Вебпрактик AI | Корпоративный ИИ
Kanalga Telegram’da o‘tish
Рынок корпоративного ИИ глазами системного интегратора. Новости, кейсы и аналитика через фильтр реального опыта. ai@webpractik.ru
Ko'proq ko'rsatishMamlakat belgilanmaganToif belgilanmagan
465
Obunachilar
+124 soatlar
-27 kun
+16930 kun
Postlar soni
Ma'lumot yuklanmoqda...
Reaktsiyalar
Izohlar
Telegram Yulduzlari
Eng yaxshi postlar bo'yicha
Ma'lumot yuklanmoqda...
Nashrni tahlil qilish
Postlar | Ko'rish dinamikasi | |||||
Matn yo'q... | 384 | 5 | 0 | 8 | Loading... | |
Matn yo'q... | 122 | 0 | 0 | 6 | Loading... | |
Matn yo'q... | 132 | 1 | 0 | 7 | Loading... | |
ИИ не может оптимизировать компанию, если не понимает законов ее работы
Попытки бизнеса оптимизировать операционную деятельность с помощью искусственного интеллекта упираются в фундаментальный барьер: алгоритмам дают доступ к рабочим инструментам, к базе данных, к CRM, к внутренней вики, но у них нет целостной модели самой организации. Об этом в материале для Fast Company пишет профессор IE Business School Энрике Данс.
Языковая модель может знать буквально всё про менеджмент, логистику и маркетинг — она же «прочитала» все книги на эти темы. Но про вашу конкретную компанию она не знает ничего: кто ваши клиенты, какие у вас исключения из правил, где граница допустимого риска и что случится с компанией, если вы измените один процесс.
Попытки решить эту проблему загрузкой контекста не дают результата: контекст показывает лишь текущие данные, но не объясняет правила, по которым работает бизнес.
Чтобы ИИ принимал взвешенные управленческие решения, компании необходимо создать понятное для алгоритмов описание своих процессов:
1. Оцифровать структуру и операции. Описать в единой системе не только ресурсы (склады, товары, сотрудников), но и допустимые действия с ними: правила изменения цен, условия запуска акций или критерии смены поставщиков.
2. Задать причинно-следственные связи. Научить систему прогнозировать каскадный эффект: как изменение регламента в одном отделе повлияет на финансовые и операционные показатели всей компании.
3.Сохранять историю решений. Накапливать опыт удачных и ошибочных шагов, превращая внутренние данные в корпоративный актив, не привязанный к конкретной нейросети.
Доступ к нейросетям быстро станет общедоступным стандартом. Уникальным активом бизнеса останется только цифровая карта его собственных процессов.
💜 Telegram 🔴 MAX 🔴 Дзен | 139 | 2 | 0 | 7 | Loading... | |
 Можно сгенерировать дропдаун на 200 строк JavaScript, но никто не скажет, что браузер уже умеет это в 20 строк CSS. 🤓
28 августа в 19:00 на онлайн-митапе разберемся, кто в 2026 году все еще читает спецификации и зачем это команде.
Без абстрактных рассуждений, только по делу: 😎
❓ Зачем читать спеки, если код можно просто сгенерировать. Как ставить задачу и как проверять результат, чтобы не получить решение пятилетней давности
❓ Почему caniuse не отвечает на вопрос, можно ли в прод. Вебвью супераппов, старые андроиды и корпоративные машины против красивых процентов. Как считать свою аудиторию, а не мировую
❓ Откуда возьмутся инженеры, если в код никто не заглядывает. Наем, рост и как отличить понимание от умения промптить
Спикеры: 🎙
📢 Иван Поддубный, CTO Вебпрактик
📢 Алексей Рахманов, CTO FUN&SUN
📢 Александр Гончаров, заместитель технического директора ГК «Юзтех»
Регистрация по ссылке. Ждем вас! | 155 | 0 | 0 | 2 | Loading... | |
🔜🔜🔜 Сегодня в 19:00 CTO Вебпрактик Иван Поддубный примет участие в онлайн-дискуссии с техническими лидерами Fun&Sun и Юзтех. Эксперты обсудят, как выстраивать процессы проверки ИИ-кода, учитывать инфраструктурные ограничения и сохранять архитектурный контроль.
Подробности и ссылка для регистрации👇🏻 | 160 | 2 | 0 | 6 | Loading... |
