РУСПРЕС

Топливный коллапс в ГУ МВД: генерал-майор Сергей Мальков и полковник Алексей Суяров попались на махинациях с бензином По информации ВЧК-ОГПУ, масштабный коррупционный скандал парализовал работу подмосковной полиции. Пока страна следит за громкими расследованиями, в самом сердце ведомства разворачивается беспрецедентный криминальный детектив. Оперативники нагрянули к заместителю начальника ГУ МВД РФ по Москве генерал-майору Сергею Малькову, начальнику ФКУ ЦХиСО МВД РФ полковнику Алексею Суярову и бухгалтеру ФКУ подполковнику Анне Левиной. По жесткой версии следствия, эта высокопоставленная группа в сговоре с руководством коммерческой структуры «Евротранс» организовала циничное хищение топлива, которое предназначалось исключительно для служебных нужд ГУ МВД по Московской области. Пока генералы и офицеры набивали карманы, последствия махинаций ударили по рядовым сотрудникам. Последние недели стражи порядка столкнулись с реальным топливным коллапсом: служебные топливные карты вмиг перестали работать, а силовикам цинично предлагали заправлять патрульные машины за собственный счет. Дошло до позорного абсурда — в некоторых городах из-за банальной нехватки бензина экстренно сократили число уличных патрулей. Схема рухнула в момент, когда генерал Сергей Мальков беспечно отдыхал в отпуске. Именно на отдыхе его и приняли силовики. Выйти на службу Мальков должен был сегодня, и начальник ГУ МВД РФ по МО Виктор Пауков планировал жесткое экстренное совещание по топливному кризису с участием проштрафившегося генерала, но мероприятие пришлось мгновенно отменить. Тем временем Фемида уже делает первые шаги: под стражу отправлены председатель совета директоров компании «Евротранс» Игорь Мартынов и еще три топ-менеджера коммерческой структуры. Возбуждено уголовное дело по тяжелейшей статье 160 УК РФ (растрата в особо крупном размере). Теперь главный вопрос гремит на весь аппарат: полетит ли кресло под самим начальником ГУ МВД РФ по МО Виктором Пауковым на фоне этого оглушительного топливного позора?

Почти тысяча ограничений за месяц: российские аэропорты из-за дронов стали закрываться в пять раз чаще В августе российские аэропорты 993 раза вводили ограничения из-за атак беспилотников — это максимум с начала войны и более чем вдвое выше июньского показателя. Такие данные Osprey Flight Solutions приводит The Wall Street Journal. В январе ограничения вводили 204 раза, в феврале — 209, в марте — 294, апреле — 304. В мае показатель вырос до 433, в июне — до 461, а в июле достиг 728 случаев. Украина заявляет о планах усилить атаки на российское воздушное пространство. Владимир Зеленский предупредил, что российское небо фактически будет закрываться из-за беспилотников и ракет. По данным журналиста The Atlantic Саймона Шустера, речь идет об операции M&Ms с использованием тысяч дронов с элементами ИИ. Osprey Flight Solutions ожидает продолжения атак в глубине России до конца 2026 года. Удары уже отражаются на экономике РФ: в августе нефтепереработка снизилась до 3,8 млн баррелей в сутки против 5 млн годом ранее. Экспорт пшеницы упал более чем вдвое — до 2,2 млн тонн. Атаки на логистические центры Wildberries и Ozon, по оценке Data Insight, могут привести к потерям продаж на $12 млрд за год.

Структура Газпромбанка вышла из ООО «Строй инвест». На балансе этой компании стоит торгово-развлекательный центр «Город Косино» площадью 130 тыс. кв. м — Новоухтомское шоссе, 2А, район Косино-Ухтомский. 2 сентября 2026 года ООО «Газпромбанк-инвест» (ИНН 7612031791, ОГРН 1037602004483) перестало числиться учредителем «Строй инвеста» (ИНН 9705083115, ОГРН 5167746424412). Запись «Коммерсантъ» снял в СПАРК. На 4 сентября карточка DataNewton уже показывает 100% долей за ООО «Афкап». Часть открытых агрегаторов ЕГРЮЛ к утру того же дня смену ещё не подтянула. «Афкап» (ИНН 9726092470, ОГРН 1257700029883) зарегистрировано 27 января 2025 года. Единственный учредитель — Мохнатов Агиль Азай оглы (ИНН 775133016034). Генеральный директор — Вахидов Малик Адил оглы. Уставный капитал — 10 тыс. руб. Адрес — 33-й километр МКАД, дом 6, строение 5. Агиль Мохнатов — сын основателя азербайджанской AF Holding Азая Мохнатова. В периметр группы входят строительные компании UGUR 97 и Everton, производство Afsan Plastik, торговые центры и аквапарки в Баку, сеть стройматериалов AF Euro Home. Сама группа указывает офисы в Баку, Лондоне и Франкфурте. В 2019 году структуры, связанные с AF Holding, уже брали в Москве торгово-складской комплекс на Варшавском шоссе, 170. Продавцом тогда был банк «Траст». Это писали РБК и «Ведомости». «Город Косино» открыт в конце 2021 года. Девелопер — группа ТЭН. В 2020-м «Газпромбанк-инвест» вошёл в проект на 50%. В мае 2023-го довёл долю до 100%, выкупив часть ЗПИФ «Актив-премьер траст». Заместитель гендиректора «Газпромбанк-инвеста» Андрей Хитров говорил «Ведомостям»: переход шёл в рамках рефинансирования старшего кредита. Гендиректор «Строй инвеста» с 18 марта 2025 года — Терсков Антон Викторович. Пока доля принадлежала «Газпромбанк-инвесту», она была в залоге у банка ГПБ: нотариальный договор от 31 июля 2023 года. Что стало с залогом после смены участника, открытые карточки на утро 4 сентября не показывают. Пояснительная записка к бухотчётности «Строй инвеста», которую цитирует «Коммерсантъ»: на конец 2025 года долгосрочные обязательства — 5,9 млрд руб., краткосрочные — 278,2 млн. Выручка за 2025 год — 972,1 млн руб. (+16%), чистый убыток — 449,6 млн (−26%). Те же цифры по выручке и убытку стоят в DataNewton. Цену сделки стороны не раскрыли. Газпромбанк и AF Holding на запрос «Коммерсанта» не ответили. Старший директор CMWP Ольга Шлычкова оценивает объект в 6,5–7 млрд руб. Управляющий партнёр IBC Global Станислав Ахмедзянов называет рыночную стоимость 8–10 млрд и отдельно оговаривает: сумма сделки могла оказаться ниже из-за долга на балансе. Арендный поток он же ставит в диапазон 1–1,3 млрд руб. в год. Руководитель департамента IBC Real Estate Микаэл Казарян формулирует причину продажи так: для «Газпромбанк-инвеста» центр — непрофильный актив, в 2023 году структура стала владельцем по кредитной, а не по инвестиционной логике. Инсайдер на рынке торговой недвижимости: «Продавали не здание, а долю в компании с кредитным хвостом». По подсчётам IBC Real Estate, которые приводит «Коммерсантъ», за январь—август 2026 года объём вложений в торговую недвижимость по России сократился на 46% год к году, до 80 млрд руб. Focus Technologies за те же месяцы фиксирует падение трафика в московских торгцентрах на 2,9%. «Компромат Групп» фиксирует конструкцию как она есть: покупатель с капиталом 10 тыс. руб. и регистрацией в январе 2025 года формально закрыл актив, который консультанты оценивают в миллиарды. Сколько денег после долга в 6,2 млрд на балансе реально ушло продавцу — в открытом доступе не опубликовано. Если банк заходил в объект как кредитор и выходит, уже собрав 100%, почему цена доли и судьба залога так и остались за контуром отчётности?

Банковских карт в России стало меньше, но к наличке никто не вернулся В России впервые за несколько лет пошла вниз эмиссия банковских карт. Так, к 1 июля банки выпустили 525,6 млн расчетных и кредитных карт, что на 4% меньше, чем в апреле. Причем реально используются только 61% из них. Рынок наконец начал избавляться от огромного количества карт, которые существуют скорее на бумаге, чем в жизни. Особенно показательно падение по Visa и Mastercard — минус 25% за второй квартал. Но здесь речь в основном о выводе из оборота неактивных карт. Те, которыми люди продолжают пользоваться, наоборот, стали проводить больше операций. Одновременно растет количество карт «Мир». И еще один интересный момент. Предоплаченных карт стало больше на 5%, до 217,7 млн. В том числе виртуальных. Получается, что карт становится меньше, а платежная активность при этом не падает. Меняется сама модель. Банкам уже не нужно выпускать миллионы новых карт ради красивой статистики. Россияне тоже постепенно избавляются от привычки иметь по карте на каждый случай жизни. Причем это вполне логично. Если у человека 5 карт, а пользуется он постоянно двумя, остальные превращаются в банковский «мертвый груз». Похоже, рынок наконец начал считать не количество пластика, а реальную активность

Один из последних легальных мостов между российскими розничными клиентами и европейской банковской системой официально разбирают на части. «ЮниКредит Банк» рассылает предложения закрыть счета и перевести деньги в другой банк. В Москве у банка осталось одно отделение для физических лиц, новых клиентов не берут с 2025 года. Процесс шел с 2022-го, но именно ужесточение требований Европейского центрального банка к кредитным организациям с российским присутствием перевело его в активную фазу. Трансграничные операции в евро и долларах стали практически невозможны из-за санкционных ограничений ЕС, и держать розничный портфель ради клиентов, которым всё равно некуда переводить деньги, перестало иметь финансовый смысл. В мае 2026 года группа объявила о продаже части российского бизнеса инвестору из ОАЭ: международные расчёты для несанкционных корпоративных клиентов останутся под контролем UniCredit, остальное уйдёт новому владельцу. Параллельно сворачивание розницы снижает потребность в резервах — а при высоких ставках и падающей платежеспособности заемщиков это уже не мелочь. Для физических лиц потеря «ЮниКредит Банка» означает исчезновение одного из немногих каналов, через которые можно было легально хранить валюту и отправлять деньги за рубеж по европейским стандартам. Оставшиеся иностранные банки движутся в том же направлении — повышают комиссии, режут лимиты, ждут своей очереди. Рынок трансграничных розничных операций для российских клиентов не закрывается одним громким решением — он просто тихо мелеет, пока не остается совсем мало воды.

Руководство Гидрометаллурга присело за махинации Суд в Ставропольском крае приговорил руководителей «Гидрометаллургического завода» Сергея Чака и Александра Паршина к 5,5 и 4,5 годам заключения. С января 2015 года по май 2017 года вместе с третьим партнёром (его дело выделили в отдельное производство) они подали в уполномоченный орган документы на получение субсидии для реализации заявленного инвестпроекта и научных разработок. На основании этих бумаг предприятие получило из федерального бюджета субсидии — больше 200 млн рублей. Деньги украли. Кроме того, с 2013 по 2015 год они же организовали поддельный документооборот с подконтрольными фирмами. Деньги с расчётного счета завода перечисляли за якобы купленное сырьё и оборудование. На деле же это был способ скрыть активы предприятия. Чака приговорили к 5,5 года, а Паршина — к 4,5 года лишения свободы.

Кабардинский миллионер уральских коммунистов Или как Арсен Каноков пристраивает своих номиналов на депутатскую неприкосновенность Самая большая квартира среди кандидатов от КПРФ на выборах в Госдуму от Свредловчской области принадлежит Арсену Молову — исполнительному директору компании «Столичный привоз — Юг». Площадь ее 138,3 кв. м. и находится она в Кабардино-Балкарии. На банковских счетах Молов также указал 5,5 млн рублей. За 2025 год Молов заработал 63,6 млн рублей — это самый высокий доход среди кандидатов от КПРФ, участвующих в выборах от Свердловской области. И это больше половины от заработка всех 16 представителей коммунистической партии, который в совокупности задекларирован за год в размере 113,8 млн рублей. Первые деньги Молов заработал на гражданах КБР, буквально—на людском потоке, тех, кто ездил по КБР в маршрутках. Он был связан с компанией «Маршрут 11». Затем масштаб бизнеса стал побольше. В 2006 году Молов возглавил «Каббалкрегионгаз» — дочернюю структуру «Межрегионгаза». Тоже вполне себе прекрасная ниша для повышения благосостояния. Для души поруководил Федерацией настольного тенниса КБР. Все это, к слову, происходило в период руководства КБР Арсеном Каноковым, ныне сенатором от региона. Вообще с Каноковым Молова связывает не только знакомство, но и бизнес. В 2025 году Молов он стал руководителем компании ООО "Центр-Холдинг", принадлежащей сыну Канокова — Альберту Канокову Политический маршрут у Молова тоже оказался небанальным. В 2007 году он баллотировался в Госдуму от ЛДПР по Ставропольскому краю, будучи заместителем гендиректора «Кавказрегионгаза» и директором его филиала в Кабардино-Балкарии. Прошло почти двадцать лет — и Молов снова идет в Госдуму. Видимо, с бизнесом Каноковых в собственных шатнах потребовались доплнительные меры безопасности. Только теперь от КПРФ и уже по списку, куда его включили от Свердловской области.

Калиматов восстал против ингушского норова И подстелил старейшин, чтобы не захейтили Махмуд-Али Калиматов, глава Ингушетии, решил взяться за то, что, судя по всему, куда сложнее обычного управленческого поручения: оседлать ингушский норов. После очередной аварии со свадебным кортежем, где погибли три человека, власти решили ограничить количество машин на свадьбах и усилить контроль за соблюдением ПДД. Правда не решился в одиночку. Вместо простого постановления от имени республиканской власти, Калиматов предпочёл заручиться публичной поддержкой Совета старейшин — мол, решение не только его, а результат «совместного обсуждения». Удобно: если кортежи возмутятся — можно сказать, что это не личная инициатива главы, а коллективная мудрость. А если сработает — пожалуйста, Калиматов лично поручил. Проблема, конечно, не вчера появилась. Затемнённые стёкла, скорость, неповиновение сотрудникам ГАИ, стрельба из окон — свадебный кортеж местами превращается в передвижной филиал спецоперации по демонстрации удали. Калиматов говорит: нарушения ПДД «не могут оправдываться никакими традициями или обстоятельствами». Формулировка хорошая. Осталось только убедить в этом тех, для кого свадебная традиция начинается с десятка машин, продолжается стрельбой в воздух, а заканчивается погоней с ДПС. Теперь будет: «Уважайте традиции, но не больше десяти машин». Остаётся дождаться следующего этапа реформы: специального регламента — сколько машин можно на свадьбу, сколько раз можно пострелять в воздух и с какой максимальной скоростью разрешается демонстрировать кавказский темперамент.

С 1 сентября регионы смогут брать у Казначейства кредиты под 0,1% на месяц. Собеседники «Незыгаря» называют это заплаткой для растущих дефицитов. С 1 сентября 2026 года механизм казначейских кредитов «под потребность» распространен на все субъекты РФ. Раньше его тестировали в четырех регионах. Кредиты выдаются по ставке 0,1% годовых на срок до месяца. Формально задача узкая: закрыть внутримесячный кассовый разрыв. Основные доходы приходят в бюджет ближе к 28-му числу, а тратить деньги регионам нужно уже в первой половине месяца. Источники «Незыгаря» называют меру очередной заплаткой для увеличивающегося дефицита региональных бюджетов. По их словам, главная проблема не в кассовых разрывах, а в том, что регионам хронически не хватает денег. Долг регионов перед банками за год почти утроился: с 227,5 до 675,96 миллиарда рублей. Растет доля дорогих рыночных кредитов. Расходы субъектов на обслуживание долга увеличились на 41,3%. Короткий казначейский заем должен на время снизить острую потребность в деньгах и заменить часть банковских кредитов. Дефицит консолидированных бюджетов регионов в 2025 году достиг 1,54 триллиона рублей, дефицитными стали 73 субъекта. По словам источников «Незыгаря», первая половина 2026 года показывает, что тенденция усиливается. Причина такого положения, говорят они, не техническая, а структурная. Технические сбои устранять нужно, но они сами по себе проблему не решат. Месячный кредит не закроет структурные дыры и не добавит регионам новых денег за год. Он может помочь избежать задержек зарплат бюджетникам — такие риски, по оценке источников, есть уже не в 10–15 регионах. Раньше Минфин точечно списывал долги (в прошлом году — 226,9 миллиарда рублей) и выдавал инфраструктурные кредиты. Теперь к этому добавляются почти бесплатные короткие займы «под потребность». По сути ведомство выступает льготным кредитором, но политика, по словам источника, будет жесткой: кредиты станут давать выборочно и тем, у кого ситуация действительно плохая. Многие регионы попытаются инструментом воспользоваться. Мера снизит расходы на обслуживание долга, но причины кассовых разрывов не устранит. Сокращение налоговой базы и рост трат на безопасность будут усиливать структурный дефицит, резюмирует собеседник- экономист.

В Дагестане через суд пытаются взыскать почти полмиллиарда рублей, выплаченных молодым семьям Управление Федерального казначейства по Республике Дагестан требует взыскать 433,9 млн рублей с ГАУ РД «Дирекция по реализации инфраструктурных программ в Республике Дагестан». Речь идет о бюджетных средствах, которые были перечислены молодым семьям в качестве субсидий на приобретение жилья. Казначейство считает, что при выплате этих денег были нарушены требования законодательства. Теперь ведомство пытается через Арбитражный суд вернуть в бюджет сумму, сопоставимую с полумиллиардом рублей. Как именно почти 434 млн рублей оказались выплачены с нарушениями, еще предстоит установить суду. На этом этапе у него недостаточно документов, чтобы проверить обоснованность всех требований Казначейства. Поэтому разбирательство отложено до 1 октября. Отдельный вопрос — кто именно получил эти деньги. Суд потребовал представить полный реестр молодых семей, которым были перечислены средства, с указанием ФИО, дат и мест рождения и актуальных адресов проживания. К делу также привлечены Правительство Республики Дагестан, Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, Министерство строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Республики Дагестан, Министерство финансов Республики Дагестан и Управление Федеральной службы по финансовому мониторингу по Северо-Кавказскому федеральному округу. Другими словами, речь идет не об одной спорной выплате, а о масштабной проверке программы, в рамках которой молодым семьям перечислялись бюджетные средства на покупку жилья. Теперь суду предстоит выяснить главное: были ли эти деньги действительно выплачены с нарушениями и кто должен отвечать за возможный ущерб федеральному бюджету.

Позор на весь мир: как Казбек Коков превратил Нальчик в столицу коррупции, грязи и грабежа Город воинской славы Нальчик, политый кровью наших предков, на наших глазах методично превращается в центр беззакония, чиновничьего произвола и грязи. Пока глава региона Казбек Коков и его приближенные разбрасываются бравурными отчетами о «грандиозных инвестициях» в курортную зону Долинска, за кулисами разворачивается беспрецедентный по наглости грабеж, прикрытый красивыми вывесками. Ложь о создании 300 рабочих мест при вложениях в 10 миллиардов рублей разбивается о простую математику: создание одного места обходится в астрономические 33,3 миллиона рублей. При этом около 80% этих «вакансий» составят нищенски оплачиваемые позиции дворников, горничных и охранников. Ради этого копеечного обслуживания приезжей элиты местных жителей лишают заповедного парка ООПТ. Для народов Кавказа земля, целебные источники и парки — это не предмет спекуляций, а национальная гордость и здоровье, но для чиновников это лишь разменная монета. Истинный масштаб махинаций поражает воображение. Уникальное здание лечебницы было слито частной конторе ООО «А-Сервис» всего за 46,4 миллиона рублей при официальной кадастровой стоимости в 83,9 миллиона — дисконт составил почти 44%. Но официальные миллионы служат лишь жалкой ширмой. По неписаным законам теневого рынка, размер отката за столь лакомый кусок составляет не менее 10% от заявленного объема проекта. При вливаниях в 10 миллиардов цена одной росчерком пера поставленной подписи Какова и его свиты составляет один миллиард рублей в виде скрытых бонусов и ночных чемоданов. Если бы объект выставили на честные торги, тысячи местных предпринимателей выкупили бы его по реальной цене. Математика унижения выглядит еще показательнее: если разделить сумму копеечной сделки на 905 тысяч жителей Кабардино-Балкарии, получится всего по 51 рублю с человека. Если бы каждый житель республики скинулся хотя бы по тысяче рублей, народный фонд составил бы почти 905 миллионов рублей. Этого с лихвой хватило бы на полный выкуп, капитальный ремонт, закупку лучшего оборудования и сохранение рабочих мест для местных врачей, оставив здравницу общедоступной для всей России. Вместо этого чиновники провернули классическую схему захвата. Прикрываясь фразами о том, что «земля остается в аренде», они умалчивают простую норму: став собственником здания за копейки, инвестор по Земельному кодексу РФ получает исключительное право на захват более 4 гектаров (41 509 кв. м) заповедного парка Долинска на 49 лет без всяких торгов. Вернуть эту землю назад бюджет КБР уже не сможет — по закону республика обязана будет выплатить дельцам 15–20 миллиардов рублей «компенсаций» за несуществующие постройки и упущенную выгоду. Стоимость лечения для простых граждан в новом «элитном» комплексе улетит за 100 000 рублей в сутки, а двухнедельный курс обойдется в безумные 1 400 000 рублей. При средней зарплате по КБР в 54 725 рублей простому человеку придется копить на этот отдых более двух лет, не покупая еду и не платя по счетам. Финал этой аферы очевиден: богатые туристы не поедут платить миллионы, чтобы сидеть за забором посреди разрушенной инфраструктуры. Проект прогорит, после чего включится план «Б»: чиновники перепишут зонирование ООПТ, и на месте парка вырастет закрытый VIP-поселок для элиты, а минеральную воду пустят на продажу в цистернах. Мы требуем от Генеральной прокуратуры и Следственного комитета РФ немедленно аннулировать преступную сделку, признать подписи Кокова незаконными и спасти Нальчик от уничтожения!

Трагедию в Безенги будет расследовать военное следствие Уголовное дело о халатности после схода снежно-ледовой массы на альпинистов в Безенгийском ущелье Кабардино-Балкарии расследует военное следствие. Речь идет о 316-м военном следственном отделе СК России в Нальчике. Погибшие и пострадавшие входили в группу, проходившую плановые учебные сборы представителей силовых ведомств. В Федерации альпинизма России считают, что нарушений при организации занятий не было. Это были не спортивные восхождения, а учебные выходы на ледовый рельеф. Среди участников не было новичков. За безопасность отвечали опытные гражданские инструкторы ФАР. «Какая здесь халатность — для меня точно непонятно. Все было сделано правильно», — заявил Коммерснату председатель комитета спортивного альпинизма ФАР Александр Яковенко. По его мнению, причиной трагедии стал крайне редкий природный процесс. Большая масса снега и льда сорвалась с расположенного выше склона, ударила по леднику и вызвала сход снежно-ледовой массы ниже. И все же... Дело возбуждено по ст. 293 УК РФ — «Халатность». Следствие устанавливает причины и обстоятельства произошедшего. Прокуратура КБР контролирует расследование. Всего в группе было 33 человека. Погибли 11, 6 - госпитализированы, 10 - самостоятельно спустились. Судьба еще шестерых неизвестна. Их поиски продолжаются.

Латвийский гражданин Игорь Киппер и влиятельные кланы разделили миллиарды Петербургского метрополитена Подряды Петербургского метрополитена на пошив форменной одежды превратились в закрытую кормушку для узкого круга лиц. По информации ВЧК-ОГПУ, фаворитом транспортного ведомства на протяжении многих лет остается ООО «Метрохим». В этом году компания освоила рекордный контракт объемом 1,7 млрд рублей, а динамика прошлых лет лишь подтверждает масштабы схемы: 665 млн рублей в 2016 году и 798 млн рублей в 2021 году. За многомиллионными подрядами просматривается сеть из иностранного гражданина, этнических объединений и руководства Октябрьской железной дороги (ОЖД). Ключевым фигурантом расследования выступает 60-летний Игорь Киппер, контролирующий 20% ООО «Метрохим». Киппер имеет гражданство Латвии, а в начале 2000-х его задерживали в Петербурге за нарушение правил пребывания иностранцев. Истоки семейного бизнеса уходят в Ригу, где его отец, Левс Кипперс, развивал SIA «JB WORKWEAR» — фирму по пошиву и аренде спецодежды. В 2001 году Игорь Киппер, уроженец Грозного Мурад Тангиев и Асланбек Ужахов зарегистрировали ООО «Бизнес Партнерс». В дальнейшем Тангиев и Ужахов вошли в число учредителей РОО «Ингушский культурный центр Санкт-Петербурга «Таргим», которую возглавлял бывший глава представительства Ингушетии в Петербурге и Ленинградской области Юнус Хаутиев. Все трое фигурантов вместе учились и защищали диссертации в СПбУЭФ. После защиты диссертаций партнеры создали ООО «Метрохим». Фирму прописали по юридическому адресу ГУП «Петербургский метрополитен», которому изначально принадлежали 2% компании. Телефонные номера ООО «Метрохим» до сих пор совпадают с контактами ГУП. У истоков создания этой структуры стоял бывший руководитель Петербургского метрополитена Владимир Гарюгин, ранее работавший секретарем райкома КПСС и в структурах Октябрьской железной дороги. Сегодня ООО «Метрохим» распределено между восемью совладельцами: — 35% удерживает Вероника Михайлова (крупнейшая доля); — 20% принадлежат Игорю Кипперу; — 20% держит Алексей Симахин; — 20% суммарно контролируют четыре представителя семьи Мурада Тангиева; — 5% принадлежат Ирине Курлат, бывшему директору ООО «Метрохим» (ранее владела 52,7%). Ее покойный муж Андрей Эдуардович Курлат работал в структурах ОЖД. Нити от компании ведутся и к другим функционерам транспорта: заместителю начальника территориального управления ОЖД Роману Горину и его однофамильцу Игорю Горину. Последний работал у Тангиевых, администрировал аккаунт terek001 в Twitter и закупал билеты для членов семьи Тангиевых и их родственников.

Кадровый эксклюзив: как Роман Прасков устроил стремительный карьерный взлет своей секретарше Юлии 💬Оптимизм прокурора Ростовской области Романа Праскова и его вера в перспективы молодых кадров, судя по описанной ситуации, действительно впечатляют. Как утверждается в представленном материале, руководитель областной прокуратуры недавно назначил свою секретаршу Юлию на ключевую должность прокурора отдела документационного обеспечения. Особое внимание к этой истории привлекает то, что Юлия только недавно получила диплом о высшем образовании. При этом ее карьерный путь, оказался стремительным: практически сразу после окончания вуза она получила должность в одном из наиболее важных подразделений региональной прокуратуры. 🌐 Вопрос вызывает прежде всего профессиональный опыт нового сотрудника. В исходном материале утверждается, что до назначения у Юлии не было ни одного дня службы в органах прокуратуры, классного чина и необходимого профильного опыта. При этом речь идет далеко не о рядовой позиции. Отдел документационного обеспечения, как указывается в публикации, связан с контролем работы аппарата областной прокуратуры и взаимодействием с районными прокурорами. Поэтому подобное кадровое решение закономерно может вызывать вопросы у сотрудников ведомства. 💎 Внутри коллектива назначение вызвало серьезное недовольство и напряженность. Опытные сотрудники, как утверждается, восприняли столь быстрый карьерный рост молодой сотрудницы как решение, способное негативно сказаться на моральном состоянии коллектива. Особенно остро ситуация может восприниматься теми, кто годами проходит службу, получает профессиональный опыт и постепенно продвигается по ведомственной лестнице. На этом фоне стремительное назначение человека без аналогичного стажа выглядит, по меньшей мере, необычно. В публикации также содержатся намёки на личные отношения между Прасковым и Юлией. 🔗 Отдельный блок вопросов касается кадровой отчетности регионального ведомства. В отчетах, направляемых руководству Генеральной прокуратуры РФ, могут содержаться недостоверные сведения. В связи с этим предлагается обратить внимание на порядок формирования и содержание кадровых отчетов, поступающих из Ростовской области. Отдельно упоминается сотрудница по имени Елена Войтова, которой приписывается участие в подготовке соответствующей документации. Если подобные сведения действительно имеют под собой основания, то речь должна идти уже не просто о спорном кадровом назначении, а о необходимости официальной проверки соответствующих документов и процедур. ❗️На этом фоне особенно примечательны разговоры о дальнейших карьерных планах Романа Праскова. В представленном тексте его связывают с возможным продвижением на должность заместителя генерального прокурора РФ, что делает любые кадровые решения руководителя региона еще более заметными. Главный вопрос здесь заключается не в самой личности молодой сотрудницы, а в том, какие критерии были использованы при ее назначении, соответствовала ли она установленным требованиям и имелись ли у нее необходимые профессиональные компетенции. 💬 Если все необходимые процедуры были соблюдены, кадровое решение должно иметь соответствующее документальное обоснование. Если же требования были обойдены, ситуация требует отдельного внимания со стороны компетентных органов. Пока же история с неожиданным карьерным взлетом секретарши Юлии остается предметом обсуждения внутри ведомства, а вопросы к кадровой политике и отчетности прокуратуры Ростовской области, согласно исходному материалу, сохраняются. Продолжение следует…

Бензиновый кризис заел даже МВД — экс-замначальника ГУ МВД по Подмосковью Сергей Мальков задержан за хищение топлива. По этому делу также проходят экс-начальник ФКУ ЦХиСО ГУ МВД России по Московской области Алексей Суяров, экс-начальник отдела ФКУ ЦХиСО ГУ МВД России по Московской области Анна Левина, председатель совета директоров «Евротранса» Игорь Мартышов.

Крах «Автохауса»: «Регион-Авто» столкнулся с долгами и требованием о банкротстве 💬 Проблемы воронежского автомобильного бизнеса обострились после того, как «Альфа-Банк» потребовал признать банкротом компанию «Регион-Авто», входящую в тульскую группу «Автохаус». Структура связана с владельцами Анаром Мансуровым и Макаром Шевченко. За внешним благополучием бизнеса, который занимался продажами популярных автомобильных марок Geely, FAW, Haval, Changan, Chery и «Москвич», обнаружились серьезные финансовые проблемы. 💎 Среди них — задолженность перед налоговой, закрытие автосалона на улице Остужева и претензии со стороны сотрудников. По имеющимся сведениям, часть работников сталкивалась с задержками заработной платы, которые продолжались месяцами. Отдельный вопрос вызывает финансовое состояние «Регион-Авто». Компания накопила перед ФНС задолженность в размере около 1,4 млн рублей, а требование банка о банкротстве стало очередным сигналом о проблемах бизнеса. 🌐 При этом головная структура «Автохаус» ранее отчитывалась о выручке порядка 9,2 млрд рублей за 2025 год. На фоне таких оборотов финансовые претензии и многочисленные судебные разбирательства выглядят особенно заметно. Теперь перед владельцами группы стоит задача разобраться с долгами, кредиторами и дальнейшей судьбой дилерского бизнеса. Ситуация осложняется тем, что бенефициары, согласно представленным сведениям, не идут на публичный диалог, оставляя без подробных комментариев вопросы о финансовом состоянии компаний и причинах возникших проблем. 🔗 История «Регион-Авто» показывает, насколько быстро внешне успешный дилерский бизнес может столкнуться с налоговыми долгами, претензиями кредиторов, закрытием площадок и проблемами с сотрудниками. Ключевым вопросом теперь становится судьба всей группы «Автохаус»: сможет ли она справиться с накопившимися обязательствами или требования о банкротстве станут началом более масштабного кризиса всей дилерской структуры.

Банкротство «Радуги»: Олейник, «Галс» и структуры «Покровского» вокруг активов предприятия 💬 Банкротство ОАО «Радуга» сопровождалось многолетней чередой судебных разбирательств и сменой управляющих. При этом представленная картина позволяет предположить, что ключевым вопросом процедуры был не только расчет с кредиторами, но и контроль над активами и финансовыми потоками предприятия. Отправной точкой стало 28 февраля 2017 года. По заявлению ООО «Галс» суд ввел процедуру наблюдения, а временным управляющим назначил Дмитрия Олейника. 🌐 В августе 2018 года Олейник перешел на следующий этап и стал внешним управляющим. А уже 9 октября 2018 года при участии «Галс» и ООО «АграКубань» было принято решение о переходе к конкурсному производству. При этом Олейник сохранил за собой статус конкурсного управляющего. Таким образом, несмотря на смену процессуальных этапов, фактический центр управления процедурой продолжал оставаться в тех же руках. 💎 Позднее в судебных актах, связанных с «АграКубань» и «Галс», появились выводы о характере задолженности этих структур. Согласно изложенным в них обстоятельствам, требования могли использоваться не столько для обычного взыскания долга, сколько как инструмент влияния на процедуру банкротства. В таком случае задолженность превращалась в механизм контроля над выбором управляющего, оценкой имущества и сроками реализации активов. Интересы «Галс» и «АграКубань» в судебных спорах представлял Петр Кочергин. Его участие обеспечивало согласованность позиций двух кредиторов и позволяло формировать единый голосующий блок. 🔗 Позицию Олейника представляла М. Д. Абаринова. Отдельные претензии к работе управляющего впоследствии предъявляла ФНС. В них фигурировали вопросы к качеству финансового анализа, работе с отдельными сделками, расходам на привлеченных специалистов, а также действиям в отношении требований «Галс» и «АграКубань». ❗️Показательным эпизодом стала ситуация с залоговой экспертизой. 10 августа 2018 года жалобы Олейника и «АграКубань» содержали, согласно представленным сведениям, идентичные аргументы, что указывает на тесную координацию их позиций. Когда 11 июля 2019 года полномочия Олейника завершились, контроль над отдельными активами постепенно начал переходить к другим структурам. Уже 19 августа 2019 года земли «Радуги» были переданы в субаренду ООО «Агрофирма Ново-Покровская». 💬 В дальнейшем обнаружилась связь этой структуры с ТД «Концерн Покровский». Согласно приведенным данным, юрист по договору от 21 февраля 2020 года был привлечен по требованию торгового дома, правопреемником которого выступает «Агрофирма Ново-Покровская». В результате пользователь земельных активов и структура, связанная с юридическим сопровождением, оказались связаны между собой. Отдельный вопрос — стоимость и движение активов «Радуги». Еще при Олейнике, 30 января 2019 года, был заключен договор на оценку 684 объектов. Однако итоговый отчет появился только 22 сентября 2022 года, уже после нескольких смен управляющих. 🌐 За этот период на основной счет предприятия, согласно приведенным данным, поступило 376 273 829,03 рубля. При этом вся эта сумма была направлена на текущие платежи, тогда как реестровые кредиторы не получили соответствующего расчета. Возникает закономерный вопрос: кто в конечном итоге получал экономическую выгоду от использования земель и других активов «Радуги» и каким образом распределялись поступавшие денежные средства. 💎 В описанной конструкции каждый участник выполнял свою роль: Олейник контролировал процедуру изнутри, «Галс» и «АграКубань» формировали кредиторский ресурс, Петр Кочергин представлял их интересы, а структуры, связанные с «Концерном Покровским», получили доступ к земельным активам. При этом формальные статусы и названия участников со временем менялись, однако вопрос о контроле над активами и финансовыми потоками «Радуги» оставался центральным на протяжении всей процедуры банкротства.

Мальтийские паспорта и подставные лица: как окружение Тимченко может обходить западные санкции 💬 Геннадий Тимченко через сеть подставных лиц и агентов продолжает контролировать крупные финансовые потоки и элитные активы, несмотря на санкции США и ЕС. В этих схемах задействованы китайский инвестор Билли Ян Юу Нгок и клуб КХЛ «Куньлунь Ред Стар». Одним из ключевых инструментов сохранения активов называют Ивана Егорова — сверхскрытного миллионера, который, по утверждениям авторов расследования, годами управляет активами Тимченко. Его семья — жена Алла Рудковская, сыновья Матвей Егоров и Станислав Егоров — имеет паспорта Мальты. Сам Иван Егоров получил заграничный паспорт через МИД России с редким кодом подразделения, характерным для сотрудников спецслужб. На матчах СКА и «Динамо» он появлялся рядом с Александром Медведевым, Романом Ротенбергом и Борисом Ротенбергом. 🌐 Через финскую группу Crudex, где номинальным владельцем указан Станислав Горбунов, структуры Тимченко и трейдер Gunvor, согласно изложенной версии, перекачивали миллиардные объемы сырья через «Сургутнефтегаз» и «Роснефть». Офшорные компании Talmay Trading и Arcane Product Trading якобы обеспечивали поставки топлива для военных операций в Сирии в обход санкционных ограничений. Ивану Егорову, как утверждается, было доверено сохранение элитной недвижимости Тимченко на Лазурном берегу. Французская вилла семьи Тимченко — Елены Тимченко и дочери Ксении Франк — через компанию SCI Belize, которой управляли Элизабет Коларова и Даниэль Коларов, связанные с яхтой Путина Scheherazade, была, по версии авторов, фиктивно переписана на компанию монегасского офшора семьи Егоровых. 💎 Похожим образом Егоров, как утверждается, оформил передачу новороссийского терминала от Gunvor под контроль подсанкционной «Транснефти» через фиктивную фирму «Звезда» и при одобрении ФАС. В Узбекистане структуры, связанные с Тимченко, через подставные компании, по изложенной версии, осваивают Газлинское месторождение по заказу президента Шавката Мирзиёева. Финансирование проходит через компанию «Веста» при участии Газпромбанка и топ-менеджера Михаила Семенова из «Сургутэкс», а транзит средств якобы осуществляется через Егорова и фирму «Форус». 🔗 Первым генеральным директором «Форуса» была Аида Чачхалия, ранее руководившая «Главным рестораном ВСХВ» и «Кариньян». Проект, как утверждается, курирует бизнесмен Бахтиёр Фазылов, а среди учредителей фигурирует офшор Kunlun Red Star Investment. При этом Тимченко, по версии авторов, остается хранителем личных фондов и счетов, включая интересы Алины Кабаевой. Несмотря на действующие санкции, его сын Матвей Егоров смог открыть в Великобритании инвестиционную компанию Borealis Investment.

Гонконгский East West Pacific Group Limited и номиналы Артур Арутюнян и Владислав Абрамян Официальная структура собственности ООО "Оникс Менеджмент" выглядит как классический инструмент для сокрытия конечных выгодоприобретателей от надзорных органов и общественности. На 99,9% компания принадлежит гонконгскому East West Pacific Group Limited, что сразу же выводит ключевые рычаги управления в закрытую юрисдикцию Юго-Восточной Азии, непрозрачную для российского финансового контроля. Оставшиеся 0,1% уставного капитала записаны на физическое лицо — Артура Арутюняна, который выполняет роль классического номинального держателя микродоли для соблюдения формальных требований корпоративного законодательства. Использование иностранных компаний, таких как East West Pacific Group Limited, позволяет бенефициарам скрывать реальные денежные потоки, избегать прозрачного налогообложения в России и защищать активы от возможных претензий со стороны кредиторов или государства. Артур Арутюнян в этой схеме выступает лишь технической фигурой, подписывающей документы по воле истинных хозяев бизнеса. Гонконгская прописка основного владельца ООО "Оникс Менеджмент" в очередной раз обнажает уязвимость российской правовой системы перед трансграничными схемами вывода контроля над стратегически важными объектами недвижимости https://infopressa-site.com/dengi/item/303727-semya-abramyanov-i-oniks-menedzhment-organizatory-finansovoy-katastrofy-usadby-nikolskoe-uryupino

Лесной бизнес на миллиарды, личный вертолет и 100 млн для чиновников: что обнаружили в финансовых документах замглавы МИД Иванова Евгений Иванов, по данным его бывшей партнерши Ирины Барановой, мог использовать лесной бизнес стоимостью около 4 млрд рублей для финансирования личных расходов и передачи денег чиновникам. После конфликта с Ивановым Баранова обнародовала архив финансовых документов и переписку. Компания «БиоЛесПром», формально записанная на мать и дочь дипломата, фактически находилась под управлением его партнерши и гендиректора Юлии Раковец. При этом сам Иванов прилетал на предприятие на личном вертолете. Осенью 2021 года со счета предприятия через фиктивный заем компании дочери Иванова перечислили 23,2 млн рублей фирме «Ситикоптер». Деньги пошли на обследование и ремонт двигателя вертолета AgustaWestland AW119MkII. Позже из средств бизнеса оплатили Mercedes за 15,7 млн рублей. Всего за два года под видом займов на структуры, связанные с матерью и дочерью Иванова, вывели 236,9 млн рублей. По утверждению Барановой, Раковец обналичивала средства и передавала их дипломату. В документах также фигурируют предполагаемые коррупционные выплаты. В феврале 2022 года из кассы предприятия выдали 3,44 млн рублей на подношение тогдашнему губернатору Вологодской области Олегу Кувшинникову за благоприятный режим для бизнеса. Еще 100 млн рублей, согласно переписке руководства, предназначались для беспрепятственного продвижения проекта через региональный инвестсовет и профильное федеральное министерство. На публикацию этих данных в МИД РФ заявили, что не увидели в расходах Иванова повода для внимания, а в администрации президента сообщили, что информацию приняли к сведению.