راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)
Відкрити в Telegram
2 133
Підписники
+1824 години
+317 днів
+2130 день
Архів дописів
آشنا نیست؟؟!!
راه حل بهتر و کم هزینه تر و ساده تر نمی خواهید؟
نه ممنون، به حد کافی کار و راه حلهای خودمان را داریم...
😄😶🤔🫡☺️
جمله بسیار متفاوت و عمیقی هست....
تفاوت در عین برابری
البته کمی رویکرد مارکسیستی و کامنیستی دارد که فاکتور میگیریم😅
این کتاب رو برای کوچهای عملکرد و نیز متخصصانی که پروژه های جانشین پروری را راهبری می کنند و نیز خود مدیران جوان توصیه بسیار می کنم.
بویژه مقالات اول( رئیس شدن) ، پنجم( متقاعدسازی مدیران عامل سازمان) و هشتم، تناقض اصالت، را بسیار بیشتر توصیه میکنم.
بسیار کاربردیست، امتحان کنید حتما، نتیجه امتحان بنده عالی بود....
یکی از بهترین و مورد نیازترین دوره های آموزشی و مهارتهای نرم مدیران، مهارتهای حل مساله و تصمیمگیری است.
آموزش تکنیک حل مساله SCAMPER در مدیران لایه میانی بخش فولاد کشور
📍 چرا آمریکا بهترین کشور برای استارتاپهاست؟
💡 به عقیده جف بزوس دلیل موفقیت آمریکا یک چیزه، پذیرش ریسک!
بزوس میگه:
"آمریکا موفقه چون بنیانگذارها میتونن حتی با ۱۰٪ احتمال موفقیت، ۵۰ میلیون دلار سرمایه جمع کنن."
▫️موضوع فقط استعداد نیست، موضوع اینه که تو آمریکا سرمایهگذاری روی ایدههایی که شاید موفق نشن، پذیرفته شده است.
▫️اروپا یا جاهای دیگه دنیا هم هم استعداد و ایده کم نداره، اما چیزی که کمه، جرأت سرمایهگذاری روی ریسکهای بزرگه. اگه کشوری میخواد تو حوزههایی مثل هوش مصنوعی و بیوتکنولوژی رقابت کنه، باید روی ایدههای پررسک سرمایهگذاری کنه، حتی وقتی احتمال موفقیتشون کم باشه.
📌 مزیت کارآفرینی آمریکا در فرهنگی هست که ریسکهای بزرگ رو پاداش میده و شکست رو بخشی از نوآوری میدونه. موفقیت فقط به استعداد یا ایدهها وابسته نیست، دسترسی به سرمایههای ریسکپذیر و طرز فکری که از چشماندازهای تحولساز حمایت میکنه، نقش اصلی رو بازی میکنه.
📍 چرا آمریکا بهترین کشور برای استارتاپهاست؟
💡 به عقیده جف بزوس دلیل موفقیت آمریکا یک چیزه، پذیرش ریسک!
بزوس میگه:
"آمریکا موفقه چون بنیانگذارها میتونن حتی با ۱۰٪ احتمال موفقیت، ۵۰ میلیون دلار سرمایه جمع کنن."
▫️موضوع فقط استعداد نیست، موضوع اینه که تو آمریکا سرمایهگذاری روی ایدههایی که شاید موفق نشن، پذیرفته شده است.
▫️اروپا یا جاهای دیگه دنیا هم هم استعداد و ایده کم نداره، اما چیزی که کمه، جرأت سرمایهگذاری روی ریسکهای بزرگه. اگه کشوری میخواد تو حوزههایی مثل هوش مصنوعی و بیوتکنولوژی رقابت کنه، باید روی ایدههای پررسک سرمایهگذاری کنه، حتی وقتی احتمال موفقیتشون کم باشه.
📌 مزیت کارآفرینی آمریکا در فرهنگی هست که ریسکهای بزرگ رو پاداش میده و شکست رو بخشی از نوآوری میدونه. موفقیت فقط به استعداد یا ایدهها وابسته نیست، دسترسی به سرمایههای ریسکپذیر و طرز فکری که از چشماندازهای تحولساز حمایت میکنه، نقش اصلی رو بازی میکنه.
@investingfund
بزرگترین هزینه ای که در زندگی پرداخت می کنیم، زمان ماست!!!!
آنجایی که مفهوم Co work را به عنوان حرکت از رقابت به همکاری و اشتراک گذاری منابع و افزایش هم افزایی و رشد تبیین میکنیم.
کانال سازمان انسان مدار( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)
https://t.me/Hrbasedorg
یکی از مشاغل جدید به ویژه در استارت آپها و شرکتهای دانش بنیان، شغل مدیر محصول است.
کتاب Build Trap که توسط نشر آریانا قلم با عنوان" رهایی از تله تولید" ترجمه شده است بسیار توصیه می شود به شاغلان این پوزیشن شغلی و مدیرانی که میخواهند به ایجاد نقش سازمانی مدیر محصول با مسئولیتهای درست و ساختار مناسب رسیدگی کنند، توانمندسازی مدیران محصول با استراتژیای که از تصمیمگیری مناسب پشتیبانی میکند،
د رک فرایند تعیین محصول برای تولید، از طریق آزمایشگری و بهینهسازی ، و پشتیبانی از تمام افراد از طریق سیاستهای سازمانی، فرهنگ سازمانی و پاداشهایی که امکان شکوفایی مدیریت محصول را فراهم میکنند.
درهای اتاقهای مدیران این سازمان بروی کارکنانی که پیشنهاد و انتقاد دارند باز است، اما به صورت....
تفاوت انسان باهوش، انسان عاقل و ربات ( هوش مصنوعی) ، و نقش عقل در برابر نقش هوش و رابطه انسان و ماشین از زبان جک ما👏👏👏👏
تفاوت انسان باهوش، انسان عاقل و ربات ( هوش مصنوعی) ، و نقش عقل در برابر نقش هوش و رابطه انسان و ماشین از زبان جک ما👏👏👏👏
برنامه جذاب شرکت نستله در دوبی برای ONBORDING کارکنان تازه جذب شده
کانال سازمان انسان مدار( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)
https://t.me/Hrbasedorg
برنامه جذاب شرکت نستله در دوبی برای ONBORDING
برخی دوستان سوال کردند که این کار ارتباطش با بحث منابع انسانی چیست؟
توضیح تکمیلی اینکه با مشخص سازی این اهداف و نتایج کلیدی در راستای اهداف کلان یکساله سازمان مذکور، برنامه عملکردی کلیه مدیران و کارکنان واحدهای آنان را برای دو بازه 6 ماهه سال 404 مشخص خواهیم کردو ارزیابی عملکرد جامع یا کامل خواهیم داشت که ا در تکمیل ابعاد ارزیابی عملکرد شایستگی محور و نیز ارتباط عملکرد فرد و سازمان، با رویکرد AGILE است.
https://t.me/Hrbasedorg
در خدمت درآوردن هوش مصنوعی با تخصص و شفافیت!
در حال تنظیم برنامه کلان عملکردی یک سازمان تولیدی بزرگ برای عملکرد سال 1404 هستم.
ابتدا هوش مصنوعی را با سازمان مد نظر و ویژگیهای اصلیش نظیر سایز، سبد محصول، سهم بازار و پارامترهای محیطیش و البته دو رقیب اصلیش آشنا کردم.
سپس با شفاف و تخصصی کردن خواسته ام از هوش مصنوعی، پرامپتی نوشتم که دقیقا پاسخ تخصصی مد نظرم رو تا حداقل 90 درصد درست ارائه کرد و من رو سوپرایز کرد.
بر این باورم که هوش مصنوعی کاملا در خدمت تخصص و علم و خواسته اجرایی مشخص شماست، وقتی دقیقا بدانید دنبال چه هستید و بدانید پاسخی که به شما داده است چقدر درست است و چقدر خطا دارد!!
کانال سازمان انسان مدار( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)
https://t.me/Hrbasedorg
Вже доступно! Дослідження Telegram за 2025 — головні інсайти року 
