Код АИ

@virtualvisionarvr — Откройте для себя новые горизонты с виртуальной реальностью на канале @virtualvisionarvr. Последние новости, обзоры технологий и эксклюзивные демонстрации - всё это ждет вас в мире VR. Загляните в будущее сегодня! 🚀🔍

🇷🇺 Голос России звучит на @voiceof_ru! Получайте самые свежие новости, интересные факты и глубокие аналитические обзоры прямо в вашем Телеграм. Не пропустите голос, который объединяет страну. 🌍💬

Погрузитесь в мир звуков с @beatwaves_808! Следите за последними новинками в мире музыки, получайте эксклюзивные треки и научитесь создавать волны, которые поразят каждого. Присоединяйтесь сегодня! 🎧✨"

@GPTMainNews — первый верифицированный канал о технологиях и искусственном интеллекте. Подписывайтесь!

@GPTMainNews — первый верифицированный канал о технологиях и искусственном интеллекте. Подписывайтесь!

Под конец недели наш любимый Calcalist разродился очередной статьёй, а точнее интервью с Роненом Ниром, ведущего советника Viola Ventures, Директора American fund PSG, управляющего инвестициями в $20 млрд, а также выпускника 8200, как же без этого. Ронен подвергает сомнению целесообразность использования Объёма привлечённых Стартапами инвестиций в качестве определяющей метрики для оценки ситуации в Хайтек-Индустрии Израиля. Вообще, судя по фотографии в статье, Ронен подвергает сомнению всё и вся, включая умственные способности авторов статьи и читателей. Однако, абы кому $20 млрд не доверят, так что интересные мысли и наблюдения в статье есть. Вот некоторые из них. • Объем инвестиций с 2021 до 2023 года упал с $25 до $7.5 млрд, а рынок труда за это же время вырос с 350 до 400 тыс. сотрудников • Мы смотрим только на объем инвестиций, потому что его легко померить. - Так можно про 90% метрик сказать. • У нас нет академической аналитики рынка Хайтека, хотя могла бы и быть, учитывая, что это 1/4 ВВП • Объём инвестиций - отличный параметр для заголовков и для Эго - Вот тут вообще сложно поспорить. • У многих компаний до фига денег. • Индустрия становится более зрелой и многие компании уже строят свой бизнес не полагаясь на инвестиции. • Почти половина сотрудников работает в стабильных Израильских компаниях, таких как Wix и Monday - ( , ты охватил уже 50% рынка 😉), 17% в подразделениях глобальных компаний, 12% - Оборонка • Правильные метрики: доходы Израильских компаний и Количество сотрудников, занятых в индустрии, отражающее зрелость экосистемы. • Правительство должно задуматься о выработке новой стратегии для развития Хайтек-Индустрии - Это очень пугающая мысль. • Война - Значительное технологическое событие, которое повлияет на индустрию, в т.ч. и на гражданские технологии, мигрирующие из оборонки. • С точки Зрения NASDAQ-Метрик мы уже восстановились, но это уже другая индустрия. • Компании, всё ещё ожидающие восстановления рынка для привлечения инвестиций не выживут. • Ну и Ронен не разделяет всеобщего восторга и уверенности по поводу рассвета AI и тем более нашей роли в этом процессе, зато весьма оптимистично настроен на счёт будущего процветания Израиля, через 10 лет. На самом деле в словах Ронена не мало здравого смысла, а некоторые нестыковки можно свалить на журналистов. Переход индустрии на новый этап зрелости не может не радовать. Только почему он должен происходить за счёт уменьшения инвестиций? Да, вливание денег в наши Стартапы создавало немалую долю безумия, которое проявлялось и в процессах найма, но и в росте зарплат (значения которых я бы взял за основополагающую метрику). В статье лишь единожды высказывается озабоченность падением инвестиций. И делается это почему-то в контексте необходимости спасительного вмешательства государства. Чего я хотел бы избежать. Все эти годы именно массовое открытие и рост Стартапов создавали фундамент для дальнейшего роста индустрии, которая сейчас переходит на новый виток развития. Происходило это во многом благодаря невмешательству нашего правительства. И Хайтек - практически единственная отрасль в Израиле, которая развивалась за последние 10 лет. Так что, зрелый бизнес и филиалы мировых корпораций это конечно хорошо. Но мало того, что у нас всё плохо с Диверсификацией экономики, так такими темпами будет всё печально и с диверсификацией Хайтека. Останемся вы с вами с одной оборонкой и Заводами по программированию.

Моей первой машиной была Ока. Старенькая, желтенькая. Все дети улыбались, когда я проезжал мимо. Взрослые ржали надо мной, когда я из неё выходил. Когда я её покупал, ей уже было 14 лет. Я совсем не понимал во что я ввязывался. Эта тварь была живым доказательством гениальности российских инженеров, потому как заглядывая под капот, ты понимал, что по всем законам физики она ездить вообще не должна. А она ездила. Ну как, хотела ехала, хотела нет. Я на ней отгонял наверное меньше года, а рассказов на всю жизнь. При поездке в Соль-Илецк (не спрашивайте меня зачем я туда поехал), у меня сдох аккумулятор и выяснилось, что стёрлись щётки генератора, и аккумулятор перестал заряжаться. А без него Ока не заводится. Самое смешное, что меня тормознули за превышение скорости под Уфой, а потом этот же несчастный Гаишник толкал меня, потому как ОНА не заводилась. В общем, дальше (порядка 300 км) мы ехали, меняясь аккумляторами с попутчиком (продавшим мне этого желтого демона). Т.к. у него была продвинутая инжекторная девятка, он заводил машину с рабочим аккумулятором, снимал его, ставил мне, его машина в отличие от моей в этот момент не глохла, а себе ставил мой аккумулятор заряжаться. И Ока на батарейках с выключенными фарами и магнитолой мчалась пока хватало заряда аккумулятора. Дальше цикл повторялся. Кульминацией моих приключений с Окой было полное сумасшествие, подтверждающее наши подозрения, что за этой неказистой оболочкой скрывается покалеченный Бамблби. В холодное зимнее утро, ОНА вспомнила про свою привычку неожиданно глохнуть. Только если раньше она это делала на ходу, когда я говорил, что надо её продавать, то сейчас она решила показать характер сразу после завода, давая пару секунд - почувствовать облегчение и вкус надежды. В общем, борясь с этим чудовищем активным нажатием на педаль газа (это был мой первый в жизни "Фул газ беньютрал"🙂 ), я вдруг увидел дым в зеркале заднего вида, который шёл из под заднего сиденья. Я осторожно, не дыша достал ключ и вышел из машины. Отдаляясь, я с тревогой глядел на припаркованный рядом Хамер, прикидывая хватит ли денег с продажи почки, чтобы расплатиться если щас бомбанёт. Слава богу не бомбанула, но я расстроенный поехал на работу на трамвае. Вечером после работы, я осторожна залез в машину, повернул ключ, даже не завёл и... Окундель включил фары, аварийку, завилял задним дворником и забибикал с частотой в одну секунду, - бип... бип... бип... Больше я сюда не сяду, - подумал я. Лишь на следующей день, рассказывая эту историю коллегам я начал ржать и осознал всю комичность ситуации. Вспоминая это, я понимаю, что без этого первого проблемного автомобиля, второй беспроблемный появился бы совсем не скоро. А также, что второй автомобиль ценился бы гораздо меньше без первого. А также, что будучи в центре событий мы часто бываем подвержены эффекту туннельного зрения и не способны взглянуть на ситуацию со стороны. А именно со стороны она порой кажется не такой уж ужасающей, и именно со стороны бывает видно решение ваших проблем. Рассказывать свою историю возможно лишь с позиции наблюдателя. По-крайней мере, если пытаться рассказать её понятным для собеседника языком. Так что, делиться своими злоключениями бывает полезно. Главное не скатиться в нытьё! 😉

Позавчера под громким заголовком The tech juniors crisis: 700 CVs for 20 jobs вышла статья о старте кампании по найму Джуниоров где-то в районе Димоны. Банальная казалось бы статья, полная неожиданных откровений при ближайшем рассмотрении. Первое что удивительно в данной статье это удивление по поводу потока резюме. Видимо никто не ожидал обнаружить жизнь в пустыне. 700 резюме за 72 часа это действительно не мало. Но, речь о позициях не требующих опыта - это раз. 35 резюме на 20 вакансий это не так уж и много - это два. Дальше идут выводы о поражающем воображение обилии качественных кандидатов в Негеве, основанные судя по контексту на одном лишь факте получения этих 700 резюме. Что вообще плохо сочетается с опять же весьма неоднозначным заявлением нанимающей компании о том, что их бизнес уже 14 лет строится на Джуниорах, как бы подразумевающим наличие опыта найма начинающих специалистов и осведомленность о конверсии на данные позиции. Дальше упоминается та самая конверсия - из всех резюме отобраны 10%, то есть 70, которые кажутся релевантными. И чтобы вы подумали - это до сих пор больше чем нужно. 😱 3.5 кандидата на место - Эх, чтоб я так жил. Ну и далее ключевая мысль статьи о нелегком положении Джуниоров подкрепляется заявлениями разных специалистов о возрастающем интересе компаний к Джунам, росте числа Джуновских вакансий на сайте AllJobs и примерами компаний, нанимающих Юниоров, таких как WSC Sports и Overwolf. В общем, логика статьи вполне соответствует ситуации на рынке труда. Чёрт его разберёт, то ли мы щас все умрём, то ли всем счастье будет. Независимо от статьи скажу, что Джуниорам (особенно выпускникам краткосрочных курсов, открывающих двери в Хайтек) всегда не просто найти первую работу, и в кризис обычно ситуация усугубляется. Надеюсь, что вопреки громким заголовкам, мы видим первые признаки восстановления рынка.

Очень полезный обзор неочевидных фич LinkedIn-а, которые могут вам помочь с поиском работы (скриншоты в статье). Фича 1 - Не самая неочевидная и не уверен, что самая полезная фича I'm interested, позволяющая зайти на страницу компании, обозначить свой интерес и тем самым обратить на себя внимание рекрутеров. Я заметил, что данная Кнопка почему-то отображается не у всех компаний. Дальше интереснее. Фича 2 - Лайфхаки по настройке уведомлений о вакансиях - Job Alerts - Вообще, но выясняется что: - Осуществив поисковый запрос вакансий в LinkedIn вы можете активировать получение уведомлений о новых вакансиях по данному запросу, нажав Set Alert справа вверху экрана. - Вы можете активировать получение уведомлений о вакансиях определенной компании. Для этого вам надо зайти на страницу компании, открыть вкладку Jobs и нажать Create Job alert после чего вам надо выбрать Job title и Location. В статье написано, что вы можете создать только один "Алёрт" на компанию, но это не так. Вы можете создать один за раз. Дальше вернуться на страницу компании и повторить. Фича 3 - Открыв раздел Jobs вы увидите меню слева и его нижний пункт Application Settings, заходите туда, добавляете свое резюме если этого еще не сделали и нажимаете Save Resume and application data и Share resume data with recruiters. Последнее подразумевает, что рекрутёры смогут находить вас по скилам отображенным в Резюме и упущенным в самом профайле (это действительно работает). В целом же данная функция якобы активирует всю мощь LinkedIn-овскго AI, который начнёт подбирать вам идеальные вакансии на основании дополнительной информации из резюме - В это я слабо верю, но хуже точно быть не должно.🙂 Польза 4-й фичи по уверению самого автора сомнительна, так что я здесь про неё писать не буду. Если вы знаете ещё о дополнительных скрытых функциях LinkedIn, которые лично вам помогли, пишите в комментариях.

@NeuralSmartTech - Умные нейральные технологии.

@AITechHorizons - Горизонты технологий искусственного интеллекта.

@BrainyBitsTech - Умные части технологий.

@TechNeuroFrontierAI - Граница технологий и нейро AI.

@NeuroAIVanguardGPT - Авангард нейро AI и GPT.

@CyberNeuralNexusAI - Кибернейронный узел AI.

@DigitalTechMindsetVI - Цифровое технологическое мышление VI.

@AITechnologyVanguard - Авангард технологий искусственного интеллекта.

@DigitalAITransformers - Трансформация в цифровом мире AI.

@NeuroTechSolutionsLab - Лаборатория решений в нейротехнологиях.

@InfiniteMindsetAIGPT - Бесконечное мышление в эпоху AI и GPT.