: - داشتن پنج سال سابقه مدیریت در شرکت خود یا دیگران (با حداقل دو کارمند برای دو سال یا بیشتر) - داشتن اموال به ارزش حداقل یک میلیون دلار کانادا (شامل املاک، سهام، پس انداز، حساب بانکی و غیره) - سرمایه گذاری در انتاریو به مبلغ حداقل دویست هزار دلار کانادا (این مبلغ، در حساب بانکی شرکت خودتان در کانادا و تحت کنترل خود شما خواهد بود و ان را به دولت نمی دهید) - داشتن حداقل دیپلم دبیرستان - دانستن زبان انگلیسی (الزامی نیست اما امتیازآور است) تماس با ما: حامد شفیعا تلفن، واتساپ و تلگرام: 16477824838 + ایمیل: piocanada@ymail.com وبسایت: https://hamedshafia.com برای پاسخ به پرسش های خود در این زمینه، با ما تماس بگیرید. در باره تیم ما، به بخش "در باره ما" در وبسایت بالا مراجعه فرمائید. با سپاس ✌️

#تبلیغات

🔴 جزم اندیش کیست؟ ♈️جَزمیت، خشک‌اندیشی یا دُگماتیسم یا جزم گرایی ( Dogma) ♈️کسی است که نمی تواند ذهنیت و عقایدش را عوض کند. جزم اندیش، عقایدش را از پیش پذیرفته و اگر هزار دلیل در رد عقایدش ارائه شود، باز هم همان حرف هایش را تکرار می کند. بنابراین جزم اندیش، چشم خود را به روی واقعیت ها بسته و هرآنچه که با عقایدش سازگار نباشد را انکار می کند. ♈️ جزم اندیش از محیطش بازخورد نمی گیرد و به حرف مخاطبانش گوش نمی دهد. عدم تحمل و مدارا، از ویژگی های جدایی ناپذیر جزم اندیشان است. جزم اندیش، زیاده گو است حتی اگر حوصله همه از حرفهایش سر برود. ♈️جزم اندیش، از خود راضی است و خود را عاری از خطا می داند زیرا نه به انتقادهای دیگران گوش می دهد و نه دست به خود انتقادی می زند. از نظر جزم اندیش، مردم به دو دسته تقسیم می شوند، کسانی که با او موافقند و کسانی که با او مخالفند.جزم اندیش در یک توهم شدید به سر می برد و نسبت به عقاید نادرستش، باوری کورکورانه پیدا می کند. ♈️حاضر است به خاطر عقایدش، خود و دیگران را نیست و نابود کند و اینکار خود راکاملاً صحیح می پندارد.جزم اندیشی ویروسی است که هرکسی را می تواند مبتلا کند: دیندار، آتئیست، مارکسیست، معنویت گرا، دانشمند، هنرمند، فیلسوف و... 🔰پانوشت:اگر می خواهید جزم اندیش نباشید، اول اینکه از هیچ کس به خاطر عقیده اش متنفر نباشید و کسی را به خاطر عقیده اش دوست نداشته باشید. ♈️عقاید انسان ها در طول زمان عوض می شود حتی به خاطر عقاید خودتان هم دست به ریسک نزنید و خود را به خطر نیاندازید چون عقایدخودتان هم ممکن است تغییر کند ♈️دوم اینکه قدرت مدارا و تحملتان را بالا ببرید حتی نسبت به مخالفانتان سوم اینکه خود انتقادی را فراموش نکنید. ♈️بگذارید قبل از اینکه وقایع زندگی، نادرستی عقایدتان را نشانتان دهد خودتان با انتقاد از خویش، نقاط ضعف سیستم عقیدتی تان را پیدا کرده و در رفع آن بکوشید. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

🗣️ مدیرعاملی تنها یک جایگاه نیست، بلکه یک تخصص حرفه‌ای است 🎓 دوره «مدیرعامل حرفه‌ای» مدرسه عالی کسب‌وکار ماهان ✔️ دوره مدیر
🗣️ مدیرعاملی تنها یک جایگاه نیست، بلکه یک تخصص حرفه‌ای است 🎓 دوره «مدیرعامل حرفه‌ای» مدرسه عالی کسب‌وکار ماهان ✔️ دوره مدیرعامل حرفه‌ای مدرسه کسب‌وکار ماهان، به‌عنوان اولین دوره شخصی‌سازی‌شده برای مدیران عامل در ایران، تمامی نیازهای مدیران سازمان‌های امروزی را به‌صورت تخصصی مدنظر قرار داده است. شما با شرکت در این دوره از خدمات ذیل بهره‌مند خواهید شد: 🟣۹۰ ساعت آموزش کاربردی توسط اساتید تراز اول 🟣برگزاری جلسات منتورینگ گروهی با مدیران عامل الهام‌بخش 🟣فرصت شبکه‌سازی حرفه‌ای با مدیران عامل 🟣امکان حضور در رویدادهای هفتگی کافه‌نتورک (باشگاه کسب‌وکار ماهان) ☎️ جهت دریافت مشاوره تخصصی و ثبت نام، عدد 177 را به شماره 02188401313 بفرستید.

#تبلیغات

🔴 هر کس مسخره‌تر بود بیشتر طرف توجه بود. هر کس رذل‌تر بیشتر مورد التفات بود. "تاج السلطنه عزیزترین دختر ناصرالدین شاه روشنفکری که صدها سال از زمان خود جلوتر بود." خواندن خاطراتش برای افراد علاقمند به تاریخ معاصر ایران ،بلکه بر هر زن ایرانی لازم و ضروری است. تاج السلطنه عزيزترين دختر ناصرالدين شاه قاجار، شاید در آن زمان تنها زن روشنفکری بوده که توانسته پرده‌ی ضخیم حرم و جهل را دریده و به چنان بصیرتی دست یابد که از انقلاب‌مشروطیت حمایت کند و يكى از اعضاى مهم"جنبش آزادى‌خواه زنان" ایران گردد، او با شاعرانی چون ميرزاده عشقى و عارف قزوينى نيز مراوداتى داشت. در خاطرات خود چنان خردمندانه از اوضاع و احوال کشورش انتقاد می‌کند که گویی یکصدسال از زمان خود جلوتر بوده است! در همین کتاب خاطراتش در انتقاد از اوضاع زمانه چنین دردمندانه می‌نویسد: " ..هر کس مسخره‌تر بود بیشتر طرف توجه بود. هر کس رذل‌تر بیشتر مورد التفات بود. تمام امور مملکتی در دست یک مشت اراذل اوباش هرزه‌ی رذل...مال مردم، جان مردم،ناموس مردم تمام در معرض خطر و تلف. تمام اشخاص بزرگ عالیِ عاقل، خانه نشین، تمام مردم مفسد بی‌سوادِ نانجیب مصدر کارهای عمده‌ی بزرگ!" با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

🌐 تور بزرگ صنایع غذایی و کشاورزی کانادا ♦️ انجمن بازرگانی ایران و کانادا برگزار می‌کند: با همکاری اتاق بازرگانی فدرال و دپار
🌐 تور بزرگ صنایع غذایی و کشاورزی کانادا ♦️ انجمن بازرگانی ایران و کانادا برگزار می‌کند: با همکاری اتاق بازرگانی فدرال و دپارتمان صنایع غذایی و کشاورزی دانشگاه مک گیل همراه با بازدید از بزرگترین کارخانجات کانادا و جلسات با مسئولین فدرال در این حوزه با همکاری بانک دژردان (بانک کشاورزی کانادا) 🔺اخذ ویزای مالتی پنج ساله کشور کانادا 🔺دعوت نامه تجاری انجمن و اتاق بازرگانی 🔺عودت💯 100% وجه در صورت عدم صدور روادید 🔺پیگیری دادگاه فدرال جهت صدور قطعی روادید بصورت رایگان 🔻بازدید از جنوب انتاریو و مرکز استان کبک، به همراه حضور در شهرهای تورنتو و مونترال 🔻تور داخلی سه روزه بازدید از آبشار نیاگارا 🔻حضور در کنفرانس‌ها و نشست‌های تجاری در حوزه‌های بسته بندی مواد غذایی، اتوماسیون خط تولید، تجهیزات و تکنولوژی‌های روز صنعت کشاورزی 🔻حضور در کنفرانس اتحادیه فروشندگان محصولات کشاورزی کشور کانادا به دلیل ظرفیت محدود، اولویت با ثبت نام کنندگان می‌باشد. آخرین مهلت ثبت نام بیستم اوت (آگوست) 📞 تلفن‌های تماس: 🔹 +982126249734 🔹 +989121941366 🔹 +982191035695 🇨🇦🇮🇷 @CanadaIranCA

#تبلیغات

🔴سخنی درباب «جیمی جامپ» ✍️سهند ایرانمهر 🔸«یومه مارکت ای کوت» مشهور به «جیمی جامپ»،نام مردی اسپانیایی است که کارش این بود، بپرد وسط مسابقه و خرابکاری کند. ‌ این کار او بعدها مورد تقلید خیلی‌ها قرار گرفت. 🔸اقتصاد و سیاست هم جیمی‌جامپ دارد. جیمی‌جامپ‌ها محصول تروفرزی خودشان و بی‌خاصیتی آنهایی هستند که با غفلت و کندی‌شان از وظیفه اصلی‌شان یعنی حفظ نظم باز‌مانده‌اند. 🔸جیمی‌جامپ‌ها دوست دارند چشم‌ها را معطوف خودشان کنند. نشان دهند که چگونه می‌توانند همه آن سازوکاری که برای نظم ریخته شده را بهم بزنند و به ریش همه برنامه‌ریزی‌ها و منطقِ‌کار بخندند. 🔸جیمی‌جامپ‌ها نمی‌آیند که کاری را درست یا مشکلی را حل‌کنند. مهم فقط این است که بیایند و تا جایی که کسی عُرضه‌اش را ندارد که آنها را بیرون بیاندازد، بی‌هدف بچرخند و خودشان را به زور در قاب چشم تماشاگر نگه‌دارند. جیمی‌جامپ‌ها، هدف اصلی‌شان به هر قیمت ماندن در صحنه است به همین دلیل است که هیچکس نمی‌تواند حدس بزند، مقصدشان کدام سمت زمین است و چرا جهت‌هایی که می‌روند انقدر متناقض است. 🔸جیمی‌جامپ‌ها، استاد جاخالی دادنند. آنها هیچ مسئولیتی ندارند، هیچ تعهدی ندارند، به هیچکس پاسخگو نیستند اما هر طرف زمین را که نگاه کنی، مجبوری یورتمه رفتن‌شان را ببینی. 🔸تماشاگران طرف بازنده همیشه جیمی‌جامپ‌ها را تشویق می‌کنند چون بودن آنها در تضاد با نظم و قاعده و ادامه بازی به نفع بازیگران و تیم خوب است. 🔸جیمی‌جامپ‌های میادین ورزشی بالاخره یکجا گیر می‌افتند و بازی به نظم خودش برمی‌گردد، جیمی‌جامپ‌های سیاسی در کشورهای توسعه‌یافته هم بالاخره گیر می‌افتند اما جیمی‌جامپ‌های سیاسی کشورهایی که نه تنها توسعه‌نیافته‌اند که بکاربردن واژه «توسعه» هم کفاره دارد، هیچ‌وقت از بازی بیرون نمی‌روند، آنها انقدر در قاب چشم‌ها می‌مانند و جاخالی می‌دهند که کمی بعد خود محافظین زمین بازی سیاست و تیم داخل زمین جملگی جیمی‌جامپ می‌شوند و انقدر این کار مسری می‌شود که تماشاگران یا ترجیح می‌دهند بی‌خیال بازی شوند و ورزشگاه را ترک کنند یا خودشان هم جیمی‌جامپ شوند. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

🔴 زندگی خوشحال از زبان یک آدم ۸۰ ساله کارهایی ساده برای داشتن یک زندگی خوشحال که یک فرد ۸۰ ساله به ما می‌آموزد، هدیه‌ایست از یک عمر تجربه که به آسانی در اختیارمان قرار می‌گیرد: ۱- محکم دست بدهید. ۲- مردم را در چشم‌هایشان پیدا کنید. چشم‌های آن‌ها دروغ نمی‌گویند. ۳- داشتن یک زندگی خوشحال ساده است، زیر دوش حمام آواز بخوانید. ۴- موسیقی را با کیفیت عالی گوش کنید. ۵- در مبارزه‌ها، اولین ضربه را شما بزنید و محکم بزنید. ۶- راز خود را به هیچکس نگویید. ۷- هیچ وقت تسلیم نشوید، معجزه‌ها همیشه رخ می‌دهند. ۸- همیشه پذیرای دستی که به سوی شما دراز شده، باشید. ۹- شجاع باشید حتی اگر می‌ترسید هم وانمود کنید شجاع هستید. ۱۰- داشتن یک زندگی خوشحال یعنی سوت بزنید . خیلی ساده است. ۱۱- هرگز با کسی به طعنه و کنایه حرف نزنید. ۱۲- شریک زندگیتان را با دقت انتخاب کنید. همین یک تصمیم، ضامن ۹۰ درصد خوشبختی یا بدبختی شما خواهد بود. ۱۳- عادت کنید به عنوان یک فرد ناشناس، به دیگران کمک کنید. ۱۴- فقط کتابهایی را قرض بدهید که مطمئنید دوباره نمی‌خوانید. ۱۵- امیدِ کسی را از او نگیرید، شاید این تنها چیزی است که دارد. ۱۶- اگر با کودکان، بازی می‌کنید اجازه دهید آن‌ها برنده شوند. ۱۷- به آدم‌ها یک شانس دوم بدهید اما نه سوم. ۱۸- سعی کنید رمانتیک باشید. ۱۹- یک زندگی حوشحال یعنی خودتان مثبت اندیش ترین فردی باشید که در زندگیتان می‌شناسید. ۲۰- رها و ریلکس باشید. ۲۱- تلفن وسیله‎ایست که برای راحتی شما اختراع شده، نه برای سلب آسایش شما. ۲۲- بازنده‌ی خوبی باشید. ۲۳- برنده‌ی خوبی باشید. ۲۴- قبل از اینکه رازی را به دوستی بگویید، ۲ بار فکر کنید. ۲۵- اگر کسی شما را در آغوش گرفت، اجازه دهید خودش از آغوش شما بیرون آید. ۲۶- فروتن باشید. قبل از اینکه به دنیا بیایید زندگی جریان داشت و بعد از شما هم جریان دارد. ۲۷- زندگی خوشحال یعنی ساده زندگی کنید. ۲۸- مراقب کسانی‌که چیزی برای از دست دادن ندارند باشید. ۲۹- پل‌های پشت سرتان را خراب نکنید شاید نیاز باشد چندین بار از آن رودخانه عبور کنید. ۳۰- به تمامی‌، زندگی کنید طوریکه واژه‌ی پشیمانی روی سنگ قبرتان جایی نداشته باشد. ۳۱- شجاع باشید و ریسک کنید. ۳۲- اگر کسی را دوست دارید ، فرصت گفتن این جمله را از دست ندهید. ۳۳- هیچکس به تنهایی نمی‌تواند کاری را تمام کند. قلب بزرگی داشته باشید و از کسانی که به شما کمک کرده‌اند قدردانی کنید. ۳۴- خودتان چشم انداز زندگیتان را انتخاب کنید، اجازه ندهید دیگران به جایتان تصمیم بگیرند. ۳۵- اگر دوست یا آشنایی در بیمارستان بستری است، او را ملاقات کنید حتی در حد چند دقیقه. ۳۶- هر روزتان را با یکی از موسیقی‌های مورد علاقه تان آغاز کنید. ۳۷- هر از چندگاهی از مسیرهای خوش منظره عبور کنید. ۳۸- برای کسی که در نظرش مهم هستید چندین کارت پستال با امضا خودتان بفرستید. ۳۹- تماس‌های تلفنی را با انرژی مثبت پاسخ دهید. ۴۰- یک دفترچه یادداشت و قلم کنار تخت بگذارید چرا که گاهی یک ایده‌ی چند میلیون دلاری، ساعت ۳ نیمه شب به سراغتان می‌آید. ۴۱- برای هر شخصی که کار و زحمت می‌کند ارزش قائل باشید، فارغ از اینکه شغلش چیست. ۴۲- برای کسی که دوستش دارید گل بفرستید بعدا به دلیلش فکر کنید. ۴۳- گاهی برای ماشین عقبی خود عوارض جاده را پرداخت کنید. روزش را خواهید ساخت. ۴۴- برای یک نفر قهرمان باشید. ۴۵- فقط با عشق ازدواج کنید. ۴۶- برای داشتن یک زندگی خوشحال ، نعمتهایی که دارید را بشمارید. ۴۷- اگر جایی میهمان هستید از غذایی که برای شما درست کرده‌اند تعریف و تمجید کنید. ۴۸- برای بچه‌ مدرسه‌‌ای ها که در سرویس مدرسه هستند، دست تکان بدهید. ۴۹- یادتان نرود که هشتاد درصد از موفقیت شغلی شما بستگی به توانایی خودتان در برقرای ارتباط با دیگران دارد. ۵۰- انتظار نداشته باشید زندگی عادلانه باشد تا یک زندگی خوشحال داشته باشید. زندگی عادلانه نیست. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

🌐 تور بزرگ صنایع غذایی و کشاورزی کانادا ♦️ انجمن بازرگانی ایران و کانادا برگزار می‌کند: با همکاری اتاق بازرگانی فدرال و دپار
🌐 تور بزرگ صنایع غذایی و کشاورزی کانادا ♦️ انجمن بازرگانی ایران و کانادا برگزار می‌کند: با همکاری اتاق بازرگانی فدرال و دپارتمان صنایع غذایی و کشاورزی دانشگاه مک گیل همراه با بازدید از بزرگترین کارخانجات کانادا و جلسات با مسئولین فدرال در این حوزه با همکاری بانک دژردان (بانک کشاورزی کانادا) 🔺اخذ ویزای مالتی پنج ساله کشور کانادا 🔺دعوت نامه تجاری انجمن و اتاق بازرگانی 🔺عودت💯 100% وجه در صورت عدم صدور روادید 🔺پیگیری دادگاه فدرال جهت صدور قطعی روادید بصورت رایگان 🔻بازدید از جنوب انتاریو و مرکز استان کبک، به همراه حضور در شهرهای تورنتو و مونترال 🔻تور داخلی سه روزه بازدید از آبشار نیاگارا 🔻حضور در کنفرانس‌ها و نشست‌های تجاری در حوزه‌های بسته بندی مواد غذایی، اتوماسیون خط تولید، تجهیزات و تکنولوژی‌های روز صنعت کشاورزی 🔻حضور در کنفرانس اتحادیه فروشندگان محصولات کشاورزی کشور کانادا به دلیل ظرفیت محدود، اولویت با ثبت نام کنندگان می‌باشد. آخرین مهلت ثبت نام بیستم اوت (آگوست) 📞 تلفن‌های تماس: 🔹 +9892126249734 🔹 +989121941366 🔹 +982191035695 🇨🇦🇮🇷 @CanadaIranCA

#تبلیغات

🔴 چرا زوج‌های فرانسوی دیر لباسشویی می‌خرند؟ مجتبی لشکربلوکی ژان کلود کافمن استاد دانشگاه سوربن فرانسه در سال ۱۹۹۸ کتاب پرفروشی منتشر کرد به نام «لباس‌های چرک: زوج‌ها و ماشین لباسشویی‌شان». این کتاب حاصل مصاحبه‌های فراوان این جامعه‌شناس با زوج‌های فرانسوی بود. کافمن معتقد است اینکه دو نفر تصمیم می‌گیرند تا «ماشین لباسشویی» بخرند، بیانگر تحول مهمی در زندگی‌شان است و نشان می‌دهد که ارتباطشان وارد مرحله‌ای جدید و جدی شده. گویی خرید ماشین لباسشویی به معنای شکل‌گیری پیوند خانوادگی بین دو نفر است. در آن سال‌ها مردان مجرد فرانسوی، معمولا لباس‌های کثیفشان را یا در ماشین‌های لباسشویی عمومی (در ساختمان‌های بزرگ) می‌شستند و یا به خانه مادرشان می‌بردند تا شسته شود. با توجه به سبک زندگی جامعه اروپایی، کافمن معتقد است گفتنِ بله هنگام مراسم عروسی چیزی را در دو نفر تغییر نمی‌دهد؛ چون معمولا زوج‌ها زندگی زیر یک سقف را قبل از این مراسم تجربه کرده‌اند. آنچه مهم است خرید یک ماشین لباسشویی است که مانند حلقه ازدواج، کارکردی سمبلیک دارد: «یک ماشین لباسشویی برای دو نفر». آنچه خواندیم نوشته دکتر فردین علیخواه، جامعه‌شناس معاصر است. البته او برای منظور دیگری این مقدمه را نوشته اما من وقتی آغاز نوشته او را خواندم دیگر ادامه را تا مدتی رها کردم. به فکر فرو رفتم، به این فکر که رابطه مردم و حکومت نیز شبیه به همین است؛ یک رابطه زوجی و دو طرفه است. زوج‌های جوان فرانسوی وقتی مدتی با هم زندگی می‌کنند و سپس به هم اعتماد می‌کنند و می‌فهمند که زندگی مشترک‌شان دوام‌پذیر و آینده‌دار است، آنگاه به فکر سرمایه‌گذاری‌های جدی‌تر می‌افتند. مهم‌ترین متغیر تصمیم‌گیری چیست؟ افق آینده مثبت و احساس امنیت؛ در یک کلام: «آینده پیش‌بینی‌پذیر مثبت». و ما مردم نیز تصمیمات مهم‌مان بستگی به حکومت دارد. مثلا چند تصمیم مهم را با هم مرور کنیم: ۱)بچه‌دار شویم یا نه؟ ۲)مهاجرت کنیم یا نه؟ ۳)سرمایه‌گذاری بلندمدت کنیم یا نه؟ همانند زوج‌های فرانسوی که با توجه به «آینده پیش‌بینی‌پذیر مثبت» تصمیم می‌گیرند، ما نیز چنین می‌کنیم. ما کاری به تبلیغات و تسهیلات و تغییرات نداریم. ما به این کار داریم که آیا برآیند همه سیاست‌ها و عملیات حکومت، منجر به «آینده پیش‌بینی‌پذیر مثبت» می‌شود یا نه؟ حالا نگاهی بیاندازیم به همین سه تصمیم مهم: ◻️بچه‌دار شویم یا نه؟ نرخ باروری (متوسط تعداد فرزندان زنده‌ای که هر زن در سنین باروری به دنیا می‌آورد) در سال ۱۳۷۵ حدود ۲/۵ بوده و اکنون به ۱/۷ رسیده. با این دست فرمان برویم تا ۳۰ سال آینده از یک جامعه ۹۲ میلیون نفری، نزدیک به ۳۰ میلیون نفر بالای ۶۰ سال خواهند بود که عدد بزرگی است. یعنی از سه نفر در ایران یک نفر سالمند است! سیاه‌چاله پیریِ جمعیت در راه است! ◻️مهاجرت کنیم یا نه؟ مدیر رصدخانه مهاجرت ایران گفته: نتایج یک نظرسنجی اینترنتی نشان می‌دهد بیش از ۶۰ درصد ایرانیان تمایل به مهاجرت دارند که بخش قابل توجهی از آنان برای مهاجرت اقدام کرده‌اند. در گزارش رصدخانه مهاجرت آمده است که وقتی از ۴ گروه مختلف (دانشجویان، پزشکان،  استارت‌آپ‌ها و استادان) می‌پرسی چرا؟ همه بدون استثنا در جواب‌هایشان یا می‌گویند بی‌ثباتی، یا ناامیدی نسبت به آینده و یا شیوه مملکت‌داری! ◻️سرمایه‌گذاری بلندمدت کنیم یا نه؟ بر اساس آمارهای رسمی نرخ رشد موجودی سرمایه کل در دهه ۹۰ نزولی و حساب سرمایه منفی بوده است. این‌ها می‌تواند حکایت از آن کند که خروج سرمایه رخ می‌دهد. مثلا یک نشانه غیر قابل انکار: ایرانیان بعد از روسیهِ جنگ‌زده، دومین سرمایه‌گذاران خرید ملک در ترکیه هستند! مهم‌ترین پارامتر برای ارزیابی کیفیت و کفایت یک حاکمیت، «ایجاد آینده پیش‌بینی‌پذیر مثبت» است. تا زمانی که یک حکومت نتواند چنین کند مردمانش فرانسوی می‌شوند و ماشین لباسشویی نمی‌خرند. چون اعتمادی به فردا ندارند. نه بچه‌دار می‌شوند، نه دل به آن سرزمین می‌بندند و نه سرمایه‌گذاری می‌کنند. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

✔️ در کسب‌وکار خود رهبری صاحب سبک شوید 🎓 دورۀ «رهبری آوانگارد» 📍 مدرسۀ عالی کسب‌وکار ماهان 🌐 کسب‌و‌کارها در جهانی که نامطم
✔️ در کسب‌وکار خود رهبری صاحب سبک شوید 🎓 دورۀ «رهبری آوانگارد» 📍 مدرسۀ عالی کسب‌وکار ماهان 🌐 کسب‌و‌کارها در جهانی که نامطمئن، مبهم، متغیر و همراه با پیچیدگی و عدم قطعیت است، نیاز به رهبرانی ساختارشکن دارند که نه‌تنها به تغییرات پاسخ سریع، چابک و سازگار دهند، بلکه بتوانند خود عامل تغییرات بنیادین و اساسی در اکوسیستم کسب‌وکار باشند. ⚜️ ویژه صاحبین کسب‌وکار، اعضای هیئت مدیره و مدیران عامل 🟣آموزش کاربردی رهبری کسب‌وکار توسط اساتید تراز اول 🟣برگزاری جلسات منتورینگ گروهی با مدیران عامل الهام‌بخش 🟣فرصت شبکه‌سازی حرفه‌ای با صاحبین کسب‌وکار، اعضای هیئت مدیره و مدیران عامل 🟣امکان حضور در رویدادهای هفتگی کافه‌نتورک (باشگاه کسب‌وکار ماهان) ☎️ جهت دریافت مشاوره تخصصی و ثبت نام، عدد 188 را به شماره 02188401313 بفرستید.

#تبلیغات

🔴پرواز ستاره اقتصادی دهه ۴۰ به مناسبت سالگرد تولد اصغر قندچی 📌اصغر قندچی، ستاره اقتصادی دهه چهل و قهرمان خودروسازی ایران ساعاتی پیش درگذشت. نام «احمد قندچی» را خیلی از سیاسیون شنیده‌اند؛ یکی از سه شهید ۱۶ آذر در سال ۱۳۳۲ که این روز را به نام روز دانشجو در تاریخ ثبت کردند. اما «اصغر قندچی» قهرمان بزرگ خودروسازی ایران را که برادر این شهید تاریخ‌ساز است نه تنها سیاسیون معاصر بلکه اهل اقتصاد نیز نمی‌شناسند. مردی بزرگ که تا آخرین لحظات زندگی در سن ۹۱سالگی همچنان به کار خود متعهد ماند و اگر نبود اندیشه‌های نادرست چپ‌زدگی چه بسا امروز یک ستاره جهانی بود. ▫️بخش‌هایی از آخرین گفت‌وگوی اصغر قندچی در سال گذشته ✅رضا نیازمند معاون وزیر وقت اقتصاد (علینقی عالیخانی) در اوایل دهه ۴۰، یک روز آمدند گاراژ من و گفتند که دنبال کسی می‌‌‌‌‌گردند که کمک‌شان کند تا ماشین بسازد و من را پیدا کردند. داستان‌اش هم از این قرار بود که یک روز یک فرد آلمانی نزد ایشان رفت و گفت که می‌خواهد پروانه بگیرد تا اتومبیل مرسدس بنز بسازد. ✅رضا نیازمند از وی برنامه ساخت خودرو را می‌خواهد، اینکه چه چیزهایی را سال اول در ایران می‌سازند و در ادامه سال‌های بعد چند درصد این خودرو در ایران ساخته می‌شود. نماینده آلمانی که عصبانی شده در پاسخ می‌گوید شما می‌خواهید ما در ایران مرسدس بسازیم؟ شما ستاره مرسدس را هم نمی‌توانید تا ۱۵ سال آینده در ایران بسازید. ✅در واقع او به ایران آمده بود که پروانه مونتاژ خودرو را در زمینه قطعه بدنه، شاسی و چرخ بگیرد و در ایران آنها را سر هم کند. این فرد پیش از این یک خودرو مرسدس لوکس در دیدار با شاه تقدیم ولیعهد کرده بود که تمام وسایل اتومبیل بزرگ را داشت و در آن دیدار به شاه می‌گوید که ما می‌خواهیم این اتومبیل را در ایران بسازیم و شاه استقبال می‌کند، اما بعد از اینکه از دریافت پروانه از سوی وزارت اقتصاد ناامید می‌شود، مجددا نزد شاه رفته و شکایت می‌کند. شاه هم عصبانی می‌شود و در دیدار با وزیر اقتصاد وقت (عالیخانی) اولتیماتوم می‌دهد که باید ظرف ۶ ماه یک اتومبیل بسازند. ✅در آن زمان معاون وزیر (نیازمند) به اتفاق مدیر کل خود، (مهندس شیرزاد)، به دروازه قزوین می‌آیند و دنبال کسی می‌‌‌‌‌گشتند که کار را بلد باشد و آنها‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ هم از او حمایت کنند تا ماشین بسازد؛ معتقد بودند بچه‌های دروازه قزوین مشکلشان را حل می‌کنند. من اصلا تا قبل از آن روز آقای نیازمند را ندیده بودم. در آن زمان من ماک‌هایی را که از آمریکا وارد ایران می‌شد متناسب با جاده‌های ایران تغییر می‌دادم. ✅در آن دیدار قطعاتی را که ساخته بودم نشانشان دادم و آنها هیجان‌زده شدند؛ حتی آنها را داخل سوله گاراژ بردم و بدنه اسبی کامیون را که با دست ساخته بودم، نشان دادم. آقای نیازمند خوشحال شد و به من گفت یکی دو روز دیگر به وزارت اقتصاد بروم. در آن دیدار پیشنهاد راه‌اندازی کارخانه تولید کامیون را به من دادند و بدین ترتیب زمینه تاسیس کارخانه ایران کاوه و ایجاد خط تولید کامیون‌های ماک فراهم شد. ✅«ایران کاوه» کار خود را با تولید چند کامیون در هفته شروع کرد و پس از مدتی تولید آن به ۷ کامیون در روز رسید. با راه‌اندازی کارخانه، آمریکایی‌ها اول می‌گفتند ماشین آمریکایی برای جاده آمریکایی؛ اما بعدا که دیدند ما ماک سر هم می‌کنیم با موتور کومنز، قلقلک‌شان آمد. بنابراین تصمیم گرفتند به ما کمک کنند تا در ایران، ماک تولید کنیم. از این به بعد موتور ماک هم وارد شد و روی کامیون‌ها سوار شد. ✅قیمت ماک تولیدی ما کمتر از قیمت ماک خارجی بود. قیمت کامیون ماک‌های ما در اندازه‌های کوچک و بزرگ ۱۰۰ تا ۱۵۰ هزار تومان بود و با تریلر و تمام قطعات جانبی، ماک ایران‌کاوه ۳۰۰ هزار تومان تمام می‌شد. درحالی‌که ماک آمریکایی بدون تریلر ۲۰۰ هزار تومان به فروش می‌رسید. مشتریان هم بیشتر محصول ایرانی می‌خواستند، هم به‌دلیل قیمت و هم به‌دلیل خدمات پس از فروش و تامین قطعات. برخی اوقات حواله ماک تولید ایران کاوه، ۱۰۰ هزار تومان خرید و فروش می‌شد که خیلی بیشتر از قیمت واقعی آن بود؛ به این ترتیب بازار ما خیلی خوب بود و هرچه تولید می‌کردیم فروش می‌رفت و هیچ کمکی از دولت و هیچ تشکیلاتی نگرفتیم. من عارم می‌آمد که از دولت پول بگیرم. ✅مشکل اصلی از وقتی شروع شد که اوایل دهه ۶۰ چند نفری از وزارت صنایع آمدند و گفتند تولید مشکلی ندارد، اما مدیریت را فراموش کنید، مالکیت را هم فراموش کنید، مدیر را هم خودمان انتخاب و منصوب می‌کنیم. کارخانه ایران کاوه مثل فرزندم بود که از من گرفتند... با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o

🔴 چه کردند و چه می‌کنند با این سرزمین! ✍️حسین معززی‌نیا ♈️در خبرها دیدم از وزیر ارشاد نقل شده ۴۰۰ نیروی «جوان حزب‌اللهی» بعد از ۲ سال «کار جدی» تا پایان تابستان وارد این وزارتخانه می‌شوند تا تغییر در بدنه به وجود آید. ♈️من البته باید به‌سختی با خودم کلنجار بروم تا انگیزه‌ پیدا کنم برای حرکت دادن انگشت‌هایم روی کی‌برد و نوشتن جملاتی درباره‌ی وزارت‌خانه‌ای با این حال و وضع در دولتی با این حال و وضع در مملکتی با این حال و وضع. بعید است در این لحظه کاری عبث‌تر از این بشود مرتکب شد. به مرحمت بزرگان، چنان همه چیزمان به همه چیزمان می‌آید که دیگر هیچ خبری نمی‌تواند آدم را حیرت‌زده کند. ♈️اما هنوز هم خبرهایی از این دست باعث می‌شود چند دقیقه به خلأ خیره شوم و با خودم بگویم بیچاره فرهنگ و هنر ایران زمین، بیچاره مفاخر تاریخ این سرزمین که آثارشان قرار است از فیلتر این وزارت‌خانه بگذرد، بیچاره جوان‌هایی که ناچارند منتظر مجوزهای این وزارت‌خانه بمانند، بیچاره ما که عمرمان را صرف کردیم تا... ♈️دو سال کار جدی کرده‌اید تا ۴۰۰ نیرو تربیت کنید؟ مگر قرار است در منطقه‌ای اشغال‌شده چترباز پیاده کنید؟ مگر اردوی صحرایی است که عده‌ای را ببرید بدوند تا بدن‌شان آماده‌ی کار سخت شود؟ برای کار در وزارت فرهنگ هم همان مدل مدیریت جهادی و اردویی و...؟ به آن «جوان حزب‌اللهی» احیاناً یاد داده‌اید یک پاراگراف فارسی را درست بنویسد و بخواند؟ ♈️معلم‌های این «کار جدی» چه کسانی بوده‌اند؟ رحیم‌پور ازغدی، رائفی‌پور، یامین‌پور و پنج شش پور دیگر؟ وزارت‌خانه‌ای که به برکت حضور باصلابت شما از تویش دیگر هیچ محصول متوسطی هم بیرون نمی‌آید قرار است «تغییر در بدنه‌»اش اتفاق بیفتد که کدام بخش باقی‌مانده‌اش ویران شود؟ از نفس انداختن همه‌ی بخش‌های تولیدی که پیشاپیش انجام شده، می‌خواهید آرشیوها را شخم بزنید؟ مدیران زیرمجموعه را بازنشسته کنید و به‌جای‌شان «جوان حزب‌اللهی» بگذارید تا باقی‌مانده‌ها و دستاوردهای گذشته‌ی وزارت‌خانه‌ی «فرهنگ» را «ارشاد» کنند؟ ♈️چه کردند و چه می‌کنند با این سرزمین. با مدیران نامدار ایران همراه شوید telegram.me/excellentmanagers و اینجا در اینستاگرام خبری در راه است 📌https://instagram.com/paktinat.hamed?igshid=z97nhxyu259o