مهندسی ذهن تا مهندسی بازار
Kanalga Telegram’da o‘tish
683
Obunachilar
Ma'lumot yo'q24 soatlar
Ma'lumot yo'q7 kunlar
-130 kunlar
Postlar arxiv
افراد تاثیر گذار #کسب و #کار #جهان-https://t.me/NickSun
کنارهم #خردمند و #قوی تر هستیم
#مهارت ها کوچینگ #مدیران-https://t.me/NickSun
کنارهم #خردمند و #قوی تر هستیم
حاشیه سود حفظ شد، برند تقویت شد، و رقبا فرسوده شدند.
در شرایط فعلی اقتصاد ایران:
• جنگ قیمتی = فرسایش
• تخفیف بی#استراتژی = تضعیف برند
• رقابت بدون تمایز = حذف تدریجی
#مدیر #حرفهای میپرسد:
«چگونه میتوانم بازی را #تغییر دهم؟»
نه اینکه «چگونه ارزانتر بفروشم؟»
در کسبوکار شما،
آخرین باری که وارد «جنگ مستقیم» شدید چه زمانی بود؟
و آیا راهی وجود داشت که بدون جنگ، همان نتیجه را بگیرید؟
https://t.me/NickSun
کنارهم #خردمند و #قوی تر هستیم
درس #مدیریت از #هنر جنگ
🎯بهترین #پیروزی، جنگی است که رخ نمیدهد.
اصل سانتزو
در #کتاب The Art of War:
«برترین #مهارت، شکست دادن دشمن بدون جنگیدن است.»
بسیاری این جمله را میخوانند؛
کمتر کسی آن را در #کسبو #کار اجرا میکند.
📌 کاربرد مدیریتی در #بازار ایران
در فضای تورمی و بیثبات:
بسیاری از #مدیران وارد جنگ قیمتی میشوند.
تخفیف میدهند.
حاشیه سود را قربانی میکنند.
و تصور میکنند در حال «رقابت» هستند.
اما سانتزو میگوید:
جنگ مستقیم، آخرین #انتخاب است.
معادل امروزی این اصل چیست؟
۱)تمایز قبل از تخفیف
اگر مجبور به کاهش قیمت شدهاید، احتمالاً جایگاهسازی را دیر شروع کردهاید.
۲)کنترل زمین بازی
در #مذاکره، کسی برنده است که چارچوب گفتگو را تعیین کند؛
نه کسی که سریعتر امتیاز میدهد.
۳)انتخاب میدان نبرد
همه بازارها ارزش جنگیدن ندارند.
گاهی خروج از یک بخش، هوشمندانهتر از جنگیدن در آن است.
📊 مثال مدیریتی
در بحران ۲۰۰۸، بسیاری از #شرکتها وارد رقابت قیمتی شدند.
اما برخی شرکتها مانند Apple
بهجای جنگ قیمت، بر تمایز محصول #تمرکز کردند.
نتیجه؟
https://t.me/NickSun
کنارهم #خردمند و #قوی تر هستیم
#فرهنگ #سازمانی سالم چیزی نیست که با شعار یا چند قانون نوشتهشده شکل بگیرد؛ بلکه حاصل رفتارهای روزمره، تصمیمهای کوچک و نحوه تعامل افراد با یکدیگر است. محیط کاری غیرسمی، فضایی است که در آن #اعتماد، #احترام، #شفافیت و #مسوولیتپذیری بهصورت عملی دیده میشود و شعار نیست
شانزده اصل مطرحشده توسط «جورج استرن»، #کارآفرین و سخنران مدیریتی، مجموعهای از رفتارهای ساده اما عمیق هستند که اگر بهطور مداوم اجرا شوند، میتوانند محیط #کار را از فضایی فرساینده و پرتنش به جایی امن، انسانی و #رشددهنده تبدیل کنند. این اصول، نقشه راهی برای ساختن سازمانهایی هستند که هم نتایج پایدار میسازند و هم انسانها در آن فرسوده نمیشوند.
https://t.me/NickSun
کنارهم #خردمند و #قوی تر هستیم
دو درس مهم
دو درس مهم از تحقیقات و تجربیات به دست آمده. اول، نباید انتظار داشته باشیم که رقابت برای رسیدن به پست #مدیریت ارشد، افراد دارای اعتمادبهنفس بیش از حد را حذف کند. در واقع، این رقابت ممکن است به #انتخاب چنین افرادی منجر شود. یکی از راههای رسیدن به اتاق هیئت مدیره، ترکیب #اعتمادبهنفس بیش از حد با شانس است؛ ترکیبی که تشخیص آن از #مهارت واقعی دشوار است.#مدیران عاملی که از این راه به قله میرسند، اغلب وقتی شانس آنها تمام میشود، زمین میخورند.
درس دوم از مارک تواین است: :چیزهایی که نمیدانی، دردسر درست نمیکنند. این چیزهایی است که با قطعیت میدانید، اما درست از آب درنمیآیند، که گریبان گیرت میکنند. در تجارت، همانند #زندگی، بزرگترین ریسکها اغلب در نادانستهها نهفته نیست، بلکه در توهمات دلپذیری است که آنها را به عنوان واقعیت مسلم میپذیریم.
https://t.me/NickSun
کنارهم #خردمند و #قوی تر هستیم
سویدنبرگ از آن پس به مطالعات فراوانی در #فلسفه پرداخت و به نشر عقاید و #افکار خود مشغول شد. وی اعلام کرد که فلسفه او، انفصال از دنیای مادی و غرق شدن در تماشای عالم معنوی است. سویدنبرگ در مشاهده عالم معنا چنان تیزبین و دقیق بود که آن را به شیوه دانشمندان، با همه جزییاتش توصیف میکرد.
او میگفت که «دنیای مادی و دنیای روحی، هر دو، دارای طرح و الگویى قابل انطباق هستند و بنابراین، وحدت پذیرند. هر آنچه در این #جهان هست، نظیر آن در دنیای دیگر نیز هست.»-https://t.me/NickSun
کنارهم #خردمند و #قوی تر هستیم
#آگاهی همیشه در ژرفای بی نهایت که ورای زمان و مکان است قرار دارد ، بارگاه ملکوت در #درون ماست
یعنی #ذهن"
که با واسطه #فکر و #اندیشه، مسئله #تمرکز و توجه است.
از#کتاب #جهان هولو گرافیک
مایکل تالبوت
https://t.me/NickSun
کنارهم #خردمند و #قوی تر هستیم
فروید : ما آنقدر که #فکر میکنیم #آگاه نیستیم؛
بخش بزرگی از #انتخاب ها، ترسها و رابطههایمان
از ناهشیار میآید، جایی پر از تعارض، امیال سرکوبشده و خاطرات کودکی.
نهاد میخواهد، من تعادل میجوید، فرامن قضاوت میکند
و #زندگی، صحنهی گفتوگوی همیشگی این سه است.
رواندرمانی؟
تلاشی برای شنیدن صدای ناهشیار
پیش از آنکه خودش را در نشانهها فریاد بزند.
زیگموند فروید
https://t.me/NickSun
کنارهم #خردمند و #قوی تر هستیم
چگونه صدو چهل میلیارد دلار درآمد نفتی #ایران دود شد؟-https://t.me/NickSun
کنارهم #خردمند و #قوی تر هستیم
همواره رسم دیرینه بر این بوده است که هر نسل تازه، با تکیه بر #دانش انباشته و پیشرفتهای زمانه، هوشمندانهتر از پیشینیان خود گام بردارد. اما شگفت آنکه «نسل زد» جوانان برآمده از اواخر دهه ۹۰ و اوایل قرن جدید ظاهرا خلاف این جریان شنا میکند.
به باور کریس ملور، ویراستار علمی روزنامه دیلی میل آمریکا، این نخستین نسلی است که از زمان آغاز ابداع سنجش ضریب #هوشی در اواخر قرن نوزدهم تاکنون، در قیاس با والدین خویش، کمهوشتر ارزیابی شده است. متهم ردیف اول این ماجرا کیست؟
https://t.me/NickSun
کنارهم #خردمند و #قوی تر هستیم
دوره جامع تابآوری
#رشد و یافتن معنا در شرایط سخت
فصل اول-پروسههای #زندگی و مرگ
درک عمیق از استرس جسم و نقش آن در تابآوری روان
سپاس از دکتر ایمان فانی
تاریخ انتشار در پادکست: 11 دی 1404
https://t.me/NickSun
کنارهم #خردمند و #قوی تر هستیم
هفت خان رستم در یک #نگاه-https://t.me/NickSun
کنارهم #خردمند و #قوی تر هستیم
کدام کشورها روی گنج طبیعی جهان نشستهاند؟
⏪ این نمودار نشان میدهد ثروت طبیعی هنوز ستون فقرات قدرت اقتصادی و ژئوپولیتیک است. از نفت و گاز تا فلزات و مواد معدنی، چند کشور محدود بخش بزرگی از داراییهای طبیعی #جهان را در اختیار دارند.
▫️ ابرقدرتهای منابع
روسیه با حدود 75 تریلیون دلار و آمریکا با 45 تریلیون دلار در صدر ایستادهاند؛ کشورهایی که ترکیبی از انرژی، فلزات و منابع متنوع را یکجا دارند.
▫️ خاورمیانه و انرژی
عربستان و ایران با ذخایر عظیم نفت و گاز، جایگاه بالایی در این فهرست دارند و نشان میدهند انرژی هنوز نقش کلیدی در ثروت جهانی دارد.
▫️ ایران؛ تضاد بزرگ
ایران با حدود 27 تریلیون دلار ثروت طبیعی در میان 5 #کشور اول جهان است، اما در دنیای واقعی با پولی کمقدرت و مقایسهشونده با کشورهای فقیر روبهروست؛ تضادی تلخ میان منابع بالقوه و نتیجه اقتصادی.
#ایران من 🕊دور از تو بادا اهریمن
https://t.me/NickSun
کنارهم #خردمند و #قوی تر هستیم
چرا بازاریابی شبکهای به مردم و اقتصاد کشور ضربه میزند؟
غده سرطانی به نام نتورک و #بازاریابی شبکهای در ایران
موج «بازاریابی شبکهای» هر چندسال یکبار با شکل و شمایل جدید در کشور اوج میگیرد و جوانهای زیادی را به امید فرداهای بهتر دنبال خود میکشاند. اما آیا بازاریابی شبکهای قانونی و شرعی ست؟
ماجرای بازاریابی شبکهای در #ایران به شرکتهای هرمی یا به اصطلاح «گولد کوئست» بر میگردد. شرکت های بینام و نشانی که از مردم دعوت میکردند تا با خرید چند کاغذ بیاعتبار وارد شبکه شوند و دیگران نیز به این #کار تشویق کنند. بعدها پای کالاهای لوکس نیز به این برنامهها باز شد تا اینکه بعد از مدتی غیر شرعی و غیرقانونی بودن این شرکتهای بینام و نشان بر سر زبانها افتاد و چیزی نگذشت که اعضا بعد از مدتی پی به کلاهی که سرشان رفت بردند؛ ولی خیلی دیر شده بود. اما شیوه بازاریابی شبکهای در ایران تمام نشد بلکه بهانهای شد تا هربار یک سری #شرکت قدم علم کنند و این بار خودشان در وهله اول ضد «گلد کوئست» حرف بزنند و دوباره جذب عضو کنند.-https://t.me/NickSun
کنارهم #خردمند و #قوی تر هستیم
بیشتر تصمیمات خرید توسط مغز قدیم گرفته می شود ،نحوه عملکرد آن کمک زیادی به #فروشندگان می کند-https://t.me/NickSun
کنارهم #خردمند و #قوی تر هستیم
اگر ما #آگاه نباشیم که در #درون خود چه میگذرد، از بیرون به نظرمان میرسد که این سرنوشت است.
© کارل گوستاو یونگ
روانشناس ، روانپزشک، فیلسوف ، مردمشناس، #آموزگار، و بنیانگذار روانشناسی تحلیلی
https://t.me/NickSun
کنارهم #خردمند و #قوی تر هستیم
هفت مرحله #شغلی #فروشندگان-https://t.me/NickSun
کنارهم #خردمند و #قوی تر هستیم
🎼موزیک ایرانم، از شروین حاجی پور-#ایران من 🕊دور از تو بادا اهریمن https://t.me/NickSun
کنارهم #خردمند و #قوی تر هستیم
