مهندسی ذهن، مهندسی بازار
Kanalga Telegram’da o‘tish
698
Obunachilar
Ma'lumot yo'q24 soatlar
Ma'lumot yo'q7 kun
Ma'lumot yo'q30 kun
Postlar arxiv
#آموزش درست در دوران کودکی، آینده اقتصاد و نیروی #کار را شکل میدهد
چرا باید سرمایه مغزی داشته باشیم؟
با خودکار شدن بخش بیشتری از فعالیتهای معمولی و دانشمحور به کمک #هوش مصنوعی، مزیت رقابتی بیش از گذشته از توانایی حفظ و بازیابی اطلاعات به سمت مهارتهایی حرکت میکند که همچنان وجهی منحصربهفرد و انسانی دارند. عوامل هوش مصنوعی بهطور فزایندهای میتوانند وظایف پیچیده را با دخالت اندک انسان انجام دهند، درحالیکه مهارتهایی مانند سازگاری، قضاوت، تنظیم هیجانات، #خلاقیت، همکاری و توانایی #یادگیری در شرایط عدم قطعیت، همچنان برای ماشینها دشوار است.-https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم
💠داروین در نظریه فرگشت میگوید:
باهوشها دوام نیاوردند
سختکوشها هم دوام نیاوردند
⁉️پس چه کسانی دوام آوردند و ماندند؟
«انعطافپذیرها»
🔶در این عبارت دو کلمهای، نکته دوم مهمترست: «پذیرش»
یعنی بپذیریم دنیای ما پر از رنج و سختیهای متفاوته وباید
با آن کنار بیاییم و دوام بیاوریم.
https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم
#ارتباط موثر،گفتگوی بد گران تمام می شود...-https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم
#کشور های دارای بزرگ ترین ذخایر اضطراری نفت بلای سیاه ما-https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم
🛎#زنگ #فلسفه، پنج فیلسوف مشهور آلمانی-https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم
👌🏻خودت را بشناس،شناخت خود آغاز هر #پیروزی است-https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم
سود آورترین #شرکت های #جهان-https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم
با کارکرد شگفتانگیز مغز آشنا شوید!
مغز انسان به اندازه یک آناناس است اما ۲۰ درصد کل انرژی بدن را مصرف میکند.
این اندام حیرتانگیزجایگاه #ذهن چگونه #کار میکند؟
ببینید-https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم
+1
نفوذ به #ذهن؛ ارتباط موثر، کنترل روایت و شکلدهی به #تصمیم دیگران-https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم
سریع ترین اقتصادهای در حال رشد آسیا،#ایران من 🕊دور از تو باداد اهریمن-https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم
💠یکی از ستونهای عزتنفس، #زندگی آگاهانهست؛ یعنی زندگیمون رو روی حالت خودکار نذاریم.
یعنی بدونیم چرا داریم یک تصمیم رو میگیریم، #انتخاب مون چه پیامدی داره و کاری که امروز انجام میدیم ما رو به چیزی که میخوایم نزدیک میکنه یا نه.
زندگی آگاهانه یعنی بهجای اینکه از روی عادت، ترس یا نظر دیگران جلو بریم،
حواسمون به #فکر ها، احساسات و رفتارهای خودمون باشه و براساس واقعیت انتخاب کنیم.
🌱قبل از هر تصمیم مهم از خودتون بپرسید:
«دارم #آگاهانه انتخاب میکنم یا فقط طبق عادت همیشگی خودم جلو میرم؟»https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم
استراتژی دیگر نقشه راه نیست توانایی #تغییر مسیر است
چرا سازمانهای #موفق بیش از آنکه به «استراتژی بهتر» نیاز داشته باشند، به «توانایی تغییر استراتژی» نیاز دارند؟ سالها است که از #استراتژی بهعنوان نقشه راه #سازمان سخن میگوییم؛ سندی که قرار است مقصد را مشخص کند، مسیر رسیدن به آن را نشان دهد و منابع سازمان را در جهت اهداف بلندمدت هماهنگ سازد.-https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم
+2
#مدیر #قوی ومدیر ضعیف ،بخش پنجم-https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم
🎯 تمرین عملی: چطور کیفیت ارتباطمان را بسنجیم؟
در این تمرین قرار است بهجای اینکه فقط درباره #ارتباط موثر صحبت کنیم، آن را در عمل #تجربه کنیم.
از احساس فعلیتان شروع کنید و به آن از صفر تا ۱۰ نمره بدهید. سپس، اگر کسی کنارتان هست، تمرین را با او انجام دهید؛ اگر تنها هستید، میتوانید بعضی از مراحل را بهتنهایی تجربه کنید.
از نگاه و لبخند شروع کنید و در صورت راحتبودن هر دو طرف، دستدادن، معرفی خود و یک آغوش دوستانه را هم امتحان کنید. در هر مرحله، به احساس خودتان توجه کنید و ببینید آیا نمرهتان تغییر میکند یا نه.
💡 تمرین اصلی این است: تغییر احساس خودتان را مشاهده کنید و ببینید هر #رفتار چه تاثیری بر #کیفیت ارتباطتان میگذارد.
📩 بعد از انجام تمرین:
نمره احساستان قبل و بعد از تمرین چند بود؟ کدام مرحله بیشترین تاثیر را روی شما گذاشت؟-https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم
رفتار #کارکنان ،انعکاسی از سبک #مدیریت ماست-https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم
. اگر مدیران بتوانند #اهداف را بهخوبی تبیین کنند، انتظارات را شفاف سازند و برای به حداکثر رساندن پتانسیل #کارکنان و تحقق نتایج با آنها همکاری کنند، با تامین سلامت و رفاه کارکنان، دیگر بحث و نگرانی درباره بهرهوری بیمورد خواهد بود.
مدیران میتوانند با پیادهسازی فرآیندها و سیستمهای بهتری که امکان تقدیر از دستاوردها و ارتقای کارآمد کارکنان را (حتی در حالت دورکاری) فراهم میکنند، از ابتلا به این نوع پارانویا جلوگیری کنند.
https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم
گامهای کلیدی برای مدیران
برای غلبه بر پارانویای #بهرهوری و ایجاد فضایی مبتنی بر #اعتماد و بازدهی پایدار، #مدیران باید چهار اقدام زیربنایی را پیادهسازی کنند:
۱- بازنگری در شاخصهای بهرهوری: سنجش عملکرد باید از «حجم و ساعات کار» به سمت «#کیفیت، خروجیهای ملموس و میزان تحقق اهداف استراتژیک» تغییر کند.
۲- ترویج تعادل میان کار و زندگی: تعیین انتظارات منطقی از ساعات کاری، #احترام به زمان شخصی افراد و جرمانگاری #فرهنگ «همیشه در دسترس بودن»، برای حفظ انرژی تیم.
۳- تسهیل ارتباطات شفاف و پویا: ایجاد بستر امن برای گفتوگو درباره حجم #کار، چالشها و بازخوردهای دوطرفه، به جای ابزارهای پایش و نظارتهای انقباضی.
۴- سرمایهگذاری بر رفاه و رشد سرمایههای انسانی: ارتقای سلامت روانی و توسعه #مهارت های #حرفهای #کارکنان ثابت میکند که #سازمان به افراد به چشم سرمایه مینگرد، نه صرفا ابزار تولید خروجی.
کلید غلبه بر پارانویای بهرهوری ایجاد تعادل میان آزادی عمل و #مدیریت است. -https://t.me/NickSun
باهم #خردمند و #قوی تریم
