دانشگاه مدیریت

#مشاور #مشاور300 📌📌📌📌شناسایی کلمات کلیدی مقدمه جستجو اطلاعات 👇👇 🔆سایت / فروشگاه / آپارات/ رزومه کانال تلگرام 👇👇👇👇👇 🆔 @unimanage

ربات استارز برای پریوم کردن تلگرام

https://t.me/major/start?startapp=126002578 👑Help me to become best of the best in @Major and get some Stars! 15⭐️ invite bonus for you 50⭐️ if you are Premium Major

#مشاور #مشاور299 📌📌📌📌چاپ مقاله 👇👇 🔆سایت / فروشگاه / آپارات/ رزومه کانال تلگرام 👇👇👇👇👇 🆔 @unimanage

ثبت‌نام آزمون استخدامی از فردا 🔹ثبت‌نام متقاضیان استخدام از طریق شرکت در دوازدهمین امتحان مشترک فراگیر دستگاه‌های اجرایی از فردا آغاز و تا ۲۳ تیر ادامه خواهد داشت. 🔹متقاضیان برای دریافت دفترچه به سایت مرکز آزمون جهاددانشگاهی www.hrtc.ir مراجعه کنند. 👇👇 🔆سایت / فروشگاه / آپارات/ رزومه کانال تلگرام 👇👇👇👇👇 🆔 @unimanage

چطور شب امتحان خلاصه‌نویسی کنیم؟ با کمک هوش مصنوعی

"سی مزیت کار با جهان" یادداشتی از دکتر محمود سریع القلم ۱- شهروندان، فرصت مقایسه پیدا می‌کنند؛ ۲- چون مقایسه می‌کنند، بیشتر فکر کرده و دقیق‌تر تحلیل می‌کنند؛ ۳- حرف زدن، مسئولیت ایجاد می‌کند؛ ۴- تاریخ مهلت، قداست پیدا ‌می‌کند؛ ۵- دولت مجبور می‌شود سراغ متخصص برود؛ ۶- فکر جای عصبانیت را می‌گیرد؛ ۷- تخصص جای توصیه را می‌گیرد؛ ۸- گفتار درمانی، دوام نمی‌آورد؛ ۹- کیفیت صادرات و تولید داخلی سریع اصلاح می‌شود؛ ۱۰- خبرنگاران حرفه‌ای رشد می‌کنند و منبع فکری می‌شوند؛ ۱۱- سیستم‌ سازی جای مدیریت فردی را می‌گیرد؛ ۱۲- جامعه به سخن دروغ سریع‌تر پی می‌برد؛ ۱۳- نگهداری از محیط زیست برای همه واجب می‌شود؛ ۱۴- با به روز شدن، مشکلات سریع‌تر حل می‌شوند؛ ۱۵- افراد و بنگاه‌هایی که می‌توانند رقابت کنند، پایدارتر می‌مانند؛ ۱۶- چون رقابت و تولید اولویت پیدا می‌کنند، حکمرانی با توسعه مساوی می‌شود؛ ۱۷- تملّق، کاربرد خود را از دست می‌دهد؛ ۱۸- fact جای نمایش مدیران را می‌گیرد؛ ۱۹- زحمت بیشتر، جای حسادت را می‌گیرد؛ ۲۰- به واسطۀ کار و تلاشی که افراد می‌کنند، وقت تخریب دیگران را پیدا نمی‌کنند؛ ۲۱- کسانی که حرف نو نمی‌زنند، از صحنه خارج می‌شوند؛ ۲۲- رسانه‌ها نمی‌گذارند مدیران عوام فریبی کنند؛ ۲۳- شهروندان، تفاوت تحلیل از Propaganda را تشخیص می‌دهند؛ ۲۴- جامعه متوجه می‌شود کار جمعی تعیین کننده‌است؛ ۲۵- چون رقابت و یادگیری افزایش پیدا می‌کنند، ثروت تولید می‌شود؛ ۲۶- دیگر نمی‌توان هم زمان ۱۵ شغل داشت؛ ۲۷- مدیران مجبور می‌شوند مشکلات را حل کنند و نه مدیریت؛ ۲۸- افراد Showman، نمی‌توانند طولانی فیلم بازی کنند؛ ۲۹- حرف ناپسند زدن، هزینه پیدا می‌کند؛ ۳۰- نمی‌توان طولانی مدت، اطلاعات و تحلیل غلط ارائه داد. 👇👇 🔆سایت / فروشگاه / آپارات/ رزومه کانال تلگرام 👇👇👇👇👇 🆔 @unimanage

اصول اساسی در نوشتن قسمت بحث و نتیجه گیری

🔴 بلایی که سر کفش بلا آمد ↙️داستان خاندان عمید حضور : از دستفروشی در تيمچه حاجب الدوله تا  سرمايه گذاري هاي فناورانه در دره سیلیکون ولی آمریکا 🔰نوادگان مرد فقير و دوره گردي که زمانی در کنار تیمچه حاجب الدله بازار تهران، بساط فروش کفش پلاستیکی پهن می کرد، اکنون به فرشتگان سرمایه گذاری فناوری های نوین در قلب منطقه سیلیکون ولی کالیفرنیای آمریکا شهره شده و 300 استارتاپ در 20 کشور جهان را تحت پوشش دارند. سعید و حمید عمید حضور  مالک ساختمان 165در خیابان یونیورسیتی در نزدیکی دانشگاه استنفورد هستند که آنرا به شرکت گوگل اجاره داده بودند. این اقدام، مقدمه آشنایی و علاقه آنها به فناوری های نوین شد و شرکتی با نام « پلاگ‌اند پلی » تاسیس کردند که کاراصلی اش شناسایی و حمایت از ایده های آینده دار و  استارتاپ ها است. شرکت آنها، اکنون در ساختمان عظیمی قرار دارد که قبلا متعلق به شرکت فلیپس بود. اما  عمید حضورها از کی و از کجا شروع کردند؟ 🔰حاج حسن عمید حضور دوسال مانده به وقوع انقلاب مشروطیت، در کاشان متولد شد و بعد از فوت پدر در سن 12 سالگي برای یافتن کار به تهران آمد و به دستفروشی پرداخت. او دمپایی و گالش پلاستیکی می فروخت و در چند قدمی او جوان دیگری به نام سید جلال تهرانی، بساط جوراب فروشی پهن داشت. دست روزگار، این دو دستفروش مهاجر را به جایی رساند که مایه رشک تجار و صنعتگر ایران شدند. خاندان حسن عمید حضور با کفش بلا و خاندان جلال تهرانی با جوراب استارلایت و چندین کارخانه نساجی دیگر به غله ثروت و شهرت رسیدند و سرانجام، شاهین سیاست، بال هر دوی آنها را شکست!   حسن عمید با سخت کوشی و پس انداز، توانست مغازه کوچکی در بازار تهران بخرد و در آغاز موفقیت در سن 46 سالگی درگذشت و 5 پسر به نام های امیر، منصور، هاشم، محسن و اسماعیل برجای گذشت. دو نفر اول فرصت تحصیل نیافتند و 3 نفره بعدی برای تحصیل به خارج از کشور رفتند و بعدها به پیشه خانوادگی برگشتند و مصدر صنعتی بزرگ شدند. 🔰 در سال 1330 یکی از تجار تهران به نام اسد صادق زاده حریری که نتوانسته بود تمایل پسرانش برای کار در بازار را جلب کند، به پسران عمید حضور پیشنهاد مشارکت در فعالیت های اقتصادی را داد و این نخستین شانسی بود که  در خانه آنها را زد.   کار آنها خرید کلی و بنکداری کفش های کارخانه چکسلوالی و اروپایی شرقی و نیز محصول کفش مهشید و کفش ملی و توزیع به سرتاسر کشور بود.  این تجربه، زمینه ساز تاسیس دومین کارخانه تولید کفش در ایران در سال 1341 توسط برادران عمید حضور شد. راه اندازی و بازاریابی برای کارخانه تازه تاسیس «کفش بلا» آنهم با وجود رقیب قدرتمندی مثل «کفش ملی» ایروانی که تمام بازارها را در کنترل داشت و از نفوذ سیاسی و اقتصادی بالایی نيز برخوردار بود، به هیچ وجه کار راحتی نبود. اما برادران عمید حضور، تمام این کاستی ها با کار شبانه روزی جبران کردند؛ بطوریکه حتی ناهار روزانه را نیز اغلب  سرپایی و نصفه و نیمه می خوردند تا وقفه ای در پیشبردکارها ایجاد نشود! 🔰 محصولات گروه بلا شامل انواع کفش های پلاستیکی و لاستیکی، گالش، پوتین، دمپایی، کفش ورزشی و کفش تنیس مردانه و در نهایت تولید کفش چرمی بود.  آنها ابتدا تولیدات را به بنکدارها می فروختند اما از سال 1344 شروع به راه اندازی نمایندگی و فروشگاههای مختص خود کردند؛ تعداد این فروشگاهها در طول 7 سال به 189 نمایندگی رسید و بخشی از محصولات آنها هم در آغاز دهه 50 به اروپای شرقی، شوروی، کشورهای عربی حاشیه خلیج فارس و افغانستان صادر می شد. 🔰در آغاز سال 57 شرکت بلا مثل اغلب شرکت های بزرگ، متاثر از التهابات سیاسی، وارد چرخه ای از بحران شد و بعد از پیروز انقلاب، با اینکه برادران عمید حضور هیچ علاقه و فعالیت سیاسی و حتی صنفی نداشتند و  با تجار مذهبی ( مثل حاج طرخانی، عسکراولادی و رفیق دوست) مراودات و وصلت هایی نیز داشتند، اما شرکت بلا با تمام کارخانه ها و نمایندگی ها و فروشکاهها در كل كشور، در تیرماه 1358 مصادره شد و  از ورود آنها به کارخانه هایی که با خون دل بنا کرده بودند، جلوگیری شد! شركت بلا در هنگام مصادره ها بيش از 2500 كارگر مستقيم و هزاران شاغل غير مستقيم داشت پسران حسن عمید حضور نیز، بعد از خلع يد، هریک سرنوشت متفاوتی یافتند. دونفری که در ایران بودند، سکته کردند و مردند و سه نفر دیگر به آمریکا و فرانسه رفتند و در صنعت کفش و فرش و الکترونیک کسب و کارهای بزرگ و موفق  راه اندازی کردند تا ثابت كنند كه كارآفرين ايراني فقط در كشور خودش غريب و گمنام است! به این ترتیب، ریشه عمیدحضورها در صنعت و تجارت کشور خشکانده شد و يك فرصت بي نظير، از توسعه صنعت کفش و اقتصاد  ایران ربوده شد. 👇👇 🔆سایت / فروشگاه / آپارات/ رزومه کانال تلگرام 👇👇👇👇👇 🆔 @unimanage

#مشاور #مشاور296 📌📌📌📌نمونه متن درخواست مقاله و پرسشنامه از نویسنده خارجی 👇👇 🔆سایت / فروشگاه / آپارات/ رزومه کانال تلگرام 👇👇👇👇👇 🆔 @unimanage