Третий Рим

Дело в экономике: где предпринимателю искать точки роста?

«Главный вопрос для предпринимателя сегодня – не только где найти деньги и компетенции, а как с их помощью создать больше добавленной стоимости. В условиях ограниченных ресурсов именно это становится основой роста», – отметил главный макроэкономист центра «Третий Рим» Григорий Чепков на сессии «Дело в экономике».

Говорить об инвестициях на макроуровне непросто: за общим индексом скрываются разнонаправленные тенденции, динамику которых определяют отдельные отрасли или крупные проекты. Задача макроэкономиста – увидеть за частными историями тренды, формирующие инвестиционный климат. ❔ Что структурно изменилось Труд и капитал в России сегодня стали еще более дефицитными. Возможности экстенсивного роста исчерпаны предыдущим экономическим циклом, о чем мы писали в нашей работе о семи столпах. Поэтому, если вы думаете о расширении бизнеса, важно не искать дополнительные ресурсы, а повышать отдачу от уже имеющихся. 💼 Где искать новые источники производительности Новый инвестиционный цикл, не только в России, но и в мире, во многом строится вокруг технологической триады: искусственного интеллекта, автономных систем и цифровых платформ. Главный резерв роста – не столько в создании технологий на передовом рубеже, сколько в их массовом внедрении. При этом не менее важна и перестройка бизнес-процессов: новые технологии должны менять способ организации производства, а не просто добавляться к старым процессам. 📈 Почему это важно для экономики в целом Рост производительности создает основу для устойчивого повышения реальных заработных плат. В свою очередь, растущие доходы населения, обеспеченные реальным увеличением выпуска, формируют внутренний спрос без сопоставимого давления на издержки и цены. Так формируется экономика высоких заработных плат, в которой повышение благосостояния и производительности взаимно усиливают друг друга. Все это эксперты обсудили в Горлабах ВЭБа в ходе дискуссии Клуба молодых экономистов «Дело в экономике». #семь_столпов #производительность 🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм

Стартовал новый конкурс эссе Открытого диалога Сегодня, 12 ноября, в рамках Международного симпозиума «Создавая будущее» Максим Орешкин объявил старт конкурса эссе Открытого диалога. В новом цикле главный вектор обсуждений – «Инвестиции в человека». Участникам предлагается представить оригинальные идеи и практические решения, способные изменить подходы к развитию человеческого потенциала. Четыре направления конкурса 2027 года: 1️⃣ Развитие человека 2️⃣ Управление здоровьем 3️⃣ Жизнь вокруг нас 4️⃣ Контент в новую эпоху Прием эссе открыт до 31 декабря 2026 года. Авторы эссе, прошедших отбор, получат возможность принять участие в очном этапе Открытого диалога в Москве в апреле 2027 года. «Третий Рим» традиционно является интеллектуальным партнером и соорганизатором проекта Открытый диалог и с нетерпением ждет продолжения содержательных дискуссий, международного общения и новых решений для будущего мировой экономики. Предлагайте свои идеи и присоединяйтесь к экосистеме проекта! #ОткрытыйДиалог 🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм

11 ноября состоялся День платформенной экономики – 2026 Центр «Третий Рим» отвечал за концептуальное и смысловое наполнение сессий. ❗️ Главная задача дня – подвести итоги многомесячной работы экспертных групп по платформизации отдельных отраслей экономики (ссылка на решение о создании рабочих групп) и обсудить подходы к стратегии платформенной экономики до 2036 года. Начало этой работы в июне положил Максим Орешкин. Один из главных выводов дискуссий: в России платформы стали частью повседневной жизни. Маркетплейсы, такси и финансовые сервисы ускорили покупки, поездки и платежи для миллионов россиян. Платформенная модель может дать заметный эффект и другим отраслям – от здравоохранения и образования до промышленности и сельского хозяйства. Основные выводы участников пленарной сессии «Платформы 2036: экономика следующего десятилетия»: 1️⃣ Задача платформизации – качественно обеспечивать жизненные потребности человека. 2️⃣ Платформизация достигла масштаба всей экономики, и ее зрелость требует правил. 3️⃣ Главный двигатель развития платформенной экономики – частная инициатива, поэтому государство не подменяет бизнес. 4️⃣ Роль государства – эффективное регулирование, защита данных и поддержка конкуренции.

«Внедрение новых способов организации экономической активности в виде платформенных сервисов – это дополнительная выгода. Эта выгода должна уходить всем участникам: и самим платформам, и производителям, и непосредственно потребителям», – отметил Максим Орешкин.

🎥 Полная видеозапись мероприятия – по ссылке. #цифра #платформы 🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм

Достроить, изменить или отказаться: как государству принимать решения по дорогим проектам? В проект уже вложены миллиарды, но смета растет и сроки сдвигаются. Продолжать финансирование или отказаться? Ответ зависит не столько от потраченных средств, сколько от стоимости каждого варианта и того, какую пользу он принесет. Выбор также осложняет эффект Конкорда – стремление продолжать проект из-за уже понесенных затрат, даже когда его перспективы ухудшились. Как государства пересматривают дорогостоящие проекты – рассказываем в карточках. 📌 Как принимать решение? Британская «Зеленая книга» и бразильское Руководство по оценке инфраструктурных проектов предусматривают сравнение будущих общественных выгод, расходов, рисков и альтернатив. Невозвратные затраты в оценку эффективности не включают, но учитывают стоимость прекращения работ и возможности использования уже построенного. 🇷🇺 А что в России? Для бюджетных недостроев предусмотрены достройка, приватизация, снос или передача другому уровню власти. При выборе учитывают степень готовности объекта, уже вложенные средства относительно расходов на завершение и планы использования. К октябрю 2026 г. из федерального реестра исключили 183 объекта.  Пример изменения концепции проекта – Челябинское метро. К 2020 г. в него вложили 9,5 млрд руб. (128 млн долл. США). В 2021 г. построенные тоннели решили использовать для метротрамвая, связанного с действующей трамвайной сетью.  ➡️ Что в итоге? Удорожание или высокая степень готовности не определяют судьбу проекта. При изменении стоимости, сроков и ожидаемых результатов нужно заново оценить будущие расходы и общественные выгоды. Откладывание решений может увеличить затраты и снизить эффективность бюджетных расходов. #госуправление #инвестиции #поведенческая_экономика 🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм

❤️ Кто определит будущее платформенной экономики России? 11 ноября в Национальном центре «Россия» состоится День платформенной экономики — 2026. Представители государства, руководители крупнейших технологических компаний и эксперты обсудят, как цифровые платформы уже сегодня меняют экономику и повседневную жизнь, и представят свои прогнозы развития этой сферы к 2036 году. Главное событие Дня — пленарное заседание «Платформы 2036: экономика следующего десятилетия». Ключевым спикером выступит заместитель Руководителя Администрации Президента РФ Максим Орешкин. В пленарном заседании также примут участие: ▶️ Максим Решетников, министр экономического развития РФ; ▶️ Сергей Кравцов, министр просвещения России; ▶️ Павел Малков, губернатор Рязанской области, Председатель комиссии Государственного Совета РФ по направлению «Эффективная и конкурентная экономика»; ▶️ Герман Греф, Президент, Председатель Правления ПАО Сбербанк; ▶️ Татьяна Ким, основатель Wildberries, глава RWB; ▶️ Станислав Близнюк, сооснователь Центрального университета; ▶️ Тигран Худавердян, член правления «Яндекс Рус»; ▶️ Иван Гуз, управляющий партнер по развитию бизнеса, Авито. В рамках Дня платформенной экономики — 2026 состоится масштабная деловая программа, которая объединит руководителей федеральных ведомств и представителей бизнеса для дискуссий о платформизации отраслей экономики и социальной сферы. ▶️ Зарегистрироваться и изучить полную программу мероприятия можно на нашем сайте. Ждем вас 11 ноября в Национальном центре «Россия»! 💛 Подписывайтесь на канал Национального центра «Россия» в MAКС

Как ИИ меняет конкуренцию банков за деньги клиентов Один из источников рыночной силы банков на депозитном рынке – инерция клиентов. Деньги часто остаются на привычных счетах и вкладах, даже если на рынке есть более выгодная альтернатива. ❗️ ИИ может снизить издержки принятия решений: отслеживать свободные остатки, сравнивать условия и со временем перераспределять средства в пределах заданных клиентом полномочий. То, что человек откладывал неделями или вовсе не делал, может превратиться в регулярную операцию. Для банков такие решения представляют риск потери доходов. По сценарию McKinsey, к 2030 г. распространение ИИ-агентов может поставить под угрозу 65 млрд долл. США чистых процентных доходов и еще 10 млрд долл. доходов по потребительским кредитным картам. Перемещение остатков в более доходные инструменты сокращает дешевое фондирование, а оптимизация платежей и погашения задолженности – комиссионные и процентные поступления. Кто получает выгоду от снижения клиентской инерции? 1️⃣ Внешние платформы забирают функцию выбора и распределения средств 🇺🇸 Mezzi объединяет данные банковских и инвестиционных счетов, включая сберегательные счета и депозитные инструменты. ИИ-ассистенту можно поручить отслеживать свободные остатки и предложить варианты их размещения с учетом необходимого резерва. Переводы выполняет сам клиент, но поиск финансового решения уже частично передается внешней платформе. 2️⃣ Сами банки могут использовать технологию для получения конкурентного преимущества 🇧🇷 Nubank выявляет свободные остатки на подключенных счетах других банков и предлагает более доходное размещение в собственных сберегательных продуктах. 🇷🇺 В России технические издержки переключения уже заметно снижены. Через СБП можно бесплатно переводить между своими счетами в разных банках до 30 млн руб. в месяц из каждого банка. ИИ может снизить следующий барьер: избавить клиента от необходимости постоянно сравнивать предложения и самостоятельно искать лучшие условия для размещения средств. Масштаб эффекта будет зависеть от того, сможет ли такой помощник видеть счета и продукты разных организаций и совершать операции по поручению клиента. Агент внутри одного банка улучшает сервис, а сравнивающий весь рынок – меняет уже саму конкуренцию за фондирование. ⏩️ ИИ не обязательно гарантирует выгоды клиентам: часть выигрыша может достаться банкам или новым посредникам. Важно создавать условия, при которых ИИ будет усиливать конкуренцию, а не просто перераспределять ренту. #макроэкономика #банки #ИИ 🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм

Сколько компании тратят на обучение сотрудников? Согласно обследованию Росстата, в 2025 г. российские организации тратили на профессиональное обучение в среднем около 320 руб. в месяц в расчете на одного работника, или около 3,8 тыс. руб. в год. Это 0,2% всех затрат на рабочую силу. ✏️ Что еще видно из этих данных? ▪️Дефицит кадров не заставил работодателей больше вкладываться в обучение В реальном выражении расходы на обучение практически не растут с 2009 г.: они держатся на уровне 260–320 руб. в месяц в ценах 2025 г.  ▪️ В затратах работодателей обучение занимает все меньше места С 2009 г. совокупные затраты на работника выросли в 1,8 раза, и прирост почти целиком пришелся на заработную плату и страховые взносы. Доля обучения в затратах снижается.  ▪️ Расходы на обучение слабо связаны с уровнем оплаты труда в отрасли Больше всего на одного работника тратят финансовые организации – 463 руб. в месяц, меньше всего гостиницы и общепит – 51 руб. По доле обучения в затратах на рабочую силу впереди энергетика и водоснабжение (0,31%), в конце списка – торговля и общепит (0,05%). ❗️ Есть важное ограничение данных Обследование Росстата, по которому получены оценки, охватывает организации только отдельных видов деятельности и не включает микропредприятия. Расходы усредняются по всем работникам, в том числе тем, кто не проходил обучение. Часть обучения также может проходить через корпоративные университеты или финансироваться по другим статьям. ➡️ Почему это важно? На фоне дефицита кадров все чаще говорится о переобучении и повышении квалификации как способе адаптации экономики к нехватке работников. Но в агрегированных данных работодателей массового сдвига в сторону больших инвестиций в человеческий капитал пока не видно. Также по теме: Финансирование переобучения: кто должен платить? Международные практики финансирования переобучения #рынок_труда #обучение 🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм

Налог на прибыль или налог на рост? Чем платит бизнес за ограничение на перенос убытков

«Налоговая политика влияет на инвестиции не только через ставку налога на прибыль. Не менее важно, когда компания должна заплатить налог и как быстро она может использовать прошлые убытки. Для бизнеса, который только выходит на прибыль, эти условия могут существенно повлиять на окупаемость новых проектов», – заявила аналитик «Третьего Рима» Софья Фельбуш, выступая на VI Российском экономическом конгрессе (РЭК-2026).

С 2017 г. российские компании не могут уменьшать налогооблагаемую прибыль за счет убытков прошлых лет более чем наполовину. Ограничение вводилось как временная мера для пополнения бюджета, но с тех пор продлевалось четыре раза – теперь до конца 2030 г. Государство стало получать налоги раньше, но для компаний, восстанавливающихся после убытков, нагрузка выросла. Оценки показывают: 50%-ное ограничение связано со снижением инвестиций и ростом риска ликвидации фирм, прежде всего молодых.  📊 Как это измерили? По бухгалтерской отчетности российских компаний за 2011–2024 гг. для фирм была рассчитана предельная эффективная ставка налога, которая показывает, какую часть отдачи от дополнительного рубля инвестиций забирает налоговая нагрузка. С 2017 по 2024 гг. этот показатель в среднем рос, а разброс между компаниями увеличивался. ✏️ А как у других? Многие страны тоже ограничивают перенос убытков, но берегут растущий бизнес. В Великобритании первые 5 млн фунт. стерл. годовой прибыли можно полностью перекрыть убытками прошлых лет, и только сверх этой суммы действует 50%-ный лимит. В Германии полностью закрывается первый 1 млн евро прибыли, а для остального доля зачета на 2024–2027 гг. временно повышена с 60 до 70%. В Сингапуре убытки можно не только переносить вперед без ограничений, но и зачесть против прибыли предыдущего года и вернуть уже уплаченный налог. ⏩️ Возможно, что и в России стоит обсуждать более гибкие механизмы учета убытков, особенно для молодых и инвестиционно активных компаний. Ведь вопрос не только в том, сколько налогов государство собирает сегодня, но и сколько инвестиций и налоговых поступлений оно рискует недополучить в будущем. *По материалам исследования Софьи Фельбуш, представленного на VI Российском экономическом конгрессе (РЭК-2026). #эффективное_государство #налогообложение #бизнес 🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм

Напряженность на топливном рынке обеспечила до трети инфляции в III квартале ❗️ В 2026 г. инфляционная динамика во многом определялась ограничениями на стороне предложения. В III квартале особенно заметно сказалась ситуация на топливном рынке. Эффект проявлялся не только напрямую, но и через рост издержек производителей. Как выглядела ценовая картина? Как распределялись шоки предложения в течение года? Насколько удорожание топлива повлияло на инфляцию? ⏩️ Ответы на эти вопросы – в нашем новом формате, квартальной справке по инфляции.

Квартирный вопрос: как вывести арендные доходы из «тени»? В 2024 г. российский рынок аренды жилья оценивался в 2,2 трлн руб. (~22 млрд евро). При этом, по оценке ДОМ.РФ, в 2025 г. ~95% арендных сделок оставались в «тени». Институт экономики города оценивает эту долю в 80–90%. Масштаб такого рынка оценить непросто: скрытые доходы сложно выявить, а экспертные оценки не позволяют точно рассчитать бюджетные потери. Почему рынок аренды сложно сделать прозрачным? У участников разные интересы. Собственники учитывают налоги и расходы на оформление договоров, арендаторам важны цена и стабильность условий, государству – прозрачность сделок и собираемость налогов. Письменный договор помогает защитить интересы сторон, но сам по себе не гарантирует уплату налога. 🌏 Как найти баланс: мировой опыт 🇬🇧 Великобритания – стимул раскрыть доходы самому. Программа Let Property Campaign позволяет арендодателям сообщить о ранее скрытых доходах и иногда уменьшить штраф. За 2022/2023 фин. год недоплата арендных налогов среди официально работающих граждан составляла ~350 млн фунт. стерл. (~400 млн евро). 🇮🇹 Италия – специальные налоговые ставки. Режим cedolare secca заменяет обычный прогрессивный подоходный налог ставками 10%, 21% (базовая) и 26%. В 2023 г. недоплата налогов с аренды недвижимости составляла 773 млн евро, 8,6% потенциальных поступлений против 10,1% в 2022 г. 🇬🇷 Греция – проверка данных платформ. Налоговая сопоставляет декларации со сведениями от Airbnb, Booking.com и Vrbo. Такие проверки выявили 102 млн евро ранее незадекларированных доходов от аренды и туристического размещения за 2022 г. После этого >73 тыс. собственников и управляющих уточнили декларации. 🇫🇷 Франция – учет использования недвижимости. Через онлайн-сервис «Управление моей недвижимостью» собственники сообщают налоговой, как используются их помещения. К сентябрю 2024 г. сведения были поданы хотя бы раз по 86,5% помещений из базы налоговой. 🇷🇺 А что в России? Для сдачи жилья в аренду доступен налог на профессиональный доход со ставками 4% при получении платы от физлиц и 6% – от организаций и ИП.  Развиваются цифровые сервисы. С 2025 г. Циан позволяет заключать договоры аренды через Госуслуги и оформлять временную регистрацию. Также предлагается объединить данные сервисов жилищного строительства и рынка недвижимости, предусмотреть проверку прав собственников и цифровой учет платежей. Обсуждается и другой подход – заинтересовать самих арендаторов в официальном оформлении договоров, например через налоговый вычет по подтвержденным расходам на аренду.   ⏩️ Почему это важно? Прозрачность аренды зависит от сочетания стимулов и контроля. Налоговые режимы упрощают легальную сдачу жилья, обмен данными помогает выявлять скрытые доходы, а вычеты для арендаторов могут повысить их заинтересованность в официальных договорах. Главный вопрос – какие инструменты действительно сокращают теневой рынок, сохраняя доступность жилья и понятные условия для собственников и арендаторов. #обеление_экономики #недвижимость #регулирование 🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм

На выставке саммита Россия-Африка Президент России В.В. Путин сегодня рекомендовал гостям ознакомиться с каталогом решений Платформы суверенного развития, подготовленным Центром 'Третий Рим' специально к саммиту. Скачать каталог можно на сайте

Россия – Африка: комплексные решения для суверенного развития От электростанций и транспортных коридоров до национальных цифровых платформ – российско-африканское сотрудничество охватывает широкий круг направлений. К III саммиту «Россия – Африка» «Третий Рим» подготовил материалы о том, как страны континента могут развивать экономику и технологии, опираясь на собственные ресурсы и учитывая национальные приоритеты. ⚡️ Потенциал роста и возможности партнерства ▫️ Африка становится одним из центров глобального роста. К 2063 г. ее доля в мировом населении, в т.ч. трудоспособного возраста, приблизится к 30%. Реализация этого потенциала требует создания рабочих мест, развития инфраструктуры и повышения производительности труда. ▫️ Российские решения могут помочь преодолеть ограничения развития. В энергетике – строительство электростанций и модернизация сетей, в сельском хозяйстве – технологии выращивания, переработки и хранения продукции, в логистике – развитие транспортных коридоров и портовой инфраструктуры. ▫️ Цифровая инфраструктура становится основой технологического суверенитета. Россия может предложить решения по созданию центров обработки данных, национальных цифровых платформ, систем кибербезопасности и моделей искусственного интеллекта. Их внедрение в сочетании с подготовкой кадров и передачей компетенций позволяет развивать собственные технологические экосистемы. ▫️ Каждой стране нужен особый подход к развитию. Российские решения предполагают переход от отдельных поставок к комплексным программам, объединяющим инфраструктуру, технологии, финансирование, локализацию производства и подготовку кадров. Такие программы учитывают национальные приоритеты, ресурсы и экономические условия каждой страны, создавая основу для развития собственных производств и технологических компетенций. 📄 Специально к саммиту «Третий Рим» подготовил каталог решений для сотрудничества России со странами Африки по 9 ключевым направлениям. #глобальная_экономика #Африка #ПСР 🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм

🎤 Креативная экономика: новые возможности для России и Индонезии 21–23 октября «Третий Рим» принял участие во Всемирной конференции по креативной экономике в Джакарте, где представил возможности сотрудничества России и Индонезии.

«На Глобальный Юг уже приходится 60% мирового экспорта креативных товаров, но его доля в креативных услугах лишь 20%. Именно здесь пространство для совместного роста, где Россия может предложить Индонезии технологии, экспертизу и совместные проекты». – отметил эксперт направления «Глобальная экономика и международные институты» Александр Гурьянов.

⚡️ Ключевые тезисы: ▪️ Глобальный потребитель все чаще выбирает локальный продукт. Глокализация и усталость от Голливуда (superhero fatigue) усиливают интерес к контенту на разных языках и историям, основанным на национальной культуре. Для Индонезии это возможность масштабироваться на мировом рынке. ▪️ Креативные экономики России и Индонезии дополняют друг друга. Индонезия сильна потребительскими индустриями, Россия – технологиями и цифровыми продуктами. Различие структур обогащает и развивает сотрудничество. ▪️ Рост молодой аудитории в Индонезии требует оригинальных форматов, историй и контента нового качества. Российские команды предлагают креативные компетенции мирового уровня. 📎 Предложения «Третьего Рима» также вошли в Jakarta Vision – итоговый документ конференции. Индонезия представит его на 81-й сессии Генассамблеи ООН, чтобы дополнить актуальную резолюцию по креативной экономике. Также по теме: Креативная экономика: статистический учет сектора #креативная_экономика #отрасли_экономики 🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм

Россия – Африка: комплексные решения для суверенного развития В преддверии III Саммита «Россия – Африка» Максим Орешкин представил тренды развития Африки и перспективы российско-африканского сотрудничества. Аналитические материалы к выступлению подготовил Центр «Третий Рим». ⚡️Ключевые тезисы: ▪️ Африка становится одним из центров глобального роста. К 2063 г. ее доля в мировом населении, в т.ч. трудоспособного возраста, приблизится к 30%. Реализация этого потенциала требует создания рабочих мест, развития инфраструктуры и повышения производительности труда. ▪️ Российские решения могут помочь преодолеть ограничения развития. В энергетике – строительство электростанций и модернизация сетей, в сельском хозяйстве – технологии выращивания, переработки и хранения продукции, в логистике – развитие транспортных коридоров и портовой инфраструктуры. ▪️ Цифровая инфраструктура становится основой технологического суверенитета. Россия может предложить решения по созданию центров обработки данных, национальных цифровых платформ, систем кибербезопасности и моделей искусственного интеллекта. Их внедрение в сочетании с подготовкой кадров и передачей компетенций позволяет развивать собственные технологические экосистемы. ▪️ Каждой стране нужен особый подход к развитию. Российские решения предполагают переход от отдельных поставок к комплексным программам, объединяющим инфраструктуру, технологии, финансирование, локализацию производства и подготовку кадров. Такие программы учитывают национальные приоритеты, ресурсы и экономические условия каждой страны, создавая основу для развития собственных производств и технологических компетенций. 📄 Специально к саммиту «Третий Рим» подготовил каталог решений для сотрудничества России со странами Африки по 9 ключевым направлениям. #глобальная_экономика #Африка #ПСР 🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм

Экспансия через кооптацию: как платформы осваивают новые рынки через партнерства 🌏 Выход на новый международный рынок требует от платформы преодоления репутационных и инфраструктурных барьеров, кооптации в доверенную среду на целевом рынке. Партнерство с местным бизнесом, сотрудничество с банками, телекомом и ритейлом помогает преодолеть эти барьеры. Но если локальный партнер сам является платформой, он может дать не только дополнительный охват, но и готовую инфраструктуру, таргетированную клиентскую базу и глубокую аналитику пользовательского поведения. При этом если новая платформа находит точки комплементарности – образуется связка платформ. 🌐 Межплатформенная связанность – конкурентное преимущество, которое новый игрок получает за счет партнерства с независимой локальной платформой, уже укоренившейся на рынке. ⚡️ За счет чего межплатформенная связанность помогает усилить экспансию на целевом рынке? ▪️Доступ к аудитории и трансфер доверия. Интеграция с локальной платформой дает бесшовный доступ к аудитории, а репутация партнера снижает риски первой покупки. В 2011 году шведская стриминговая аудиплатформа Spotify вышла на рынок США через американскую социальную сеть Facebook* благодаря входу по аккаунту соцсети и музыке в ленте друзей. За неделю после анонса интеграции его месячная аудитория выросла с 3,4 до 5,3 млн человек. ▪️Готовая инфраструктура. Платежные и идентификационные инструменты партнера позволяют быстро зайти на рынок без затрат на развертывание собственной инфраструктуры В 2018 году сингапурский маркетплейс Lazada подключил на Филиппинах кошелек местной финансовой платформы GCash и получил путь к покупателям без банковских карт, привыкшим платить наличными при доставке. ▪️Данные, алгоритмы и рекомендательные системы. Поведенческий профиль пользователя, собранный локальным партнером, позволяет персонализировать выдачу с первого дня, а не копить историю с нуля. В 2013 году при выходе на индийский рынок американский маркетплейс Amazon выбрал в качестве локального партнера маркетплейс Flipkart и интегрировался с данными компании, получив поведенческие профили местных пользователей. При этом межплатформенная связанность сама по себе не гарантирует успеха. В 2014 году американский агрегатор такси Uber вышел на рынок Китая через связку с местной поисковой системой Baidu. Однако компании не удалось построить эффективный операционный контур и выдержать ценовую войну: в 2016 году Uber продал свои китайские активы локальному лидеру DiDi, уступив ему рынок в обмен на миноритарную долю. 🇷🇺 Как межплатформенную связанность могут использовать российские платформы? ▪️Разрабатывать инструменты, усиливающие связку: монетизировать перенаправляемый трафик, вести общую аналитику, внедрять сквозные пользовательские сценарии. ▪️Выводить на зарубежные рынки отдельные комплементарные сервисы, которые встроятся в местные экосистемы, вместо выведения всего бизнеса на рынок сразу. ▪️Встраиваться в местный контекст вместе с платформой-партерном, упрощая регуляторную и культурную адаптацию. ▪️Не опираться на партнера полностью: параллельно создавать собственный операционный контур в стране. ⏩️ В конечном счете снижение барьеров входа и ускорение экспансии может обеспечиваться не только самостоятельным продвижением, но и кооптацией за счет встраивания в уже действующие сети доверия. Использование этого механизма способно стать дополнительным источником конкурентных преимуществ для платформ. * Деятельность Meta и ее продуктов Facebook и Instagram признана экстремистской и запрещена на территории РФ #цифра #платформы 🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм

❤️ День платформенной экономики — 11 ноября в Национальном центре «Россия» Главное событие года, посвященное развитию платформенной экономики России. Представители государства, бизнеса и экспертного сообщества обсудят ход работы над национальной стратегией развития цифровых платформ до 2036 года. Деловая программа включает сессии по трем направлениям: ▶️ Платформы для человека; ▶️ Платформы для бизнеса; ▶️ Архитектура платформенной экономики. Участники рассмотрят целевые модели платформизации ключевых отраслей экономики и соцсферы — от торговли и финансов до промышленности, энергетики, транспорта, здравоохранения, образования. Отдельно — роль данных и ИИ, конкуренцию на цифровых рынках и международную экспансию российских платформ. Ключевые подходы к нацстратегии представят на пленарной сессии «Платформы 2036: экономика следующего десятилетия». В рамках мероприятия откроется экспозона, представляющая платформенную экономику через привычные жизненные сценарии современного человека — от пробуждения до сна. Мероприятие организуют Администрация Президента РФ, Министерство экономического развития РФ, Национальный центр «Россия», Центр межотраслевой экспертизы «Третий Рим». ▶️ Подробная информация и регистрация: russia.ru/platform-day 💛 Подписывайтесь на канал Национального центра «Россия» в MAКС

Врачей не хватает. Правильно ли мы считаем, сколько их потребуется?  К 2030 г. мировой системе здравоохранения может не хватить 11 млн медицинских работников, предупреждает ВОЗ в новом докладе «Численность и тенденции развития медицинских кадров». 📄 По оценке ВОЗ, глобальный кадровый кризис в здравоохранении вызван не только недостаточным притоком специалистов, но и прежде всего старением населения и самих врачей. За последние два десятилетия обеспеченность основными категориями медработников выросла на 52%, но почти четверть врачей в мире уже старше 55 лет, а в странах с высоким уровнем дохода почти каждый третий скоро выйдет на пенсию. Страны отвечают на этот вызов по-разному: увеличивают прием в ВУЗы, стараются удержать опытных специалистов (Италия), перераспределяют задачи между врачами, медсестрами и другими работниками (Норвегия). ✏️ Что упущено в докладе ВОЗ? В методологии доклада ВОЗ учтены демография и обеспеченность кадрами при традиционной организации труда в здравоохранении. При этом не моделируется, как ИИ, роботизация и платформизация меняют трудоемкость медицинской помощи. Современные технологии могут не только автоматизировать процессы и перераспределять время специалистов, но и в перспективе заменить часть медкадров. При этом спрос на персонал для наблюдения, ухода и работы с пациентом может сохраняться или расти. ⚡️ А что меняют ИИ и платформы?  ИИ сокращает объем врачебных операций. Например, в шведском исследовании MASAI алгоритм снизил число врачебных чтений маммограмм на 44,2% по сравнению со стандартной схемой. Платформизация меняет маршрут пациента. Общий цифровой контур позволяет повторно использовать данные, сокращать согласования, точнее направлять пациентов к специалистам, уменьшать количество транзакций.  🇷🇺 Что в России? В России сейчас 19% врачей старше 60 лет. Федеральный проект «Медицинские кадры» предусматривает раннее включение молодых специалистов в работу: к 2030 г. врачами-стажерами планируется трудоустроить 46,2 тыс. ординаторов второго года обучения.  Одновременно появляются измеримые эффекты цифровизации. Внедрение системы ЕМИАС в Москве высвободило более 600 тыс. рабочих часов врачебного времени, на 30% сократилось время анализа снимков лучевой диагностики, в 10 раз ускорилось время оформления назначений.  ФФОМС также рассчитывает, что использование ИИ при анализе электронной медкарты позволит сократить время первичной оценки рисков для здоровья с 5 до 1 минуты.  ⏩️ Кадровый прогноз ВОЗ на 2030 г. не учитывает технологии и ИИ, а с ними – и рост производительности труда. Будущее здравоохранения – это не только количество врачей, но и новая организация медицинского труда, новые компетенции кадров. Сколько врачей потребуется, если ИИ возьмет на себя печать документации, первичную обработку обращений и анализ исследований? Каких специалистов, наоборот, станет не хватать? На эти вопросы ВОЗ не отвечает. #здравоохранение #рынок_труда #ИИ #платформы 🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм

Стратегия в области биоэкономики: ресурсы и/или технологии Правительство утвердило Стратегию развития биоэкономики до 2036 г. с перспективой до 2050 г. Согласно документу, на Россию сегодня приходится менее 1% мирового рынка биоэкономики, который оценивают в 5,8–6,2 трлн долл. США. Какие цели ставит стратегия, чтобы укрепить позиции страны? 🌍 Ресурсы, технологии или экология? Свои стратегии биоэкономики есть уже у нескольких десятков стран. Содержание стратегий зависит от национальных приоритетов. В мировой практике выделяют три подхода, при этом ни одна модель не реализуется в чистом виде. ♻️ Биоресурсный. Подход ориентирован на замещение ископаемого сырья возобновляемыми биоресурсами, развитие биохимии и биоэнергетики, управление жизненным циклом продукции. Пример – стратегия ЕС, где биоэкономика рассматривается как основа экономики замкнутого цикла и устойчивого развития. 🔬 Биотехнологический. Приоритет отдается НИОКР и инновациям в биофармацевтике, агробиотехнологиях, промышленных биопроцессах, биоинженерии и биоинформатике. Этот подход характерен для США. Например, указ Байдена 2022 г. ставил целью технологическое лидерство в биотехнологиях и биопроизводстве, а в качестве приоритетов обозначал развитие синтетической биологии, омиксных технологий и ИИ для работы с биоданными. 🌿 Биоэкологический. Подход подчиняет экономическую деятельность задачам сохранения природного капитала. Ключевые направления: биоразнообразие и экосистемные услуги. Этой модели придерживаются Бразилия и страны Восточной Африки. 🇷🇺 А что в России? До 2036 г. российская стратегия делает ставку на переход к глубокой переработке биоресурсов: производство биоматериалов, биотоплива и биологических средств защиты растений. Развитие высоких биотехнологий – например, синтетической биологии и геномного редактирования – должно стать приоритетом второго этапа, до 2050 г. Разделение на два последовательных этапа выглядит логичным. Однако глубокая переработка биомассы и высокотехнологичные платформы не обязательно конкурируют за одни и те же ресурсы. Опыт других стран показывает, что эти направления можно развивать параллельно. ❗️ В марте 2027 г. Минпромторг вместе с Курчатовским институтом и РАН должен внести проект плана мероприятий по реализации стратегии в Правительство. Тогда станет ясно, останутся ли высокие биотехнологии целью на 2050 г. или получат первые проекты уже сейчас. Также по теме: Биоэкономика быстро выходит из лабораторий в глобальную экономику Развитие биоэкономики в мире и в России #биоэкономика #технологическое_лидерство #отрасли_экономики 🔔 Мы в МАХ | Мы в Телеграм