حمیدرضا سمیع پور HAMIDREZA SAMIPOUR
الذهاب إلى القناة على Telegram
Bachelor & Master of Science Mechanical engineering @ IUST MBA @ IMI DBA @ UT CEO @ PARSPAJOUHAAN TRAINING GROUP ID:@PARSPAJOUHAAN
إظهار المزيدلم يتم تحديد البلدالفئة غير محددة
655
المشتركون
لا توجد بيانات24 ساعات
+127 أيام
+9030 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
لا توجد بيانات
هل تواجه مشاكل؟ يرجى تحديث الصفحة أو الاتصال بمدير الدعم الخاص بنا.
سحابة العلامات
لا توجد بيانات
هل تواجه مشاكل؟ يرجى تحديث الصفحة أو الاتصال بمدير الدعم الخاص بنا.
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
سبتمبر '26
سبتمبر '26
+2
في 11 قنوات
أغسطس '26
+125
في 16 قنوات
Get PRO
يوليو '26
+99
في 16 قنوات
Get PRO
يونيو '26
+67
في 11 قنوات
Get PRO
مايو '26
+9
في 2 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+5
في 11 قنوات
Get PRO
مارس '26
+8
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+19
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '26
+48
في 19 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+86
في 37 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+300
في 14 قنوات
Get PRO
أكتوبر '250
في 16 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+51
في 12 قنوات
Get PRO
أغسطس '250
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+4
في 11 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 02 سبتمبر | +2 | |||
| 01 سبتمبر | 0 |
منشورات القناة
🎯 این بار نوبت شماست که به ما بگید چه آموزشی واقعاً براتون ارزشمنده!
ما در پارس پژوهان در حال بررسی نیازها و خواستههای مخاطبانمون هستیم تا دورههایی طراحی کنیم که واقعاً به درد مسیر شما بخوره. 👨🏻💻👩🏻🎓
برای همین یک پرسشنامه کوتاه آماده کردیم و دوست داریم نظر شما رو بدونیم.❤️
⏱️ تکمیل پرسشنامه فقط چند دقیقه زمان میبره.
👇 از اینجا شروع کنید:
🔗 https://survey.porsline.ir/s/Pf4HSAxa
ممنونیم که با چند دقیقه از وقتتون، به ما کمک میکنید آموزشهای بهتری بسازیم. 🙏🏻
🆔@Parspajouhaan
| 2 |  مجله اکونومیست!
2027 چگونه است؟
@hsamipour | 141 |
| 3 |  گروه و انجمن علمی-دانشجویی فلسفه دانشگاه تربیتمدرس برگزار میکنند:
آشنایی با گروه فلسفه دانشگاه تربیتمدرس
(مخصوص متقاضیان ورود به مقطع کارشناسی ارشد)
👤معرفی رشتههای منطق، فلسفه غرب و فلسفه و کلام اسلامی توسط اساتید و دانشجویان فعلی گروه
🗓زمان:
دوشنبه ۱۴۰۵/۰۶/۰۹، ساعت ۱۱
🌐 این جلسه به صورت مجازی و در بستر گوگلمیت برگزار خواهد شد. برای ورود، در ساعت مقرر میتوانید از طریق این لینک وارد جلسه شوید. | 217 |
| 4 | آخرین روز تخفیف 25درصدی(همه دوره ها) پارس پژوهان
به همراه تقسیط با دیجی پی(4قسظ)
سوال داری؟
@parspajouhaan
کانال مدیریت پارس پژوهان
@hsamipour | 5 849 |
| 5 |  اتمام دوره تلرانس گذاری ابعادی هندسی تکمیلی پیشرفته کاربردی و تحلیل تلرانس(100 ساعت)
شروع از دی ماه 1404
متقاضی:شرکت محترم انرژی دانا
مجری:گروه آموزشی پارس پژوهان
درخواست دوره های سازمانی:
👤@parspajouhaan
به امید ایرانی آباد
🌐 @hsamipour | 2 383 |
| 6 |  #تحول
وقتی جوانب و سنجیدی و نهایی شد تصمیمت، بدترین چیز ترس از تغییره!
@hsamipour | 407 |
| 7 |  +3لا يوجد نص... | 4 516 |
| 8 |  +3لا يوجد نص... | 4 421 |
| 9 |  +2لا يوجد نص... | 4 877 |
| 10 |  #پیشنهاد_مطالعه
📚 مقاله
📌 تحلیل SWOT چگونه انجام میشود؟
وقتی تصمیمگیری بدون شناخت موقعیت، پرریسک میشود تحلیل SWOT ارزشمند میشود. چرا بعضی سازمانها با وجود داشتن منابع مناسب، در بازار موفق نمیشوند و برخی دیگر با امکانات محدود، مسیر رشد پایدارتری پیدا میکنند؟ پاسخ را باید تا حد زیادی در شناخت درست موقعیت سازمان جستوجو کرد. پیش از آنکه مدیران برای توسعه، سرمایهگذاری یا ورود به بازار جدید تصمیم بگیرند، لازم است بدانند در چه نقطهای ایستادهاند، چه مزیتهایی در اختیار دارند و با چه ریسکهایی روبهرو هستند.
تحلیل SWOT یکی از شناختهشدهترین ابزارهای تحلیل استراتژیک است که به سازمان کمک میکند وضعیت داخلی و محیط بیرونی خود را در یک چارچوب منسجم بررسی کند. اما ارزش واقعی SWOT زمانی آشکار میشود که خروجی آن صرفاً یک جدول چهارخانه نباشد و به تصمیمهای عملیاتی و قابل اجرا منجر شود.
📖 لینک مقاله
🌐 وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام | 4 716 |
| 11 | رسالة صوتية | 5 411 |
| 12 | #استخدام #همکاری
📌 فرصت همکاری و استخدام در مجموعه پارس پژوهان
عنوان شغلی: همکار در تیم ادمین سایت و SEO
گروه آموزشی پارس پژوهان برای تکمیل تیم خود، از یک همکار علاقهمند و مسئولیتپذیر در حوزه SEO دعوت به همکاری میکند.
اگر با مفاهیم اولیه SEO آشنایی دارید، به کار با سایت و تحلیل محتوا علاقهمندید و دوست دارید در این حوزه پیشرفت کنید، خوشحال میشویم با شما آشنا شویم.
شرح وظایف:
همکاری با تیم محتوا برای بهینهسازی مطالب سایت
بررسی رتبه و عملکرد صفحات در گوگل
انجام لینکسازی داخلی
بررسی و پیگیری مشکلات ساده SEO سایت
تهیه گزارشهای ساده از عملکرد SEO
مهارتهای مورد نیاز:
آشنایی اولیه با مفاهیم SEO
آشنایی با اصول تولید محتوای سئو شده
آشنایی اولیه با Google Search Console مزیت محسوب میشود
علاقهمندی به یادگیری و پیشرفت در حوزه SEO
دقت و پیگیری در انجام کارها
توانایی کار تیمی
شرایط همکاری:
تماموقت / پارهوقت
حضوری
تهران- کریمخان
امکان یادگیری و رشد در کنار تیم
اگر تجربه کاری زیادی ندارید اما با مفاهیم SEO آشنا هستید و انگیزه یادگیری دارید، رزومه شما را با علاقه بررسی میکنیم.
📱 ارسال رزومه و کسب اطلاعات بیشتر:
🆔 @parspajouhaan_office | 4 442 |
| 13 |  +3لا يوجد نص... | 4 203 |
| 14 |  +3لا يوجد نص... | 4 096 |
| 15 |  #معرفی_کتاب
رقص تغییر
@hsamipour | 9 158 |
| 16 |  هم اکنون وبینار رایگان اصول و فنون مذاکره
میهمان وبینار باشید:
https://www.skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_management | 270 |
| 17 |  #پیشنهاد_مطالعه
📚 مقاله
📌 چرا بسیاری از شرکتها استراتژی دارند اما موفق نمیشوند؟ ۷ اشتباه رایج در اجرای استراتژی
تقریباً همه مدیران از اهمیت استراتژی صحبت میکنند، اما چرا بسیاری از سازمانها با وجود داشتن برنامههای استراتژیک، به اهداف خود نمیرسند؟ واقعیت این است که مشکل اغلب در تدوین استراتژی نیست، بلکه در اجرای آن است. بسیاری از شرکتها برنامههای دقیقی طراحی میکنند، اما این برنامهها به اقدامات عملی، مسئولیتهای مشخص و شاخصهای قابلاندازهگیری تبدیل نمیشوند و بهتدریج از مسیر اصلی خارج میشوند.
موفقیت سازمانها زمانی رقم میخورد که استراتژی از یک سند مدیریتی به بخشی از فعالیتهای روزمره تبدیل شود. در این مقاله بررسی میکنیم چرا بسیاری از استراتژیها شکست میخورند، مهمترین موانع اجرای آنها چیست و شرکتهای موفق چگونه با برنامهریزی عملیاتی، پایش مستمر و اصلاح بهموقع، استراتژی را به نتایج واقعی و پایدار تبدیل میکنند. اگر به دنبال افزایش بهرهوری و اجرای اثربخش استراتژی در سازمان هستید، این راهنما میتواند نقطه شروع مناسبی باشد.
📖 لینک مقاله
🌐 وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام | 5 175 |
| 18 | 🚨امروز تولد بهترین پیامرسان دنیا، تلگرامه.
تلگرام امروز 13ساله شد.
@hsamipour | 6 327 |
| 19 |  #پیشنهاد_مطالعه
📚 مقاله
📌 چگونه استراتژی را در سازمان پیادهسازی کنیم؟ راهنمای عملی اجرای موفق استراتژی
چرا بسیاری از سازمانها استراتژی دارند، اما به نتایج مورد انتظار نمیرسند؟ این پرسشی است که سالها ذهن مدیران، کارآفرینان و مشاوران مدیریت را به خود مشغول کرده است. واقعیت این است که داشتن یک استراتژی خوب، بهتنهایی تضمینکننده موفقیت نیست. بسیاری از کسبوکارها زمان و هزینه زیادی برای تدوین برنامههای استراتژیک صرف میکنند، اما زمانی که نوبت به اجرا میرسد، اهداف به فراموشی سپرده میشوند، منابع بهدرستی تخصیص نمییابند و فعالیتهای روزمره، مسیر اصلی سازمان را تحتالشعاع قرار میدهند.
در این مقاله با مفهوم پیادهسازی استراتژی آشنا میشوید، مراحل اجرای اثربخش آن را بررسی میکنید، با مهمترین موانع و عوامل موفقیت در اجرای استراتژی آشنا خواهید شد و یاد میگیرید چگونه یک برنامه استراتژیک را از یک سند مدیریتی به نتایجی ملموس و قابلاندازهگیری در سازمان تبدیل کنید.
📖 لینک مقاله
🌐 وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام | 4 513 |
| 20 |  کاراموزی رو جدی بگیریدحتما! یه جایی برید که واقعا کار یاد بگیرین، دنبال امضا گرفتن بدون وقت گذاشتن نباشید!
@hsamipour | 6 964 |
