uz
Feedback
Слепая зона

Слепая зона

Kanalga Telegram’da o‘tish

Рассказываю, где я был слеп — и сколько это стоило в бизнесе, людях и решениях. WB, Ozon, управление и реальная операционка Реальность всегда сложнее модели.

Ko'proq ko'rsatish
Mamlakat belgilanmaganToif belgilanmagan
819
Obunachilar
+1124 soatlar
+77 kunlar
Ma'lumot yo'q30 kunlar
Postlar soni
30 kun ichidagi postlar

Ma'lumot yuklanmoqda...

Reaktsiyalar
Izohlar
Telegram Yulduzlari
Eng yaxshi postlar bo'yicha

Ma'lumot yuklanmoqda...

Nashrni tahlil qilish
Postlar
Ko'rish dinamikasi
Небольшой итог первого полугодия. За первые 6 месяцев сделали 183 млн рублей продаж. Для сравнения, за аналогичный период про
Небольшой итог первого полугодия. За первые 6 месяцев сделали 183 млн рублей продаж. Для сравнения, за аналогичный период прошлого года было 121 млн. При этом план полугодия выполнили на 81%. Конечно, хотелось бы лучше. Уже внесли корректировки с командой, чтобы не прийти к концу года в пессимистичный сценарий. Ранее рассказывал, что мы полностью меняем ассортиментную матрицу. На текущий момент товары категории А и новые продукты уже покрывают 55% точки безубыточности. Наша цель, чтобы уже в августе новая ассортиментная матрица полностью закрывала точку безубыточности компании. Самое сложное в такой перестройке это время. Новый товар нельзя просто завезти и сразу получить нужную экономику. Его еще нужно вывести на целевые показатели. Со старыми товарами ситуация обратная. Их нужно аккуратно распродать, завершить поставки, закрыть отношения с фабриками и поставщиками. Такие изменения не делаются за один месяц. Поэтому продолжаем двигаться по плану. Посмотрим, какими будут следующие полгода. 🚀
1470819Loading...
Когда только начинали с Мишей строить компанию, думали, что неплохо понимаем как это делать. Но чем дальше идем, тем больше п
Когда только начинали с Мишей строить компанию, думали, что неплохо понимаем как это делать. Но чем дальше идем, тем больше понимаем, насколько шире можно смотреть на бизнес. Вчера несколько часов штурмили компанию. Пока не буду рассказывать детали, но могу сказать одно. В таком масштабе на свой бизнес мы еще точно не смотрели. Учимся мыслить шире. И мне кажется, именно в такие моменты и происходят самые сильные изменения.
1 0354130Loading...
До нового года осталось 186 дней. Половина года уже позади. Самое время честно посмотреть на свои цели. Если идете по плану,
До нового года осталось 186 дней. Половина года уже позади. Самое время честно посмотреть на свои цели. Если идете по плану, отлично. Если нет, впереди еще достаточно времени, чтобы это исправить. Всем продуктивной недели 💪
2280016Loading...
Video xabar
1000Loading...
Недавно наткнулся на теорию Фредерика Герцберга про мотивацию сотрудников. Если совсем просто, то зарплату он относил не к мо
Недавно наткнулся на теорию Фредерика Герцберга про мотивацию сотрудников. Если совсем просто, то зарплату он относил не к мотиваторам, а скорее к факторам, которые предотвращают недовольство. Мне очень откликнулась одна мысль, которой часто пересказывают эту теорию: Недостаток денег сильно демотивирует, а избыток денег не гарантирует высокой мотивации и результата. Допустим, сотрудник получает 100 тысяч рублей и считает, что ему недоплачивают. Скорее всего, он будет раздражен, вовлеченность начнет падать, а мысли о смене работы появляться все чаще. Но если просто поднять зарплату до 130 тысяч, это совсем не значит, что через месяц человек будет работать на 30 процентов лучше. Через какое то время новые деньги становятся новой нормой. При этом люди часто начинают по настоящему загораться совсем от других вещей. Когда чувствуют, что у них получается. Когда им доверяют ответственность. Когда они растут, решают интересные задачи и видят признание своего вклада. Поэтому деньги очень важны. Особенно когда их не хватает или человек считает систему несправедливой. Но мне кажется ошибкой считать, что любую проблему с вовлеченностью можно решить только повышением зарплаты.
2380319Loading...
В начале года каждый в команде ставит себе спортивную цель. У кого то это количество тренировок, у кого то пробежать определе+3
В начале года каждый в команде ставит себе спортивную цель. У кого то это количество тренировок, у кого то пробежать определенную дистанцию, у кого то просто начать регулярно заниматься. В общем чате скидываем свои тренировки, делимся прогрессом, ставим огонечки. И это почему то очень заряжает. Еще мне нравится, когда человек вообще никогда не занимался спортом, а потом вдруг начинает. В такие моменты можем подарить какой нибудь инвентарь или просто сделать небольшой подарок в поддержку. Мне кажется, такие вещи работают лучше любых мотивационных речей. Потому что спорт это не только про здоровье. Это еще и привычка держать слово самому себе. А это качество потом очень помогает и в работе.
2060022Loading...