Портрет человека

Удмуртские сети. Часть 2 В апреле 2026 года, спустя четыре года после того, как я устроился в оперативно-выездную бригаду, нам сказали, что нас будут либо сокращать, либо переводить в «Россети». 30 июня был мой последний рабочий день. Зарплата была белая, поэтому все положенные компенсации я получил, а часть выплат ещё получу. К концу 2025 года зарплата у меня значительно выросла, поэтому выплаты вполне достойные. С работой проблем нет: вновь ждут мастером в электромонтаж. Но пока отдыхаю. Примечательно, что в «Россетях» ожидали перехода 80–90% персонала. Однако к ним перешло менее половины сотрудников. В Сарапуле (население — около 90 тысяч человек) перешло менее 20% персонала. Остальные ушли из отрасли. Возможно, навсегда. От редакции: Группа «Россети» — крупнейший российский электросетевой холдинг и один из крупнейших электросетевых холдингов мира. Компании группы работают в 82 регионах России, а по их сетям передаётся около 80% всей вырабатываемой в стране электроэнергии. В состав группы входят 39 дочерних и зависимых обществ, в том числе 17 сетевых компаний. В управлении группы находятся 2,6 миллиона километров линий электропередачи и электрические подстанции общей мощностью около 900 тысяч мегавольт-ампер. Огромные активы, созданные советскими энергетиками, были приватизированы и всё больше монополизируются этим холдингом. По итогам 2025 года консолидированная чистая прибыль группы «Россети» по МСФО составила более 203 миллиардов рублей при выручке 1,83 триллиона рублей. Скорректированная чистая прибыль достигла 297 миллиардов рублей. Можно было бы порадоваться за родную компанию, однако рабочие, как мы видим из письма корреспондента, почему-то предпочитают сторониться этого предприятия. Как думаете, почему? ⬅️ Часть 1 #письма Подписаться на канал: Телеграм VK Яндекс.Музыка YouTube RuTube

Удмуртские сети. Часть 1 Письмо от подписчика канала В апреле 2022 года я устроился в относительно небольшую сетевую компанию ООО «Электрические сети Удмуртии». Пошёл туда из-за СВО, потому что чуйка подсказывала о скорой грядущей мобилизации. С должности мастера электромонтажных работ уволился, так как строителям бронь не положена, а энергетикам бронь дают. Всё-таки системы жизнеобеспечения. Зарплата упала примерно в три раза. Однако должность электромонтёра оперативно-выездной бригады имеет некоторые плюсы. Например, график позволяет иногда брать подработку и таким образом улучшать финансовое положение. Через некоторое время на новой работе сумел себя зарекомендовать. Повысили разряд, а вместе с ним и зарплату. Прошёл различные курсы повышения квалификации — иногда за счёт работодателя, иногда за свой. Дополнительные корочки также положительно повлияли на зарплату. Всё время работы ходили слухи, что монополист «Россети» хочет так или иначе сконцентрировать все сети региона в своих руках. В 2018–2019 годах они уже консолидировали электросетевые активы Ижевска и Воткинска, а это города с населением около 600 и 100 тысяч человек соответственно. Стоит отметить, что часть персонала муниципальных предприятий перешла в «Россети», но далеко не все. Многие из тех, кто годами работал в муниципальных сетях, после перевода не захотели работать в «Россетях» и ушли. В 2023–2025 годах правительство резко ужесточило требования к территориальным сетевым организациям. Минимальная суммарная мощность трансформаторов выросла кратно с 15 мегавольт-ампер в 2023 году до 150 мегавольт-ампер в 2025 году, а минимальная протяжённость линий — соответственно с 20 до 300 километров. Все, кто не вписался в новые правила, ушли с рынка. У компании, в которой я работал, хватало линий, но немного не хватало мощности. Тогда руководство просто купило мощную заводскую подстанцию в Сарапуле. К слову, этот город и его окрестности полностью обслуживали именно сотрудники ООО «Электрические сети Удмуртии». Стоит отметить, что не все линии и трансформаторы находились в собственности компании. Значительная, даже большая их часть была арендована у муниципалитетов. Но договоры аренды были заключены на десятилетия. Собственно, здесь и кроется причина ухода организации с рынка. Сложно не увидеть в этом ужесточении требований интересы монополии. Но здесь возникали противоречия. Например, у нефтяников есть свои сети. Иногда от них запитаны целые населённые пункты и садовые массивы. И почти всегда за энергетику у нефтяников отвечают отдельные, обособленные юрлица. Видимо, дальнейшее ужесточение требований для энергетиков упиралось именно в нефтяников. Поэтому «Электрические сети Удмуртии» остались на рынке в 2024 году, а остальные, более мелкие организации были поглощены «Россетями». В 2026 году все удмуртские муниципалитеты буквально в один день решили разорвать договоры аренды с ЭСУ. При этом тариф был защищён, никаких нарушений не было, аварийность была ниже, чем у «Россетей», а сроки устранения аварий — короче. Буквально не было никаких предпосылок. Договоры аренды должны были действовать ещё от 15 до 30 лет в зависимости от конкретного муниципального образования. И, как я понял, все чиновники разом решили передать сети монополии. А собственных сетей у ЭСУ недостаточно для того, чтобы остаться на рынке. Часть 2 ➡️ #письма Подписаться на канал: Телеграм VK Яндекс.Музыка YouTube RuTube

Цифровизация «Всегда будет нужно большое количество таких массовых рук. Потому что вводить линию, которая бы сама забирала заказы, — это сильно дороже, чем нанимать новых людей или использовать мигрантов. Но при этом мы видим, что достаточно легко цифровизируется и оптимизируется работа офисных специалистов. И таким образом получается, что в мире будет все меньше требоваться таких людей, которые бы работали головой, и все больше будет требоваться людей, которые бы работали руками. Это, конечно, парадокс, но тем не менее это так», — говорит нам Айгюн Курбанова, основатель Школы Карьерного Менеджмента, о влиянии нейросетей на рынок труда. Искусственный интеллект поднял знамя и пошёл на штурм рынка труда, уничтожая рабочие места. Сильные мира сего говорят о 40% и даже 60% рабочих мест, которые могут исчезнуть. И речь не о тяжёлом вынужденном физическом труде. История показывает, что освоение новых способов производства сказывается на разделении труда и наоборот. Тысячи лет назад освоение плавки металлов ускорило отделение ремесла и земледелия друг от друга и отправило одних в город, а других в поле, поставив между ними купца, который мог теперь паразитировать на труде каждого из них. Всю последующую историю изменение способа производства, так или иначе, приводило к изменению классовой структуры общества. А что сегодня? Развитие нейросетей увеличило порог входа в профессию для IT-специалистов и ведёт к сокращениям. Безусловно, не каждому дано программировать сложный софт, создавать новые программы, но какова будет судьба тех, кого из офиса выставят на улицу? Бороться за рабочее место у ленты конвейера на складе маркетплейса или извлекать полезные ресурсы, работая вахтой? Хорошая картина высокотехнологичного будущего: дивизии обслуживающего персонала для комфорта цифрового генерального штаба! Правда, и топовый айтишник тут не царь и бог. Так же, как неподалёку от ремесленника и крестьянина расположились купец с феодалом, так и тут найдётся хозяин цифровых хранилищ. Судя по пока ещё стремительному росту цен, капиталисты видят в этой сфере прибыль, и они её не упустят. Пойдут на что угодно, лишь бы контролировать процесс производства, снимая сливки. Техника в этих хранилищах сложна, процесс создания трудоёмкий и раскидан по множеству стран, требуется привлечение самого современного оборудования. Образуются колоссальной сложности логистические цепочки, и было бы неплохо всё это контролировать. Если не получится сторговаться, то найдутся другие методы, а пока изучайте цены на оперативную память. Вместо того, чтобы освободить человека от изнуряющего труда, современная экономическая система использует технологии для освобождения офисных помещений, порождает новые кризисы и делает будущее неопределённым. Выходит так, что не ИИ угрожает нашему завтра, а кто-то другой. Однако не всё так печально. Каждый переворот в средствах производства несёт в себе двойственный характер. Современные средства связи соединяют собой самые отдалённые уголки земного шара. Цифровые системы, открытые для каждого желающего, и электронные энциклопедии, хранящие триллионы терабайт знаний о мире, — это уже современность человечества. Каким же будет наше будущее — зависит только от нас. В том числе и эти вопросы удалось обсудить со специалистом по ИТ, системным администратором в очередном выпуске нашего подкаста: Слушать в Телеграме Слушать на Яндекс.Музыке Слушать на YouTube Слушать на RuTube Ссылки на Портрет человека: Телеграм VK RuTube Другие наши выпуски по тегу #Подкаст Подписаться на канал

Подкаст №24. Системный администратор Можно ли сегодня легко войти в IT и действительно ли там всех ждут высокие зарплаты? В этом выпуске говорим о работе в IT без привычной романтизации: найме и переработках, зарплатах и условиях труда, профсоюзах и кооперативах, влиянии нейросетей на профессию и будущем отрасли. Обсуждаем личный опыт работы в IT, мифы об «айтишниках», проблемы начинающих специалистов и то, как технологии меняют рынок труда. А заодно разбираемся, кому в действительности принадлежит результат труда программистов и может ли технический прогресс работать в интересах самих работников. Слушать в Телеграме Слушать на Яндекс.Музыке Слушать на RuTube Ссылки на Портрет человека: Телеграм VK RuTube Другие наши выпуски по тегу #Подкаст Подписаться на канал

К сожалению Ютуб-канал Портрет человека временно недоступен. Следите за нашими публикациями на других ресурсах: Телеграм VK RuTube Подписаться на канал

Королевы бензоколонок Есть привычный ритуал на заправках — это не шум трассы и не щелчки пистолета в горловине бака, а тихая, почти незаметная скороговорка у кассы. Она повторяется изо дня в день, из часа в час. «Свежемолотый кофе… выпечка… хот-дог… товары по акции…». Текст произносится ровно, без пауз, как будто слова давно перестали что-то значить и превратились просто в звук, обязательный к воспроизведению, как сигнал или команда. Сотрудник стоит за стойкой, и в его голове этот текст давно живёт отдельно от него самого. Он не выбирает, говорить или не говорить — он обязан. Возможно, во время первой смены кассир пытается общаться по-настоящему: с интонацией, с попыткой установить контакт, с лёгкой улыбкой. Но после десятков, сотен повторений за день рекламный текст складывается в скороговорку. Мозг бережёт силы и превращает фразу в короткую дорожку, которую можно прокрутить автоматически, не включаясь. Добавьте к этому большие очереди на заправках — ещё одну примету новых реалий. Нужно обслуживать раздражённых и уставших водителей, отвечать на одни и те же вопросы, пробивать товары, следить за порядком на полках, готовить хот-доги. И при этом оставаться дружелюбным, вежливым, и каждому перед оплатой говорить: «Кофевыпечкахотдогтоварыпоакции»… Это уже не предложение, а единый звуковой блок. Можно проглотить окончания, склеить слова, убрать паузы — лишь бы необходимый набор слов прозвучал до того, как покупатель уйдёт от кассы. Покупатель может торопиться, может говорить по телефону, ковыряться в кошельке, искать туалет или уже показывать всем своим видом, что ему ничего не нужно. Не обязательно быть услышанным — важно успеть сказать. Эта фраза — не приглашение к кофе, а маленькая страховка от последствий. Лучше произнести всё быстро и безучастно, чем объяснять потом, почему ты этого не сделал. Улыбка — отдельная история. Её тоже требуют. Она должна быть, как часть формы, как бейджик. И вот это, пожалуй, самое тяжёлое: не просто говорить заученный набор слов, а ещё и выглядеть так, будто тебе не всё равно. Когда внутри усталость, сплошной день сурка, конец смены где-то далеко, а перед тобой очередной покупатель, которому ты должен сказать те же слова, тем же тоном, с тем же выражением лица. Возникает странный разрыв — между тем, что чувствуешь, и тем, что должен отыграть. И со стороны это видно. Клиент ловит не слова — он ловит это несовпадение, узнаёт знакомую рекламную интонацию ещё раньше, чем успевает понять содержание, и пропускает её мимо ушей как фоновый шум холодильника. Камера записала. Микрофон услышал. Алгоритм нашёл нужное. Сценарий соблюдён. И есть в этом что-то жуткое: кассир говорит уже не столько с тем, кто стоит перед ним, сколько для камеры над головой. Слова нужны не покупателю, а владельцу сети, менеджерам, отделу продаж, акционерам. Там отдельный кофе перестаёт быть кофе, а хот-дог — хот-догом. Они становятся средним чеком, дополнительной продажей, процентом конверсии, строкой в отчёте. Если заставить тысячи кассиров предлагать кофе сотням тысяч покупателей, какая-то часть из них в итоге купит то, чего покупать не собиралась. Несколько лишних покупок на одной заправке почти ничего не значат. Но умноженные на сотни точек, тысячи смен и миллионы клиентов превращаются уже во вполне заметную цифру. И ради этой цифры возникает вся конструкция. Кто-то пишет обязательный скрипт. Кто-то спускает его вниз. Кто-то назначает тех, кто будет следить за исполнением. А в самом низу этой длинной цепочки стоят два человека: один торопливо произносит то, что ему не хочется говорить, другой привычно пропускает мимо то, что ему не хочется слышать. Потом расплачивается и уходит. — Спасибо за покупку, хорошей дороги, заезжайте еще! Подписаться на канал: Телеграм VK Яндекс.Музыка YouTube RuTube

Пора сменить пластинку! Пусть, как говорится, поднимут руку те, у кого жизнь, как у меня. С утра — на работу, днём — на работе, вечером — с работы, ночью — сон. Унылая пьеса в четырёх частях, с небольшим антрактом в виде отпуска, которую слушать уже невозможно, а выключить страшно. А фальшивящие подпевалы советуют «не раскачивать» или пойти в бизнес, или просто потерпеть. Но почему мы вообще должны терпеть этих немногочисленных и абсолютно никудышных дирижёров с их глухим оркестром? Глухим к нашим потребностям, жалобам, видеообращениям и даже петициям. Почему мы должны без конца платить нашим временем и здоровьем им за билеты на концерт, где они себя чувствуют звёздами, а у нас уже кровь из ушей? И песня-то звучит одна и та же — «вы должны более лучше работать», — только в ней всё новые куплеты появляются: увеличить лимит сверхурочных часов, снизить возраст детского трудоустройства, ещё повысить возраст выхода на пенсию, сократить больничный. Как бы я ни любил музыку, но такой саундтрек к своей жизни я точно хочу поменять. Я хочу, чтобы по всей планете на разных языках, в разных жанрах и стилях всё больше звучало качественных, боевых, бодрых и энергичных песен. Песен о движении в будущее — вперёд и вверх, а не в средневековье. И главное, о том, что не стоит ждать супергероя или лидера, который отстоит наши права, выйдет вместо нас на забастовку или создаст нам партию. «Добьёмся мы освобожденья своею собственной рукой» — как пелось в одной хорошей старой песне. А новая песня проекта Red Explorer как раз тоже об этом. Слушайте — Red'n'Hard. И пусть вверх поднимаются кулаки. А может даже и со средним пальцем — вы знаете, кому его показать. И вы знаете, что вы не одиноки. Подписаться на канал

Находка Уважаемые подписчики! Есть ли среди наших читателей жители Находки? В связи с поступающими оттуда новостями и в целях укрепления интернациональных связей мы хотели бы получить информацию о происходящем из первых рук. Просим написать вас в бот канала, если вы из Находки и обладаете сведениями о положении китайских рабочих в городе. Спасибо!

Фармацевты. Часть 2 Все знают, что большинство фармацевтов — девушки и женщины. Работа считается не сложной, хотя в аптеках с большой проходимостью порой нет времени даже присесть отдохнуть пару раз за день. Учащаются случаи, когда маргинальные личности или просто люди с зависимостями нападают на сотрудников, которые оказываются беззащитны в таких ситуациях, поскольку руководство экономит на системах сигнализаций. Особенно в небольших аптеках. Не везде есть даже кнопка вызова наряда полиции. Хочется добавить , что как и в любой профессии, у фармацевтов есть причины, по которым они выбирают идти работать именно в аптеку. Во-первых, заработная плата, в среднем по городу, первостольнику с графиком 2/2 обещают 70 тысяч рублей после вычета НДФЛ. Но нужно помнить, что большинство аптечных сетей практикует систему премирования сотрудников. Что это значит: сотруднику гарантируют (часто просто на словах) оклад около 40-50 тысяч рублей, а остальное он «зарабатывает» за счет продаж товаров СТМ (собственной торговой марки), неликвидных товаров, товаров партнёров аптеки, акционных товаров дня, месяца, года и так далее. Также из премии вычитают «штрафы» за опоздания, раннее закрытие и так далее. Следует отметить и гуманность руководства. Суммы по списаниям просроченных препаратов бывают внушительными, но нас лишают не всей премии, а удерживают лишь до 5-10 тысяч рублей. Во-вторых, фармацевты тоже люди, даже когда не продают антибиотики без рецепта. И ничто человеческое нам не чуждо: все коллеги, с которыми я работала стараются помочь человеку, который пришел в аптеку и подобрать ему лекарство, которое назначил врач или аналогичное ему (в рамках законодательства РФ). В-третьих, работа не такая однообразная, как может показаться. Постоянно требуется максимум внимания при выполнении всех стандартных процедур и работе с покупателями. Также во многом помогает и коллектив. Зачастую можно договориться со сменщицей о том, чтобы кто-нибудь подменил тебя в экстренной ситуации. Часто, можно найти работу близко к дому, что упрощает утренне-вечерние квесты «доберись до работы и обратно». ⬅️ Часть 1 #письма Подписаться на канал: Телеграм VK Яндекс.Музыка YouTube RuTube

Фармацевты. Часть 1 Письмо от подписчика канала: Надеюсь Вам будет интересен мой краткий рассказ о работе фармацевта, потому как профессия сейчас переживает не самые лучшие времена. Это несмотря на то, что фармацевтическая деятельность регулируется многочисленными государственными структурами. Для начала хочется обратить внимание на рынок труда. Чаще всего можно встретить вакансии с графиком работы 2/2 по 12-14 часов, есть также и 5/2 по 12 или свободный график, о нем позже. Казалось бы, дефицит специалистов даёт работникам возможность требовать лучшие условия труда и более высокую заработную плату. Ведь человек с фармацевтическим образованием должен отучиться четыре года в колледже или пять лет в институте. Далее пройти аккредитацию и получить сертификат специалиста, чтобы быть допущенным к работе за первым столом. Первостольник — это сотрудник, который непосредственно взаимодействует с покупателем и помогает с выбором необходимых медикаментов. Сертификат нужно подтверждать раз в пять лет и заново проходить аккредитацию, чтобы не растерять профессиональных навыков в серых буднях работы. Работодатели все чаще идут на хитрость и принимают на работу фармацевтом людей без соответствующего образования. Студентов, еще не получившие свой сертификат, медсестер, фельдшеров, просто людей, готовых работать и согласных на отсутствие трудового договора. Чаще всего трудовой договор заключают таким образом, что работник записывается не как фармацевт, а как консультант. То есть как человек, который не может отпускать лекарственные препараты, а только консультирует покупателей по товарам аптечного ассортимента. Из-за этого людям без соответствующего образования часто приходится устраиваться на работу по устной договоренности о зарплате. А в договоре ставят минимальный оклад, с которого потом назначаются компенсации. Из-за этого многие покупатели могут на себе ощущать некомпетентность сотрудников, в то время, как сотрудники оказываются в положении финансовой зависимости от начальства. Также огромная головная боль всех фармацевтов — это превращение аптек в магазины, где во главу угла ставятся планы по продажам. Планы есть на все: на выручку, на средний чек, на продажи определенных видов товаров, на неликвидные товары, на товары дня, на карты лояльности… Продолжать можно бесконечно. Но главное, что от выполнения планов зачастую зависит заработная плата работника, которая складывается из минимального оклада, плюс бонусы за планы. Не справился сотрудник, значит получает минималку и нагоняй от начальства. Справился — вот тебе зарплата, на которую рассчитывал при приеме на работу. Все это влияет на психологическое и в такой же степени на физическое состояние работника. Маленькая зарплата и специфические условия труда в условиях, где нет полноценных перерывов, постоянный стресс от общения с недовольными людьми (которые тоже устали от постоянного роста цен и высказывают это первостольникам), Добавьте сюда распространенную практику в виде полной материальной и коллективной ответственности — не успели продать товар и его срок годности истекает? В таком случае покупайте его, дорогие фармацевты, сами! На моем опыте и по заявлению коллег — в большинстве аптек практика именно такая. Заботливое руководство списывает часть понесенных расходов из зарплаты фармацевтов. Не удивительно, что в фармацевтической отрасли экономики большая текучка кадров, где за год в одной аптеке успевают поработать десять человек, что в свою очередь приводит к нарушению правил отпуска и хранения, и, опять же, сказывается на покупателях, которые в эту аптеку приходят. Часть 2 ➡️ #письма Подписаться на канал: Телеграм VK Яндекс.Музыка YouTube RuTube

Моно полис Все фотографии в данной статье носят исключительно иллюстративный характер и не имеют отношения к упомянутым компаниям и предприятиям. Утихли новости про недавний забой скота в некоторых регионах нашей страны. Злые языки поговаривают, что после такого мероприятия в Новосибирской области авторитет Минсельхоза «растаял как прошлогодний снег». Ни пресс-служба, ни советники, ни поддерживаемые властью «общественные» организации в период беспредела не сделали ничего, потому что делают они только то, за что платят. А платили им исключительно за поддакивание и вранье. Даже когда стало понятно негодование сельчан, ничего кроме невразумительного блеяния мы от них не услышали. ➡️ Продолжение статьи читайте в Telegraph Подписаться на канал: Телеграм VK Яндекс.Музыка YouTube RuTube

Подкаст №23. Константин Сёмин Сегодня у нас в студии журналист, блогер и музыкант Константин Сёмин. С ним мы обсудили: — Чем отличается активность рабочего движения от «дома престарелых» и когда сегодняшний стихийный интернационал станет настоящей организацией. — Достаточно ли одного «жареного петуха», чтобы разбудить все «хаты с краю», и до какой степени должен опустеть холодильник во второй четверти 21-го века, чтобы он «победил» телевизор. — Где должен был произойти раньше и где на этот раз произойдёт «коренной перелом» в общественной жизни. А также выяснили: — Когда наступит время создавать партию, чтобы не оказалось, что было рано, а стало поздно. — Откуда брать силы, чтобы светить и не выгореть, до того как рассеется мрак. — Кем станет Константин, когда «все наши цели будут достигнуты». Слушать в Телеграме Слушать на Яндекс.Музыке Слушать на RuTube Слушать на YouTube Константин Сёмин: t.me/agitblog youtube.com/@agit_Prop youtube.com (второй канал) vk.com/agit_blog agitblog.ru zen.yandex.ru Поддержка канала Константина: boosty.to agitblog.ru/donate/ yoomoney.ru Ссылки на Портрет человека: t.me/worksight vk.ru/worksight youtube.com/@worksight2025 rutube.ru/channel/72114194 Другие наши выпуски по тегу #Подкаст Подписаться на канал

Песчаный карьер — Я! Цементный завод — Я! Погрузка угля — Я! Письмо от подписчика канала: После школы я собирался в университет, но не сложилось с ЕГЭ по математике — так я оказался в училище. Недавно устроился на цементный завод. Не то чтобы мечта детства: просто с дипломом электромонтёра выбор был между заводом, магазином «Красное и белое» или выдачей посылок на «Озон». Я выбрал завод. Тем более что я его уже знал — прошёл там три практики, в общей сложности около полугода. Работа моя, если коротко, заключается в обслуживании электрооборудования. Но на деле круг обязанностей шире: нам передали ещё и пылевые фильтры с пневматическими пушками, потому что там стоят катушки на 220 вольт, а значит, «это ваше». Оборудованию у нас лет тринадцать, поэтому без работы мы не сидим никогда. Постоянно что-то ломается: то вал в мельнице вылетит, то двигатель вентилятора сгорит. И причины поломок разные. Что-то просто из-за возраста, а что-то — результат идей сверху. Мой любимый пример — стол фасовочной машины. Он был пластиковый, стирался от трения мешков. Решили положить сверху стальной лист толщиной десять миллиметров. Двигатель, рассчитанный на лёгкий пластиковый стол, вроде тянет, а вот тормоза с потяжелевшей на сотню килограммов конструкцией уже не справляются, и каждую смену приходится их подкручивать, иначе стол идёт вразнос. С защитой у нас так: по документам всё есть, и даже респираторы выдают, хоть и дерьмовые. Когда на складе идёт погрузка мела с высоты девятого этажа и видимость падает до метра, респиратор забивается моментально. Так и работаем. Категория вредности при этом вторая, «приемлемая». Подозреваю, что комиссию СОУТ водили только по электростанции — это единственное место на заводе, где почти нет пыли. Переработки случаются нечасто, раз в полгода — когда встаёт что-то, без чего завод не живёт. Их оплачивают, но одной общей суммой в конце года. Видимо, расчёт на то, что к декабрю уже никто не вспомнит, сколько именно ему должны. А кто-то может уже и не доработать до декабря. Что касается коллектива, то он у нас хороший, тут ничего плохого не скажу. Есть сменные, есть дежурные, но общаемся все, друг друга не грызём, серьёзных ссор почти не бывает. С цеховым начальством тоже ровно: всё понимают, что работать вместе предстоит долго, и стараются лишний раз друг другу нервы не мотать. С карьерным ростом тоже без обмана — разряды повышают спокойно, никого не держат. Я слышал про людей, которые на прежнем месте годами выбивали третий разряд, а у нас за три года прошли три должности вверх. Зарплата выше, чем в среднем по городу, однако даже при таком её уровне приходится не жить, а выживать. Но так почти на всех производствах в наших местах, и что с этим делать, я, честно говоря, не знаю. Думаю, ещё год-два поработаю здесь, доучусь на вышку — с корочкой инженера, может, продвинусь по зарплате, а может, поищу что-то в городе. Дальше не загадываю, не вижу никакого смысла. От редакции: Можно, конечно, искать более тёплое место, но, как и описал товарищ выше, везде ситуация аналогичная. Однако есть и другой путь: вести планомерную организацию рабочего коллектива. Мы не идеалисты, мы понимаем, что здесь и сейчас убедить рабочих в необходимости борьбы за свои трудовые права вряд ли получится, но не вести работу по организации рабочих — значит пустить всё на самотёк, значит и дальше не жить, а выживать, в каком бы месте вы ни работали. Если вы уже поняли, что ситуация сама собой не изменится, что начальство не принесет вам на блюдечке повышенную зарплату и лучшие условия труда, то организовывайтесь, учитесь, агитируйте. Начните с себя и ближайших коллег, товарищей, которым вы доверяете. Без вас изменить ситуацию к лучшему не получится. #Письма Подписаться на канал

Работники хлебозавода о борьбе за свои права Это экстренный, совершенно незапланированный выпуск «Портрета человека», поводом для которого стал эпизод борьбы за свои законные права работников «БКХ Коломенский». В этом выпуске мы узнали, почему: — работники хлебозавода регулярно падают в обморок от невыносимой жары на рабочем месте; — работники не могут вызывать скорую помощь без разрешения руководства; — работники не едят хлеб из магазина; — руководство не любит профсоюзы и даже листовки. А также: — услышали из первых уст о том, как нужно отстаивать свои права в рамках закона; — бегло ознакомились с технологическим процессом производства хлебобулочных изделий на крупном предприятии; — нашли и обезвредили очередную «мину Ильича»; — узнали, сколько труда требуется, чтобы накормить хлебом подмосковный город. Если вы хотите побольше узнать о реальной борьбе рабочих людей за свои права, которая разворачивается прямо сейчас, то слушайте новый выпуск подкаста «Портрет человека».  Слушать на Яндекс.Музыке Слушать на RuTube Слушать на YouTube Поддержать товарищей можно, выйдя на связь по ссылкам: rotfront.org t.me/RotFront_su vk.ru/rot_front Портрет человека в сети: Телеграм: t.me/worksight YouTube: @worksight2025 RuTube: rutube.ru/channel/72114194 VK: vk.com/worksight Другие наши выпуски по тегу #Подкаст Подписаться на канал

Работники хлебозавода о борьбе за свои права Это экстренный, совершенно незапланированный выпуск «Портрета человека», поводом для которого стал эпизод борьбы за свои законные права работников «БКХ Коломенский». В этом выпуске мы узнали, почему: — работники хлебозавода регулярно падают в обморок от невыносимой жары на рабочем месте; — работники не могут вызывать скорую помощь без разрешения руководства; — работники не едят хлеб из магазина; — руководство не любит профсоюзы и даже листовки. А также: — услышали из первых уст о том, как нужно отстаивать свои права в рамках закона; — бегло ознакомились с технологическим процессом производства хлебобулочных изделий на крупном предприятии; — нашли и обезвредили очередную «мину Ильича»; — узнали, сколько труда требуется, чтобы накормить хлебом подмосковный город. Если вы хотите побольше узнать о реальной борьбе рабочих людей за свои права, которая разворачивается прямо сейчас, то слушайте новый выпуск подкаста «Портрет человека».  Слушать на Яндекс.Музыке Слушать на RuTube Слушать на YouTube Поддержать товарищей можно, выйдя на связь по ссылкам: rotfront.org t.me/RotFront_su vk.ru/rot_front Портрет человека в сети: Телеграм: t.me/worksight YouTube: @worksight2025 RuTube: rutube.ru/channel/72114194 VK: vk.com/worksight Другие наши выпуски по тегу #Подкаст Подписаться на канал

Две утопии сегодня «Утопия в политике есть такого рода пожелание, которое осуществить никак нельзя, ни теперь, ни впоследствии, — пожелание, которое не опирается на общественные силы и которое не подкрепляется ростом, развитием политических, классовых сил». Утопия тем легче завоевывает умы, чем менее образован человек, чем скуднее проявлена борьба за свои права. Именно поэтому большевики, придя к власти, взялись за ликвидацию безграмотности. Что бы каждый человек не поддавался утопиям, реально оценивал свое положение и действовал сообразно с ситуацией. Большевиков сейчас нет, образование отрицательно прогрессирует, появилась благодатная почва для утопий. Так давайте же взглянем на главные «неутопические модели» которыми нас кормят: на либеральную и традиционно-ценностную. Либеральная модель. Хоть у нас от нее и «отказались» несколько лет назад, но ее сторонники все еще стоят на позициях, что можно построить «нормальное» правовое государство через реформы, что можно заменить нечестных людей честными. Заменить тех, кто берет взятки, теми кто не берет. Рынок сам создаст справедливость и благосостояние, говорят они нам, а интеграция в глобальную экономику решит внутренние проблемы. Также нам говорят о прекрасной стране будущего, о разгосударствлении и демонополизации экономики. Якобы государство может прийти, и выстроить любой вид экономики как из деталей лего. Хотя действительность заключается в том, что государство всегда производное от экономического базиса и, в сущности, подчинено его логике. На современном этапе большинство стран имеет монополистическое устройство экономики. Либералы предлагают в этих условиях правовые реформы, смену чиновников и т.д. В чьих интересах должна происходить смена и реформы в эпоху монополий? В интересах всех граждан? Давайте взглянем на США, на страну, в которой развивался свободный рынок с XVIII века. Exxon Mobil Corporation, Lockheed Martin, Boeing, General Electric, Archer-Daniels-Midland (ADM), Alcoa, Raytheon Technologies / Northrop Grumman, Alphabet (Google), Amazon, Meta, Microsoft, Tesla и другие, вот кто реально стоит за американским государством, монополии и олигополии. Нам говорят, что эта модель наилучшая, что в ней каждый может преуспеть. Но почему не преуспевает? Почему более 36 миллионов американцев находятся за чертой бедности? Почему многие живут в коробках на тротуарах и не могут получить даже элементарную медицинскую помощь? А что на счет традиционно-ценностной модели? Она стала мейнстримом государственной политики несколько лет назад, в которой мы видим разговоры о сплочении народа, об особом пути страны, о приоритете государственных интересов над личными. Призывают дарить дома, снимать русские модные фильмы, вкладывать в науку, космос, гиперзвук, роботов и ИИ. Все перечисленное должно сделать твою жизнь лучше. А что на практике? Заработка все меньше хватает на еду, коммуналку и расходы. Все дорожает кроме зарплаты. Они призывают дарить, но не дарят эти дома. Призывают вкладывать в образование и науку больше средств, но вкладывают всё меньше. Космос, новейшие технологии, роботы. Всё, о чем заявляют — всё будет. А вот у вас лично есть ощущение что мы к этому идем? У вас лично есть ощущение, что вот-вот и прорвется эта тонкая пленка, которая отделяет вас от благополучия? Что ни сегодня, так завтра на вас свалится и дом, и постоянная работа с нормальной зарплатой. Что и в космос запустят и робота подарят? Или может у вас тоже потихоньку начинает проясняться картина, что заявления и реальное состояние дел — не одно и тоже? Обе эти модели, при кажущейся разнице, на деле оказываются только разными упаковками одного и того же экономического механизма, приводящего к всё большей роскоши на одном полюсе и большей нищете на другом… Продолжение в первом комментарии ⬇️ Подписаться на канал