동남풍이 분다 | Eastern Wind

앞으로 모든 주요 현물 토큰 런칭은 unit 과 Hyperliquid에서 Day 0 이벤트로 진행될 예정이에요. 심지어 토큰이 실제로 배포되기 전에 준비되는 경우도 있을 거예요 https://x.com/sershokunin/status/1939325685912490233 🌧Hyperliquid_KR 공지방 | 채팅방 | X

gmeow https://youtube.com/shorts/8AVFFFyExeY?si=f-SlIukBIqbkQMOE

MLM

목요일 이후 가장 큰 HYPE 현물 매수자들은 다음과 같습니다: • Galaxy Digital이 376,000 HYPE($14.5M)를 매수했습니다. • Manifold Trading의 창립 파트너인 Jae Chung이 137,000 HYPE($5.3M)를 매수했습니다. • $40M 상당의 SOL을 입금한 지갑이 230,000 HYPE($8.9M)와 570만 FARTCOIN($6.5M)을 함께 매수했습니다. 이 지갑은 SOL의 대부분을 인출했다가 나중에 다시 입금하고, 매도한 후 HYPE와 FARTCOIN을 매수했습니다. • 바이백 기금인 Assistance Fund가 약 160,000 HYPE($6M)를 매수했습니다.

https://x.com/mlmabc/status/1939257984980234271

왜 또

Eyenovia, the Nasdaq listed company which announced a $50M PIPE into HYPE is up ~625% this month, with ~136% in gains this week alone.

FARTCOIN 보유 지갑 1위 Unit https://x.com/unitintern/status/1939007240096084210

현재 비트코인의 내재변동성은 $27K였던 수준만큼 낮은 상태입니다 https://x.com/velo_xyz/status/1938617922567770425

펭구 뭐지요.. ETF 승인됐나요..

번스타인(Bernstein) 리서치 보고서 "스테이블코인: 소비자 결제 시장의 파괴적 혁신 시나리오 분석"의 요약(by Gemini 2.5 Pro) 1. 스테이블코인의 현주소와 주요 관점 1) 미미한 존재감: 스테이블코인은 현재 소비자-기업 간(C2B) 소매 결제 시장에서 "문제를 찾아다니는 해결책"과 같은 상황이며, C2B 결제액은 전 세계 카드 결제액의 0.01%에도 미치지 못할 정도로 거의 존재하지 않습니다. 새로운 결제 수단이 자리 잡기 위해서는 거의 극복하기 어려운 '닭과 달걀의 문제'가 존재합니다. 2) 과거의 과대광풍: 보고서는 인도 UPI, 선구매 후지불(BNPL), 암호화폐 등 과거에도 비슷한 과대광풍(hype cycles)이 있었음을 상기시킵니다. 2. 리스크 분석: 신용카드가 아닌 직불카드에 대한 위협 1) 직불카드와의 유사성: 스테이블코인은 가지고 있지 않은 돈을 쓰는 '신용카드'와 달리, 가지고 있는 돈을 사용하는 '직불카드'와 기능적으로 유사합니다. 신용카드에는 보통 리워드가 따르지만, 직불카드에는 그렇지 않은 경우가 많습니다. 2) 온라인 직불카드로 제한된 리스크: 보고서는 스테이블코인이 오프라인 가맹점 인프라 구축의 막대한 어려움 때문에 대부분의 주요 국가에서 오프라인 결제 수단으로 자리 잡기는 매우 어렵다고 봅니다. 따라서 예측 가능한 미래에 스테이블코인으로 인한 리스크는 '온라인 직불카드' 영역에 국한됩니다. 비자(Visa)와 마스터카드(Mastercard)의 매출에서 온라인 직불카드가 차지하는 비중은 약 10%대 후반으로 추정됩니다. 3. 소비자 및 판매자 관점에서의 한계 1) 소비자 가치 제안 부족: 선진국 시장에서 소비자들이 스테이블코인을 사용해야 할 가치 제안이 심각하게 부족합니다. 소비자의 습관을 바꾸려면 단순히 저렴한 것을 넘어, 기존 경험보다 최소 2배 이상 더 나은 경험을 제공해야 합니다. 더 저렴한 결제는 소비자가 아닌 판매자에게 매력적인 요소입니다. 2) 판매자의 미미한 비용 절감 효과: 판매자가 카드를 대체하여 얻는 비용 절감 효과는 보이는 것보다 훨씬 적습니다. 직불카드는 이미 대부분의 주요 시장에서 규제되고 있으며 저렴합니다(미국 평균 0.7%). 판매자가 단 몇십 bps(1bp=0.01%)의 수수료를 아끼기 위해 고객 이탈이나 구매 전환율 하락의 위험을 감수할 가능성은 낮습니다. 3) STICKY한 은행 관계: 미국의 일반 소비자는 평균 14년에 한 번씩만 주거래 은행 계좌를 변경할 정도로 기존 금융 관계는 매우 끈끈합니다. 4.기술 대기업의 역할과 스테이블코인의 실제 사용처 1) 기술 대기업의 실패 경험: 보고서는 과거 메타(리브라), 아마존, 구글 등이 결제 및 금융 서비스 사업에서 반복적으로 실패했음을 지적합니다. 또한 스테이블코인의 예치금 운용 수익(float income)은 이들 기업의 전체 수익에 의미 있는 영향을 주지 못합니다. 2) 실제 사용처: 스테이블코인은 선진국 소매 결제 시장보다는 다른 영역에서 더 강력한 성장 가능성을 보입니다. i) 통화가 불안정한 신흥 시장 ii) 유동성이 낮은 일부 국가 간의 소액 송금 iii) 국가 간 B2B 결제 및 기업 자금 관리 3) 카드사와의 협력: 역설적으로 스테이블코인은 카드사에 위협이 되기보다, 온/오프램프(on-ramp/off-ramp, 암호화폐와 명목화폐 간 전환) 솔루션을 통해 새로운 성장 기회를 제공합니다. 실제로 비자와 마스터카드는 이미 스테이블코인 인프라 기업들과 제휴하여 스테이블코인 연동 카드를 출시하고 있습니다. 결론 보고서는 가까운 미래에 스테이블코인이 소매 결제 시장에 큰 영향을 미치기 어려울 것이라고 결론 내립니다. 현재 스테이블코인 활동의 대부분은 결제가 아닌 암호화폐 자본 시장에 집중되어 있습니다. 직불카드 시장에 대한 위협으로는 스테이블코인보다 계좌이체 기반 결제(A2A)가 더 크지만, 그 리스크 역시 아직까지는 통제된 수준에 머물러 있습니다.

맨날 비즈니스 관련 된 것만 올리다가, 이런 촉촉한 자료도 있어서 가져와봤습니다. "그녀는 좋다며 전화번호를 줬습니다. 제가 차로 걸어가던 중 문득 이런 생각이 들었습니다. “만약 오늘이 내 인생의 마지막 날이라면, 중요한 고객들과 저녁을 먹는 게 맞을까, 아니면 그녀와 저녁을 먹는 게 맞을까?” 저는 다시 차를 돌려 그녀가 막 떠나려던 순간에 다가가 물었습니다. “오늘 저녁 같이 식사할래요?” 그녀는 “좋아요”라고 답했고, 우리는 18개월 뒤 결혼했습니다." https://blog.naver.com/bizucafe/223914687964

*TRUMP: TERMINATING ALL TRADE DISCUSSIONS WITH CANADA IMMEDIATELY *TRUMP: WILL LET CANADA KNOW TARIFFS WITHIN NEXT 7 DAYS

Q: Would you pause your crypto ventures to help pass crypto bills? Trump: I became a fan of crypto and to me it's an industry and I'm president, and if we didn't have it China would

즉시 매도 가능 수량을 집계하던 Skewga가 실제 유통량을 기준으로 한 P/E 대시보드를 출시했습니다 https://www.skewga.com/hyperliquid/multiple_revenue

중국몽 https://youtu.be/kqy2Glkz6AM?si=4LqDk7KLCxxmv8w3

나스닥 상장사 LGHL, $2mn으로 HYPE 첫 매수 완료. 평단 $37.3 https://x.com/mlmabc/status/1938510675388862683 https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1806524/000121390025058269/ea0247157ex99-1_liongroup.htm

HYPE 즉시 매도 가능 수량 추이 (스테이킹, EVM, 바이백 제외) https://x.com/skewga_hyper/status/1938382701087658295