uk
Feedback
حمیدرضا سمیع پور HAMIDREZA SAMIPOUR

حمیدرضا سمیع پور HAMIDREZA SAMIPOUR

Відкрити в Telegram

Bachelor & Master of Science Mechanical engineering @ IUST MBA @ IMI DBA @ UT CEO @ PARSPAJOUHAAN TRAINING GROUP ID:@PARSPAJOUHAAN

Показати більше
Країна не вказанаКатегорія не вказана
661
Підписники
+224 години
+167 днів
+8930 днів

Триває завантаження даних...

Схожі канали
Немає даних
Виникли проблеми? Будь ласка, оновіть сторінку або зверніться до нашого support-менеджера.
Хмара тегів
Немає даних
Виникли проблеми? Будь ласка, оновіть сторінку або зверніться до нашого support-менеджера.
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
вересень '26
вересень '26
+8
в 15 каналах
серпень '26
+125
в 16 каналах
Get PRO
липень '26
+99
в 16 каналах
Get PRO
червень '26
+67
в 11 каналах
Get PRO
травень '26
+9
в 2 каналах
Get PRO
квітень '26
+5
в 11 каналах
Get PRO
березень '26
+8
в 0 каналах
Get PRO
лютий '26
+19
в 0 каналах
Get PRO
січень '26
+48
в 19 каналах
Get PRO
грудень '25
+86
в 37 каналах
Get PRO
листопад '25
+300
в 14 каналах
Get PRO
жовтень '250
в 16 каналах
Get PRO
вересень '25
+51
в 12 каналах
Get PRO
серпень '250
в 0 каналах
Get PRO
липень '25
+4
в 11 каналах
Дата
Залучення підписників
Згадування
Канали
03 вересня+6
02 вересня+2
01 вересня0
Дописи каналу
خط فقر ۹۰ میلیون تومان؟! #مسیر_شغلی @hsamipour

2
🎯 این بار نوبت شماست که به ما بگید چه آموزشی واقعاً براتون ارزشمنده! ما در پارس پژوهان در حال بررسی نیازها و خواسته‌های مخاط
🎯 این بار نوبت شماست که به ما بگید چه آموزشی واقعاً براتون ارزشمنده! ما در پارس پژوهان در حال بررسی نیازها و خواسته‌های مخاطبانمون هستیم تا دوره‌هایی طراحی کنیم که واقعاً به درد مسیر شما بخوره. 👨🏻‍💻👩🏻‍🎓 برای همین یک پرسشنامه کوتاه آماده کردیم و دوست داریم نظر شما رو بدونیم.❤️ ⏱️ تکمیل پرسشنامه فقط چند دقیقه زمان می‌بره. 👇 از اینجا شروع کنید: 🔗 https://survey.porsline.ir/s/Pf4HSAxa ممنونیم که با چند دقیقه از وقتتون، به ما کمک می‌کنید آموزش‌های بهتری بسازیم. 🙏🏻 🆔@Parspajouhaan
2 492
3
مجله اکونومیست! 2027 چگونه است؟ @hsamipour
مجله اکونومیست! 2027 چگونه است؟ @hsamipour
197
4
گروه و انجمن علمی-دانشجویی فلسفه دانشگاه تربیت‌مدرس برگزار می‌کنند: آشنایی با گروه فلسفه دانشگاه تربیت‌مدرس (مخصوص متقاضیان و
گروه و انجمن علمی-دانشجویی فلسفه دانشگاه تربیت‌مدرس برگزار می‌کنند: آشنایی با گروه فلسفه دانشگاه تربیت‌مدرس (مخصوص متقاضیان ورود به مقطع کارشناسی ارشد) 👤معرفی رشته‌های منطق، فلسفه غرب و فلسفه و کلام اسلامی توسط اساتید و دانشجویان فعلی گروه 🗓زمان: دوشنبه ۱۴۰۵/۰۶/۰۹، ساعت ۱۱ 🌐 این جلسه به صورت مجازی و در بستر گوگل‌میت برگزار خواهد شد. برای ورود، در ساعت مقرر می‌توانید از طریق این لینک وارد جلسه شوید‌.
291
5
آخرین روز تخفیف 25درصدی(همه دوره ها) پارس پژوهان به همراه تقسیط با دیجی پی(4قسظ) سوال داری؟ @parspajouhaan کانال مدیریت پارس پژوهان @hsamipour
5 849
6
اتمام دوره تلرانس گذاری ابعادی هندسی تکمیلی پیشرفته کاربردی و تحلیل تلرانس(100 ساعت) شروع از دی ماه 1404 متقاضی:شرکت محترم ان
اتمام دوره تلرانس گذاری ابعادی هندسی تکمیلی پیشرفته کاربردی و تحلیل تلرانس(100 ساعت) شروع از دی ماه 1404 متقاضی:شرکت محترم انرژی دانا مجری:گروه آموزشی پارس پژوهان درخواست دوره های سازمانی: 👤@parspajouhaan به امید ایرانی آباد 🌐 @hsamipour
2 471
7
#تحول وقتی جوانب و سنجیدی و نهایی شد تصمیمت، بدترین چیز ترس از تغییره! @hsamipour
#تحول وقتی جوانب و سنجیدی و نهایی شد تصمیمت، بدترین چیز ترس از تغییره! @hsamipour
415
8
+3
Немає тексту...
4 516
9
+3
Немає тексту...
4 508
10
+2
Немає тексту...
4 904
11
#پیشنهاد_مطالعه 📚 مقاله 📌 تحلیل SWOT چگونه انجام می‌شود؟ وقتی تصمیم‌گیری بدون شناخت موقعیت، پرریسک می‌شود تحلیل SWOT ارزشمن
#پیشنهاد_مطالعه 📚 مقاله 📌 تحلیل SWOT چگونه انجام می‌شود؟ وقتی تصمیم‌گیری بدون شناخت موقعیت، پرریسک می‌شود تحلیل SWOT ارزشمند می‌شود. چرا بعضی سازمان‌ها با وجود داشتن منابع مناسب، در بازار موفق نمی‌شوند و برخی دیگر با امکانات محدود، مسیر رشد پایدارتری پیدا می‌کنند؟ پاسخ را باید تا حد زیادی در شناخت درست موقعیت سازمان جست‌وجو کرد. پیش از آنکه مدیران برای توسعه، سرمایه‌گذاری یا ورود به بازار جدید تصمیم بگیرند، لازم است بدانند در چه نقطه‌ای ایستاده‌اند، چه مزیت‌هایی در اختیار دارند و با چه ریسک‌هایی روبه‌رو هستند. تحلیل SWOT یکی از شناخته‌شده‌ترین ابزارهای تحلیل استراتژیک است که به سازمان کمک می‌کند وضعیت داخلی و محیط بیرونی خود را در یک چارچوب منسجم بررسی کند. اما ارزش واقعی SWOT زمانی آشکار می‌شود که خروجی آن صرفاً یک جدول چهارخانه نباشد و به تصمیم‌های عملیاتی و قابل اجرا منجر شود. 📖 لینک مقاله 🌐 وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
4 734
12
Голосове повідомлення
5 462
13
#استخدام #همکاری 📌 فرصت همکاری و استخدام در مجموعه پارس پژوهان عنوان شغلی: همکار در تیم ادمین سایت و SEO گروه آموزشی پارس پژوهان برای تکمیل تیم خود، از یک همکار علاقه‌مند و مسئولیت‌پذیر در حوزه SEO دعوت به همکاری می‌کند. اگر با مفاهیم اولیه SEO آشنایی دارید، به کار با سایت و تحلیل محتوا علاقه‌مندید و دوست دارید در این حوزه پیشرفت کنید، خوشحال می‌شویم با شما آشنا شویم. شرح وظایف: همکاری با تیم محتوا برای بهینه‌سازی مطالب سایت بررسی رتبه و عملکرد صفحات در گوگل انجام لینک‌سازی داخلی بررسی و پیگیری مشکلات ساده SEO سایت تهیه گزارش‌های ساده از عملکرد SEO مهارت‌های مورد نیاز: آشنایی اولیه با مفاهیم SEO آشنایی با اصول تولید محتوای سئو شده آشنایی اولیه با Google Search Console مزیت محسوب می‌شود علاقه‌مندی به یادگیری و پیشرفت در حوزه SEO دقت و پیگیری در انجام کارها توانایی کار تیمی شرایط همکاری: تمام‌وقت / پاره‌وقت حضوری تهران- کریمخان امکان یادگیری و رشد در کنار تیم اگر تجربه کاری زیادی ندارید اما با مفاهیم SEO آشنا هستید و انگیزه یادگیری دارید، رزومه شما را با علاقه بررسی می‌کنیم. 📱 ارسال رزومه و کسب اطلاعات بیشتر: 🆔 @parspajouhaan_office
4 455
14
+3
Немає тексту...
4 229
15
+3
Немає тексту...
4 096
16
#معرفی_کتاب رقص تغییر @hsamipour
#معرفی_کتاب رقص تغییر @hsamipour
9 158
17
هم اکنون وبینار رایگان اصول و فنون مذاکره میهمان وبینار باشید: https://www.skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_managemen
هم اکنون وبینار رایگان اصول و فنون مذاکره میهمان وبینار باشید: https://www.skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_management
270
18
#پیشنهاد_مطالعه 📚 مقاله 📌 چرا بسیاری از شرکت‌ها استراتژی دارند اما موفق نمی‌شوند؟ ۷ اشتباه رایج در اجرای استراتژی تقریباً ه
#پیشنهاد_مطالعه 📚 مقاله 📌 چرا بسیاری از شرکت‌ها استراتژی دارند اما موفق نمی‌شوند؟ ۷ اشتباه رایج در اجرای استراتژی تقریباً همه مدیران از اهمیت استراتژی صحبت می‌کنند، اما چرا بسیاری از سازمان‌ها با وجود داشتن برنامه‌های استراتژیک، به اهداف خود نمی‌رسند؟ واقعیت این است که مشکل اغلب در تدوین استراتژی نیست، بلکه در اجرای آن است. بسیاری از شرکت‌ها برنامه‌های دقیقی طراحی می‌کنند، اما این برنامه‌ها به اقدامات عملی، مسئولیت‌های مشخص و شاخص‌های قابل‌اندازه‌گیری تبدیل نمی‌شوند و به‌تدریج از مسیر اصلی خارج می‌شوند. موفقیت سازمان‌ها زمانی رقم می‌خورد که استراتژی از یک سند مدیریتی به بخشی از فعالیت‌های روزمره تبدیل شود. در این مقاله بررسی می‌کنیم چرا بسیاری از استراتژی‌ها شکست می‌خورند، مهم‌ترین موانع اجرای آن‌ها چیست و شرکت‌های موفق چگونه با برنامه‌ریزی عملیاتی، پایش مستمر و اصلاح به‌موقع، استراتژی را به نتایج واقعی و پایدار تبدیل می‌کنند. اگر به دنبال افزایش بهره‌وری و اجرای اثربخش استراتژی در سازمان هستید، این راهنما می‌تواند نقطه شروع مناسبی باشد. 📖 لینک مقاله 🌐 وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
5 175
19
🚨امروز تولد بهترین پیامرسان دنیا، تلگرامه. تلگرام امروز 13ساله شد. @hsamipour
6 327
20
#پیشنهاد_مطالعه 📚 مقاله 📌 چگونه استراتژی را در سازمان پیاده‌سازی کنیم؟ راهنمای عملی اجرای موفق استراتژی چرا بسیاری از سازما
#پیشنهاد_مطالعه 📚 مقاله 📌 چگونه استراتژی را در سازمان پیاده‌سازی کنیم؟ راهنمای عملی اجرای موفق استراتژی چرا بسیاری از سازمان‌ها استراتژی دارند، اما به نتایج مورد انتظار نمی‌رسند؟ این پرسشی است که سال‌ها ذهن مدیران، کارآفرینان و مشاوران مدیریت را به خود مشغول کرده است. واقعیت این است که داشتن یک استراتژی خوب، به‌تنهایی تضمین‌کننده موفقیت نیست. بسیاری از کسب‌وکارها زمان و هزینه زیادی برای تدوین برنامه‌های استراتژیک صرف می‌کنند، اما زمانی که نوبت به اجرا می‌رسد، اهداف به فراموشی سپرده می‌شوند، منابع به‌درستی تخصیص نمی‌یابند و فعالیت‌های روزمره، مسیر اصلی سازمان را تحت‌الشعاع قرار می‌دهند. در این مقاله با مفهوم پیاده‌سازی استراتژی آشنا می‌شوید، مراحل اجرای اثربخش آن را بررسی می‌کنید، با مهم‌ترین موانع و عوامل موفقیت در اجرای استراتژی آشنا خواهید شد و یاد می‌گیرید چگونه یک برنامه استراتژیک را از یک سند مدیریتی به نتایجی ملموس و قابل‌اندازه‌گیری در سازمان تبدیل کنید. 📖 لینک مقاله 🌐 وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
4 513